Metropolia ammattikorkeakoulun alumnitoiminta Stepit-hankkeen valtakunnallinen alumnikoulutus II, 3.11.2010 19/11/10 Helsinki Metropolia University of Applied Sciences 1
Toimintamalli Yhdistys Metropolia alumnit ry Perustettu v. 2002 Stadian alumnit EVTEK-alumnit ja Stadian alumnit yhdistyivät v. 2008 3/11/10 Metropolia Ammattikorkeakoulu 2
Toimintamalli Yhdistyksellä hallitus Puheenjohtaja + 6-8 jäsentä Kokoontuu n. kerran kuukaudessa Tällä hetkellä hyvin insinööripainotteinen (5 insinööriä, yksi tradenomi ja yksi restonomi) Puheenjohtaja ja hallituksen jäsenet valitaan vuosikokouksessa marras-joulukuussa Ei rajattu hallituskausia 3/11/10 Metropolia Ammattikorkeakoulu 3
Toimintamalli Hallituksessa asiantuntijajäseniä Työelämäasiantuntijuus (yrittäjyys) Metropolian ja Metkan (opiskelijakunnan) edustajat Työelämäpalveluiden päällikkö Hallituksen yhdistysvastaava Liittymismaksu 15 euroa, ei jäsenmaksua Varsinaiset jäsenet ja verkoston jäsenet Kannatusjäsenet Ammattiliittoja (Tehy, TRAL, Helsingin Insinöörit, TAKU) 3/11/10 Metropolia Ammattikorkeakoulu 4
Toimintamalli ja käytännön organisointi Palvelusopimus Metropolian kanssa Toistaiseksi voimassa Budjetista neuvotellaan vuosittain Sopimuksessa määritellään Toiminnan sisältö Melko löyhästi Tietyt toistuvat elementit Erilaisia painotuksia vuosittain 3/11/10 Metropolia Ammattikorkeakoulu 5
Käytännön organisointi Henkilöstö ja resurssit 1 kokopäiväinen työntekijä (=toiminnanjohtaja) Yhdistyksen palkkaama Tällä hetkellä toiminnanjohtajan työpanos 60% 40% Stepitin Alumni-osahanke Palkattu yhdessä opiskelijakunnan kanssa kokopäiväinen työntekijä Jäsenpalvelusihteeri 50% työajasta alumneille 3/11/10 Metropolia Ammattikorkeakoulu 6
Käytännön organisointi Asema Metropoliassa Vararehtorin vastuualueella Neuvottelut vararehtorin ja talousjohtajan kanssa Sijoittuu työelämäpalveluyksikköön Yhdistyksen toimisto = toiminnanjohtajan työpiste Tj osallistuu yksikön tiimipalavereihin sekä Metropolian työelämäyhteishenkilöiden verkostotapaamisiin Osittain samassa asemassa kuin muu henkilöstö 3/11/10 Metropolia Ammattikorkeakoulu 7
Käytännön organisointi Resurssit Toiminnan rahoitus Metropolialta Lähes 100 % Lisäksi jäsenten liittymismaksut ja kannatusmaksut Budjetti pysynyt samalla tasolla Ensi vuodelle haetaan säästöjä Metropoliassa Alumnitoiminnan budjetista nipistetään myös Metropolian palvelut Atk, posti, kopiointi, tilat, yms. 3/11/10 Metropolia Ammattikorkeakoulu 8
Plussat ja miinukset Itsenäisyys Ei juurikaan ohjausta Alumnien näköistä toimintaa Aktiiviset ihmiset mukana Metropolian tuki Rahoitus Tilat 3/11/10 Metropolia Ammattikorkeakoulu 9
Plussat ja miinukset Teoria ja käytäntö Puheet ja todellisuus? Irrallisuus Sidosryhmä vai osa korkeakoulua? Riittämättömät resurssit Yksi ihminen ei voi paljoa tehdä ilman apua ja tukea muulta organisaatiolta ja henkilöstöltä Henkilötiedot Yhdistyksen rekisteri vs. koulun rekisteri 3/11/10 Metropolia Ammattikorkeakoulu 10
Tulevaisuus.. Kiinnostus toimintaan lisääntynyt! Yksi työntekijä yhdistyksellä ja toinen suoraan Metropoliassa? TAI Työntekijät Metropoliassa TAI Yhdistys jää edelleen olemaan, mutta pääosa toiminnasta hoidetaan amk:n kautta Ei ollenkaan yhdistystä, suoraan Metropolian toimintaa 3/11/10 Metropolia Ammattikorkeakoulu 11
Tulevaisuus.. Laki ja rahoitus Ainoa keino saada amk todella kiinnostumaan? Mittaaminen ja tuloksellisuus Miten mitataan? Yhteys TKI-toimintaan vai mihin? Systemaattisuus Varainhankinta.. Rehtoreita kiinnostaa Ei (vielä) ajankohtaista amk-sektorilla 3/11/10 Metropolia Ammattikorkeakoulu 12
KIITOS!
www.metropolia.fi/alumni pirve.lapiolahti@metropolia.fi 050 342 0341