Kuudes aalto Turku Smart Ciity 18.9. 2015 E Sigyn-sali Professori Markku Wilenius Tulevaisuuden tutkimuskeskus/ Turun Kauppakorkeakoulu Turun yliopisto
Who am I? Mitä olen tehnyt? Parikymmentä vuotta tulevaisuuden tutkimusta Ankkuripaikka Turun kauppakorkeakoulun tulevaisuuden tutkimuskeskuksessa Tulevaisuuden tutkimuksen professorina 2004-2012 ja 2014- Tutkimuskeskuksen johtajana useita vuosia Lukemattomia hankkeita, aiheina teknologiat, kestävä kehitys, ilmastonmuutos, kulttuuri, teknologia, ruoka, energia jne jne Kolmen säätiön puheenjohtaja Maailman suurimman vakuutusyhtiön Allianzin strategiayksikön johdossa 2007-2010 Ahlströmin teollisuussukua Konsultoinut yrityksiä ympäri maailmaa Rooman klubin jäsen Mukana parissa start-up yrityksessä Pörssissä toimivan teknologiayritys Tecnotreen toiseksi suurin omistaja
Storyline 1) Talouden ja yhteiskunnan kehityksestä 2) Tulevaisuuden avaintrendit 3) Teollisuuden ja yhteiskunnan rakennemuutos
Yhdestä yhteiskunnallisesta aallosta toiseen... 20% 1st Kondratieff 1780-1830 Steam engine 15% 2nd Kondratieff 1830-1880 Railway, steel 3rd Kondratieff 1880-1930 Electrification, chemicals 4th Kondratieff 1930-1970 Automobiles, petrochemicals 5th Kondratieff 1970-2010 ICT 6th Kondratieff 2010-2050 Intelligent technologies 10% 5% 0% -5% -10% Panic of 1837 1837-1843 Long depression 1873-1879 Great depression 1929-1939 1st and 2nd oil crisis 1974-1980 Financial crisis 2008-20xx 1822 1826 1830 1834 1838 1842 1846 1850 1854 1858 1862 1866 1870 1874 1878 1882 1886 1890 1894 1898 1902 1906 1910 1914 1918 1922 1926 1930 1934 1938 1942 1946 1950 1954 1958 1962 1966 1970 1974 1978 1982 1986 1990 1994 1998 2002 2006 2010 2014 Rolling 10-year return on the S&P 500 since 1814 until Jan 2015 (in %, p. a.). Source: Datastream, Bloomberg, Wilenius Illustration: Helsinki Capital Partners
Kuudennen aallon avaintekijät (2010-2050) Resurssituottavuuden etsintä Globalisoituminen ja uusi geopolitiikka Resurssitehokkaiden teknologioiden kasvu Biotalouden nousu Avain megatrendit Demografinen muutos ja yhteiskuntien ikääntyminen Kasvavat ympäristöongelmat Älykkäät ratkaisut Yhteiskunnallisen muutoksen airueet Avain innovaatioalustat Webin mahdollistama uusi kansalaisyhteiskunta Digitalisoituminen ja toisen talouden kasvu Terveyspalveluiden kysynnän laajentuminen Kompleksien yhteiskuntien kriisiytyminen
OECD:n mahti kutistuu kuudennessa aallossa Lähde: OECD
Resource prices have increased significantly since the turn of the century McKinsey Commodity Price Index 1 Real price index: 100 = years 1999 2001 2 260 240 220 200 180 160 140 120 100 80 60 World War I Postwar depression World War II Great Depression 1970s oil shock Turning point in price trend Last Modified 4/13/2015 6:24 PM Malay Peninsula Standard Time Printed 0 1 Based on arithmetic average of four commodity sub-indexes: food, non-food agricultural items, metals, and energy. 2 Data for 2015 calculated as averages for the first 3 months of the year SOURCE: Grilli and Yang; Pfaffenzeller; World Bank; International Monetary Fund; Organisation for Economic Cooperation and Development statistics; Food and Agriculture Organization of the United Nations; UN Comtrade; McKinsey Global Institute analysis McKinsey & Company 7
Ketkä ovat luoneet työpaikkoja? Yrittäjyysyhteiskunnan synty PK-sektori Isot teollisuusyritykset Hyvinvointiyhteiskunnan synty Julkinen sektori Teollisuusyhteiskunnan synty Helmet eli parhaat ratkaisut 1900-luvun alusta 1960-luvun alusta 2010-luvun alusta
Kuudennessa Kuudennen aallossa aallon paljon voittajat voittajia Avaintrendit/innovaatiot Globalisaatio/resurssiniukkuus Demografia Eko-trendit Mikro rakenteet Holistinen terveys Hyötyjät Tietointensiiviset palvelut: logistiikka, IT-palvelut, turvallisuus, HRkonsultaatio, koulutuspalvelut, peliteollisuus Terveydenhuolto eri muodoissaan: lääketeollisuus, bioteknologia, hoivapalvelut, finanssipalvelut liittyen eläkkeisiin ja terveydenhoitoon Biomateriaalit, ympäristömarkkinat: uusiutuvat energianlähteet, luonnonmateriaalien jalostus, puurakentaminen, energiatehokkuusneuvonta, vedenkäsittely, kierrätysteknologiat Nanoteknologia, bioteknologia, luonnonkuidut Tuotteet ja palvelut hyvinvoinnin ylläpitoon, terveyskonsultointi, hyvinvointimarkkinat, luomutuotteet
Suomi on rakenteellisen murroksen keskellä...
3. Teollinen transformaatio: esimerkkinä metsäteollisuus
Metsäalan transitio VIITEKEHYS Kuudes aalto: Yhteiskunnallis-taloudellinen transformaatiovaihe. -> johtaa paineisiin uudistaa metsäalaa SOSIO- TEKNINEN REGIIMI Vanha regiimi: paperiteollisuus Regiimin epävakautuminen Uusi regiimi: metsän/kuidun jalostava hyötykäyttö Mahdollisuusikkuna NICHE-ALAT Puudesign Lifescience Uudet, digitaaliset arvonmuodostuksen tavat Rakentami nen ja pakkaus/ kartonki Kuitupohjai set korvikkeet fossiilisille materiaaleille Matkailu
Haastellista on Merkityksellisiksi haasteiksi koettiin tulevaisuudessa Kilpailukyvyn säilyttäminen globaaleilla markkinoilla Muutosten ennakointi pitkällä aikavälillä Uusien tuotteiden ja palvelujen vaatiman infrastruktuurin luominen Joustava reagointi muutostilanteissa 1. muutosten merkityksellisyyden arviointi 2. muutosten ennakointi lyhyellä aikavälillä 3. muutosten ennakointi pitkällä aikavälillä 4. uusien tuotteiden ja palvelujen vaatiman infrastruktuurin luominen 5. vanhan busineksen säilyttäminen 6. uudistumisen rahoitus 7. pirstaloitunut yhteiskunnallinen päätöksenteko 8. regulaation ennakoimattomuus 9. joustava reagointi muutostilanteissa 10. muuttaa yrityskulttuuria 11. muuttaa toimialojen vakiintuneita toimintatapoja 12. kilpailukyvyn säilyttäminen globaaleilla markkinoilla
1. Pk-yrityksiin panostaminen 2. Koulutuksen uudistamiseen panostaminen 3. Riskirahoituksen lisääminen 4. Verotuksen uudistaminen 5. Lainsäädännön joustavuus 6. Ulkomaisten investoijien houkuttelu Suomeen 7. Elämys- ja matkailupalvelujen kehitys 8. Tuotekehitykseen panostaminen 9. Pakkaus- ja sisustusmateriaalien kehitys 10. Bio- ja nanoteknologian kehitys 11. Kuituteknologian kehitys 12. Digitaalisuuden hyödyntäminen liiketoiminnassa 13. Ekologisten kestävien ratkaisujen luominen 14. Fossiilisten polttoaineiden korvaaminen puuperäisillä polttoaineilla 15. Puurakentamisen jalostaminen Mahdollisuuksia luo Tulevaisuudessa merkityksellisiksi mahdollisuuksiksi koetaan erityisesti Tuotekehitykseen panostaminen Digitaalisuuden hyödyntäminen liiketoiminnassa Koulutuksen uudistamiseen panostaminen Puurakentamisen jalostaminen 14
Tämä näyttää paremmin kuin mikään muu karun tilanteemme: olemme vajonneet lähes koomaan
Esimerkiksi energiapolitiikka: Professorityöryhmämme on laskenut että jos energiapolitiikkaa olisi kotimaista yrittäjyyttä ja uutta energiateknologiaa tukevaa niin... Voisimme luoda 50 000 uutta työpaikkaa jo vuoteen 2020 mennessä Korvata 8,5 miljardin fossiilisten polttoaineiden tuonnin Lisätä kotimaisten alan yrittäjien mahdollisuuksia kansainvälisiin läpimurtoihin Luoda kasvualalle edellytykset edelläkävijyyteen
Yrittäjyyden yhteiskunta edellyttää siis......päättäjien heräämistä todellisuuteen: jollemme uudistu niin......seuraava hallituskausi voi olla viimeinen mahdollisuus ennen kuin olemme totaalisesti tippuneet kärryiltä Ja tietysti ankaraa yrittämistä!
Piilaakson salaisuus Maailman dynaamisin talousalue Näyttää edelleen tietä tulevaisuuteen Tärkeintä ekosysteemin toimivuus (VCt, yrittäjät, tutkijat, kulttuurinen heterogeenisyys)
Piilaaksolainen roolimalli: Elon Musk PayPal SpaceX Tesla Motors Solar City Ks. http://www.ted.com/talks/elon_ musk_the_mind_behind_tesla _spacex_solarcity.html
BASTU BASTU Ethels bastu, Jurmo Yrittäjien, Turun kaupungin, Sitran ja Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen yritysjalostamo
Bastun paikka ja tehtävä
Älykästä, resurssitehokasta yritystoimintaa Turun seudulle Hanke käynnistynyt toukokuussa 2015 alkupuolella Hankeidea tullut Turun seudun yrittäjiltä ja Resurssit: Tutun kehittämiskonseptit (ideat ja ideologia ), rahasto (manageeraus vipu), SparkUp = mahdollistava tila Panos hautomoille Panos kiihdyttämöille Sparraus ja ideoiden kylvämö (cross functional, mixed happenings, spin offs) Kokeilut
Kumppanit Verkosto Muut yritykset Toimintaa tukevat resurssit, konseptit ja osaaminen Kuudennen aallon yritystoiminta
Tästähän on kyse
Eikä kannata uskoa niitä, joiden mielestä se ei ole mahdollista I think there is a world market for maybe five computers." -- Thomas Watson, chairman of IBM, 1943 "Heavier-than-air flying machines are impossible. -- Lord Kelvin, president, Royal Society, 1895. "Who the h_ll wants to hear actors talk?" -- H.M. Warner, Warner Brothers, 1927. "Drill for oil? You mean drill into the ground to try and find oil? You're crazy." -- Drillers who Edwin L. Drake tried to enlist to his project to drill for oil in 1859. "There is no reason anyone would want a computer in their home." -- Ken Olson, president, chairman and founder of Digital Equipment Corp., 1977
markku.wilenius@utu.fi