Vaikuttavuusinvestoiminen resursseja hyvinvointiongelmien ehkäisemiseen Heidi Humala Slush yhteiskunnallisten yritysten työpaja 1.12.2016
Sitra x.x..2016 2
Sitra x.x..2016 3
Sitra ja vaikuttavuusinvestoiminen Yksi Sitran avainalueista 1.5.2014 30.6.2017 Painopisteenä hyvinvoinnin edistäminen (laajasti ymmärrettynä) Tavoitteena 1) rakentaa Suomeen vaikuttavuusinvestoimisen ekosysteemi yhdessä eri toimijoiden kanssa 2) kokeilla uutta sijoitus-, rahoitus- ja yhteistyömallia käytännössä toimintaympäristö- ja markkinaselvitykset käsitemäärittely mallintamisen ja mittaamisen kehittäminen vaikuttavuusinvestoimisrahasto Social Impact Bond (SIB) -pilotit yhteiskunnallinen markkinointi Sitra x.x..2016 4
Vaikuttavuusketju Panos Tuotos Vaikutus Vaikuttavuus Resurssit: raha, henkilöstö, osaaminen, verkostot Mitattu tehty työ: tunnit, kontaktien lukumäärä, kirjoitetut raportit Konkreettinen muutos ihmisissä tai rakenteissa: oppiminen, uudet käytännöt, lakimuutokset Ihmisten hyvinvointi ja yhteiskunnallinn hyöty: työllistyminen, terveet elinvuodet Sitra x.x..2016 5
Vaikuttavuuden portaat Taso 3 Toimija pystyy kontrolli- tai vertailuryhmän avulla osoittaamaan toiminnan ja muutoksen syyseuraus-suhteen Taso 2 Toimija kerää data, joka osoittaa myönteisiä muutoksia, mutta ei pysty todentamaan, että sen toiminta sai aikaan muutoksen Taso 5 Toimijalla on ohjeistus, järjestelmät ja prosessit, joilla varmistetaan yhdenmukainen arvioinnin toistettavuus Taso 4 Toimija on toistanut riippumattoman arvioinnin vähintään kerran, ja arviointien tulokset tukevat toisiaan Taso 1 Toimija osaa kuvata loogisesti, johdonmukaisesti ja vakuuttavasti, mitä se tekee ja miksi toiminnalla on merkitystä Lähde: Puttick, R. and Ludlow, J. (2012) Standards of Evidence for Impact Investing. London: Nesta. Sitra x.x..2016 6
Sitra x.x..2016 7
Voidaan hyödyntää kun SIB halutaan ostaa tuloksia ei vain suoritteita tai toiminta investoinnit ovat hyvin etupainotteisia suhteessa odotettavissa olevaan laadulliseen ja taloudelliseen hyötyyn = edistävä ja ehkäisevä toiminta toiminta liittyy hyvin laajaan tai suppeaan väestöryhmään toimintaan liittyy poliittisia näkökulmia tai käytännön riskejä Voimakas tulevaisuusorientaatio Tuloksellisuuden todentaminen mallintamalla ja mittaamalla Sitra x.x..2016 8
Esimerkkejä monilta osin ehkäistävissä olevista kustannuksista Kustannus euroa vuodessa Huostaanotettu lapsi 130 000 Syrjäytynyt nuori 20 000 Ympärivuorokautista hoivaa tarvitseva ikääntynyt Alkoholihaitat Liikkumattomuus Sairauspoissaolot Tupakointi Tyypin 2 diabetes Yksinäisyys jne. 40 000 1 mrd. 1 2 mrd. 3 4 mrd. 1,5 mrd. 1 mrd. Sitra x.x..2016 9
Tulosten ostaminen Tulosten ostaminen edellyttää, että julkisen sektorin organisaatio on määritellyt väestöryhmän, jonka hyvinvoinnin edistämiseen toimet ensisijassa kohdennetaan mitattavissa olevan hyvinvoinnin (osatekijän) tai sitä määrittävän tekijän tavoitetason tai niissä tapahtuvaksi halutun muutoksen edellä mainitun tuloksen taloudellisen arvon ja sen perusteella maksettavan tulospalkkion enimmäissuuruuden Hankehallinnoija ja palveluntuottaja(t) määrittelevät ja toteuttavat parhaaksi katsomallaan tavalla käytännön toimet (soveltuvilta osin yhteistyössä kunnan tms. kanssa) Sitra x.x..2016 10
Arvio SIB-hankekokonaisuudesta 2016 syntymässä 3 uutta rahastoa SIB Työhyvinvoinnin edistäminen julkisella sektorilla Maahanmuuttajien nopea työllistyminen (TEM) Lasten, lapsiperheiden ja nuorten hyvinvoinnin edistäminen Ikääntyneiden itsenäisen toimintakyvyn vahvistaminen Työllistymisen edistäminen Tilanne Käynnissä Hankehallinnoija-rahastonhoitaja valittu ja käynnistynyt virallisesti 1.6.2016 10 40 kuntaa ilmaissut kiinnostuksensa 3 20 kuntaa ilmaissut kiinnostuksensa 6 10 kuntaa ilmaissut kiinnostuksensa Hankehallinnoijan kilpailutus käynnistynyt tai käynnistymässä Sitra x.x..2016 11
Vaikuttavuuskiihdyttämö yrityksille Suunnittelu -vaihe 8 viikon kiihdyttämö-ohjelma 10:lle valitulle toimijalle (kolmas ja viimeinen Sitran kiihdyttämö 11.10. 13.12.2016) Hyvinvointihaasteiden määrittely Sisällön kehittäminen kouluttajien kanssa Avoin hakuprosessi ja tiimien valinta yhdessä asiantuntijaraadin kanssa Mentorit tukena kautta linjan: 2 3 tuntia/viikko/yritys Koulutuspäivät (yhteensä 8 päivää): 1. Liiketoiminnalla saavutettavat yhteiskunn. vaikutukset 2. Vaikutusmallin perusteet ja mallintaminen 3. Vaikutusten kirkastaminen kilpailueduksi 4. Yritykselle sopivien mittareiden kehittäminen 5. Tutkimusasetelmat ja tiedonkeruu 6. Sijoitusvalmius: yritystarina ja pitch-materiaalit (2 pvää) + Slush Impact Day & Slush Kiihdytys Pitchaus sijoittajille ja rahoittajille Julkaistuna case jokaisesta toimijasta Kiihdyttämökumppanit Koulutusmateriaalin jakaminen Alumniverkosto Huipennus Sitra x.x..2016 12
Syksy 2016 Mallintaminen ja mittaaminen SIB-teemarahastot Tuki (kunnille) mallintamiseen ja hankehallinnoija-rahastonhoitajille Tulosten ostaminen Vaikuttavuuden hankinta -käsikirja Tulosten ostoakatemia Hansel-yhteistyö (valtion virastot) Vaikuttava (liike)toiminta Business with purpose Vaikuttavuuskiihdyttämö III Järjestöt kiihdyttämön pilotointi Sitra x.x..2016 13
Kansainvälinen yhteistyö Syksy 2016 Laajennettu G7 esim. SIB-verkosto ja mahdollinen pakolais- /maahanmuuttajaprojekti YK:n kehitysohjelma (esim. Serbia) Pohjoismaiden verkosto Yksittäiset maat / organisaatiot (GIIN, Toniic jne.) Avainalueen päätyttyä määräaikainen koordinatiivinen tukiyksikkö toiminnan jatkajana? Sitra x.x..2016 14
Rakennamme huomisen menestyvää Suomea sitra.fi Facebook.com/SitraFund @SitraFund