1 CASR tänään ja 5 vuoden päästä Prof. Jouko Härkki & Dos. Timo Fabritius Terästutkimuskeskus Prosessimetallurgian laboratorio
2 Sisältö Terästutkimuskeskuksen lyhyt historia Terästutkimuskeskus tänään Terästutkimuksen tulevaisuudesta
3 Mikä on Terästutkimuskeskus? Sateenvarjo-organisaatio Oulun yliopistolla, jossa mukana seuraavat professuurit - Materiaalitekniikan professuuri - Muokkaustekniikan professuuri - Lämpö- ja diffuusiotekniikan professuuri - Prosessimetallurgian professuuri - Säätötekniikan professuuri - Tietokonetekniikan professuuri Toiminnan fokus on terästen ja teräksen valmistusprosessien tutkimuksessa ja kehityksessä
4 Miksi yhteenliittymä on perustettu? 1. Vahvistamaan teräksen alueen poikkitieteellistä tutkimusta 2. Vahvistamaan yksittäisiä professuureja tutkimuksen rahoituksen järjestämisessä 3. Tarjoamaan teollisuudelle yhden ikkunan periaatteella helpomman mahdollisuuden laajoihin yhteistyöprojekteihin 4. Selkeyttämään Oulun yliopiston tahtotilaa osana kansallista ja kansainvälistä toimintaverkkoa
5 Toiminta-alue ja osaaminen Kuva Esa Virtanen 2008
6 Organisoituminen Johtoryhmä Professori Jouko Härkki (pj) Professori Pentti Karjalainen Professori Riitta Keiski Professori Kauko Leiviskä Professori Pekka Mäntylä Professori Juha Röning Dosentti Timo Fabritius (siht) Tukiryhmä Johtaja Kari Knuutila Outotec Oyj (pj) Johtaja Eero Rättyä Outokumpu Stainless Oy, Tornio Works Johtaja Peter Sandvik Rautaruukki Oyj Toimitusjohtaja Sirpa Smolsky Metallinjalostajat ry Johtaja Kimmo Väkiparta Oy Ovako Ab Toiminnanjohtaja Dosentti Timo Fabritius
7 Terästutkimuskeskus tänään Oulun yliopiston virkapanostus alueelle 6 professoria 12 assistenttia tai yliassistenttia 12 teknistä toimihenkilöä RFCS-hankkeita 8 kpl Muita hankkeita (Tekes, Suomen Akatemia, yritykset) n. 25 kpl Ulkopuolinen tutkimusrahoitus n. 1,8 M /vuosi Tutkijoita ulkopuolisella rahoituksella projekteissa n. 40
8 SWOT: Vahvuudet Vahvuudet: Sijainti Oulun yliopiston monitieteellisessä yhteisössä Prosessi- ja materiaalitekninen perusosaaminen Erinomaiset teollisuussuhteet Ulkopuolisen rahoituksen (koti-, ulkomaa) hankkimisen osaaminen Vahvuuksien kehittäminen: Monitieteellisyyden edelleen lisääminen (mm. luonnontieteet) Tutkijakoulutuksen vahvistaminen Verkottuminen (kotimaa, kansainvälinen) Sijoittuminen yliopiston painoalalle
9 SWOT: Heikkoudet Heikkoudet: Yhteismarkkinointi, rahoittajien suuntaan, onnistunut heikosti Professuurien välistä yhteistyötä ei ole saatu toimivaksi Pätkätyöt ja yliopiston jäykkyys uhkaavat resurssien säilyvyyttä ja kehittämistä Ryhmittymän osaaminen on liian suppea-alainen kentän tarpeisiin nähden Heikkouksien poistaminen: Sisäisen koulutuksen lisääminen Verkkorakenteen vahvistaminen Status yliopiston sisällä saadaan vakiintumaan Kansainvälistyminen
10 SWOT: Mahdollisuudet Mahdollisuudet: Aidosti monitieteiseksi verkkorakenteeksi kehittyminen Kompetenssipohjan laajentaminen kentän tarpeiden suuntaan Sisäinen ja kotimainen yhteistyö saadaan toimivaksi Kansainvälistyminen Mahdollisuuksien hyödyntäminen: Yliopiston sisäisten mahdollisuuksien hyödyntäminen Kotimainen verkottuminen Kansainvälinen verkottuminen
11 SWOT: Uhat Uhat: Yliopisto ei strategiassaan anna terästutkimuskeskukselle tilaa Tutkimuksen rahoitus vaikeutuu Kompetenssi menetetään Rekrytointi epäonnistuu Miten uhat voidaan torjua: Kuuluminen selkeästi yliopiston strategian mukaiseen ydintoimintoon Toiminta yliopistolla saadaan joustavammaksi Oulun yliopiston monitieteinen mahdollisuus saadaan entistä paremmin teollisuuden tietouteen
CASR:n tulevaisuuden vaihtoehtoja 12 I Oululainen vaihtoehto Verkottumalla/laajentumalla Luonnontieteellisen tiedekunnan suuntaan (Fysiikka, kemia ja matematiikka) Verkottumalla/laajentumalla taloustieteiden suuntaan Laajentumalla konetekniikan suuntaan II Suomalainen vaihtoehto Oulusta mukana kompetenssiltaan korkealuokkaisimmat laboratoriot Puuttuvilta tieto/taito-osilta verkotetaan Suomen parhaat osaajat
Kiitos 13