AUNEN VALMISTELU SYKSY 2014
Työpaperi Laadittu taustamateriaaliksi tukemaan jatkotyön suunnittelua (ei siis ole valmis esitys) Rakentuu keväällä esitetyn alustavan ehdotuksen pohjalle Rakenne, teemojen yhdistäminen, taustoitus Lopullinen esitys laaditaan em. hyödyntäen yhteisen prosessin myötä
Periaatteet Asumisen ensisijaisuuden ymmärtäminen ja asumisen näkökulman vahvistaminen Ennaltaehkäisevien toimenpiteiden ensisijaisuus ja varhainen riskitekijöiden tunnistaminen Osallisuus, voimaantuminen, Integraatio ja asumisen normaalius Innovatiivisuus ja vaikuttavuus Alueellisuus ja kansainvälisyys
Tavoitteet Päämääränä on liittää asumissosiaalinen työ ja asunto ensin -lähestymistapa entistä laajemmin ja tiiviimmin osaksi syrjäytymisen torjuntaa ja sosiaalisen vahvistamisen politiikkaa Tavoitteet: - Asunnottomuuden ennaltaehkäisyn ja asumisedellytysten vahvistaminen - Asunnottomuuden uusiutumisen torjuminen
Rahoitus Rahoituksen kolmikantamalli on ollut ehkä tärkein tekijä hyvien tulosten saavuttamisessa asumissosiaalisessa työssä. Jatkossa kolmikantamallia pyritään vielä täydentämään ESR -rahoituksella. - Neuvottelut keskeisten rahoittajien kanssa syksyn aikana - Rahoituskysymysten käsittely eri näkökulmista ohryssä syksyn aikana
Yhteistyörakenteet Entistä kattavampi ja sitoutuneempi yhteistyö - Aiesopimuksissa paremmin huomioon kaupunkien ja kaupunkiseutujen toimintaympäristöjen erot - Kansainvälisesti kohti järjestelmällisempää yhteistyötä samojen haasteiden kanssa taistelevien maiden kanssa (Tanska, Hollanti) - Liittymiskohdat uudistuksiin, ohjelmiin ja hankkeisiin (SOTE -uudistus, Nuorisotakuu)
Arviointi Ohjelman arviointi pohjataan näyttöön perustuvan tiedon järjestelmälliseen, mahdollisimman reaaliaikaiseen hyödyntämiseen. - HEAVY (Hyödyllisen Evidenssin Verkosto) - Kokonaissuunnitelma - jatkotutkimusten metodologinen kehittäminen - Vertaisarviointi (kokemusasiantuntijat, työntekijät) tiiviksi osaksi arviointikokonaisuutta
Kehittämistyö Kehittämistyönkoordinointi on kokemuksen pohjalta perusteltua keskittää riittävästi resursoituun ja verkostomaisesti toimivaan hankkeeseen - Jatkuvuus - Kehittämishankkeiden kirjo - Verkostomainen työskentely - Kokeilukulttuuria, nopeita tapoja testata muutosta ja uusia toimintamalleja
Ennaltaehkäisy Asunnottomuuden ennaltaehkäisy edellyttää eri toimialojen ja toimijoiden monialaista koordinoitua yhteistyötä, jossa kunkin toimialan erityisosaamista hyödynnetään tehokkaasti. 1. Riskitekijöiden minimoinnin lisäksi huomiota asunnottomuudelta suojaavien tekijöiden vahvistamiseen 2. Asunnottomuustyöhön 1 000 vuokra-asuntoa/vuosi, kynnystä vuokrata asunnottomuustyöhön madalletaan 3. Rakenteisiin ja normistoon vaikuttamisen lisäksi panostetaan asukkaiden kykyyn asua ja säilyttää asunto
Ennaltaehkäisy 4. Asumisneuvonta laajennetaan koko maahan ja koskemaan myös yksityisiä vuokranantajia 5. Maahanmuuttajien asunnottomuutta tarkastellaan yksilötason lisäksi kotouttamis- ja asuntopolitiikan sekä palvelujärjestelmän kehittämisen kysymyksenä 6. Nuorille turvataan asunto ja tuki osana nuorisotakuuta sekä lisäämällä nuorisoasuntojen rakentamista 7. Asunnottomuusryhmien erityistarpeiden huomioiminen
Asunnottomuuden uusiutumisen estäminen 1. 1. AE -periaatteet kirkastetaan ja toiminnalle määritetään laatukriteerit ohjaamaan asumissosiaalisen työn toteutusta ja hankintaa 2. 2. Vaikeimman asunnottomuusryhmän asumisen turvaaminen ja uusien työmallien testaus 3. 3. Matalankynnyksen arjen mielekkään tekemisen kehittäminen
Yhteinen valmisteluprosessi Työpaperi ja palauteosio avattu asunto nesin sivuilla Kehittämistiimit työstämään osa-alueita vastuukumppanien johdolla Ministeriöiden palaveri Rahoittajien palaveri Kaupunkikierros Seminaarit, työkokoukset jne. Jalostettu, tiivistetty esitys 1/2015
Saatu palaute Suunnitelma ei avaudu riittävään toimijakenttään (jää vielä liian yksipuolisesti asumiskysymykseen) Eri hoitomuotojen roolit kuvattava kokonaisuudeksi Miten päihde- ja mielenterveystyö kytketään entistä tiiviimmin asunnottomuustyöhön? AUNE:n kytkeydyttävä tiiviimmin nykyisiin sekä tuleviin toimintoihin ja ohjelmiin Parhaimmillaan tarjoaa päättäjille ratkaisun vauhdittaa systeemistä muutosta (ilman AUNE:a SOTE -uudistus jää ontoksi ) Mitkä ovat AUNE:n keskeiset tulokulmat em. muutosprosessiin? Mitkä terät valitaan?
Sovitut valmistelukumppanit Kv-yhteistyö: Y-säätiö Riski- ja suojaavat tekijät: Verkostokehittäjät hanke Nuoret: NAL, Nuorisosäätiö Arjen mielekäs toiminta: Pelastusarmeija Kehittämistyö: Verkostokehittäjät hanke Löytyykö halukkaita muohin teemoihin?