Maaseutuohjelman hanketukien valintaperusteet

Samankaltaiset tiedostot
Kehittämishankkeiden valintakriteerit ohjelmakaudella

Koulutustoimenpiteiden valintaperusteet muodostuvat neljästä aihealueesta:

Mahdollisuuksien maaseutu Kaakkois-Suomi

Maaseudun kehittämishankkeiden valintakriteerit ja valintajaksot Kaakkois-Suomen ELY-keskuksessa

Valintajaksot, valintamenettely ja haun avautuminen maaseutuohjelmassa

PÄÄTÖS (9) mmm.fi

Maaseudun kehittämisohjelman tilannekatsaus

2. Millainen on hankesuunnitelman laatu, kustannustehokkuus, vaikuttavuus ja toteutettavuus? (30 %)

Peruspalvelut ja kylien kunnostus maaseutualueilla (M07) Risto Janhunen, Keski-Suomen ELY-keskus Maaseudun hanketuki-info 27.5.

Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma Valtakunnalliset koordinaatiohankkeet

Elävät jokivarret Toimelias ja yritteliäs Peräpohjola LIITE 9

Ajankohtaista maaseutuohjelmasta. Kukka Kukkonen, asiantuntija Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Maaseudun kehittämisen rahoitusinfo 25.2.

Tukien hakeminen, hakujaksot ja valintakriteerit

Tietämyksen siirtoa ja tiedotusta koskevat toimet (M01) Veli Koski, Keski-Suomen ELY-keskus Maaseudun hanketuki-info

Maaseudun kehittämisohjelma

Kehittämishankkeet. Kukka Kukkonen, asiantuntija Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Maaseudun kehittämisen rahoitusinfo Kymmenen virran sali

Valintaperusteiden käyttö Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa

Manner-Suomen maaseudun

MANNER-SUOMEN MAASEUDUN KEHITTÄMISOHJELMAN SEURANTAKOMITEAN KOKOUS klo 10:00 16:00

Maaseudun kehittämisohjelma Ajankohtaiskatsaus. Pohjanmaan ELY-keskus Sirkku Wacklin

Maaseutuohjelman mahdollisuuksia Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma

EIP, Maaseudun innovaatioryhmät ja

Maaseudun yritystuen valintakriteerit ja valintajaksot Kaakkois-Suomen ELY-keskuksessa

KA2 Yhteistyöhankkeet

Tukien hakeminen, hakujaksot ja valintakriteerit

Länsi-Suomen ESR-haku

Asetuksista/ hanketoiminta

Länsi-Suomen ESR-haku Kannonkoski / Antti Hänninen (Keski-Suomen ELY-keskus)

Hakujen avautuminen, valintajaksot ja valintamenettely

Tarkistuslistaa voidaan hyödyntää oppilaitoksen kokonaisvaltaisen ja suunnitelmallisen kehittämisen tukena

Taito-ohjelma yleisesti ja alkavan haun erityiskysymykset

Yleishyödylliset investointihankkeet

Pirityiset ry Sivu

Koulutus- ja tiedonvälityshankkeet

Kantri ry Rahoitusta paikallisesti. Kari Kylkilahti

Maaseutuohjelma vartissa. Leader-ryhmien puheenjohtajat Taina Vesanto

Miten tukea haetaan? Hämeen ELY-keskus Valtteri Karhu

Maaseudun innovaatioryhmät

Yhteistyö (M16) Veli Koski, Keski-Suomen ELY-keskus Maaseudun hanketuki-info

Harkitsetko kehittämishanketta - 10 hyvää vinkkiä suunnitteluun. Seija Sukula Kehittämispäällikkö Kela

SAKU-strategia

VALTAKUNNALLISET KEHITTÄMISHANKKEET OHJELMAKAUDELLA KOKEMUKSIA JA HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

OPINTOKESKUS SIVIKSEN KOULUTUKSEN LAATUMÄÄRITTELY - KOULUTUSTOIMINNAN JOHTAMINEN

Maaseuturahaston mahdollisuudet

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa

Maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen kehittäminen: valtionavustustusten käynnistämisinfo klo

Mahdollisuuksien maaseutu Kaakkois-Suomi MAASEUTUOHJELMAN TUET. Riitta Bagge Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry

Taito-ohjelma yleisesti ja syksyn haun erityispiirteet

Perustamistuki. Uudenmaan ELY-keskus. Tony Lassas

Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Syventävien opintojen tutkielman arviointi

Viljelijätilaisuudet Savonia Iso-Valkeinen

Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma

Maaseudun kehittämisen yritysrahoitustoimenpiteet ohjelmakaudella

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Elinkeino-ohjelman painoalat

LIITE 2: YAMK-OPINNÄYTETYÖN ARVIOINTIKRITEERIT. Arvioinnin osa-alueet ylempään AMK-tutkintoon johtavassa koulutuksessa

Etelä-Savon maaseudun kehittämissuunnitelman ennakkoarviointi

Mikä on järjestöjen rooli ja tehtävä nuorten hyvinvoinnin edistämisessä?

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Horizon 2020 Hyvällä hakemuksella menestykseen. Arvioitsijan näkökulma Heikki Mäkilä Elinkeinojohtaja Heinolan kaupunki

Suoritusraportointi: Loppuraportti

Hakuinfotilaisuus: Menettelytavat tutkimus- ja innovaatiotoiminnan strategisille valinnoille

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus ja laatu

SISÄLTÖ. Alkusanat Visio Arvot. Toimintaympäristö. Sidosryhmät. Strategiset kehittämisen osa-alueet. Palvelualueet. Palvelulupauksemme Henkilöstö

Lausunto opinnäytetyöstä (YAMK-tutkinto) Tekijä/tekijät: Työn nimi: Paikka ja aika:

Maaseudun kehittäminen Uudellamaalla

Pirkanmaan maaseudun kehittämissuunnitelma

KA2 Yhteistyöhankkeet

Yleistä & ajankohtaista maaseutuohjelmasta. Veli Koski, Keski-Suomen ELY-keskus Maaseudun hanketuki-info

Valtionavustuksilla tukea kehittämiseen Hankeryhmäkohtaiset aloitustilaisuudet klo

Keski-Suomen kasvuohjelma

ESR-haku Hakuinfo Rahoitusasiantuntija Antti Hänninen Rahoitusyksikkö, Keski-Suomen ELY-keskus

Kustavi Emil Oljemark I samma båt samassa veneessä rf ry. Esitykseni tänään

Ajankohtaista maaseuturahastosta

KA2 Yhteistyöhankkeet

LARK alkutilannekartoitus

NURMIJÄRVEN SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNNAN TOIMINTAMALLIN ARVIOINTI. SoTe-lautakunta

Korkeakoulujen yhteiskunnallisen vaikuttavuuden laadunhallinta ja vaikuttavuuskäsitykset

Valintaperusteet, ESR (luonnoksen mukaan) Kestävää kasvua ja työtä infotilaisuus Kajaanissa

NURMIJÄRVEN SOSIAALI - JA TERVEYSLAUTAKUNNAN TOIMINTAMALLIN ARVIOINTI. SoTe-lautakunta

Sosiaalialan kehittämisyksikkö on alansa kehittämisasiantuntija alueellaan.

Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma

Yleisavustuksen tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys. Selvitysten pisteytys

Riistakonsernin tutkimusstrategia. Hyväksytty

Taito-ohjelma yleisesti ja kevään haun erityispiirteet

Kajaanin Mamsellin toimintastrategia

Kuntaliitto InnoSI Impact partnerina Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja Suomen Kuntaliitto

Valtakunnallisten hankkeiden ja koordinaatiohankkeiden arviointi. Valtakunnallisten ja koordinaatiohankkeiden info-päivä Helsinki 1.11.

suositukset rahoittajille

Maaseudun hanketukien rahoitusmahdollisuudet. Veli Koski, Keski-Suomen ELY-keskus Rahoitusinfo

Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

Maaseudun yritystuet (teknologia yritykset) Iisalmi

Maaseutuohjelman hanketuet

KA2 Yhteistyöhankkeet

Kehitetään kyliä yhdessä. Peräpohjolan Leader ry Toiminnanjohtaja Laura Vilander

KYLÄTOIMIJAKOULUTUS Ruovesi Kaisa Vihinen/PoKo ry

Transkriptio:

Maaseutuohjelman hanketukien valintaperusteet Valintaperusteet muodostuvat alueella valittavissa toimenpiteissä neljästä aihealueesta, joiden alla esitetään tätä avaavia alakohtia, jotka konkretisoivat valintaperustetta. Kustakin aihealueesta voi saada 0-3 pistettä. Aihealueille määritellään myös painotuskerroin. Yhteenlasketut pisteet muodostavat hakemuksen kokonaispistemäärän.

M01 Koulutus ja viestintä, koulutustoimenpiteet Missä määrin hanke edistää maaseutuohjelman ja suunnitelman strategian ja tavoitteiden toteutumista? (30 %) 2 pistettä Hanke edistää hyvin ohjelman ja alueellisen suunnitelman toteutumista. 0 pistettä Hanke täyttää hyväksyttävyyskriteerit, mutta ei edistä ohjelman ja alueellisen suunnitelmantoteutumista. Millainen on hankesuunnitelman laatu, kustannustehokkuus, vaikuttavuus ja toteutettavuus? (30 %) 3 pistettä Hankesuunnitelman laatu on erinomainen: tavoitteet, menetelmät, kohderyhmä ja sen tarpeet on erinomaisesti analysoitu ja toiminta on tavoitteellista ja johdonmukaista sekä kustannustehokasta. Hankesuunnitelman kaikki osa-alueet ovat tasapainossa. 2 pistettä Hankesuunnitelma on hyvä: tavoitteet, menetelmät, kohderyhmä ja sen tarpeet on selkeästi analysoitu ja suunnitellut toimet ovat johdonmukaisia. Hanke on kustannustehokas ja toteutettavuus on esitetty perusteellisesti. Hankesuunnitelma sisältää kaiken hankkeen toteuttamiseksi tarvittavan tiedon. 1 pistettä Hankesuunnitelma on toteuttamiskelpoinen: tavoitteet ja menetelmät, kohderyhmä ja sen tarpeet on täsmennetty, mutta suunnitelma ei ole kovin tavoitteellinen tai uudistava. Hankesuunnitelma ei sisällä olennaisia puutteita. Missä määrin hanke kykenee lisäämään osaamista? (20 %) 3 pistettä Osaamisen lisäämiseen, uuden tiedon välitykseen ja käytäntöön viemiseen liittyvät tavoitteet ja keinot ovat vakuuttavia. Hanke hyödyntää laajasti tutkimustiedon ja muun hanketoiminnan tuloksia ja kytkee niitä toteutukseen. Hanke lisää merkittävästi uutta osaamista ja tietoa. Hankkeella on vipuvaikutuksia. 2 pistettä Osaamisen lisäämisen ja käytäntöön viemiseen liittyvät tavoitteet ja keinot ovat vakuuttavia. Hanke hyödyntää tutkimus- ja hanketoiminnan tuloksia ja kytkee niitä toteutukseen. Hanke lisää hyvin osaamista. 1 pistettä 1 p. Osaamisen lisäämisen tavoitteet ja keinot ovat selkeitä ja uskottavia. Hanke lisää osaamista jonkin verran. 0 pistettä Osaamisen tai tiedon levittämiseen liittyvät tavoitteet ja menetelmät ovat heikot. Hanke ei ole konkreettinen tai sen aihe ei ole ajankohtainen. Kohderyhmän ja tavoitteiden selkeys ja johdonmukaisuus (20 %) 3 pistettä Hankkeen kohderyhmä ja sen tarpeet on erinomaisesti selvitetty ja analysoitu. Hanke hyödyntää tehokkaasti asianmukaisinta ja uusinta tietoa ja menetelmiä. Hankkeella on hyvät edellytykset jalostaa tietoa kohderyhmän tarpeisiin. Välitettävä tieto kytkeytyy käytäntöön ja toimet ovat johdonmukaisia. Menetelmät ovat nykyaikaiset ja kohderyhmälle sopivat. Hanke ylittää ja hyödyntää alue-, toimiala- tai osaamisrajapintoja. 2 pistettä Hankkeen kohderyhmä ja sen tarpeet on hyvin selvitetty ja analysoitu ja tiedonvälittäminen on suunnitelmallista ja johdonmukaista. Menetelmät ovat nykyaikaiset, kohderyhmälle sopivat ja tavoitteet realistisia. 1 pistettä Hankkeen kohderyhmää ja sen tarpeita on selvitetty jonkin verran. Tavoitteet ovat realistiset. Menetelmissä luotetaan perinteisiin menetelmiin. 0 pistettä Hankkeen kohderyhmä ei ole selkeä. Tavoitetta ei ole selkeästi määritelty.

M01 Koulutus ja viestintä, tiedonvälityshankkeet Missä määrin hanke edistää ohjelman ja suunnitelman strategian ja tavoitteiden toteutumista? (30 %) 2 pistettä Hanke edistää hyvin ohjelman ja alueellisen suunnitelman toteutumista. Millainen on hankesuunnitelman laatu, kustannustehokkuus, vaikuttavuus ja toteutettavuus? (30 %) 3 pistettä Hankesuunnitelman laatu on erinomainen: tavoitteet, menetelmät, kohderyhmä ja sen tarpeet on erinomaisesti analysoitu ja toiminta on tavoitteellista ja johdonmukaista sekä kustannustehokasta. Hankesuunnitelman kaikki osa-alueet ovat tasapainossa. 2 pistettä Hankesuunnitelma on hyvä: tavoitteet, menetelmät, kohderyhmä ja sen tarpeet on selkeästi analysoitu ja suunnitellut toimet ovat johdonmukaisia. Hanke on kustannustehokas ja toteutettavuus on esitetty perusteellisesti. 1 pistettä Hankesuunnitelma on toteuttamiskelpoinen: tavoitteet ja menetelmät, kohderyhmä ja sen tarpeet on täsmennetty, mutta suunnitelma ei ole kovin tavoitteellinen tai uudistava. Missä määrin hanke lisää tietoa ja edistää tiedon ja osaamisen tehokasta hyödyntämistä? (20 %) 3 pistettä Uuden tiedon välitykseen ja käytäntöön viemiseen liittyvät tavoitteet ja keinot ovat erittäin vakuuttavia. Hanke hyödyntää laajasti tutkimustiedon ja muun hanketoiminnan tuloksia ja kytkee niitä toteutukseen. Hanke lisää merkittävästi tietoa. Hankkeella on vipuvaikutuksia. Hanke välittää tehokkaasti ja monikanavaisesti tietoa. Hanke tukee innovaatiotoimintaa. 2 pistettä Tiedon lisäämisen ja käytäntöön viemiseen liittyvät tavoitteet ja keinot ovat vakuuttavia. Hanke hyödyntää tutkimus- ja hanketoiminnan tuloksia ja kytkee niitä toteutukseen. Hanke lisää hyvin tietoa. Hanke välittää tehokkaasti ja monikanavaisesti tietoa. 1 pistettä Tiedonvälittämisen tavoitteet ja keinot ovat selkeitä ja uskottavia, mutta hankkeessa ei hyödynnetä tutkimustietoa tai osaamisrajapintoja kovin laajasti. Hanke lisää tietoa jonkin verran. 0 pistettä Tiedonvälittämisen tavoitteet ja menetelmät ovat heikot. Hanke ei ole konkreettinen tai sen aihe ole ajankohtainen tai muuten tuota lisäarvoa. Hanke ei lisää tietoa. Kohderyhmän ja tavoitteiden selkeys ja johdonmukaisuus (20 %) 3 pistettä Hankkeen kohderyhmä ja sen tarpeet on erinomaisesti selvitetty ja analysoitu. Hanke hyödyntää tehokkaasti asianmukaisinta ja uusinta tietoa ja menetelmiä. Hankkeella on hyvät edellytykset jalostaa tietoa kohderyhmän tarpeisiin. Välitettävä tieto kytkeytyy käytäntöön ja toimet ovat johdonmukaisia. Menetelmät ovat nykyaikaiset ja kohderyhmälle sopivat. Hanke ylittää ja hyödyntää alue-, toimiala- tai osaamisrajapintoja. 2 pistettä Hankkeen kohderyhmä ja sen tarpeet on hyvin selvitetty ja analysoitu ja tiedonvälittäminen on suunnitelmallista ja johdonmukaista. Menetelmät ovat nykyaikaiset, kohderyhmälle sopivat ja tavoitteet realistisia. 1 pistettä Hankkeen kohderyhmää ja sen tarpeita on selvitetty jonkin verran. Tavoitteet ovat realistiset. Menetelmissä luotetaan perinteisiin menetelmiin. 0 pistettä Hankkeen kohderyhmä ei ole selkeä. Tavoitetta ei ole selkeästi määritelty.

M07 Palvelujen ja kylien kehittäminen, kehittämishankkeet Missä määrin hanke edistää ohjelman ja suunnitelman strategian ja tavoitteiden toteutumista? (30 %) 2 pistettä Hanke edistää hyvin ohjelman ja alueellisen suunnitelman toteutumista Millainen on hankesuunnitelman laatu: kustannustehokkuus, vaikuttavuus ja toteutettavuus? (30 %) Hankesuunnitelman laatu on erinomainen: tavoitteet, menetelmät, kohderyhmä ja sen tarpeet on erinomaisesti analysoitu ja toiminta on tavoitteellista ja 3 pistettä johdonmukaista sekä kustannustehokasta. Hankkeen odotetuilla tuloksilla on uutuusarvoa. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta toimintaa, uusia mahdollisuuksia tai toimintamalleja. Hanke ratkaisee erityiskysymyksiä. 2 pistettä Hankesuunnitelma on hyvä: tavoitteet, menetelmät, kohderyhmä ja sen tarpeet on selkeästi analysoitu ja suunnitellut toimet ovat johdonmukaisia. Hanke on kustannustehokas ja toteutettavuutta on mietitty. Hankkeen tavoitteena on parantaa elämänlaatua ja toimintatapoja nykyiseen verrattuna. 1 pistettä Hankesuunnitelma on toteuttamiskelpoinen: tavoitteet ja menetelmät, kohderyhmä ja sen tarpeet on täsmennetty, mutta suunnitelma ei ole kovin tavoitteellinen tai uudistava. Missä määrin hanke parantaa maaseudun toimintamahdollisuuksia? (20 %) 3 pistettä Hanke parantaa toimintamahdollisuuksia tai elämänlaatua merkittävästi ja tuottaa uusia ja toimivia toimintamalleja tai ratkaisuja. Hankkeella on vipuvaikutuksia. Hankkeen tulosten siirrettävyys on erinomainen. 2 pistettä Hanke parantaa hyvin toimintamahdollisuuksia tai elämänlaatua tai lisää toimintamallien uudistumista. Hankkeen tulosten siirrettävyys on hyvä. 1 pistettä Hanke edistää maaseudun toimintamahdollisuuksia tai elämänlaatua tai toimintamallien uudistumista jonkin verran. 0 pistettä Hankkeella ei ole odotettavissa vaikutuksia toimintamahdollisuuksiin tai se ei muuten tuota lisäarvoa. Missä määrin hanke lisää kumppanuutta, aktiivisuutta ja yhteisöllisyyttä? (20 %) 3 pistettä Hanke lisää merkittävästi aktiivisuutta, yhteistyötä, yhteisöllisyyttä ja rakentaa kumppanuuksia yli alue-, toimiala- tai osaamisrajapintojen. 2 pistettä Hanke lisää hyvin aktiivisuutta, yhteistyötä, yhteisöllisyyttä ja rakentaa kumppanuuksia toimiala- tai osaamisrajapintoja ylittäen. 1 pistettä Hanke edistää jonkin verran kumppanuutta, aktiivisuutta ja yhteisöllisyyttä. 0 pistettä Hanke ei edistä kumppanuutta, aktiivisuutta ja yhteisöllisyyttä.

M07 Palvelujen ja kylien kehittäminen, investoinnit Missä määrin hanke edistää ohjelman ja suunnitelman strategian ja tavoitteiden toteutumista? (30 %) 2 pistettä Hanke edistää hyvin ohjelman ja alueellisen suunnitelman toteutumista. Millainen on hankesuunnitelman laatu: kustannustehokkuus, vaikuttavuus ja toteutettavuus? (30 %) 3 pistettä Hankesuunnitelman laatu on erinomainen: tavoitteet, menetelmät, kohderyhmä ja sen tarpeet on erinomaisesti analysoitu ja toiminta on tavoitteellista ja johdonmukaista sekä kustannustehokasta. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta toimintaa, uusia mahdollisuuksia tai toimintamalleja. Hanke ratkaisee erityiskysymyksiä. Investoinnin kytkentä muuhun kehittämistoimintaan on kuvattu. Investointiin liittyvä aiempi toiminta ja sen jälkeinen toiminta on kuvattu. 2 pistettä Hankesuunnitelma on hyvä: tavoitteet, menetelmät, kohderyhmä ja sen tarpeet on selkeästi analysoitu ja suunnitellut toimet ovat johdonmukaisia. Hanke on kustannustehokas ja toteutettavuutta on mietitty. Hankkeen tavoitteena on parantaa elämänlaatua ja toimintatapoja nykyiseen verrattuna. 1 pistettä Hankesuunnitelma on toteuttamiskelpoinen: tavoitteet ja menetelmät, kohderyhmä ja sen tarpeet on täsmennetty, mutta suunnitelma ei ole kovin tavoitteellinen tai uudistava. Missä määrin hanke lisää uudistumista ja toimintamahdollisuuksia? (20 %) 3 pistettä Hanke uudistaa ja parantaa huomattavasti maaseudun infrastruktuuria tai toimintamahdollisuuksia, sekä edistää ympäristö-, ilmastotavoitteita ja/tai innovaatioiden tuottamista tai käyttöönottoa. 2 pistettä Hanke uudistaa ja parantaa hyvin maaseudun infrastruktuuria tai toimintamahdollisuuksia. 1 pistettä Hanke uudistaa ja parantaa jonkin verran maaseudun infrastruktuuria ja toimintamahdollisuuksia. 0 pistettä Hanke ei paranna infrastruktuuria ja/tai sillä ei ole odotettavissa vaikutuksia toimintamahdollisuuksiin tai se ei muuten tuota lisäarvoa. Missä määrin hanke edistää yhteistyötä ja osallisuutta? (20 %) 3 pistettä Hanke edistää merkittävästi yhteistyön ja/tai yhteisöllisyyden lisääntymistä ja yhteistyön tai yhteisöllisyyden mahdollisuuksia ja luo uusia kumppanuuksia. Hanke lisää osallisuutta. Hankkeen toteutus perustuu laajaan kumppanuuteen. 2 pistettä Hanke edistää hyvin yhteistyön ja/tai yhteisöllisyyden lisääntymistä ja yhteistyön ja/tai yhteisöllisyyden mahdollisuuksia. Hanke lisää osallisuutta. Hankkeen toteutus perustuu kumppanuuteen. 1 pistettä Hanke edistää yhteistyön ja/tai yhteisöllisyyden lisääntymistä ja yhteistyön ja/tai yhteisöllisyyden mahdollisuuksia jonkin verran. 0 pistettä Hanke ei edistä yhteistyön ja/tai yhteisöllisyyden lisääntymistä ja yhteistyön ja/tai yhteisöllisyyden mahdollisuuksia.

M16 Yhteistyö ja innovaatiot Jokaisesta kriteerikohdasta hanke voi saada 0 3 pistettä. Miten hyvin hanke toteuttaa ohjelman ja suunnitelman strategiaa ja tavoitteita (30 %) 3 pistettä Hanke edistää merkittävästi ohjelman ja alueellisen suunnitelman toteutumista 2 pistettä Hanke edistää hyvin ohjelman ja alueellisen suunnitelman toteutumista Millainen on esityksen kustannustehokkuus, laatu, vaikuttavuus ja toteutettavuus (30 %) 3 pistettä Hankesuunnitelman laatu ja kustannustehokkuus on erinomainen ja odotettavissa olevat vaikutukset merkittäviä. Tavoitteet, menetelmät, kohderyhmä ja sen tarpeet on erinomaisesti analysoitu ja toiminta on johdonmukaista. 2 pistettä Hankesuunnitelma on hyvä: tavoitteet, menetelmät, kohderyhmä ja sen tarpeet on selkeästi analysoitu ja suunnitellut toimet ovat johdonmukaisia. Hanke on kustannustehokas ja toteutettavuus hyvä. 1 pistettä Hankesuunnitelma on toteuttamiskelpoinen: tavoitteet ja menetelmät, kohderyhmä ja sen tarpeet on täsmennetty, mutta suunnitelma ei ole kovin tavoitteellinen tai uudistava. Miten hanke edistää elinkeinojen kehitystä hyödyntämällä tietoa ja osaamista (20 %) 3 pistettä Hanke hyödyntää tehokkaasti parasta tietoa ja kytkee sitä käytäntöön. Hanke mahdollistaa merkittäviä uusia ja toimivia tuotteita, palveluita toimintamalleja tai ratkaisuja ja sillä on vipuvaikutuksia 2 pistettä Hanke hyödyntää tutkimus- ja hanketoiminnan tuloksia ja kytkee niitä toteutukseen. Hanke uudistaa tuotteita, toimintaa tai toimintamalleja pitkällä ajalla 1 pistettä Hanke sisältää tiedon käyttöön liittyviä tavoitteita ja keinoja. Hanke edistää toiminnan uudistumista ja tuottaa lisäarvoa osallistujille 0 pistettä Hankkeen osaamisen ja tiedon käyttöön liittyvät tavoitteet ovat heikot eikä hankkeelta ole odotettavissa todellisia vaikutuksia tai lisäarvoa elinkeinojen kehitykseen Miten hyvin hanke edistää kumppanuutta ja sitoutumista (20 %) 3 pistettä Suunnitelma osoittaa hankkeen osallistujien vahvaa sitoutumista, ylittää rajapintoja ja osoittaa uusia kumppanuuksia 2 pistettä Suunnitelma on tarvelähtöinen, kohderyhmä on selkeä ja hanke ylittää rajapintoja 1 pistettä Suunnitelma on tarvelähtöinen ja kohderyhmä on selkeä 0 pistettä Hankkeen tarvelähtöisyys tai kohderyhmän sitoutuneisuus jää epäselväksi