17.3.2011 Anne Laakso, HAMK & Jukka Vepsäläinen, Hämeen ELY-keskus

Samankaltaiset tiedostot
Jukka Vepsäläinen, TEM Toimialapalvelu

Millaista ennakointitietoa tarvitaan? Miten ennakointitietoa voidaan kerätä?

Jukka Vepsäläinen. Jukka Vepsäläinen, TEM Toimialapalvelu

TULEVAISUUSAJATTELU OSANA KEHITTÄMISTÄ. Tulevaisuus. Mustiala Anne Laakso, HAMK

Tulevaisuudentutkimus Pirkanmaalla

Miten tunnistamme heikkoja signaaleja tulevaisuuden kuntapalvelujen kehittämiseksi?

Tulevaisuuslukutaito, ennakointi ja työelämän haasteet. Markku Wilenius, Tulevaisuuden tutkimuksen professori, Unesco-professori, Turun yliopisto

Tiedon hyödyntäminen-seminaari Hämeenlinna

Tulevaisuuden tutkimuksen seura ja tulevaisuudentutkimus: lyhyt esittely

KOULUTUS TULEVAISUUDESSA

Esityksen tiivistelmä Elina Hiltunen

Ennakointi, tulevaisuusajattelu ja strategiset tiekartat

Tulevaisuuden ennakointimenetelmiä ja toteutuksia. Henrik Ramste tekniikan tohtori kauppatieteiden lisensiaatti

Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto

TNO-toiminnan ennakointia ja heikkoja signaaleja. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto

Ennakoinnin ja tulevaisuudentutkimuksen menetelmät ja prosessi

TULEVAISUUSLUKUTAITO: OSAAMMEKO KÄYTTÄÄ TULEVAISUUTTA? Sari Tuori,

Esityksen tiivistelmä Elina Hiltunen


Katsaus maailman tulevaisuuteen

Heikko signaali on ensimmäinen ilmaus muutoksesta tai se voi olla juuri se sysäys, joka muuttaa tapahtumien kulkua ratkaisevasti erilaiseen suuntaan.

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT

Strateginen ketteryys

Ennakoiva strategia. Tulevaisuus- näkymät. Suunniteltu tulevaisuus. Nykytila. Mennyt

Tulevaisuudesta tietäminen ja tulevaisuuden tekeminen

Kaakkois Suomen ennakointiverkoston ennakointikoulutus

Ihminen, tekniikka ja luonto

Miten tulevaisuuteen ohjataan? ZOOMI Sujuvat siirtymät yhdessä saa aikaa enemmän

Tulevaisuuden uimaseura.

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa

Kuntaliiton tulevaisuustyö Polku pienestä pilotista kansalliseksi muutostueksi kunnille?

Esityksen tiivistelmä Elina Hiltunen

TULEVAISUUDEN TEKEMINEN

Urheiluseurat

Globaalin talouden murros. Leena Mörttinen

Esityksen tiivistelmä Elina Hiltunen

Strategian tekeminen yhdessä

Esityksen tiivistelmä Elina Hiltunen

Koulutus- ja osaamistarpeen ennakointi. Neuvotteleva virkamies Ville Heinonen

Tulevaisuustyötä ja ennakointia valtioneuvostossa

Ennakointi on yhteistyötä. Koska tulevaisuutta ei voi tietää, se on tehtävä.

Etelä-Savo ennakoi Ennakoinnin toimintamalli ja esavoennakoi.fi -alusta

Oma Häme. Tehtävä: Koulutustarpeen ennakointi ja alueellisten koulutustavoitteiden valmistelu. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus

Sukella tulevaisuusajatteluun

GLOBAALIT KUMPPANUUDET JA VAIKUTTAVUUS - TULEVAISUUDEN KUVIA- Aikuissosiaalityön päivät Lahti Miina Kaartinen & Marja Katisko TYÖPAJA

Alueelliset kehitysnäkymät -tutkimuksen valossa

Laadullinen ennakointi JEDU

Sisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari , Järvenpää

KUNNAN MAINEEN JA ELINVOIMAN JOHTAMINEN Kaukolämpöpäivät , Mikkeli. Timo Halonen kaupunginjohtaja, Mikkeli VTM, väitöstilaisuus 2.9.

Certified Foresight Professional

Aluerakenteen ja liikennejärjestelmän. Timo Turunen, YM Aluefoorumit 11/2013

JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN VARHAISKASVATUKSEN MUUTTUVASSA YMPÄRISTÖSSÄ. KASVATUSTIETEIDEN TIEDEKUNTA / VAKA/ Virpi Timonen 10/20/15

Kokonaisuuden hallinta merkitys kunnille

Oped exo -uraohjauksen työkalun rakentamista. Leena Jokinen

MYR:n koulutusjaoston piknik-seminaari

SKENAARIOT JA DISRUPTIOT

Ohjausta tulevaisuuteen

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

MMM:n hallinnonalan energiapäivä

Korkeakoulun johtaminen ja kokonaisarkkitehtuuri. Päivi Karttunen, TtT Vararehtori TAMK

Kuinka arvioida tulevaisuuksien kartan laatua?

Tulevaisuusohjausta kaikille ja kaikkialle

Omaa maakuntaa rakentamassa Maakuntajohtaja/muutosjohtaja Pentti Mäkinen

ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu

KONE-, LAITE- JA ELEKTRONIIKKATEOLLISUUDEN ASIANTUNTIJASEMINAARI LAHTI Pekka Savolainen Hämeen TE-keskus

Osaamisen ennakointi osana strategiatyötä. Päivi Mäkeläinen Helsingin kaupunki, henkilöstökeskus

Maailmantalouden tulevaisuusnäkymät ja Suomen asema maailmassa: markat takas vai miten tästä selvitään? Nuoran seminaari Mikko Kosonen

Tulevaisuuteen tunkeutumisesta: Vaikuttava ja toimintahakuinen ennakointitoiminta aluekehittämisen moottorina

Viestinnän rooli muutoksen onnistumiselle

STRATEGIALLA KILPAILUKYKYÄ MIKKELISSÄ Tähtäimessä avoin digitaalinen kaupunki

JUKKA VEPSÄLÄINEN Tulevaisuuden ajattelemisen, tutkimisen ja tekemisen menetelmiä

Suomen aluerakenteen ja liikennejärjestelmän kehityskuvan tähänastinen valmistelu. Foorumit Oulu 5.5, Jyväskylä 6.5 ja Helsinki 9.5.

Visionäärisellä johtamisella kohti tulevaa trendit ja heikot signaalit päätöksenteon tukena

ELINA HILTUNEN. matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012

Innovaatioammattikorkeakoulun. lähtökohdat. Sinimaaria Ranki

Miten teknologia muuttaa maailmaa ja maailmankuvaamme? Vesa Lepistö näyttelytuottaja Tiedekeskus Heureka

Suomalaisten yritysten kokemuksia Kiinasta liiketoiminta-alueena

Kerrostalojen korjaaminen klinikan tavoitteet ja toteutus

Tulevaisuuden kunta -hanke Parlamentaarinen työryhmä Tuula Jäppinen Suomen Kuntaliitto

Ajatuksia osaamisen huoltovarmuudesta

Julkisen tutkimuksen rahoituksen tulevaisuus

Miten suojautua nykyisiltä tieto- ja kyberuhilta? Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj

Oma Häme. Tehtävä: Maakunnan tehtäviin liittyvät kansainväliset asiat ja yhteydet. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.

Teknologian ennakointi

Kunta-alan tulevaisuuden osaamistarpeet ja henkilöstön saatavuus Eväitä työelämän ja koulutuksen kohtaamiseen Riikka-Maria Yli-Suomu

Valiokuntaopas. Tulevaisuusvaliokunnan toimialaan kuuluvat:

Yritystoiminnan kehittämisedellytykset EU-ohjelmakaudella

VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Strategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki

Ennakoinnin ja tulevaisuudentutkimuksen menetelmät ja prosessi

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Strateginen ketteryys ja johtaminen julkisissa palveluissa

Millaiset reunaehdot uusin johtamistutkimus antaa johtamiselle?

PERUSTEITA TEORIAA JA KÄYTÄNTÖÄ

KOHTI UBIIKKIA OPPIMISTA JA MERKITYSYHTEISKUNTAA

Oma Häme. Tehtävä: Elinkeinoelämän ja innovaatioympäristöjen kehittäminen ja rahoittaminen. Minna Takala / / versio 0.9

SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

Transkriptio:

1

2

17.3.2011 HÄMEEN AMMATTIKORKEAKOULU HÄMEENLINNA 3

TEORIA SISÄLLYSLUETTELO Johdanto Aika Monimutkaisuus Tieto ja tahto Strategia Ennakoinnin määritelmä Prosessi MENETELMÄT Tilastoanalyysit ja trendiextrapolaatio Ekonometriset mallit, simulaatiot Haastattelututkimukset, delfoi Heikot signaalit, trendit ja megatrendit Skenaariot Strateginen ennakointi TULEVAISUUS Miltä tulevaisuus näyttää? 17.3.2010 Anne Laakso, HAMK & Jukka Vepsäläinen, Hämeen ELY-keskus 4

Mitä on ennakointi? Ennakointi = FORESIGHT Forecast = ennustaa, ennuste (esim. sääennuste) Foresight = kaukokatseisuus, harkitsevaisuus Anticipation = ennakointi Ennakoinnin käsite on hieman epämääräinen. Joissakin yhteyksissä ennakointia on pyritty erottamaan tulevaisuuden tutkimuksesta toisaalta aikaulottuvuuden ja toisaalta käytännönläheisyyden mukaan. Nämä rajanvedot ovat kuitenkin ongelmallisia, kuten myöhemmin tässä esityksessä huomaamme. MÄÄRITTELEMME ENNAKOINNIN HIEMAN MYÖHEMMIN TÄSSÄ ESITYKSESSÄ 5

Strateginen suunnittelu ja johtaminen Kiinalainen sotapäällikkö Sun Tzu SODANKÄYNNIN TAITO (kirjoitettu 500-0 ekr.) Preussin armeijan kenraalimajuri Carl von Clausewitz SODANKÄYNNISTÄ (kirjoitettu n. 1810-1831) Nykyinen laajemmin käytetty strategian käsite on peräisin USA:sta 1950- ja 1960-lukujen taitteesta, jolloin se levisi sotilaallis-valtiollisista yhteyksistään yritysmaailman puolelle. Julkiseen hallintoon strategia tunkeutui laajemmin vasta 1980-luvulla Suomen julkisessa hallinnossa strategista ajattelua on sovellettu vasta 1990-luvulla 6

Tulevaisuuden tutkimus Ossip K. Flechtheim (Saksa) 1943: Futurologia USA (armeija, yritykset, teknologia) 50- ja 60-luku Ranska (yhteiskunta) 60-luku Suomi: - Tulevaisuuden tutkimuksen seura 1980 - Tulevaisuuden tutkimuskeskus (Turun KKK) 1992 - Eduskunnan tulevaisuusvaliokunta 1993 Tulevaisuuden tutkimuksen määritelmä (Sirkka Heinonen): Tulevaisuuden tutkimus on systemaattista, kokonaisvaltaista, monitieteistä ja kriittistä pitkän tähtäyksen analyysia tulevaisuutta koskevista teemoista ja tulevaisuuden kehitysvaihtoehdoista. 17.3.2011 Anne Laakso, HAMK & Jukka Vepsäläinen, Hämeen ELY-keskus 7

Ennakointi Alun perin teknologia ja tiede-ennakointia teknologian ennakoinnin tehtävänä on tarkastella systemaattisesti ja pitkäjänteisesti tieteen, teknologian ja yhteiskunnan tulevaisuutta sekä pyrkiä tunnistamaan strategisia tutkimusalueita ja geneerisiä teknologioita, joista koituu suurin taloudellinen hyöty. (Irvine & Martin 1984: Foresight in Science: Picking the Winners) Ennakoinnin mielenkiinto kohdistui alun perin 1980- ja 1990- luvuilla teolliseen kilpailukykyyn ja avainteknologioihin sekä sittemmin innovaatiotoimintaan, työvoimaan, koulutuksen ja osaamiseen. Ennakointia voisikin pitää tulevaisuuden tutkimuksen pragmaattisena lajina, jossa mielenkiinto kohdistuu talouden, elinkeinoelämän ja yhteiskunnan kehittämisen käytäntöihin. Ilmeisesti em. käytännönläheisyydestä johtuen näyttää suomalaisessa hallinnossa jossakin määrin yleistyneen myös käsitys, että ennakointi kohdistuu vain lähellä olevaan lyhyen aikavälin tulevaisuuteen. 17.3..2011 Anne Laakso, HAMK & Jukka Vepsäläinen, Hämeen ELY-keskus 8

Ennakointi tuli Suomeen 90-luvun lopulla EU-hallinnon kautta. Erityisesti TE-keskukset toimivat ennakoinnissa. Maakuntien liittoihin ennakointi tuli virallisesti 2010 lakisääteiseksi tehtäväksi KEHITETTÄVÄÄ... Ennakointi Määrittely edelleen kesken: yksi puhuu yhdestä, toinen toisesta (aikajanan pilkkominen lyhyeen aikaväliin ongelmallinen, tematiikan rajaaminen liian suppeaan käytännön kohteeseen ongelmallista) Valtakunnallinen ohjaus, koordinointi ja kulttuuri puuttuu Hajallaan maantieteellisesti, organisatorisesti ja temaattisesti: Toimijoita paljon: OKM/OPH, TEM, TEKES, SITRA, Eduskunta, EK, Oppilaitokset, ELY:t, maakuntien liitot,.. 9

Tulevaisuudentutkimuksen määrittelyä, perusteesit Tulevaisuudentutkimus on systemaattista, kokonaisvaltaista, monitieteistä ja kriittistä pitkän tähtäyksen analyysia tulevaisuutta koskevista teemoista ja tulevaisuuden kehitysvaihtoehdoista (prof. Sirkka Heinonen) 1. Tulevaisuutta ei voi ennustaa 2. Tulevaisuus ei ole ennalta määrätty 3. Tulevaisuuteen voidaan vaikuttaa (Roy Amara 1981) 10

Mitä tulevaisuuden ennakointi on? Tulevaisuuden kehitysvaihtoehtojen luotaamista -mahdolliset -todennäköiset -toivottavat Tulevaisuuteen valmistautumista Tulevaisuuteen vaikuttamista Tietoa tulevista mahdollisista kehityssuunnista Tietoa useammista vaihtoehdoista Tietoa yllätystekijöistä ja epäjatkuvuuksista 11

Miten suhtautua tulevaisuuteen? Tulevaisuus ei ole määrätty (kuten aikaisemmin uskottiin). Tulevaisuus voi kulkea polkuja, joita ei koskaan aikaisemmin ole kuljettu. Näin se voi olla palautumatonta, ei-syklistä, ei-kehämäistä, evolutionaarista muutosta. Tulevaisuus ei kuitenkaan ole täysin riippumaton nykyhetkestä tai historiasta. Invarianssit eli pysyvyydet rakentavat myös tulevaisuutta. Tulevaisuuteen johtaa trendejä historiasta, polkuriippuvuuksia ja kehämäisiä tai aaltomaisia syklejä. Molemmat ovat tulevaisuudessa; sekä ennakoimattomat uutta luovat muutokset että pysyvyydet. LÄHDE (soveltaen) Kamppinen Matti ja Malaska Pentti (2002): Mahdolliset maailmat ja niistä tietäminen, 66-69. TEOKSESSA: Kamppinen Matti, Kuusi Osmo, Söderlund Sari (Toim.)(2002): Tulevaisuudentutkimus Perusteet ja sovelluksia. 12

17.3.2011 Anne Laakso, HAMK & Jukka Vepsäläinen, Hämeen ELY-keskus

Epävarmuus- ja riskitekijät lisääntyvät - havaitsetko mustia joutsenia? = Harvinainen, erittäin epätodennäköinen tapahtuma, joka toteutuessaan aiheuttaa merkittäviä, jopa mullistavia vaikutuksia laajalti yhteiskunnassa (black swan, Nassim Taleb 2007) tulevaisuudentutkimuksessa villit kortit (wild cards) Tulevaisuus ei etene lineaarisesti ja täysin ennustettavasti, vaikka tietoa olisi kuinka paljon musta joutsen ei teoriassa ole havaittavissa ennen kuin se tapahtuu. Opettelemalla ajattelemaan mustien joutsenten olemassa oloa voi muuttaa koko ajattelun tapaa yllättävät mahdollisuudet tapahtumat mahdollisia 14

Esimerkkejä mustista joutsenista - Vuoden 2001 terrori-isku World Trade Centerin kaksoistorneihin - Vuoden 2004 tsunami Kaakkois-Aasiassa - Vuosina 2008/2009 dominoilmiönä käynnistynyt Yhdysvaltalaisten asuntoluottojen aiheuttama globaali talouskriisi, taantuma ja lama - Alkuvuoden 2010 maanjäristys Haitilla - Keväällä 2010 Islannin tulivuoren tuhkapilven aiheuttama lentoliikennekaaos Euroopassa - Japani 11.3.2011 Musta joutsen ei välttämättä ole katastrofaalisen negatiivinen asia mitäpä jos Suomen maaperästä löytyisi mittava kultavaranto? 15

Tulevaisuuden tutkimuksen ja ennakoinnin 3 lakia 1. Aikajanan pilkkomattomuus 2. Holistisuus: Kaikki voi vaikuttaa kaikkeen 3. Tulevaisuus on poliittinen 16

1 17

Mitä on aika? Vain ihmisellä on tietoinen aikaulottuvuus. Eläimet elävät jatkuvaa nykyhetkeä. Ei ole yhtä ainoaa aikakäsitystä: - monet primitiiviset heimot katsovat menneisyyteen - itämainen zen-filosofia elää tässä ja nyt - nykyhetkessä - länsimainen ihmisen katsoo tulevaisuuteen Vain indoeurooppalaisissa kielissä on täysin kehittynyt aikaulottuvuuden käsittely - Suomen kielestä puuttuu futuuri. Futuurina käytetään preesensiä: Otto pelaa jalkapalloa (ensi lauantaina) - Suomi on ns. rakennekieli, joka osaa kuvata staattisia asioita ja rakenneosien suhteita toisiinsa. Suomen sijamuodot kuvaavat asiantiloja tai lyhytaikaisia muutoksia. - Indoeurooppalaiset kielet (esim. ruotsi) ovat ns. dynamiikkakieliä, jotka osaavat kuvat prosesseja, liikettä ja muutoksia ajassa. - Koska kieli on ajattelun väline, suomalaisessa ajattelussa ei luonnostaan ole aikajanaa eteenpäin. EILEN TÄNÄÄN HUOMENNA Menneisyys Nykyisyys Tulevaisuus 18

Mitä on aika? Aikaisemmin, ennen 1800-lukua, maailma oli periaatteessa muuttumaton: - nykyisyys on samanlainen kuin menneisyys ja tulevaisuus tulee olemaan nykyisyyden kaltainen aikajanalla ei juurikaan merkitystä - oleellinen käsite oli KESTO Sittemmin 1700-luvun lopulta ja varsinkin 1800-luvun kuluessa vahvistui käsitys siitä, että muutos on jatkuvaa eikä mikään ole pysyvää - oleelliseksi käsitteeksi tuli HETKI - vain nykyhetki tuli keskeiseksi - muutoksen ajattelussa aiheutti valistus; kehityksen, edistyksen ja muutoksen vääjäämättömyys; Ranskan vallankumous; teollistuminen Ajallisen perspektiivin kaventuminen nykyhetkeen synnytti kuitenkin paradoksin, koska entistä tärkeämmäksi tuli ymmärtää muutosta. Tähän taasen tarjosi eväitä aikajana: historiantutkimus kehittyi 1800-luvulla erityisesti saksassa laajentuen uusille elämäaloille aikaisempien antiikin ja raamatuntutkimuksen lisäksi aikajana entistä tärkeämmäksi EILEN TÄNÄÄN HUOMENNA Menneisyys Nykyisyys Tulevaisuus LÄHDE G. J. Whitrow (1988): Ajan historia, 210-225 19

Aikakäsityksiä LINEAARINEN AIKA SYKLINEN AIKA HEILURIAIKA Alkaa ja loppuu Tapahtumat seuraavat toisiaan jonossa Ei ala eikä lopu Tapahtumat toistuvat Vastakkaiset voimat Tapahtumat toistuvat Absoluuttinen eli objektiivinen aika Yleinen UCT-aika Fysikkalinen, termodynaaminen aika Suhteellinen eli relatiivinen aika Yksilön kokema ajan kulu Suhteellisuusteorian mukainen aika LÄHDE Kamppinen Matti ja Malaska Pentti (2002): Mahdolliset maailmat ja niistä tietäminen, 66-69. TEOKSESSA: Kamppinen Matti, Kuusi Osmo, Söderlund Sari (Toim.)(2002): Tulevaisuudentutkimus Perusteet ja sovelluksia. 20

Muutosprosessien hahmoja Lineaarinen muutos Eksponentiaalinen muutos Aalto muutos Spiraalimuutos Lineaarinen Lineaarinen Syklinen Lineaaris-syklinen (HEGEL: teesi-antiteesi-synteesi) Hyppäyksellinen muutos Haarautuva muutos Murros muutos Kohina Evolutionaarinen Evolutionaarinen Evolutionaarinen Muutosta ei ole. Heilahtelut ovat satunnaisia häiriöitä muuttumattomassa maailmassa LÄHDE (soveltaen): Kamppinen Matti ja Malaska Pentti (2002): Mahdolliset maailmat ja niistä tietäminen, 66-69. TEOKSESSA: Kamppinen Matti, Kuusi Osmo, Söderlund Sari (Toim.)(2002): Tulevaisuudentutkimus Perusteet ja sovelluksia. 21

Mitä on ennakointi? Historiantutkimus, muisti, tilastot Tilastot, havaittava todellisuus, totuus Tilastoihin perustuvat trendit, ennusteet arvot, tavoitteet, tulevaisuudentutkimus EILEN NYT HUOMENNA Tulevaisuuden ymmärrys syntyy koko aikajanan ymmärtämisestä = EI SAA PILKKOA AIKAJANAA 22

Muutoksen määrä Muutoksen määrä Ihminen kokee lähitulevaisuuden muutokset konkreettisina ja osaa arvioida niitä. Pitkän aikavälin muutoksista ei tiedetä. Maailman siis koetaan muuttuvan seuraavien 2 vuoden aikana yhtä paljon kuin seuraavien 10 vuoden aikana. Lähitulevaisuuden muutosnopeus yliarvioidaan. Optimismin kupla Todellisuudessa muutoksen määrä pysyy pikemminkin vakiona (periaatteessa) ja siten kumuloituu. Jos ensi vuon - na tietty asia muuttuu x:n ver - ran, 2 vuoden päästä muutoksen määrä onkin jo 2 kertaa x. Näkemyksen puute Pitkän aikavälin muutosnopeus aliarvioidaan. HISTORIA 2010 2011 2012 2020 2030 NYT TULEVAISUUS (ennakointi) Aika Jalostettu Osmo A. Wiion alkuperäisen "tulevaisuuden tekniikan lain" pohjalta 23

Muutoksen nopeus Aggregaattitaso YHTEISKUNTA ALUEYHTEISÖ Maailma muuttuu kyllä nopeasti (kuten usein väitetään), mutta se koskee vain pieniä, yksittäisiä toimijoita. Mitä suurempi ja monimuotoisempi kokonaisuus, sitä hitaammin ja epädramaattisemmin asiat muuttuvat. YRITYS YKSILÖ HIDAS Muutoksen nopeus NOPEA 24

2 25

Mitä on ennakointi? Historiantutkimus, muisti, tilastot Tilastot, havaittava todellisuus, totuus Tilastoihin perustuvat trendit, ennusteet arvot, tavoitteet, tulevaisuudentutkimus EILEN NYT HUOMENNA Tulevaisuuden ymmärrys syntyy koko aikajanan ymmärtämisestä = EI SAA PILKKOA AIKAJANAA Tulevaisuuden ymmärrys syntyy syy-seuraus-suhteiden ymmärtämisestä = EI SAA ETUKÄTEEN RAJATA LIIKAA, YHTEEN RUUTUU TAI YHTEEN TEEMAAN 26

Osaaminen Yritykset Väestö Palv. Elinympäristö Infras. Ympär. Aluerakenne Ennakoinnin sisältö- ja aikaulottuvuudet Sisällön laajuus Toteava ennakointi Analyyttinen ennakointi Visionäärinen ennakointi Kansainvälinen kehitys Hallinto Aluerakenne Alueiden käyttö Ympäristönsuojelu Luonnonvarat Energia Tietoyhteydet Liikenne Elämäntapa Maaseutu Asuminen Turvallisuus Identiteetti, yhteisöllisyys Kulttuuri Palvelujen saatavuus Sosiaali- ja terveydenhuolto Ikärakenne Väestön määrä Maa- ja metsätalous Tutkimus- ja tuotekehitys Teknologia Toimialojen kehitys Korkea-asteen koulutus Yleissivistävä koulutus Toisen asteen koulutus Työvoimapolitiikka Työvoima- ja aikuiskoulutus Historia Ei voida tietää etukäteen, mitkä ilmiöt vaikuttavat toisiinsa tulevaisuudessa 2010 2011 2013 2020 2030 Nyt Tulevaisuus (ennakointi) Aika 27

3 28

Ennakointi on strategiaa Turva-alan ammattilaisten tarve tullee kasvamaan Turva-alan koulutuspaikkoja pitää lisätä Koulutetaan turva-alan ammattilaisia 29

Mitä on ennakointi? Historiantutkimus, muisti, tilastot Tilastot, havaittava todellisuus, totuus Tilastoihin perustuvat trendit, ennusteet arvot, tavoitteet, tulevaisuudentutkimus EILEN NYT HUOMENNA Tulevaisuuden ymmärrys syntyy koko aikajanan ymmärtämisestä = EI SAA PILKKOA AIKAJANAA Tulevaisuuden ymmärrys syntyy syy-seuraus-suhteiden ymmärtämisestä = EI SAA ETUKÄTEEN RAJATA LIIKAA, YHTEEN RUUTUUN TAI YHTEEN TEEMAAN Historia ja tulevaisuus ovat arvovärittyneitä = PÄÄTETTÄVÄ HALUTAANKO TIETÄÄ TULEVAI- SUUDESTA VAI TEHDÄ TULEVAISUUTTA 30

31

Tulevaisuuden tutkimus Strateginen ajattelu ja Ennakointi 32

ULKOINEN SISÄINEN Strategian koko rakenne NYKYTILA TULEVAISUUS 1. STRATEGINEN NELIKENTTÄ: Mitä on ollut? Mitä on? Miltä tulevaisuus näyttää? Arvot VISIO 2015 2. VISIO Millainen haluttaisiin olla? PÄÄMÄÄRÄ PÄÄMÄÄRÄ PÄÄMÄÄRÄ Tavoite Tavoite Tavoite Tavoite Tavoite Tavoite 3. TAVOITTEENASETTELU: Mitä aiotaan tehdä, jotta visio toteutuisi? Tavoite Tavoite Tavoite RAHA: Budjetti (Ulkoiset: tuet / Sisäiset: Toimintamenot) HENKILÖSTÖ: Määrä, Osaaminen TOIMINNAN PUITTEET: Infrastruktuuri, toimintaperiaatteet a) Strategian toteutuksen organisointi, vaiheistus, aikataulut,... b) Päätökset, Hankkeet, yksittäiset toimenpiteet, toimintatavat Toimintaympäristöseuranta, Tilaseuranta, Tulosseuranta, Hankeseuranta 4. VOIMAVARAT: Millä resursseilla tavoitteita on mahdollista toteuttaa? 5. TOTEUTUS: Millä toimenpiteillä toteutetaan? 6. SEURANTA: Tulosten arviointi 33

Tutkiva ja strateginen ennakointi Nykytila Seurataan nykytilan kehittymistä Tulevaisuus TUTKIVA extrapolatiivinen Päättelyketju nykytilasta tulevaisuuteen: Mitä tapahtuu, jos...? Politiikkamuuri STRATEGINEN normatiivinen Päättelyketju halutusta tulevaisuudesta nykytilaan: Mitä pitää tehdä, jotta...? Kirjoitetaan "tulevaisuuden historia" ja toteutetaan se 34

Tulevaisuuden tekeminen Jos ennuste ja tavoitetila poikkeavat toisistaan, ihminen on taipuvainen korostamaan tavoitetilaa ja väheksymään ennustetta. Määrätietoinen tulevaisuuden tekeminen edellyttää, että molemmat tulevaisuuden tilat ovat tiedossa ja toimenpiteet voidaan määritellä. Tavoitetila Tekemisen määrä, joka tarvitaan jotta tavoitetila toteutuisi Ennuste (todennäköisin muutos, jos prosessiin ei puututa) Nyt 35

36

Ennakoinnin 5 C Concentration Communication Concensus Commitment Coordination Huomion kohdistaminen ja kiinnittäminen tulevaisuuden muutosprosesseihin sekä niiden haasteisiin Keskustelun ja vuoropuhelun edistäminen sidosryhmien välillä Yhteisymmärryksen hakeminen siitä, mikä on tulevaisuuden kannalta keskeistä Sitoutuminen tulevaisuuden tekemiseen eli toimintaan, joka vaikuttaa keskeisiin tulevaisuuden muutoksiin Tulevaisuuden tekemisen koordinaatio LÄHDE : Eerola & Väyrynen (2002): Teknologian ennakointi- ja arviointikäytäntöjen kehittäminen eurooppalaisen kokemuksen perusteella, VTT tiedotteita 2174 37

Ennakoinnin määritelmä Ennakointi on päätelmien tekoa siitä, millaisia ovat lyhyen ja pitkän aikavälin tulevaisuuden muutokset. Ennakointi on myös päätösten tekoa siitä, mitä odotettavissa olevan tulevaisuuden suhteen pitäisi tänään tehdä. 38

Strategisen ennakoinnin määritelmä Ennakointi on strategista suhtautumista nykytilaan ja tulevaisuuteen ENNAKOINTI ON TULEVAISUUDEN TEKEMISTÄ NYT 39

ENNAKOINTI ON TULEVAISUUDEN TEKEMISTÄ NYT Tulevaisuutta tehdään yhdessä! 40

Kolikon kaksi puolta TIETO TAHTO 41

Ennakoinnin ohjaus Top-Down Avoin verkosto Kehittäjäeliitti Bottom-Up 42

43

Tulevaisuusorganisaatioita Tulevaisuuden tutkimuksen keskus http://www.tse.fi/fi/yksikot/erillislaitokset/tutu/pages/default.aspx Tulevaisuuden tutkimuksen seura http://www.futurasociety.fi/ World Future Society WFS http://www.wfs.org/ World Futures Studies Federation WFSF http://www.wfsf.org/ YK:n The Millenium Project http://www.millennium-project.org/ European Foresight http://forera.jrc.ec.europa.eu/ Foresight Network http://shapingtomorrowmain.ning.com/ Institutet för Framtidsstudier (Ruotsin TTK) http://www.framtidsstudier.se/ Worldwatch Institute http://www.worldwatch.org/ TOPI Tulevaisuuden tutkimuksen oppimateriaali http://www.tulevaisuus.fi/topi/ 44

Kirjallisuutta 45

Kirjallisuutta 46

Kirjallisuutta 47