Metallinjalostuspäivät M Koljonen ojo Markku Koljonen

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Metallinjalostuspäivät M Koljonen ojo Markku Koljonen"

Ari Siitonen
7 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Metallinjalostuspäivät M Koljonen ojo

2 Strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

3 SHOKin kriteerit (Tiede- ja teknologianeuvosto 2006) Kansantaloudelliselta ja yhteiskunnalliselta potentiaaliltaan ja tutkimus- ja kehittämispanokseltaan merkittävä Henkilöresursseiltaan ja taloudellisilta voimavaroiltaan riittävän suuri kokonaisvolyymi k i vakiinnuttuaan M /v Rakennuttava alan tulevaisuuden kannalta keskeisten sovellusten varaan monien eri osaamisten yhdistäminen uusien sovelluslähtöisten ideoiden pilotointi ja testaus 3

4 SHOKin kriteerit Ydinosaamisen on löydyttävä Suomesta, mahdollisuus olla yksi maailman parhaista kansainvälisesti uskottavia ja tunnettuja pystyttävä ttä ä houkuttelemaan alan parhaita osaajia ja yrityksiä iä oltava kansainvälisesti verkottoituneita Perustuttava aihealueen keskeisten yritysten, yliopistojen, tutkimuslaitosten, rahoittajien ja ministeriöiden vahvaan sitoutumiseen rahoitus pitkäjänteistä toimijoilla selkeä, yhteinen tavoitelähtöinen visio ja kohdennettu strategia t 4

5 Risk SHOKien asemoituminen Curiosity research Academy of Finland programs SHOK Tekes Technology programs Corporate R&D Research Applied research Operative NPD Market orientation 5

6 Suomalainen innovaatiojärjestelmä muuttuu Kansainvälinen tutkimusyhteistyö nostetaan korkeammalle tasolle Yksityiselle sektorille annetaan enemmän vastuuta tutkimusstrategioiden tki t t i id laadinnassa Yrityksillä on paremmat rahoitusmahdollisuudet Tutkimuslaitoksilla on paremmat mahdollisuudet pitkäaikaiseen tutkimustyöhön Yritykset ja tutkimuslaitokset syventävät yhteistyötään 6

7 Kuusi SHOKia Metalli- ja konepajateollisuus: FIMECC Oy Energia ja ympäristö: CLEEN Oy Rakennettu ympäristö: RYM Oy Metsäklusteri: Forest cluster Oy Informaatio ja tietoliikenne: TIVIT Oy Terveys ja hyvinvointi: SalWe 7

8 FIMECC Oy Finnish Metals and Engineering Competence Cluster

9 Visio Huippututkimuksen yhteistyöfoorumista y kansainväliseksi kilpailukykytekijäksi 9

10 Tavoitteet Sovellusvetoinen tutkimus Kansainvälinen tutkimusverkostotki k t Maailmanluokan tieteelliset tutkimustulokset Maailmanlaajuinen johtava osaaminen valituilla alueilla 10

11 Yhtiö FIMECC Oy Annual General Meeting (Shareholders, 30) Board of Directors (9) Lisäarvo omistajille -voittoa tuottamaton - lisäarvo toiminnassa ja kovassa ohjelmasisällössä Service Business CEO (Office: CTO + assistant) User Experience Global Networks Intelligent Solutions Breakthrough Materials Steering Group (8) Steering Group (6) Steering Group (8) Steering Group (8) Steering Group (8) R&D Council (33) Chairman: CTO PM? PM? 2 PMs 2 PMs 2 PMs /16/ Markku Koljonen 11

12 FIMECCin osakkaat Companies ABB corp. Andritz corp. Boliden corp. Cargotec Oyj Finn-Power Ltd KONE Oyj Konecranes Oyj Kumera Ltd Metso Oyj Rautaruukki Oyj Raute Oyj Outokumpu Oyj Outotec Oyj STX Europe Oy Tieto GMR Ltd Institutions FIMA Forum for intelligent t machines Hanken School of Economics and Business Administration Helsinki School of Economics Helsinki University of Technology Lappeenranta University of Technology Laurea University of Applied Sciences Metropolia University of Applied Sciences Tampere University of Technology Technology Centre Hermia Ltd University of Art and Design Helsinki University of Jyväskylä University of Oulu University of Vaasa VTT Technical Research Centre of Finland Åbo Akademi University 12

13 Palaute on innostavaa 13

14 Sidosryhmäkartoitus osakasta, 27 haastateltu Heterogeeninen joukko, näkemys SHOKeista konvergoinee Positiivisuus on vallalla, erityisesti yrityksissä Suuri oikeansuuntainen linja on tärkeämpää kuin detaljit Vaikeuksista huolimatta on jo saatu aikaan havaittuja muutoksia Epävarmuus jäytää, erityisesti tutkimuslaitoksissa Kestääkö yritysten maltti pitkän muutosajan? Muuttuuko innovaatiojärjestelmä nopealiikkeisemmäksi? Saadaanko FIMECCistä irti uusia lähtöjä ja parhaita voimia? Fokusoitumisen dilemma Tarkempaa fokusoitumista toivotaan tutkimuslaitoksissa Joustavampaa sisältöjen käynnistämistä toivotaan yrityksissä On oikeasti vaikeuksia saada parhaita tutkijoita mukaan /16/ Markku Koljonen 14

15 Tuloksia syntyy jo Toimintamalli on johtanut vuoropuhelun lisääntymiseen Toimijoiden keskuudessa on imua FIMECC-työhön ulkopuolisia ja PK-yrityksiä hyvin mukana Useita teknologia-avauksia avauksia pohdinnassa Yllättävän kivuton ja nopea kasvu Tutkijoille on löytynyt keskipitkä varma rahoitus Toiminta muodostaa koulutuksen ja rekrytoinnin lähteen /16/ Markku Koljonen 15

16 Käynnissä olevat ohjelmat Käynnissä kuusi ohjelmaa Kokonaisvolyymi n. 200 M, tavoite 300 M v yritystä 15 yliopistoa & tutkimuslaitosta 16

17 FIMECC tutkimusohjelmat: Launched in 2009 To be launched in 2010 Program idea SB UE FutIS: Future Industrial Services (service design & production) UXUS: User experience in complex systems GN I&N: Project business & decentralized innovation GP4Variants: Series production network management IS BM EFFIMA: Energy efficiency of machines LIGHT: Product structures and material properties ELEMET: Energy efficient metal processes DEMAPP: Wear, corrosion, high-low temperatures BAT: Future Automation Systems FAMOUS: Future Worksite Manufacturing technology ACTIFUN: New & non-metallic materials /16/ Markku Koljonen 17

18 IPR Periaatteet sovittu syksyllä 2008 Yksityiskohdat i k t sovitaan konsortiosopimuksen i k yhteydessä 18

19 FIMECC OHJELMA IPR periaatteet & konsortiosopimus Partner B Tulos 1 Partner C Tausta-aineisto 1 Tausta-aineisto ilmoitus Partner A Tulos 2 Vapaa tai ilmoituksen mukainen käyttöoikeus Käyttöoikeus tulokseen 1 Omistusoikeus tulokseen 2 Käyttöoikeus tulokseen 2 Tulos 2 Alihankkija X A:n ja X:n välinen alihankintasopimus 19

20 Haasteet Kansainvälistyminen SHOKien yhteistyö Julkisen rahoituksen määrä ja muodot Tulosten aikaansaaminen /16/ Markku Koljonen 20

Samankaltaiset tiedostot

Fimecc Tutkimusta yritysten lähtökohdista Miten mukaan? Fimecc, CTO Seppo Tikkanen

Fimecc Tutkimusta yritysten lähtökohdista Miten mukaan? Fimecc, CTO Seppo Tikkanen Fimecc Oy FIMECC Oy on metallituotteet ja koneenrakennusalan strategisen huippuosaamisen keskittymä. Tehtävänä on valmistella