JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 3. Arkkitehtuurin nykytilan ja tavoitetilan kuvaus

Samankaltaiset tiedostot
JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurimenetelmä

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 3. Arkkitehtuurin nykytilan ja tavoitetilan kuvaaminen

JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurimenetelmä

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 3. Arkkitehtuurin nykytilan ja tavoitetilan kuvaaminen

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 4. Soveltamisohje perustason kuvauksien tuottamiseen

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 2 Arkkitehtuurikehyksen kuvaus

JHS 179 suosituksen uudistamishanke Suositusluonnoksen ja liitteiden esittely Keskustelutilaisuus Kansallismuseon auditorio

<Viitearkkitehtuuri X>

Paikkatiedon kokonaisarkkitehtuuri LUONNOSTELUA

Kokemuksia kokonaisarkkitehtuurityöstä

JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurimenetelmä

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurimenetelmä

Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Satu Pajuniemi. Conversatum Oy

Korkeakoulujen IT-päivät 2010, , Joensuu

Oppijan palvelukokonaisuus. Tietomallinnuksen laaja katselmointi

Laat Laa uv t as uv t as a t a a v a ien t a t paaminen Laat Laa uty uty ja ja ko k ko k naisarkkiteh naisarkkit tuuri KA tiimi tiimi::

Toivakan kunnan teknologia-arkkitehtuuri

QPR kuvausvälineen käyttö ja tavoitteet OKM&OPH, Oppijan palvelut - koulutuksen ja opetuksen osakohdealue. Leena Kononen

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 2. Liiketoimintamallit ja kyvykkyydet KA-suunnittelussa

JUHTA asiantuntijajaoston kokous JHS 179 v 2.0 esittely VM

JHS 198 Kokonaisarkkitehtuurin peruskuvaukset

Yhteentoimivuus.fi ja julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri. Valtio Expo Baltica, 12:00 12:30 neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Opiskelun ja opetuksen tuen viitearkkitehtuuri

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri. PATINE neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo / JulkICT

Yhteentoimivuus.fi KA-koulutusmateriaalit

Keskustelutilaisuus ICT-palvelujen kehittäminen -suositussarjasta

JHS 198 Kokonaisarkkitehtuurin peruskuvaukset

Kokonaisarkkitehtuurilla tavoitteisiin. Valtio Expo Fennia I, 14:15 14:45 Neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Arkkitehtuuripankki. Mallintamisen metamalli ja notaatiot

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri 1.0. Kurttu - talviseminaari Tommi Oikarinen

Toiminnan ja tietohallinnon kehittäminen kokonaisuutena. Sisältö 1 (11) Ohje

Korkeakoulujen opiskelun ja opetuksen tukipalveluiden ja hallinnon viitearkkitehtuuri

JUHTA kokous JHS 179 v 2.0 esittely VM

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila

Kokonaisarkkitehtuuri sosiaali- ja terveydenhuollossa

KOKONAISARKKITEHTUURIMALLIEN VERTAILUA

Vastaajan taustatiedot

Tietohallintolaki ja yhteinen arkkitehtuuri. Paikkatiedon viitearkkitehtuurityön työpaja Tommi Oikarinen, VM, JulkICT

Kuntasektorin yhteineset viitearkkitehtuurit Tiedon- ja asianhallinta Johtamisjärjestelmä

JHS 198 Kokonaisarkkitehtuurin peruskuvaukset

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu Liite 3 Arkkitehtuurin suunnittelun hyödyt

JHKA-jaosto. 1. Työsuunnitelma: 2015 toimikauden loppu - Esitys: JUHTA hyväksyisi työsuunnitelman 2. Taustamateriaali tilanteesta

Korkeakoululaitoksen tietohallinnon kehittäminen & julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kokonaisarkkitehtuurityön käynnistäminen

Espoon arkkitehtuurin kehittäminen - Tiedonhallinta ja arkkitehtuuri kaupungin näkökulmasta

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO VAKAJA-PROJEKTI. Kohdealueen käsite ja käsittely valtionhallinnon kokonaisarkkitehtuuriohjauksen

Mitä kokonaisarkkitehtuurityöllä haetaan? Miika Nurminen Johtaja, Kokonaisarkkitehtuuriratkaisut QPR Software Oyj

Kohti kokonaisvaltaista tietojohtamista Kokonaisarkkitehtuuri johtamisen tukena Leena Kononen

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa 2016

METROPOLIA AMMATTIKORKEAKOULU 2011 Kokonaisarkkitehtuurilla ja tietojohtamisella tehokkuutta, CASE Metropolia

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Organisaation toiminnan kehittämisen sykli

ATT-viitearkkitehtuuri

TIETOHALLINTOLAKI (LUONNOS) Korkeakoulujen IT-päivät Erityisasiantuntija Olli-Pekka Rissanen

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA

Linja 4, Ratkaisu- ja tavoitearkkitehtuuri, kokonaisarkkitehtuurityö

Terveydenhuollon alueellisen ja paikallisen kokonaisarkkitehtuurin hallintamallin suunnitteluprojekti 4/11 11/

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2013

Tiedonhallintalakiehdotus tiedonhallinnan kuvaukset

KANSALLISEN DIGITAALISEN KIRJASTON KOKONAISARKKITEHTUURI. V3.0 Tiivistelmä

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA

Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen yhteiset arkkitehtuurit

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen

v Tämä dokumentti esittää tavan, jolla puolustusministeriön kokonaisarkkitehtuuri kuvataan.

Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi. Ohje. v.0.7

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

TIEDONHALLINNAN KEHITTÄMINEN KANSALLISESTI OYS ERVA ALUEELLA SAIRAANHOITOPIIREISSÄ SIRPA HAKAMAA & MERJA HAAPAKORVA-KALLIO

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitteet ja tilanne

Kurttu talviseminaari Ryhmätyö: Työpaja, kunnan KA-hallintamalli

SOTE valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuuriryhmä

Kansallinen digitaalinen kirjasto Kokonaisarkkitehtuuri v3.0

Korkeakoulujen opiskelun ja opetuksen tukipalveluiden ja hallinnon viitearkkitehtuuri

Arkkitehtuuri käytäntöön

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2014

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Keski-Suomen liiton kokonaisarkkitehtuurikoulutus

KOKONAISARKKITEHTUURIN ARVIOINTI

Pohjois-Savon tietohallintostrategia

Parku-projekti Päivähoidon hallinnon ja asiakasrajapinnan hallinnan prosessien arviointi kuntaliitosnäkökulmasta KAmenetelmää

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Toiminnan johtamisen ja kehittämisen valmennus. Kevät 2017

JUHTA:n kokonaisarkkitehtuurijaoston asettaminen

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö

Asiointi ja omahoito KA nykytila

OKM:n ja korkeakoulujen tietohallintoyhteistyön tilanne. Ylitarkastaja Ilmari Hyvönen

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 6. KA-kuvausten visualisointi. Palautekierrosversio, 2.

Sosiaalialan tiedonhallinta

G4-arkkitehtuuriryhmä. Kokonaisarkkitehtuurityöhön perustuvat kehittämiskohteet ja toimenpiteet. Juha Rannanheimo

PALVELUKUVAUS järjestelmän nimi versio x.x

IoT, tiedolla johtaminen ja alustatalous

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Valmennusohjelma julkisen hallinnon yhteentoimivuuden edistämiseksi Toiminnan kehittäminen

Sosiaalihuollon kokonaisarkkitehtuuri

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA

Valtionhallinnon arkkitehtuurin suunnittelu -hanke

Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous

Transkriptio:

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 3. Arkkitehtuurin nykytilan ja tavoitetilan kuvaus Versio: Luonnos palautekierrosta varten Julkaistu: Voimassaoloaika: toistaiseksi Sisällys 1 Johdanto... 2 2 Arkkitehtuurin nykytilan kuvaaminen... 2 2.1 Organisaation arkkitehtuurin nykytilan kuvaaminen... 2 2.2 Rajatun kohdealueen arkkitehtuurin nykytilan kuvaaminen... 4 3 Arkkitehtuurin tavoitetilan kuvaaminen... 4 3.1 Organisaation arkkitehtuurin tavoitetilan kuvaaminen... 6 3.2 Rajatun kohdealueen arkkitehtuurin tavoitetilan kuvaaminen... 6 1/6

1 Johdanto Tässä liitteessä käsitellään tarkemmin, kuinka arkkitehtuurimenetelmän avulla jäsennetään ja kuvataan organisaation nykytilan arkkitehtuuri ja vastaavasti suunnitellaan sen tavoitetilan arkkitehtuuri. Liitteessä huomioidaan myös rajatun kohdealueen arkkitehtuurin kuvaaminen, kuten esim. hankkeessa määriteltävän yksittäisen kehittämiskohteen arkkitehtuurin kuvaaminen. Viitearkkitehtuurien kuvaamisessa suositellaan hyödynnettäväksi JHKA Viitearkkitehtuurimallin ohjeistusta: https://www.avoindata.fi/data/fi/dataset/viitearkkitehtuurimalli 2 Arkkitehtuurin nykytilan kuvaaminen Arkkitehtuurin nykytilan esittäminen on ensimmäisellä kerralla melko suuri kertaluonteinen ponnistus, joten se kannattaa vaiheistaa. Myöhemmissä kehittämisen suunnittelutilanteissa selviydytään kevyemmällä aiempien kuvausten päivittämisellä. Kokonaisarkkitehtuurityötä aloittelevan organisaation kannattaa keskittyä nykytilan arkkitehtuurikuvauksissa sellaisten toiminnan osakokonaisuuksien kuvaamiseen, joita tullaan lähitulevaisuudessa kehittämään tai joissa on havaittu selviä ongelmia ja haasteita. Nykytilan kuvausten ylläpidosta pitää tehdä jatkuvaa arkkitehtuurin nykytilan ylläpitoa. 2.1 Organisaation arkkitehtuurin nykytilan kuvaaminen Koko organisaation arkkitehtuurin nykytilassa pyritään kuvaamaan organisaation keskeiset osat ja piirteet järjestelmällisesti kokonaisarkkitehtuurin suunnittelumenetelmän avulla, jolloin nykyisiä rakenteita joudutaan yleensä jäsentämään uudelleen. Arkkitehtuurin nykytilan kuvaaminen kannattaa aloittaa toiminta-arkkitehtuurista ja keskeisten prosessien, tietovarantojen ja tietojärjestelmien kuvaamisesta ja jatkaa niitä tukevien teknologioiden kuvaamiseen (ks. kuva 1). 2/6

Kuva 1. Nykytilan kuvausten suunta. Arkkitehtuurin nykytilasta kannattaa tunnistaa myös teknologian peruspiirteet, erityisesti, mitä laitteita ja mitä palvelutasoja mihinkin järjestelmään, palvelimeen tai laitteeseen sovelletaan. Jos organisaatiolla on useita toimipisteitä kotimaassa tai ulkomailla, toimipisteet kuvataan myös verkkokaaviona. Loogisen tason riippuvuusmatriisit, kuten prosessit-tiedot, loogiset tietovarannot-tietojärjestelmät- tai tietojärjestelmät-prosessit -matriisit (ks. liite 6 KA-taulukot) ovat yleensä hyödyllisiä kokonaiskuvan jäsentämisessä. Riippuvuusmatriiseista näkee dokumentoidusti, mitkä ovat toiminnalle kaikkien kriittisimmät järjestelmät ja tietovarannot ja mitä tietoja niissä käsitellään. Riippuvuusmatriiseja voi erinomaisesti hyödyntää laadittaessa tietoteknisen ympäristön, järjestelmien tai tietokantojen kehittämispolkua. Fyysisen tason esittämiseen kannattaa siirtyä vasta loogisen tason jälkeen lähtien jälleen järjestelmien loogisesta rakentumisesta ja riippuvuuksista tietokantojen (ja muiden tietovarantojen) sekä laiteympäristön kanssa. Samalla on hyvä listata keskeiset käytettävät alustapalvelut, teknologiaresurssit ja käytetyt integraatiotekniikat. Käsitteellisen tason kuvaukset ovat keskeisiä erityisesti tavoitetilan kehittämisen kannalta ja ne tulee jäsentää nykytilankin suunnittelussa, jotta ne voidaan päivittää tavoitetilaa määriteltäessä. Arkkitehtuurin nykytilan kuvauksessa ei juurikaan ole tarpeen kuvata periaatteellisen tason kuvauksia, jos organisaatio ei aikaisemmin ole käyttänyt kokonaisarkkitehtuurimenetelmää. Suositeltavaa on kuitenkin, että tavoitetilan suunnittelussa tehdyt arkkitehtuurilinjaukset (arkkitehtuuriperiaatteet, käytössä olevat standardit 3/6

ja ohjeistukset) sekä ohjaavat lait ja säädökset tarkistetaan säännöllisin väliajoin ja päivitetään tarvittaessa nykytilan kuvausten päivittämisen yhteydessä. 2.2 Rajatun kohdealueen arkkitehtuurin nykytilan kuvaaminen Rajatun kohdealueen, kuten tietyn osa-alueen rajatun arkkitehtuurin tai ratkaisuarkkitehtuurin (esim. organisaation toiminta-arkkitehtuurin tai taloushallinnon ratkaisuarkkitehtuurin) nykytilan kuvauksessa kannattaa noudattaa samaa etenemispolkua ja periaatetta kuin koko organisaation nykytilan kuvaamisessa. Rajatun kohdealueen nykytilan arkkitehtuuri pystytään yleensä kuvaamaan tarkemmin kuin koko organisaation nykytilan arkkitehtuuri. Kohdealueesta voidaan esimerkiksi tarkemmin määritellä toimintamallit, tietokokonaisuudet sekä käytetyt standardit, laitteet, järjestelmät, verkot sekä kohteeseen liittyvät tietovarannot. Riippuvuusmatriisit ovat suppeampia, mutta ne voidaan kuvata tarkemmin. Erityisesti Arkkitehtuurin kerrosnäkymä (ent. looginen tietojärjestelmäjäsennys) voidaan esittää tarkemmin kuvaamalla juuri kyseisen kohteen tietojärjestelmärakenteen jäsennys. Usein rajatun kohdealueen arkkitehtuurin nykytilassa voidaan organisaatiotasoa konkreettisemmin myös listata, mitä toiminnan palveluja ja prosesseja kyseiseen kohteeseen liittyy. Rajatun kohdealueen arkkitehtuuria on suositeltavaa kuvata käsitteellisen tason yksittäisistä kuvauksista lähtien ja esittää miten ko. osakokonaisuus liittyy ns. isoon kuvaan. 3 Arkkitehtuurin tavoitetilan kuvaaminen Tavoitetilan suunnittelun lähtökohtina toimivat organisaation strategia ja sen asettamat strategiset tavoitteet, tulosohjauksessa (TTS tai vastaava) annettavat tarkemmat tavoitteet sekä nykytilan analysointi ja olemassa olevat kuvaukset (ks. suosituksen luku 5.1.1. Organisaation toimintamallit ja luku 7.1 Periaatteellisen tason kuvaus kohta Strategian kuvaus). Organisaation tavoitteiden pohjalta laaditaan toiminnan ja talouden suunnitteluprosessissa päivitetty projektisalkku, jossa ovat mukana kokonaisarkkitehtuurin kehittämishankkeet sekä ratkaisujen toteutushankkeet, joiden pitää käyttää tavoitetilansa suunnittelussa kokonaisarkkitehtuurimenetelmää ja - kuvauksia. Ratkaisujen toteutushankkeet tuottavat tuloksensa siten, että ne noudattavat hyväksyttyjä kokonaisarkkitehtuurilinjauksia ja -ratkaisuja. Arkkitehtuurinmukaisuus ja olemassa olevien ratkaisujen hyödyntäminen tarkastetaan merkittävissä hankkeissa kaikissa hankkeen elinkaaren vaiheissa. Hanke- tai projektipäällikkö huolehtii arkkitehtuurilinjausten noudattamisesta ja arkkitehtuurinmukaisuuden tarkastuttamisesta hankkeessaan ja että hankesuunnitelmassa on huomioitu arkkitehtuurin suunnittelulle tarvittava aika ja resurssit. Tavoitetila kuvataan pääsääntöisesti ylhäältä alas tarkentuvasti periaatteellisen tason linjauksista, käsitteellisten linjausten kautta loogisiin linjauksiin (ks. kuva 2). Tavoitetilan suunnittelu tapahtuu iteratiivisesti eli tarvittaessa eri suunnitteluvaiheita tarkentaen toistamalla. 4/6

Kuva 2. Tavoitetilan kuvausten suunta. Koko organisaation arkkitehtuurin tavoitetilaa kuvattaessa kannattaa lähteä periaatteellisen tason kuvauksista. Nämä muodostavat arkkitehtuurin laatimisen ja kehittämisen peruskivet, jotka tulisi ottaa huomioon kaikilla kuvaamisen tasoilla ja kaikissa kuvattavissa kohteissa, oli kysymyksessä sitten koko organisaation arkkitehtuurin tavoitetilan kuvaamisesta tai yksittäisen, rajatun ratkaisun tavoitetilan kuvaamisesta. Hyödyllisintä on määritellä arkkitehtuurisuunnittelua ohjaavat linjaukset ja arkkitehtuuriperiaatteet varhaisessa vaiheessa arkkitehtuurin kehittämisen tiellä. Ne toimivat rajatumpien kohteiden tavoitearkkitehtuurien kehittämisen pohjana ja varmistavat ylätasolla ratkaisujen yhdenmukaisuuden. Kun periaatteellisen tason linjaukset on tehty koko organisaation tasolla, yksittäisissä kohdearkkitehtuurin tavoitetilakuvauksissa voidaan keskittyä erityisesti käsitteellisen ja loogisen tason kuvauksiin ja osittain myös fyysisen tason tavoitetilakuvauksiin. Arkkitehtuuria ohjaavat linjaukset tulee myös tarkistaa säännöllisesti ja päivittää huomioiden sekä organisaation sisäiset (strategia, palveluiden muuttuneet vaatimukset) että ulkoiset vaatimukset (lainsäädäntö, muuttuva teknologia, tieto- ja kyberturvallisuus jne.) Tavoitetilan arkkitehtuurikuvauksista ei kannata tehdä liian yksityiskohtaisia, sillä tällöin rajataan pois mahdollisten palvelutoimittajien mahdollisuudet innovointiin ja se voi rajoittaa toteutettavia ratkaisuja. Yksityiskohtaisia ratkaisuja on syytä määritellä vain niissä tapauksissa, kun se on perusteltua. Rajatun kohteen arkkitehtuurin tavoitetilan kuvaamisessa voidaan ottaa kantaa moniin fyysisen tason ratkaisuihin erityisesti standardeihin, sanastoihin ja teknologia-arkkitehtuurin periaatteisiin. 5/6

3.1 Organisaation arkkitehtuurin tavoitetilan kuvaaminen Organisaation arkkitehtuurin tavoitetilan kuvaaminen on suositeltavaa aloittaa periaatteellisen tason arkkitehtuuria ohjaavista linjauksista, joita arkkitehtuuriperiaatteet konkretisoivat. Periaatteellisen tason tavoitetilan linjausten kuvaaminen on myös luonteva keino saada organisaation johto ja kehittämisen avainhenkilöt jo tässä vaiheessa osallistumaan ja tutustumaan kokonaisarkkitehtuurityöhön (ks. suosituksen luku 7.1 Periaatteellisen tason kuvaus). Periaatteellisen tason kuvausten jälkeen tavoitetila kannattaa kuvata ylhäältä alas, taso kerrallaan ja vasemmalta oikealle (ks. kuva 2). Periaatteellisen tason kuvausten jälkeen on tärkeää aloittaa näkökulmien kuvaaminen toiminnan kuvauksista. Tämä täsmentää sitä, millä tavalla suunnittelun kohteena olevalla alueella toimitaan. Eri näkökulmat täsmentyvät käsitteelliseltä tasolta loogiselle tasolle. Usein organisaatiotason tavoitetilan arkkitehtuuri huipentuu loogiseen Arkkitehtuurin kerrosnäkymään, johon liitetään myös tietovarantojen, integraatioperiaatteiden ja teknologiakomponenttien pääjäsennys (ks. esim. liite 7 KA-kuvausten visualisointi ja liite 10 Integraation ja rajapintojen kuvaus). Tähän jäsennykseen pääseminen kuitenkin edellyttää periaatteellisen tason vaatimusten ja koko käsitteellisen tason läpikäyntiä ja harmonisointia, jotta kuvattavan kokonaisuuden palvelevuus ja yhteentoimivuus voidaan varmistaa. Organisaatiotason tavoitetilan arkkitehtuuriin kuvataan verkkoratkaisuja lukuun ottamatta melko harvoin kovinkaan tarkkoja fyysisen tason arkkitehtuurikuvauksia. Tietokannat, tietojärjestelmätuotteet ja laitemallit täsmentyvät yleensä myöhemmin kehittämisprojekteissa (hankkeissa toteutettavat ratkaisuarkkitehtuurit), joiden avulla edetään kohti määriteltyä organisaation tavoitearkkitehtuuria. Näistä, projektien tuotosten perusteella täsmennetyistä tavoitetilan kuvauksista, syntyy pohja seuraavien kehittämiskierrosten nykytilan kuvauksille. 3.2 Rajatun kohdealueen arkkitehtuurin tavoitetilan kuvaaminen Rajatun kohdealueen, kuten tietyn osa-alueen rajatun arkkitehtuurin tai ratkaisuarkkitehtuurin (esim. organisaation toiminta-arkkitehtuurin tai taloushallinnon ratkaisuarkkitehtuurin) tavoitetilan kuvaukset kannattaa kuvata huomattavasti yksityiskohtaisemmin kuin koko organisaation tavoitetilan arkkitehtuuri. Yleensä rajatun kohdealueen tavoitetilan arkkitehtuurin kuvaaminen kannattaa aloittaa periaatteelliselta tasolta tunnistamalla alueeseen liittyvät kansalliset ja koko organisaatiota koskevat arkkitehtuuria ohjaavat linjaukset ja standardit sekä kohteeseen liittyvät muut kehittämissuunnitelmat. Kohdealueen arkkitehtuurin tavoitetilan kuvaamisessa kannattaa erityisesti panostaa toiminta-arkkitehtuurin käsitteelliseen ja loogiseen tasoon sekä tietoarkkitehtuurin kuvaamiseen. Tietojärjestelmälähtöinen kehittäminen saattaa johtaa arkkitehtuuriin, joka rajoittaa jatkokehittämistä. Kohdealueen tavoitetilan arkkitehtuurit yleensä huipentuvat yhteen loogiseen arkkitehtuurin kerrosnäkymää esittelevään kuvaan. Ko. kuvaus ei saa olla kuitenkaan ainoa tuotos, vaan sen tulee olla loogisella tasolla kaikkien ylempien tasojen kuvausten pohjalta laadittu lopputulos. 6/6