SISÄLLYSLUETTELO 1. TAUSTAA 2. YHDISTYKSEN TOIMINTA VUONNA 2011 2.1 Hallitus 2.2 Henkilöstö 2.3 Kokoukset ja jäsenistö 3. HANKETOIMINTA 3.1 Maaseudun kehittämisohjelmasta 2007 2013 -rahoitetut hankkeet 3.2 Esimerkkejä rahoitetuista hankkeista 3.3 Yhdistyksen omat hankkeet 3.4 Perämeren kalatalousohjelma 3.5 Nuoriso-Leader 4. SAAVUTETUT TULOKSET HANKKEISSA 5. TIEDOTUS, AKTIVOINTI JA KOULUTUS 6. YHTEISTYÖ 7. KANSAINVÄLISTYMINEN 8. YLEISESTI TOIMINNASTA 9. YHTEYSTIEDOT Liite 1: vuoden 2011 tuloslaskelma ja tase Liite 2: rahoitetut hankkeet Liite 3: Nuoriso Leader -hankkeet www.rieskaleader.fi 1
RIESKA-LEADER RY:N VUOSIKERTOMUS 2011 1. TAUSTAA Rieska-Leader ry. on maaseudun kehittämisyhdistys, jonka tehtävänä on edistää alueensa elinkeinollisuutta ja viihtyisyyttä paikallisia vahvuuksia hyödyntäen ja kestävän kehityksen periaatteita noudattaen. Yhdistys toimii yhteistyössä alueen asukkaiden, yritysten, yhteisöjen ja muiden organisaatioiden sekä viranomaistahojen kanssa. Yhdistyksen toimintaalueeseen kuuluvat Alavieskan, Merijärven ja Sievin kunnat, Kalajoen, Kannuksen, Oulaisten ja n kaupungit sekä osa Kokkolasta. Toimintaalue määräytyy vuoden 2005 kuntarajojen mukaan ja siten alueen muodostavat alkuperäiset kymmenen kuntaa. Yhdistys laatii yhdessä alueen asukkaiden ja yhteisöjen kanssa seitsemänvuotiskausittain kehittämissuunnitelman. Tämä suunnitelma on jaksotettu EU:n ohjelmakausien mukaan. Maa- ja metsätalousministeriö hyväksyi 6.11.2007 Rieska-Leaderin yhdeksi Suomen 55:stä Leader - toimintaryhmästä ja myönsi samalla rahoituksen ohjelmakaudelle 2007 2013. Vuosi 2011 oli nykyisen ohjelmakauden kolmas kokonainen toimintavuosi. 2. YHDISTYKSEN TOIMINTA VUONNA 2011 2.1 HALLITUS Rieska-Leaderin hallituksessa on yksi edustaja jokaisesta alueen alkuperäisestä kunnasta eli 10 varsinaista jäsentä. Lisäksi jokaisella on henkilökohtainen varajäsen. Puheenjohtajana toimi Tuula Aitto-oja ja varapuheenjohtajana Eero Peltoniemi. Hallituksen sihteerinä oli hankeneuvoja Heidi Pasanen. Hallituksen kokoonpano noudattaa kolmikantaperiaatetta: asukasedustajia 3 (varajäseniä 2) yhdistysedustajia 3 (4) kuntaedustajia 4 (4) Sääntöjen mukaan hallituksen jäsen voi olla yhtäjaksoisesti hallituksessa korkeintaan kolme kautta eli kuusi vuotta. Vuonna 2011 hallituksessa ovat olleet seuraavat henkilöt: Alavieska: Tapio Rasmus (kunta), varajäsen Jari Isotalus (kunta) Himanka: Tommi Sinko (kunta), varajäsen Hannu Tilus (yhdistys) Kalajoki: Juha Nivala (kunta), varajäsen Jouni Jyrinki (kunta) www.rieskaleader.fi 2
Kannus: Eero Peltoniemi (asukas), varajäsen Ritva Jaakkola (asukas) Kälviä: Anne Hietaharju 13.4. saakka ja Sanna-Maija Kauppi 13.4. lähtien (asukas), varajäsen Sakari Jylhä (asukas) Lohtaja: Eija Jukkola (yhdistys), varajäsen Janne Jokela (kunta) Merijärvi: Heli Hintsala (asukas) 13.4. saakka ja Anne Jokela (yhdistys) 13.4. lähtien, varajäsen Anna-Maija Jalonen (asukas) 13.4. saakka ja Tiina Yppärilä (yhdistys) 13.4. lähtien : Tuula Aitto-oja (yhdistys), varajäsen Harri Turunen (yhdistys) Sievi: Jouko Huhtala (asukas), varajäsen Jonna Öljymäki (yhdistys) : Juha Pylväs (kunta), varajäsen Pekka Nikula (kunta). Vuoden 2011 aikana hallituksen kokouksia pidettiin 9 kertaa eri puolilla toiminta-aluetta. Kokouksissa käsiteltiin pääasiassa rahoitettavia hankkeita ja lisäksi mm. hallinto- ja henkilöstöasioita. Helmikuussa pidettiin Helmiseminaari, jossa tarkasteltiin hallituksen ja henkilöstön kesken Rieska- Leaderin kehittämisohjelman toteutumista sekä pohdittiin alueen maaseudun kehittämisen haasteita ja tulevaisuutta. Lokakuussa hallituksen jäsenille järjestettiin opintomatka Etelä-Unkariin, Szinergia-Leaderin alueelle. Matka oli yhteinen Keskipiste-Leaderin kanssa ja se koettiin tarpeelliseksi ja onnistuneeksi. Johtoryhmätyöskentelyä jatkettiin edelleen. Johtoryhmä hoitaa hallituksen käytännön työnantajatehtäviä ja parantaa yhdistysasioiden sujuvuutta. Johtoryhmän muodostavat hallituksen puheenjohtaja, varapuheenjohtaja ja työntekijät. Vuoden 2011 aikana johtoryhmä kokoontui 6 kertaa. Sekä hallitus että työntekijät ovat kokeneet johtoryhmätyöskentelyn hyvänä 2.2 HENKILÖSTÖ Yhdistyksen työntekijöinä ovat toimineet toiminnanjohtaja Kirsti Oulasmaa ja hankeneuvoja Heidi Pasanen. Keskipiste-Leaderin kanssa yhteisenä työntekijänä on toiminut maksatusvalmistelija Riikka-Maria Talus. Rieska- Leaderin omissa hankkeissa ovat toimineet hankevetäjinä Annika Möller toukokuuhun saakka sekä Minna Mäenpää helmikuusta ja Krisztian Nagy elokuusta lähtien. Vuoden aikana yhdistyksen toimistolla työskenteli lisäksi viisi harjoittelijaa/työssäoppijaa eripituisia aikoja. Leader-toimisto sijaitsee n teknologiakylän hallinnoimassa Smarthousessa, yrityshautomon ja YTEKin kanssa yhteisissä tiloissa. Omille hankkeille on vuokrattu erilliset tilat saman rakennuksen eri kerroksesta. Tilat ja sijainti ovat tällaiselle kehittämisorganisaatiolle erittäin hyvät. Virastotalolla oleva ELY-keskuksen paikallisyksikkö on edelleenkin lähellä ja sinne pidetään aktiivista yhteyttä. www.rieskaleader.fi 3
2.3 KOKOUKSET JA JÄSENISTÖ Yhdistyksen vuosikokous pidettiin 13.4.2011 Wörlinin riihikahviossa Sievissä. Kokouksessa oli läsnä 19 henkilöä. Ennen varsinaisen kokouksen alkua tuore nuoriso-aktivaattori Minna Mäenpää esitteli FLY nuoret liitämään hanketta ja Nuoriso-Leader rahoitusta. Rieska-Leader ry:llä oli jäseniä vuoden lopussa 326. Näistä oli henkilöjäseniä 255 (naisia 108, miehiä 147 ja alle 25-vuotiaita 2) ja yhteisöjäseniä 71 (joista kuntia 8). 3. HANKKEET 3.1 MAASEUDUN KEHITTÄMISOHJELMASTA 2007 2013 RAHOITETUT HANKKEET Ohjelmakaudella 2007 2013 toiminnan painopisteinä ovat yrittäjyyden ja yhteisöllisyyden tukeminen. Rahoitustuen erityiskohteena ovat pienyrittäjyys, nuoret ja naiset, uudet ratkaisut ja innovaatiot, koulutus, verkostoituminen ja yhteisöllisyyttä kehittävät toimintamallit sekä kansainvälisyys. Rahoituksen lisäksi oleellinen osa aluekehittämistyötä on yrittäjien ja yhdistystoimijoiden neuvonta, ohjaus ja kannustus siis henkinen tuki. Vuonna 2011 hanketoiminta pyöri täysillä ja monet toimijat aloittivat hankkeensa omalla riskillä. Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksesta saatiin vuoden aikana 21 viranomaispäätöstä (yhteensä kauden alusta lähtien 136). Näistä yritystukia oli 10 (77) ja hanketukia 11 (59) kpl. Kauden aikana hankkeita (=hanketuet ja yritystuet) on rahoitettu hallituksen päätöksillä yhteensä 207 kpl (sis. peruuntuneet) ja rahaa niihin on sidottu seuraavasti ( ): Yksityinen rahoitus 3 370 000 Julkinen tuki 4 130 000 EU 1 859 000 MMM 1 445 000 kunnat 826 000 Yhteensä 7 500 000 Hankkeen keskikoko oli 36 300 ja keskimääräinen tuki 20 000 (55%). www.rieskaleader.fi 4
Rieska-Leader ry:hyn saapuneet hakemukset ja hallituksen tekemät myönteiset rahoituspäätökset 31.12.2011 mennessä: saapuneet 1.1. 31.12.2011 saapuneet 2007 2011 päätökset 1.1. 31.12.2011 päätökset 2007 2011 yritystuet 36 152 23 114 elinkeinojen kehittämishankkeet 0 2 0 2 koulutushankkeet 0 2 0 1 yleishyödylliset kehittämishankkeet yleishyödylliset investoinnit alueiden väliset hankkeet 10 55 7 48 14 31 6 18 3 27 2 24 yhteensä 63 272 38 207 Alueiden välisistä hankkeista kymmenessä Rieska-Leader on päärahoittaja ja seitsemässätoista hankkeessa osarahoittaja. Hallituksen päätöksen jälkeen hankkeita on peruuntunut, joten todellisia rahoitettuja hankkeita on 181 kpl. Lisäksi annettiin puoltavat lausunnot Eskolan kyläyhdistyksen (Kannus) kosteikon perustamisesta ja hoitosopimuksesta (erityisympäristötuki). Myönteisen rahoituspäätöksen saaneet hankkeet jakaantuivat alueen kymmenen kunnan kesken seuraavasti: Kunta Hankkeita 2007-2013 Yhteishankkeet, joissa mukana 2007-2013 Alavieska 11 13 Himanka 6 13 Kalajoki 31 15 Kannus 13 15 Kälviä 4 16 Lohtaja 7 16 Merijärvi 7 11 30 13 Sievi 15 15 33 15 Kuntien yhteisiä 24 Yhteensä 181 Liitteessä 2 kaikki hallituksen tekemät myönteiset päätökset www.rieskaleader.fi 5
3.2 ESIMERKKEJÄ RAHOITETUISTA HANKKEISTA Yritysten tuet kohdistuivat suurimmaksi osaksi investointeihin (toimitilan rakentaminen/korjaus, kone- ja laitehankinnat), ensimmäisen työntekijän palkkaamiseen, ja useassa hakemuksessa oli myös uuden toiminnan aloittamista, toiminnan tai tuotteiden kehittämistä. 3.2.1 Esimerkki yritystuesta: Inter Sense Ay Hakija: Anne ja Jukka Harvala, perustettava yritys Inter Sense Ay Toteutusaika: 24.11.2010 31.12.2012 Investointien kustannukset 114 907, tuki 35 % (Alavieskassa), kehittämisen kustannukset 9 710, tuki 50 %. Yritys tarjoaa koulutus- ja kurssitoimintaa, joka on monikulttuurisia valmiuksia lisäävää sekä luonnonvara-alan koulutusta, ei tutkintoperusteista. Lisäksi yritys tarjoaa tilojen vuokrausta ja juhlapalveluita. Yritys toimii Alavieskassa, Kähtävällä lakkautetulla kyläkoululla. Kyläkoulu ostetaan, peruskorjataan ja kalustetaan / laitteistetaan yritystoimintaan sopivaksi. Investoinnit kohdistuvat rakennuksen ja piha-alueen kunnostukseen ja peruskorjaukseen sekä laitteiden ja kalusteiden hankintaan. Kehittämistuella kehitetään ja markkinoidaan uusia tuotteita eli koulutuspaketteja. Markkinointi edellyttää suorien kontaktien ottamista. Yritykselle luodaan kotisivut ja tarvittava markkinointimateriaali yrityksen logolla varustettuna. Yleishyödyllisiä hankkeita ovat yleishyödylliset investoinnit ja yleishyödylliset kehittämishankkeet. Rahoitetut investoinnit ovat olleet kylien yhteisiä kokoontumistiloja tai harrastuspaikkoja. Yhdistykset ja muut yleishyödylliset toimijat ovat kehittäneet toimintaansa, järjestäneet uusia tapahtumia ja tehneet erilaisia selvityksiä yleishyödyllisten kehittämishankkeiden avulla. www.rieskaleader.fi 6
3.2.2 Esimerkki yleishyödyllisestä investoinnista: Niemelän kesäteatteri Hakija: Niemelän kylänäyttelijät ry Toteutusaika: 1.5.2008 31.12.2012 Kokonaiskustannukset 141 740, tuki 50 %, omarahoitusosuuteen on hyväksytty talkootöitä 53 153 edestä. Hankkeessa rakennetaan kesäteatteri, joka sisältää näyttämön, katsomon (n. 300 paikkaa), tekniikkatilan, orkesterikatoksen, sosiaalitilat (sekä yleisölle että henkilöstölle) ja varastotilat. Niemelänkylällä on toiminut kesäteatteri vuodesta 1987 lähtien. Teatterilla ei ole ollut pysyvää katsomoa, vaan se on rakennettu joka vuosi uudelleen. Pysyvä katsomo mahdollistaa entistä suuremman yleisömäärän ja parantaa yleisön näkö- ja kuuloyhteyttä lavalle. Kesäteatteri täydentää kylä(leikki)puisto kokonaisuutta. Lavaa, katsomoa ja muita tiloja voivat hyödyntää myös muut käyttäjät, kuten kyläyhdistys ja vierailevat esiintyjät. 1.2.3 Esimerkki yleishyödyllisestä kehittämisestä: Piipsjärven tontit, PITO Hakija: Piipsjärven kyläyhdistys ry Toteutusaika: 1.8.2011 31.1.2012 Kokonaiskustannukset 39 700, tuki 80 % Hankkeessa selvitetään Piipsjärven kylän myynnissä olevat tontit. Alueelle on valmistunut Piipsjärvi-Lehtopään osayleiskaavan päivitys, jossa tontteja on yli 200 kpl. Hankkeessa myös markkinoidaan tontteja eri kanavien kautta. Tavoitteena on saada kylälle uusia asukkaita ja siten edistää kylän kehittymistä. Uuden asukkaat mahdollistavat mm. koulutoiminnan jatkamisen kylällä. www.rieskaleader.fi 7
3.3 YHDISTYKSEN OMAT HANKKEET Vuoden 2011 aikana Rieska-Leader toteutti Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman rahoituksella seuraavia omia hankkeita: Toimintaraha Meneillään olevan kauden hallinto rahoitetaan toimintarahalla. Rahaa voidaan käyttää Leader-toiminnan kuluihin eli Rieska-Leaderin kehittämisohjelman toimeenpanosta, alueen asukkaiden aktivoinnista ja hankeneuvonnasta aiheutuviin kuluihin. Vuoden 2011 Leader-toiminta (184 000 ) katettiin toimintarahalla. Valitettavasti kaikkia Leader-toiminnasta aiheutuvia kuluja ei hyväksytä toimintarahan kuluiksi (mm. vakuutusmaksuja ja työterveyshuollon kuluja), joten nämä on rahoitettava yhdistyksen omista rahoista. Yhdistyksen kautta kulkeva hankkeille menevä kuntaraha toimi hallintorahoituksen puskurina. Kylissä on voimaa! Kolmen Leader-ryhmän yhteinen kylähanke Kylissä on voimaa! päättyi toukokuussa. Siinä oli mukana Keskipiste-Leaderin, Nousevan rannikkoseudun ja Rieska-Leaderin kuntaliitos-kuntien kylät. Hanketta hallinnoi Rieska-Leader. Hanke kohdistui Rieska-Leaderin alueella Himangan, Kannuksen, Kälviän ja Lohtajan kylille ja kirkonkylille. Hankkeessa aktivoitiin alueen yhteisöjä oman alueensa kehittämiseen. Hankkeen vetäjänä toimi Annika Möller. Hankkeen kustannukset vuonna 2011 olivat yhteensä 16 000 euroa. FLY nuoret liitämään Helmikuussa aloitettin Keskipiste-Leaderin kanssa yhteinen nuorisohanke, jota hallinnoi Keskipiste-Leader. Nuoriso-aktivaattori Minna Mäenpää kävi kertomassa alueen nuorille ja nuorten kanssa työskenteleville hankemaailman mahdollisuuksista sekä Nuoriso-Leader rahoituksesta. Hankkeessa järjestettiin myös koulutusta ja tiedotusta. Hankkeen kulut vuonna 2011 olivat 43 000 euroa. Yhteisöhautomo Pohjois-Pohjanmaan viiden Leader-ryhmän yhteiselle Yhteisöhautomohankkeelle saatiin rahoitusta kolmesta ELY-keskuksesta (Pohjois-Pohjanmaa, Pohjanmaa ja Lappi). Suurhanketta (1,6 m ) hallinnoi Keskipiste-Leader ja Rieska-Leaderin osuus hankkeesta on 300 000. Hankkeen tavoitteena on aktivoida alueen toimijoita, levittää hyviä kehittämiskäytäntöjä ja luoda uudenlaisia toimijaverkostoja. Rieska-Leaderin alueella hankkeen päätavoitteena on kansainvälistymisen ja maaseutukulttuurin edistäminen. Hankkeen kv-koordinaattorina aloitti elokuussa Krisztian Nagy. Vuoden 2011 kustannukset olivat 30 000 euroa. 3.4 PERÄMEREN KALATALOUSOHJELMA Perämeren rannikkoalueen ryhmät saivat rahoituksen Perämeren rannikon kalatalousohjelman 2008 2013 toteuttamiseen. Hallinnoinnista vastaa www.rieskaleader.fi 8
Nouseva rannikkoseutu ry ja Rieska-Leaderin alueelta siinä ovat mukana Kalajoki, Himanka, Kälviä ja Lohtaja. Alueen kunnat osallistuvat kalatalousohjelman hallinnon rahoitukseen vuosittain 1 333 :n suuruisella summalla. Varsinaisiin hankkeisiin kuntarahaa ei tarvita, vaan ne rahoitetaan EU:n ja valtion tuella. Vuoden 2011 aikana kalatalousryhmä kokoontui kolme kertaa. Hakemuksia käsiteltiin 10 kpl, joista myönteisen rahoituspäätöksen sai 8, yksi siirrettiin rahoitettavaksi muualle ja yksi sai kielteisen päätöksen. Rahoitetuista hankkeista 5 kohdistui Rieska-Leaderin alueelle: 1) Harri Lahti: Kuljetuskärryn hankinta (Kokkola) 2) Jarmo Kinnari: Peräkärryn hankinta (Kokkola) 3) Kokkolan kalamarkkinayhdistys ry: Toisarvoinen kala ruokapöytään (Kokkola) 4) Kalavesien hoito-osuuskunta Team Kala: Maiva maksaa vaivan! (koko alue) 5) Perämeren Kalatalousyhteisöjen liitto ry: Pyydystekniikan II (koko alue) 3.5 NUORISO LEADER Rieska-Leaderin kehittämisohjelman yhtenä painopistealueena on nuoret. Nuoriin liittyviä hankkeita on rahoitettu jonkin verran, muttei hallituksen mielestä riittävästi. Tehdyn selvityksen mukaan nuoret kaipaavat kuitenkin tekemistä ja haluavat itse toimia aktiivisesti. Siksi Rieska-Leader ja Keskipiste- Leader aloittivat vuonna 2010 Nuoriso Leader -rahoituksen. Rahoituksella tuetaan 11 25 -vuotiaiden nuorten omia hankkeita: uusien tapahtumien, kerhojen ja kurssien järjestämistä sekä yhteisten harrastevälineiden hankintaa. Tukea myönnetään 100 500 helpolla, neljä kertaa vuodessa tapahtuvalla hakumenettelyllä ja kevyellä byrokratialla. Vuoden 2011 alussa järjestettiin Nuoriso-Leaderin logokilpailu nuorille. Kuvassa logokilpailun voittaja toiminnanjohtajien keskellä. Vuoden 2011 aikana Nuoriso-Leaderistä myönnettiin tukea 92 nuorten ryhmälle (vuonna 2010 36 nuorten ryhmälle). Näistä erilaisia tapahtumia oli 17, kerhoja tai kursseja 8 sekä harrastusvälinehankintoja 67. Esimerkkeinä nuorten hankkeista voi mainita vaikkapa kylien sähly- ja yleisurheiluporukoiden välinehankinnat sekä lasten konsertin toteuttamisen. Vuoden 2011 Nuoriso- Leader hankkeeksi valittiin Oulaisten nuorisovaltuuston järjestämä yösählyturnaus (vuonna 2010 vuoden hanke oli n lukion nuorisomusikaali). www.rieskaleader.fi 9
Tukea nuorten omiin hankkeisiin maksettiin reilu 40 000 euroa (edellisenä vuonna vajaa 17 000 euroa). Raha tulee alueen kunnilta, eikä siinä ole mukana maaseuturahaston eikä valtion rahaa. Liitteessä 3 vuosina 2010-2011 rahoitetut Nuoriso Leader hankkeet. 4. SAAVUTETUT TULOKSET Rieska-Leaderin kehittämissuunnitelman 2007 2013 määrällisiksi tavoitteiksi on asetettu mm. seuraavaa: Tavoite Tilanne 31.12.2011 Rahoitetut hankkeet 280 207 -joista yritystukia 150 114 -joista alueiden välisiä 30 27 (sis. kv-hankkeet) Tilaisuuksia 100 83 - joissa osallistujia 1 500 1 905 Jäsenmäärä 360 326 Uusia yrityksiä 30 40 - joista naisyrityksiä 10 20 Uusia työpaikkoja (htv) 70 95 kpl Säilyneitä työpaikkoja (htv) 60 82 kpl Hankeaikaisia työpaikkoja (htv) 20 15 Kehittämissuunnitelman tavoitteet päivitettiin 2010 vastaamaan rahoituskehystä sekä seurattavia indikaattoreita. 5. TIEDOTUS, AKTIVOINTI JA KOULUTUS Vuoden aikana Leader-toiminnasta ja maaseuturahoituksesta kerrottiin 25 eri tilaisuudessa. Näistä tilaisuuksista 11 oli muiden tahojen (esim. seutukunnallisten hankkeiden, kuntien tai yhdistysten) järjestämiä. Hanketukipäätöksen saaneille hakijoille järjestettiin paikallinen koulutus yhdessä Keskipiste-Leaderin kanssa. Yritystuen saajille koulutus järjestettiin räätälöitynä eli jokaisessa koulutusta halunneessa yrityksessä erikseen. Lisäksi maksatusvalmistelija on antanut useille hallinnoijatahoille henkilökohtaista opastusta mm. kirjanpidossa ja maksatuslomakkeiden täyttämisessä. www.rieskaleader.fi 10
Hallituksen jäsenille järjestettiin kehittämispäivä (aiheena ohjelman tilannekatsaus ja maaseudun kehittämisen haasteet) sekä opintomatka. Opintomatka tehtiin yhdessä Keskipiste-Leaderin kanssa. Unkariin suuntautuneen opintomatkan aikana tutustuttiin paikallisten toimintaryhmien alueisiin, hallitustyöskentelyyn sekä Leader-hankkeisiin. Hallituksen jäsenet ovat olleet omalta osaltaan mukana hankehakijoiden aktivoimisessa, hankkeiden valmistelussa ja Leader-asioista tiedottamisessa. Tammikuussa järjestettiin Voimistuvat kylät seminaari Kalajoella. Kaksipäiväisen seminaarin aiheena oli kylien ja kuntien yhteistyö, ja siihen osallistui 95 henkilöä. Helmikuussa pidettiin Keskipiste-Leaderin kanssa yhteinen tiedotustilaisuus, jonka aiheena oli yhteinen nuorisohanke ja Nuoriso-Leader rahoitus. Maaliskuussa osallistuttiin Keskipiste-Leaderin kanssa yhteisellä ständillä Energiapäivien messuille Nivalassa. Maalis-huhtikuussa järjestettiin Kyläkiertue, jossa kyläläisille kerrottiin mahdollisuuksista oman asuinalueen kehittämiseen. Pääpaino oli kuntaliitoskuntien entisillä kirkonkylillä. Kymmenellä eri kylällä järjestettyihin tilaisuuksiin osallistui kymmeniä asukkaita. Heinäkuussa kierrettiin LandePakulla alueen kesätapahtumia Alavieskassa, ssa ja Oulaisissa. LandePakulla osallistuttiin myös Kannuksessa järjestetyille valtakunnallisille maaseutuasumisen messuille. Maaseuturahoitukseen ja Leaderiin tutustui näin satoja ihmisiä. Loppuvuonna Leader-toimintaa esiteltiin useissa joulunajan tapahtumissa, kuten kylien joulutapahtumissa ja joulumarkkinoilla. Lisäksi toiminnasta on kerrottu alueen yrittäjäyhdistyksille, kylä- ja muille järjestöille sekä koulutusorganisaatioille. Molempien maakuntien alueilla on www.rieskaleader.fi 11
lisäksi osallistuttu useisiin seminaareihin, joissa on tuotu esille Rieska- Leaderin toimintaa ja rahoitusmahdollisuuksia. Työntekijät ja hallituksen jäsenet ovat osallistuneet maaseutuviraston ja ministeriön koulutuksiin. Yhteisiä hankkeita on suunniteltu naapuriryhmien lisäksi myös kansainvälisten kumppaneiden kanssa. Työntekijät osallistuivat viiden muun Leader-ryhmän kanssa Etelä-Espanjaan suuntautuneelle opintomatkalle ja lisäksi osallistuttiin ELARDin järjestämään kv-seminaariin Sastamalassa. Koillis-ranskalaisesta Leader-ryhmästä kävi vierailijaryhmä Rieska-Leaderin alueella toukokuussa. Unkarilaisten kanssa jatkettiin tiivistä yhteistyötä; elokuussa Szinergia- Leaderin työntekijä ja varapuheenjohtaja sekä alueen toimijoita kävi tutustumassa Rieska-Leaderin alueeseen ja toimintaan, ja vastaavasti Rieska- Leaderin ja Keskipiste-Leaderin hallitukset ja työntekijät kävivät lokakuussa opintomatkalla Unkarissa. Tiedottamisessa on keskitytty nettisivujen aktiiviseen päivittämiseen ja sähköpostin kautta lähetettyihin tiedotteisiin. Muutamia esitteitä on tehty ja kopioitu itse, mutta varsinaisia painettuja lehtiä tai esitteitä ei ole vuonna 2011 tehty. Leader-hankkeista ja/tai Rieska-Leader ry:n toiminnasta on ollut lehtijuttuja vuonna 2011 paikallislehdissä vähintään 201 kpl (= Leader-toimiston keräämät leikkeet, jotka ovat vain osa julkaistuista). Useiden hankevetäjien haastatteluja on ollut paikallisradioissa ja Kaljaasi Ansion vesillelasku pääsi myös valtakunnan tv-uutisiin. Yhdistyksen jäsenille postitettiin jäsentiedote vuosikokouskutsun yhteydessä. LandePaku Alavieska-päivillä www.rieskaleader.fi 12
6. YHTEISTYÖ Muiden Leader-ryhmien kanssa on tehty tiivistä yhteistyötä. Erittäin paljon ja monipuolista yhteistyötä (maksatus, tiedotus, hanketoiminta) on tehty Keskipiste-Leaderin kanssa. Myös Pirityisten kanssa on rahoitettu useita alueiden välisiä yhteishankkeita. Pohjois-Pohjanmaan ryhmien kanssa aloitettiin yhteisen Yhteisöhautomo hankkeen toteutus. Nousevan Rannikkoseudun ja Keskipiste-Leaderin kanssa toteutettiin yhteinen Kylissä on voimaa! -hanke. Perämeren rannikon toimintaryhmien kanssa toteutetaan yhteistä kalatalousohjelmaa. Paikallisten viranomaisten, erityisesti ELY-keskuksen maaseutuosaston, kanssa on tehty yhteistyötä lähes päivittäin. Tukipäätösten tekeminen niin yritystukien kuin hanketukien osalta sujuu hyvin, mutta hitaasti. Rieska- Leaderillä on edustajat Keski-Pohjanmaan maakuntaohjelman maaseudun kehittämisen työryhmässä, monissa maakunnallisten hankkeiden ohjausryhmissä sekä Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnallisissa kylien yhteenliittymissä. Toiminnanjohtaja on toiminut Pohjois-Pohjanmaan Leaderryhmien edustajana MYR:n alaisessa maaseutujaostossa. Niin ikään toiminnanjohtaja on ollut myös Suomen kylätoiminta ry:n hallituksen 2. varapuheenjohtaja ja valtakunnallisen Leader-jaoston puheenjohtaja. Rieska- Leaderin yhteistyökumppaneina ovat olleet myös kunnat, seutukunnat, molemmat maakuntaliitot sekä lukuisat maakunnalliset hankkeet. Keskipiste-Leader ja Rieska-Leader olivat aloitteellisia maakunnallisen maaseutuverkoston perustamisessa. Vuonna 2008 perustettu maaseutuverkosto toimii Pohjois-Pohjanmaan kylät ry:n alaisuudessa vapaamuotoisena toimijaverkostona. Verkostossa on mukana toimintaryhmien ja kylien lisäksi Maaseudun sivistysliitto, ProAgria, 4H-piiri, MTK ja maakunnalliset liikuntajärjestöt. Verkosto kokoontuu useamman kerran vuodessa ja toimintaa on terävöittänyt Uutispuuro -hanke, joka tekee maakunnallista maaseututiedottamista. Rieska-Leader on yhtenä sopimuskumppanina seudullisten yrityspalveluiden (SeutuYPP) toteuttamisessa. 7. KANSAINVÄLISTYMINEN Kansainvälistyminen on ollut ja on edelleen yksi Rieska-Leaderin toiminnan painopisteistä. Vuonna 2011 kansainvälistymisen saatiin uutta puhtia, kun Yhteisöhautomo -hankkeeseen palkattu kv-koordinaattori Krisztian Nagy aloitti työnsä. Ensimmäinen kansainvälinen hanke sai hallituksen myönteisen rahoituspäätöksen, kun Kankaan nuorisoseura ry:lle myönnettiin rahoitusta unkarilaisten ja romanialaisten kanssa yhdessä toteutettavaan perinteiseen puurakentamiseen liittyvään hankkeeseen. Toiminnanjohtaja ja hankeneuvoja osallistuivat yhdessä viiden muun Leaderryhmän kanssa Etelä-Espanjaan suuntautuvalle opintomatkalle ja kaikki www.rieskaleader.fi 13
työntekijät osallistuivat myös ELARDin järjestämään kv-seminaariin Sastamalassa. Rieska-Leaderin ja Keskipiste-Leaderin hallitukset ja työntekijät tekivät lokakuussa opintomatkan Unkariin. Toukokuussa Rieska-Leaderin alueeseen kävi tutustumassa ranskalaisen Pays Barrois -Leaderin työntekijöitä ja elokuussa unkarilaisen Szineria- Leaderin toimijoita. Unkarissa, Szinergia-Leaderin toimistolla. 8. YLEISESTI TOIMINNASTA Alueen toimijat niin yritykset kuin yhdistyksetkin - olivat aktiivisia ja hyviä hankehakemuksia vastaanotettiin tasaisesti koko vuoden ajan. Hallitus käsitteli hankkeita ripeään tahtiin ja päätöksillä sidottiin jo seuraavankin vuoden rahoituskehys lähes kokonaan. Hanke2007 -järjestelmä toimi vuoden aikana kohtuullisen hyvin ja ELYkeskuksen rahoituspäätöksiä saatiinkin sellaisella käsittelytahdilla, että koko vuoden rahoituskehys tuli sidottua. Sen sijaan tukien maksatus kangerteli edelleen pahasti. Maksatusprosessi on edelleen varsin hidas ja käsittelyajat venyvät kohtuuttoman pitkiksi. Rieska- Leaderin ja Keskipiste-Leaderin yhteisen maksatusvalmistelijan työ on kuitenkin helpottanut hakijoiden raskasta byrokratiataakkaa. Myös Yhteisöhautomo -hankkeella pyritään löytämään uusia ratkaisuja hakijoiden neuvontaan. www.rieskaleader.fi 14
9. YHTEYSTIEDOT Toimisto: Rieska-Leader ry PL 84 (Vierimaantie 5) 84101 fax 08-423 492 www.rieskaleader.fi Toiminnanjohtaja Kirsti Oulasmaa puh. 040 553 7209 email: kirsti.oulasmaa@rieskaleader.fi Hankeneuvoja Heidi Pasanen Puh. 044 342 5425 email: heidi.pasanen@rieskaleader.fi Maksatusvalmistelija Riikka-Maria Talus puh. 050 537 9157 email: riikka-maria.talus@keskipisteleader.fi Nuoriso-aktivaattori Minna Mäenpää puh. 044 705 7046 email: minna.maenpaa@rieskaleader.fi Kv-koordinaattori Krisztian Nagy puh. 044 761 8300 email: krisztian.nagy@rieskaleader.fi www.rieskaleader.fi 15
Liite 1: Tuloslaskelma ja tase TULOSLASKELMA 2011 2010 Tuotot rahoitus MMM (EU ja valtio) 220 659 161 805 rahoitus kunnat 102 930 63 927 muut tuotot 0 767 Tuotot yhteensä 323 589 226 499 Kulut henkilöstökulut (palkat+sos.kulut) 156 533 122 510 kokouspalkkiot 6 480 3 290 muut palkkiot (sis.tilintark.palkk.) 2 583 605 viestintäkustannukset 13 603 6 415 posti, puhelin & tietoliikenne 6 448 5 339 matkakulut (koti- & ulkomaan) 42 171 23 865 toimistokalust. & -tarv. 7 748 5 397 vuokrat (sis. kokoustilavuokrat) 15 694 11 776 maksatusvalmistelija 16 206 19 603 nuoriso Leader 39 426 16 583 arviointihanke 0 0 muut ostopalvelut 7 782 5 848 koulutukset, kurssit, ym. 5 067 2 031 muut kulut 4 837 3 338 Kulut yhteensä 324 578 226 600 VARSINAINEN TOIMINTA -989-101 Varainhankinta / tuotot jäsenmaksut 790 820 kuntaraha hankkeisiin 191 025 113 030 Varainhankinta / kulut kuntarahamaksatukset 191 025 113 030 VARAINHANKINTA 790 820 Korkotuotot 201 0 Viivästyskorot 2 15 RAHOITUSTOIMINTA 199-15 Tilikauden tulos 0 704 www.rieskaleader.fi 16
RIESKA-LEADER RY TASE 2011 2010 Vastaavaa Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 204 532 231 916 Rahat ja pankkisaamiset 61 693 104 641 Vastaavaa yhteensä 266 225 336 557 Vastattavaa Oma pääoma ed.tilikausien voitto 13 231 12 528 tilikauden tulos 0 703 Oma pääoma yhteensä 13 231 13 231 Vieras pääoma saadut ennakot 230 463 303 008 palkkavelat 21 034 16 544 työttömyysvakuutusvelat 0 muut lyhytaikaiset velat 0 muut siirtovelat 1 ostovelat 1 497 3 773 Vieras pääoma yhteensä 252 994 323 326 Vastattavaa yhteensä 266 225 336 557 www.rieskaleader.fi 17
Liite 2: rahoitetut hankkeet 2007 2011 (hallituksen päätökset), vuonna 2011 rahoitetut lihavoitu Hankkeen nimi: Hakija: Kunta: Hanketyyppi: Junki- ja perinnemarkkinat Taluskylän kyläyhdistys ry Alavieska yleishyödyllinen Työntekijän palkkaus Tmi Rautakone Esa Pudas Alavieska yritystuki Isotaluksen autokorjaamo Auto- ja pienkonekorjaamo Isotalus Alavieska yritystuki Rajaniemi Motorsport Tmi Rajaniemi Motorsport Alavieska yritystuki Prototyyppien valmistus Wisepro Oy Alavieska yritystuki Virin lähiliikuntapaikat Alavieskan Viri ry Alavieska yleishyödyllinen investointi Yritystoiminnan aloittaminen InterSense Oy Alavieska yritystuki Yritystoiminnan alkuvaiheen laite- ja ohjelmistohankinnat Konemek Oy Alavieska yritystuki Toimintaedellytysten selvittäminen Boren Jeannette Alavieska yritystuki Toimintatilojen teko Tmi Koirahoitola Onnela Alavieska yritystuki Vihreän tuulienergian hyödyntäminen ja talonpoikaistalon siirto Kosti Nahkala Alavieska yritystuki Grüne Woche -messut Polar Gourmet Ay Himanka yritystuki Työntekijän palkkaus Camping Merituuli Ay Himanka yritystuki Tuulienergian hyödyntäminen Mainostoimiston Investointi- ja kehittämisprojekti Luumupuu -nimisen yritystoiminnan aloittamisen hankinnat Uunilan Maatila Himanka yritystuki Raumankarin Mainos/ Kepeke Ky Himanka yritystuki Tmi Konehuolto T. Pöyhtäri Himanka yritystuki Tmi Tuija Tuorila Himanka yritystuki Hirvimutteri Käännän Erä ry Kalajoki yleishyödyllinen investointi Tuulta purjeisiin Plassin kyläyhdistys ry Kalajoki yleishyödyllinen investointi Kiviojan savipaja ja keramiikka Kalajoen ammattiopisto Artema Kalajoki yleishyödyllinen Lumé-erityisvaatteet Lumé Oy Kalajoki yritystuki Metsä- ja luontokeskus Alnus Alnus ry Kalajoki yleishyödyllinen www.rieskaleader.fi 18
Sisustusneuvonta Pesäpuu Pesäpuu Ay Kalajoki yritystuki Työntekijän palkkaus Heavy Metal Consultation Oy Kalajoki yritystuki Työntekijän palkkaus Kesäesa Oy Kalajoki yritystuki Ystävyyttä yli rajojen Vääräjoen Vartijat ry Kalajoki yleishyödyllinen Raution Eihveli Raution kyläyhdistys ry Kalajoki yleishyödyllinen investointi 3. sektorin jääurheilupalvelujen kehittämishanke JHT ry Kalajoki yleishyödyllinen Pianotekniikka Pianotekniikka Taari Kalajoki yritystuki Terien koneistus ja valmistus Kalajoen autourheilukeskuksen Tmi S.T.H. Simo Heikkilä Kalajoki yritystuki Kalajoki Road Racing ry Kalajoki yleishyödyllinen investointi Koirahoitola Tmi Kalajoen Koirahoitola Kalajoki yritystuki SunArena n seutukuntayhdistys ry Kalajoki elinkeinojen Sporttiboxi Päivi Siirilä Kalajoki yritystuki Hevoshieronta Sähkötarkastus Mikkonen Oy Kalajoki yritystuki Pieni talo Unkarissa Raution kyläyhdistys ry Kalajoki yleishyödyllinen Kalusteet Fotogrammi Oy Kalajoki yritystuki Väriannostelija M. Pahikainen Oy Kalajoki yritystuki Toiminnan laajentaminen Ateljee Nina Forss Kalajoki yritystuki Alkuinvestoinnit Farmiluotsi Johanna Lindvall Kalajoki yritystuki Suunnitteluohjelmisto Marko Mäläskä Kalajoki yritystuki Ikkunalaseista pullojen kautta taidelasiin Kalastusperinne Goes Makasiini! Kalastusperinne Goes Makasiini! -investointi Artema / Kaiku Kalajoki yleishyödyllinen Kalajoen kaupunki Kalajoki yleishyödyllinen Kalajoen kaupunki Kalajoki yleishyödyllinen investointi KK-Module KK-module Oy Kalajoki yritystuki Savesta ja tulesta ARS-Kalajoki ry Kalajoki yleishyödyllinen Tartu tanssiin Kalajoen ammattiopisto ARTEMA Kalajoki yleishyödyllinen Kansainvälistyminen ja tuotteiden markkinointi Olga Markova-Orell Kalajoki yritystuki Huhtalan talot Jyväskyläntien Ykköspalvelut Kalajoki yritystuki Toimitilojen kunnostus Tmi Kristiina Posio Kannus yritystuki www.rieskaleader.fi 19
Mäkiraonmäen selvitys Kannuksen kaupunki Kannus yleishyödyllinen Vapaa-ajan messut Kannuksen yrittäjät ry Kannus yleishyödyllinen Lestijoen luontokeskus Kannuksen kaupunki Kannus yleishyödyllinen investointi Homekoiratoiminnan K-P:n maaseutuopisto, Kannuksen yksikkö Kannus yleishyödyllinen Mäkiraonmäki - kulttuurikylä Kannus-Seura ry Kannus yleishyödyllinen Lossari-hanke Eskolan kyläyhdistys ry Kannus yleishyödyllinen Työturvallisuuden parantaminen Tmi Kristiina Posio Kannus yritystuki Ompelutilojen rakentaminen Tmi Pia Nisula Kannus yritystuki Kannusta laulaen - kuorofestivaali Kannuksen kirkkokuoro ry Kannus yleishyödyllinen Voiman alkulähteillä Yli-Kannuksen kyläyhdistys ry Kannus yleishyödyllinen Ensimmäisen työntekijän palkkaus Partio Jylhän Cannus Oy Kannus yritystuki Keski-Pohjanmaan partiotuki ry Kannus yleishyödyllinen investointi Omatuote Lahja- ja sisustustarvike Piironki Kälviä yritystuki Liljan kartano Pitopalvelu Lilja Oy Kälviä yritystuki Työntekijän palkkaus Pitopalvelu Lilja Oy Kälviä yritystuki Puoti ja kahvila Kälviän Peltokorpeen Anne Roiko Kälviä yritystuki Pisara hikeä ja elämää Marinkaisten kyläyhdistys ry Lohtaja yleishyödyllinen investointi Työntekijän palkkaus Jukkola Systems Oy Lohtaja yritystuki Yritystontin kunnostus Tmi Esa Paloranta Lohtaja yritystuki Lohtajalaisesta kokkolalaiseksi Eläkeliiton Lohtajan yhdistys ry Lohtaja yleishyödyllinen Ääntä ja kalusteita kylille Alaviirteen kyläyhdistys ry Lohtaja yleishyödyllinen investointi Laituri Alaviirteen satamaan Varavoimakoneen hankkiminen vedenkäsittelylaitokselle Alaviirteen yhteisalueet Lohtaja yleishyödyllinen investointi Lohtajan vesihuolto Oy Lohtaja yritystuki Lisäinvestoinnit Merikeidas Ay Merijärvi yritystuki Kehräämön kannattavuusselvitys Nina ja Jyrki Karkulahti Merijärvi yritystuki Kehräämön investoinnit Kehräämö Christina Nina Karkulahti Merijärvi yritystuki Voimaratas MTK-Merijärvi ry Merijärvi yleishyödyllinen www.rieskaleader.fi 20