Fimecc - Mahdollisuus metallialalle Fimecc, CTO Seppo Tikkanen
Fimecc Oy FIMECC Oy on metallituotteet ja koneenrakennusalan strategisen huippuosaamisen keskittymä. Tehtävänä on valmistella ja koordinoida yrityslähtöistä tutkimustoimintaa Tavoitteena on luoda huipputason tutkimustuloksia, jotka ovat hyödynnettävissä yritysten tuotekehityksessä Kevyt organisaatio Toimitusjohtaja Harri Kulmala, teknologiajohtaja Seppo Tikkanen Tutkimustyö suoritetaan olemassa olevissa tutkimuslaitoksissa ja yrityksissä 23.4.2009 2
Fimecc - Toimintamalli Fimeccin osakkeenomistajat laativat keskittymän tutkimusstrategian ja päättävät sen toteuttamisesta. Tutkimusvaliokunta määrittää tutkimusstrategian Hallitus päättää tutkimusstrategian toteuttamisesta ja ohjelmista Tutkimusstrategia sisältää tällä hetkellä 5 teema-aluetta Teema-alueen alla yksi tai useampia tutkimusohjelmia Tutkimustoiminta suoritetaan tutkimusohjelmissa Tutkimustyö suoritetaan tutkimuslaitoksissa ja yrityksissä Rahoitus Tekesiltä, yrityksiltä, muilta rahoittajilta Tutkimusohjelman osallistujat muodostavat konsortion Tulokset jaetaan ilman eri korvausta ohjelman osallistujien kesken 23.4.2009 3
Tutkimusstrategia Teema - Ohjelma Tutkimusohjelman on sovittava tutkimusstrategiaan, 5 Teema-aluetta Teema-alueella voi olla useita tutkimusohjelmia, joiden Laajuus on 3 10M /vuosi, Kesto 3 5 vuotta Osallistujina kattava joukko keskittymän osakkaita ja yhteistyökumppaneita Ohjelman julkinen rahoitus maksimissaan 60% tai 75% Kehitetään yhteistä ydinosaamista, yhteisiä teknologia- ja palvelualustoja sekä yhteisiä tutkimusympäristöjä ja työkaluja 23.4.2009 4
Riski FIMECC:in ohjelmien sijoittuminen innovaatiojärjestelmässä Perustutkimusprojektit Suomen Akatemia FIMECC Tekesin ohjelmat Yritys T&K Tutkimus Sovellettu tutkimus Uuden tuotteen keh. Markkinalähtöisyys 23.4.2009 5
Tulokset FIMECC tutkimusympäristössä FIMECC Osakkeenomistajat Strateginen tutkimusagenda & Ohjausryhmät TiViT, Cleen, Metsäklusteri Aloite Ohjelmat Julkinen rahoitus Tuki Projekti 1 Projekti 2 Projekti N Ei-eklusiivinen, rojalttivapaa, eisiirrettävä IPR Spin-off konsortioprojektit Yrityskohtaiset uusien túotteiden kehitysprojektit Start-up business Ei-osakkeenomistajat Tieteellinen, julkinen julkistaminen 23.4.2009 6
FIMECCin strategiset tutkimusalueet: Outcomes Palveluliiketoiminta (avoimet järjestelmät & prosessit) High performance service concepts Käyttäjäkokemus, käytettävyys & Muotoilu Outstanding user experience Globaalit verkostot Älykkäät sovellukset (tuotteet ja prosessit) Läpimurtomateriaalit Efficient and flexible network structures Leading solutions to pioneering customers New materials that create new markets 23.4.2009 7
Fimecc loppusuoralla olevat ohjelmat Innovation and Network Noin 40 M, 2009 2013, Hakemus Tekesissä LIGHT Light and efficient solutions Noin 20 M, 2009 2013, Hakemus Tekesissä ELEMET Energy & Lifecycle efficient metal processes Noin 35 M, 2009 2014, Hakemus huhtikuussa Tekesiin DEMAPP Demanding applications Noin 33 M, 2009 2014, Hakemus toukokuussa Tekesiin EFFIMA Noin 30 M, 2009-2013, Hakemus toukokuussa Tekesiin 23.4.2009 8
Yhdessä parempia tutkimusohjelmia Hanke-ehdotukset Tutkimusohjelma Yksittäisiä projektiryhmiä, ohjelmien edut jäävät osin hyödyntämättä Valmisteluryhmä Fimecc-ohjelma Yhtenäisiä ohjelmia, SHOK/Fimecc edut voidaan maksimoida 23.4.2009 9
Osaamisen taso Nykytila - Yritykset kehittävät teknologiaa yksinään Yritykset tekevät perus-/soveltavaa tutkimusta itsenäisesti ostaen palveluita tutkimuslaitoksilta Tutkimuslaitokset tutkivat samoja asioita Jokainen yritys tutkii työn tutkimuslaitoksilta. Tutkimuslaitokset tarjoavat samaa osaamista 35 35 35 35 Yrityksen panostus Tekes avustus Tuottosuhde 100 / = 1,53
Osaamisen taso Platform kehitys SHOK-ohjelmassa Perustan kehitystyö jaetaan Yritykset rakentavat oman osaamisensa yhteisen perustan päälle 15 15 15 15 Yrityksen panostus sama kuin ennen Tekes avustus yritykselle Tutkimuslaitokset jakavat osaamista ja pystyvät rakentamaan tietoa tiedon päälle ja syventämään osaamistaan 330 Tutkimuslaitostyö Tekes ja muu julkinen rahoitus Tuottosuhde (330+80)/ = 6,3 (ennen 1,53)
Fimecc SHOK - Ohjelmat Edellytykset Yrityksillä selkeä strategia Strategisen osaamisen jako Toteutus Mitä voidaan tehdään yhdessä - Platform Mitä tehdään yksin talon sisällä - Product Tutkimusstrategian ja ohjelmien valmistelu yhdessä Ohjelman toteutus yhdessä Konsortion tutkimustyön tulokset avoimia kaikille osallistujille 23.4.2009 12
Lopuksi Mikä on uutta? Tutkimusstrategian ja ohjelmien valmistelu yhdessä Ohjelman toteutus yhdessä tulokset jaetaan Mitä hyötyä? Rahalla saa enemmän tehokkuus nousee Oman työn rinnalle saa moninkertaisesti tutkimuslaitostyötä Perusasioita ei kannata tutkia/keksiä joka organisaatiossa yksinään Fimecc-ohjelmat Avoimuudella ja yhteistyöllä pidemmälle 23.4.2009 13
Kiitos, kysymyksiä?