Suomen t&k-menojen osuus bkt:sta (%)



Samankaltaiset tiedostot
Korjausrakentamisen tutkimus VTT:ssä -tutkimuksen sijoittuminen VTT:n tutkimusstrategiaan

VTT Group 2010 Tutkimuskeskus ja osakeyhtiöitä yhteistyössä Laboratorioiden tulevaisuus Suomessa Finntesting, Kevätseminaari 2010, 19.4.

Click Sisältö to edit Master title style

Teollisuuden uudistuminen - innovaatiot uuden nousun mahdollistajana

VTT/KCL-JÄRJESTELYN TAVOITTEET Pääjohtaja Erkki KM Leppävuori, VTT Hallituksen puheenjohtaja Pauli Hänninen, KCL

Miten teknologiasta luodaan edelläkävijäyrityksiä? Erkki KM Leppävuori, President & CEO VTT

Teknologiasta liiketoimintaa - case VTT

Tekesin palvelut ja rahoituksen edellytykset. Riskienhallinnan PK-lähtö Varkaudessa Harri Kivelä

ClimBus Business Breakfast Oulu

RASTU Turvallisuus, ympäristöominaisuudet ja uusi tekniikka

Tekesin palvelut teollisuudelle

Suuntana kestävä kasvu ja kansainvälinen kilpailukyky Tieteellinen johtaja Anne-Christine Ritschkoff VTT

Tieto modernisti ja joustavasti käyttöön

Projektien rahoitus.

Fiksu kaupunki Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Tutkimukseen perustuva OSKE-toiminta

innovaatioiden kehitys

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Yritykset ja innovaatiot Pk-yritykset innovaation lähteinä

VTT lyhyesti. Rakentamisen tulevaisuuden näkymät Pekka Pajakkala, asiakasjohtaja, VTT. Henkilöstö: Liikevaihto: 240 M

SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät

Digitaalisuus, teollinen internet ja SHOKien kehitysnäkymät. Pääjohtaja Pekka Soini Tekes FIMECCin vuosiseminaari, Tampere 17.9.

BUILT ENVIRONMENT INNOVATIONS RAKENNETTU YMPÄRISTÖ. Strategisen huippuosaamisen keskittymä (SHOK)

Metsäklusteri Oy:n ohjelmat. Christine Hagström-Näsi

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa

Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM Copyright Tekes

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen

Suomen metsäbiotalouden tulevaisuus

Talouden seuraava aalto on biotalous

Green Growth - Tie kestävään talouteen

Elintarvikealalle strategisen huippuosaamisen keskittymä MIKSI, MITEN JA MILLAINEN? Elintarvike-ja ravitsemusohjelma ERA Anu Harkki

MULTIPOLISPÄIVÄT Snowpolis, Vuokatti. Juhani Kärkkäinen Kehittämisjohtaja Kainuun maakunta -kuntayhtymä

Palkitseminen, osaaminen ja innovatiivisuus TES-eristä kannustavaan palkitsemiseen

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

Fimecc - Mahdollisuus metallialalle. Fimecc, CTO Seppo Tikkanen

Lounaisrannikon kehittämisvyöhyke Teknologia, tutkimus ja innovaatiot Professori Vesa Harmaakorpi

Metsäklusteri muutosten kourissa - uusilla tuotteilla uuteen kasvuun

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

Parempaa työelämää VTT:llä Peppi Härme, henkilöstöpäällikkö Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin

Tuotekehityksen ja innovaatioiden rahoitus. Ympäristöystävällisen kromauksen kehittämistyöpaja Otaniemi Sisko Sipilä, Tekes

YHTIÖKOKOUS Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.

Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin

Botniastrategia. Arvostettu aikuiskoulutus. Korkea teknologia. Nuorekas. Vahva pedagoginen osaaminen. Mikro- ja pk-yrittäjyys. Tutkimus ja innovaatiot

- ai miten niin? Web:

Cleantechista Suomen uusi Nokia? Mari Pantsar-Kallio, FT, Dos Ohjelmajohtaja Ympäristöteknologian osaamisklusteri

Tekes digitaalisen liiketoiminnan edistäjänä

Tulevat haasteet ja tarpeet T&K&I- näkökulmasta. Tuomas Lehtinen

Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta

Suomalainen osaaminen ja tulevaisuuden painopisteet Kiinteistö- ja Rakennusalan tietotekniikassa. Näkemyksiä, kommentteja keskustelun pohjaksi

Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta

Metsäbiotalous ja Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma POKAT 2017

Tekesin strategia. Innovaatiotoiminnasta eväitä ihmisten, yritysten, ympäristön ja yhteiskunnan hyvinvointiin

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE Harri Kivelä Iisalmi

Yhteiskunnalliset yritykset alueiden kehittämisessä

KANSAINVÄLISYYTTÄ JA KILPAILUKYKYÄ TEKESIN EAKR-PROJEKTEILLA

VTT:n strategian ja toiminnallinen arviointi Johtoryhmän jäsenen kommentteja

Digitaalisuus teollisuuden uudistajana. Pääjohtaja Pekka Soini Tekes Alihankintamessut, Tampere

VTT:n arviointi Esitys julkistustilaisuudessa

Tekes on innovaatiorahoittaja

Tekes palveluksessasi. Hyvistä ideoista kannattavaa liiketoimintaa

Kone- ja energiateknologian toimenpideohjelma. EnergyVarkaus seminaari Varkaudessa Juha Valaja

Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta

Vuoden 2016 talousarvioesitys ja vuosien julkisen talouden suunnitelma Pääluokka 32. Työ- ja elinkeinoministeriö

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

BIO- JA KIERTOTALOUDEN YRITYSALUE NOKIALLA. Miten ECO3 oli mahdollinen toteuttaa?

Mallitehdas ja materiaalit TKI työpaja & vauhdittamo

Asiantuntijapalvelut Uudistuvan liiketoiminnan osaajat

INKA Innovatiiviset kaupungit Ohjelma Aiehaku. Pirjo Kutinlahti Elinkeino- ja innovaatio-osasto

VARMISTA KILPAILUETU Uudet tuotteet vauhdilla markkinoille. Puista Bisnestä Matti Lanu VTT Expert Services Oy

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla?

FinnWell - teknologiaohjelma kansainvälisten yhteyksien avaajana Käyttäjälähtöinen sairaalatila HospiTool seminaari

Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat Fiksu kaupunki Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Onko biotaloudessa Suomen tulevaisuus? Anu Kaukovirta-Norja, Vice President, Bio and Process Technology VTT

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

liiketoimintaa pk-yrityksille Keski-Suomen energiapäivä 2012 Teijo Salmi, VTT

Science with Arctic attitude

Raha ei ratkaise mutta siitä voi olla apua

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE

Luonnonvarat ja kestävä talous

SmartChemistryPark. Linda Fröberg-Niemi Turku Science Park Oy

Metsäklusterin innovaatioympäristön kehittäminen ja linkittyminen metsien käytön arvoketjuihin

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo

Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö

Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista. Sapuska

Eläinten hyvinvoinnista uutta liiketoimintaa

UAV Memo projekti Tekesin näkökulmasta

GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS STRATEGIA

SEINÄJOEN SEUDUN OSAAMISKESKUS Elintarvikekehityksen osaamisala. Ohjelmapäällikkö Salme Haapala Foodwest Oy

Maailmalle! Kari Häyrinen Toimitusjohtaja Finpro Mikkeli

Vera Tietoverkottunut rakennusprosessi

Rahoitusta vapaa-ajan palveluinnovaatioihin

Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö

Hallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia

LUT:n strategia 2015 YHDESSÄ

Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa

GTK:n uudet tuulet. Olli Breilin, aluejohtaja. Suomen vesiyhdistys ry:n pohjavesijaosto Te tapäivä

Liiketoimintaa ICT-osaamisesta vahvuuksilla eteenpäin. Jussi Paakkari, teknologiajohtaja, VTT, R&D, ICT

Green Growth 11/20/ Copyright Tekes

Transkriptio:

VTT 2010

25.3.2010 2 Suomen t&k-menojen osuus bkt:sta (%) % 3 3,43 3,45 3,48 3,45 3,47 3,72 3,92 2,1 1990 1998 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Lähde: Tilastokeskus. Bkt 2009 valtiovarainministeriön ennuste.

25.3.2010 3 Suomen t&k-menojen jakautuminen Yritykset Julkinen sektori VTT 3,4 3,5 3,7 3,9 4,1 4,5 5,1 5,0 mrd. 1,5 1,5 1,6 1,6 1,7 1,7 1,8 1,8 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,3 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Lähde: Tilastokeskus. Vuosi 2009 valtiovarainministeriön ennuste.

25.3.2010 4 Tutkimustoiminnan tärkeimmät päätöksentekijät, rahoittajat ja suorittajat julkisella sektorilla Eduskunta Tutkimus- ja ja innovaationeuvosto Opetusministeriö Valtioneuvosto Työ- Työ- ja ja elinkeinoministeriö Muut Muut ministeriöt ja ja tutkimuslaitokset Suomen Akatemia Yliopistot Yliopistot Tekes VTT SITRA Finnvera Oyj Finpro Suomen Teollisuussijoitus Oy ELY-keskukset

25.3.2010 5 VTT suhteessa muihin t&k-toimijoihin Perustutkimus Soveltava tutkimus YLIOPISTOT VTT YRITYKSET Kehitystyö

25.3.2010 6 VTT - teknologian edelläkävijä VTT on kansainvälisesti verkottunut ja Pohjoismaiden suurin moniteknologinen, soveltavaa tutkimusta tekevä tutkimus- ja kehitysorganisaatio. Pääosa tutkimustyöstä toimeksiantotutkimuksia tai yhteishankkeita parempaa kilpailukykyä: uusia tai parannettuja tuotteita, laitteita, tuotantomenetelmiä ja -prosesseja. Julkisesti rahoitettua teknologiansiirtoa edistävää tutkimustietoa pohjaa uusille innovaatioille ja yhteiskunnalliselle päätöksenteolle Aktiivinen osallistuminen kotimaisiin ja kansainvälisiin tutkimusohjelmiin sekä yhteistyöverkostoihin tehoa teknologiansiirtoon ja yhteistyökumppaneita VTT visioi tulevaa teknologista kehitystä ja suuntaa oma-aloitteisesti voimavarojaan uusiin lupaaviin ja teknistieteellisesti haastaviin teknologioihin.

25.3.2010 7 Tiedonsiirto VTT:n ja asiakkaiden välillä VTT Toimeksiantosopimukset Esikilpailullinen T&K Tutkijavaihto Spin-offit Patentit, lisenssit, julkaisut Asiakasyritys

25.3.2010 8 Toiminnan perusta VTT:n strategian yhteenveto Tavoitetila Keinovalinnat Toiminta-ajatus VTT tuottaa kansainvälistä kilpailukykyä lisääviä tutkimus- ja innovaatiopalveluita yrityksille, yhteiskunnalle ja muille asiakkaille ja luo sitä kautta edellytyksiä yhteiskunnan kestävälle kehitykselle, työllisyydelle ja hyvinvoinnille. Arvot Intohimona innovointi Tukea ja arvostusta läpi kaiken Yhdessä asiakkaan hyväksi Askeleen edellä VTT kasvattaa asiakkaiden liiketoiminnan kilpailukykyä, edistää uuden liiketoiminnan syntymistä sekä parantaa ja nopeuttaa T&K-toiminnan tuottavuutta. VTT hyödyntää osaamistaan lisensoimalla teknologioita ja synnyttämällä menestyviä teknologiayrityksiä. VTT vahvistaa huippututkimusta teknologiakeskittymissä ja synnyttää globaalin innovaatioverkoston solmukohtia. VTT edistää toimialojen ja julkisten palvelujen kehittymistä, edistää yhteiskunnan hyvinvointia, ympäristön terveellisyyttä ja turvallisuutta sekä parantaa yhteiskunnallisen päätöksenteon tietopohjaa. Visio Luomme teknologiasta liiketoimintaa - näin menestymme Strategiset kehitysalueet Ennakointi ja vaikuttavuus Tutkimustulosten liiketoiminnallistaminen Kansainvälisen toiminnan vahvistaminen Osaamisten kehittäminen ja yhdistäminen Tehokas projektitoiminta Asiakkuudet ja palvelut Panostetaan avainasiakkuuksiin Kasvatetaan kansainvälisten asiakkaiden määrää VTT:n palvelut kattavat asiakkaan innovaatioprosessin tärkeimmät vaiheet Järeät kärkiohjelmat Teolliset biomateriaalit eengineering Digitaalinen maailma Painettu älykkyys

25.3.2010 9 VTT:n missio VTT tuottaa kansainvälistä kilpailukykyä lisääviä tutkimus- ja innovaatiopalveluita yrityksille, yhteiskunnalle ja muille asiakkaille. luo edellytyksiä yhteiskunnan kestävälle kehitykselle, työllisyydelle ja hyvinvoinnille.

25.3.2010 10 Visio 2014 Luomme teknologiasta liiketoimintaa näin menestymme Kansainvälisesti haluttu, synerginen ja joustava kumppani Teknologiakehityksen veturi Suomessa Paras sijoituskohde innovaatioympäristössä Tavoitelluin monialainen työyhteisö, joka innostaa osaamisen kehittämiseen ja huippusuorituksiin Asiakkaat Omistaja ja rahoittajat Omistaja ja rahoittajat Henkilöstö

25.3.2010 11 VTT:n arvot ja eettiset normit Kaiken perustana on korkeatasoinen osaaminen, jota kehitämme jatkuvasti. Luova kulttuuri tuottaa ennakkoluulottomia osaamisyhdistelmiä. Yhteisömme hyvinvointi rakentuu luottamuksen ja arvostuksen varaan. Opimme myös epäonnistumisista. Teemme yksilöinä ja yhteisönä tärkeitä asioita, vaikuttavuus näkyy asiakkaidemme menestyksenä ja yhteiskunnan kehittymisenä. Toimintamme on tuloksellista ja kannattavaa. Edelläkävijyys vaatii herkkyyttä havaita ympäristön muutoksia, ketteryyttä reagoida niihin ja uskallusta fokusoida. Kuljemme hallitulla riskillä uusille alueille. Eettiset normit: puolueettomuus luotettavuus rehellisyys vastuullisuus

25.3.2010 12 VTT Group lyhyesti Henkilöstö 2 935 (1.1.2010) Liikevaihto 276 M (budj. 2010) Asiakastoimialat Bio-, lääke- ja elintarviketeollisuus Elektroniikka Energia ICT Kiinteistöt ja rakentaminen Koneet ja kuljetusvälineet Palvelut ja logistiikka Metsäteollisuus Prosessiteollisuus ja ympäristö Teknologiapainoalueet Sovellettu materiaalitekniikka Bio- ja kemianprosessit Energia Tieto- ja viestintäteknologiat Teolliset järjestelmät Mikroteknologiat ja elektroniikka Palvelut ja rakennettu ympäristö Liiketoimintatutkimus VTT:n toiminnot: Tutkimus ja kehitys Strateginen tutkimus Asiakasratkaisut IP Business Konsernipalvelut VTT:n yhtiöt: VTT Expert Services Oy VTT Ventures Oy VTT International Oy

25.3.2010 13 VTT:n toimintatapa Päätehtävät: tutkimus ja kehitys, teknologian siirto ja testaus. VTT suuntaa ja kehittää toimintaansa vuorovaikutuksessa teollisuuden, tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen sekä teknologiapolitiikkaa koordinoivien ja tutkimusta rahoittavien viranomaisten kanssa. VTT noudattaa toiminnassaan maan teknologia-, teollisuusja energiapolitiikkaa ja on aktiivinen niiden luomisessa. VTT on kokonaisuutena voittoatavoittelematon organisaatio. Maksullisessa toiminnassa noudatetaan liiketaloudellista hinnoittelua.

25.3.2010 14 Toimintaperiaatteet ja laadunhallinta Laatunäkökulma Teemme työmme sovittujen sopimusten ja aikataulujen mukaisesti. Tutkimustuloksemme ovat oikeita ja luotettavia, ja ne on raportoitu selkeästi. Keskeiset testaus-, tarkastus- ja kalibrointimenetelmät on akkreditoitu. Meillä on osaava ja motivoitunut henkilökunta sekä tarkoituksenmukaiset tilat ja laitteet. Arvioimme ja kehitämme jatkuvasti toimintaprosessejamme tehokkaan ja tuloksellisen toimintatavan takaamiseksi. Toimintajärjestelmä koostuu prosesseista. Laadunhallinta tapahtuu prosessien avulla. VTT:lle on myönnetty ISO9001:2008 sertifikaatti. Ympäristönäkökulma Otamme kestävän kehityksen periaatteet huomioon sekä palvelutoiminnassamme että sisäisessä toiminnassamme ympäristöpolitiikkamme ja ympäristöpäämääriemme mukaisesti.

25.3.2010 15 Johtamisen prosessit Strategia, seuranta, arviointi Osaamisen johtaminen VTT:n prosessikartta Asiakkaiden ja sidosryhmien tarpeet Teknologiasta liiketoimintaa VTT:n innovaatioprosessi Tutkimus Tavoitteena uusien ideoiden, teknologioiden ja innovaatiopotentiaalin luominen sovellusten kehittäminen ja osaamisen kasvattaminen elinkeinoelämää ja yhteiskuntaa hyödyttävillä tutkimusalueilla Palvelut Tavoitteena kokonaisvaltaisten asiakasratkaisujen tuottaminen ja asiakkuuksien hallinta VTT:n teknologiaomaisuuden kaupallistaminen ja hallinta VTT Expert Services Oy: Asiakkuuksien hallinta ja kehittäminen Palveluiden tuottaminen asiakkaille Asiantuntijaselvitykset ja -arviot Sertifiointi- ja hyväksyntäpalvelut Testaus, tarkastus ja kalibrointi Tehokas projektijohtaminen ja projektien toteutus Lisäarvo asiakkaille ja sidosryhmille Tietohallinto Tutkimusympäristöjen hallinta Talous ja hankinnat Henkilöstöpalvelut Viestintä Toimintaa tukevat prosessit

25.3.2010 16 VTT Group -rakenne 2010 V T T (TEMin hallinnonalan tutkimuskeskus) Tutkimus ja kehitys Tutkimushenkilöstö Tutkimusresurssit Projektien toteutus Osaamisen johtaminen Konsernipalvelut Tukitoiminnot Strateginen tutkimus Omarahoitteinen tutkimus Yhteisrahoitteinen tutkimus IP Business IPR:n myynti ja lisensointi IPR-salkun hoito Asiakasratkaisut Asiakkuuksien hallinta Maksullinen toimeksiantotutkimus Teknologialisensointi osana toimeksiantomyyntiä Maksullisen toiminnan talous eriytetty VTT Expert Services Oy Asiantuntijaselvitykset ja -arviot Sertifiointi- ja hyväksyntäpalvelut Testaus, tarkastus ja kalibrointi VTT Ventures Oy Spin off -yritysten omistukset ja kehittäminen VTT International Oy Kansainvälisten toimipisteiden hallinnointi ja kehitys

25.3.2010 17 Ratkaisut Ratkaisut Yksilölliset ratkaisut syntyvät yhteistyössä asiakkaan kanssa Palvelut VTT palvelee asiakasta innovaatioprosessin kaikissa vaiheissa tulevaisuuden ennakoinnista markkinoillepääsyn varmentamiseen Tutkimusympäristöt Mahdollisuus hyödyntää uniikkeja koelaitteistoja tutkimustoiminnan käyttöön Teknologiat ja osaaminen Monialainen ja syvällinen tieteellinen sekä liiketoiminnallinen osaaminen asiakkaan käytössä Kumppanuusverkostot Kattavat ja monialaiset tieteelliset ja asiakasverkostot

Yhdessä asiakkaan kanssa 25.3.2010 18

25.3.2010 19 Tutkimusympäristöt Mahdollisuus hyödyntää VTT:n uniikkeja koelaitteistoja tutkimustoiminnassa, esimerkiksi: Tutkimushalli vaativiin kokeellisiin tutkimuksiin Laboratoriotilat lääkekehitykseen Micronovan puhdastilat Fermentorihalli Ainutlaatuisia testaustiloja ja -laitteita Koetuotantolaitteet Laitteet kenttämittauksiin

25.3.2010 20 Kumppanuusverkostot VTT vaikuttaa innovaatioekosysteemin ytimessä. Esimerkkejä kumppanuusverkostoista: Vakiintuneet suhteet eri tasoilla Euroopan merkittävimpiin tutkimuslaitoksiin (EARTO, EU, Heterogeneous Technology Alliance) Mittavat strategisen tason asiakasverkostot sekä kotimaassa että kansainvälisesti Kumppanuussopimuksia lukuisten yliopistojen ja tutkimusorganisaatioiden kanssa Pitkäjännitteistä yhteistyötä rahoittajien ja julkisen sektorin toimijoiden kanssa

VTT:n palvelut 25.3.2010 21

25.3.2010 22 Tutkimus ja kehitys Osaamisklusterit Bio- ja prosessitekniikka Energia ja metsäteollisuus ICT Materiaalit ja rakennettu ympäristö Mikroteknologiat ja anturit Teolliset järjestelmät

25.3.2010 23 VTT Expert Services Oy nopeuttaa yritysten tuotteiden ja palvelujen markkinoille pääsyä ja ongelmien ratkaisua VTT Expert Services Oy parantaa asiakkaiden tuotannon, tuotteiden ja palvelujen kilpailukykyä varmistamalla niiden sopivuuden markkinoille, käyttäjille ja viranomaisille. VTT Expert Services Oy auttaa asiakkaitaan silloin, kun tarvitaan nopeasti ratkaisu teknisiin ongelmiin. Yhtiö tarjoaa monipuolisia asiantuntijaselvityksiä sertifiointi- ja tuotehyväksyntäpalveluja tarkastuspalveluja testaus- ja analyysipalveluja kalibrointipalveluja

25.3.2010 24 IP Business vastaa VTT:n IPR-omaisuuden kaupallistamisesta Päämäärät Nostaa VTT:n teknologiaomaisuuden arvoa (Intellectual Property Rights, IPR) ja siirtää teknologiaa elinkeinoelämän hyödynnettäväksi Tehtävät Hallita ja kehittää VTT:n IPR-omaisuutta Lisensioida ja myydä VTT:n kehittämää teknologiaa

25.3.2010 25 Henkilöstön rakenne ja koulutus Henkilöstön rakenne tutkijat 62 % tutkimuksen tekninen tuki 21 % hallintohenkilöstö 14 % johto 3 % Henkilöstön koulutus tohtorit 18 % lisensiaatit 6 % muu korkeakoulututkinto 53 % alin korkea-aste ja keskiaste 19,5 % perusaste 3,5 % Henkilöstö: 2 935 (1.1.2010)

25.3.2010 26 VTT:n henkilöstön määrä ja toimipaikkojen sijainti (1.1.2010) Espoo 2 031 Oulu 397 Tampere 304 Jyväskylä 127 Turku 32 Lappeenranta 13 Muut toimipaikat 31 Yhteensä 2 935

25.3.2010 27 Kansainvälinen VTT Kansainvälinen liikkuvuus 2007 2008 2009 Ulkomaalaiset VTT:llä - työsuhteiset - externaalit Ulkomailla työskennelleet VTT:läiset 83 28 96 111 65 *) 107 55 64 74 Vuonna 2009 ulkomailla työskennelleiden VTT:läisten tärkein kohdemaa oli Yhdysvallat. Seuraavaksi suosituimmat kohdemaat olivat Japani ja Saksa. Yht. 166 225 292 *) VTT:llä työskentelyaikaa on externaalien osalta vähennetty 6 kuukaudesta 1 kuukauteen Henkilöstö kansalaisuuden mukaan 31.12.2009 VTT:läisistä 4,2 % oli kv-taustaisia ja externaaleista 15 %. VTT-läiset edustavat Suomen lisäksi 36 eri kansalaisuutta: EU 68 USA 5 Japani 4 Muu maat 38 Externaalit 25 eri kansalaisuutta

25.3.2010 28 VTT kartalla Pietari, Venäjä Kalifornian Piilaakso, USA Oulu Raahe Kajaani Bryssel, Belgia Soul, Etelä-Korea Shanghai, Kiina Tokio, Japani Kuopio Jyväskylä Tampere Rajamäki Espoo Turku Lappeenranta Valmistelussa: VTT:n Chilen toimipiste ja US-toiminnan vahvistaminen

25.3.2010 29 Asiamiestoiminta Asiamiesten tavoitteena on muodostaa tutkimus- ja kehittämishankkeita alueen teollisuuden tueksi madaltaa yritysten kynnystä käyttää VTT:n palveluja lisätä VTT:n alueellista näkyvyyttä ja saada positiivista julkisuutta yhdessä yhteistyökumppanin kanssa. ROVANIEMI TORNIO NIVALA KAJAANI VAASA VARKAUS Asiamies etsii hankeaihioita, joiden ratkaiseminen auttaa yritystä teknologiahyppyihin. Asiamies toimii luottamuksellisena linkkinä VTT:n ja yritysten välillä molempiin suuntiin sekä työskentelee VTT:n eduksi seutukunnalla. SEINÄJOKI VALKEAKOSKI TURKU LAHTI JOENSUU JYVÄSKYLÄ LAPPEENRANTA KOTKA http://www.vtt.fi/vtt/vtt_asiamiehet.jsp

25.3.2010 30 VTT:n tavoitteena on nostaa teknologiaosaaminen elinkeinoelämää palvelevaksi voimavaraksi Teknologiapohjaisten innovaatioiden edistäminen ja hallinta VTT:n asiakkaat Asiakkaan asiakkaat VTT Industrial Innovation Management T&K-toiminnan rahoittajat Liiketalous- ja käyttäytymistieteellinen osaaminen Osaamisen integrointi Globaalin toimintaympäristön tulkinta Teknologiaosaaminen T&K-osaamisten integrointi ja kokonaisuuksien hallinta

25.3.2010 31 VTT innovaatiokumppanina Asiakkaan innovaatioprosessi Tulevaisuuden ennakointi Konseptointi Kehitys Kaupallistaminen Yhteistyön tavoitteet Tulevaisuuden mahdollisuuksien ennakointi Liiketoimintamahdollisuuksien luonti Tuotteiden ja palveluiden kehitys Kaupalliset palvelut VTT:n innovaatioprosessi Tulevaisuuden ennakointi Konseptikehitys Tuote- ja palvelukehitys Testaus ja asiantuntijapalvelut VTT:n tarjoama Markkina-, teknologia- ja liiketoimintaennakointi Tutkimuspalvelut Liiketoimintamallit Teknologiakonseptit Ratkaisut Foorumit ja verkostot Tutkimuspalvelut Tuotteet ja palvelut T&K:n ulkoistaminen Konsultointipalvelut Testaus Sertifioinnit Teollisoikeudet Uudet yritykset

25.3.2010 32 VTT:n hankkeet 1 Maksulliset toimeksiannot 2 Yhteishankkeet 3 Omarahoitteinen toiminta Maksulliset toimeksiannot toteutetaan asiakkaan tilauksesta ja tarpeiden mukaisesti. Yhteishankkeet toteutetaan ja rahoitetaan yhdessä VTT:n, yritysten, tutkimusrahoittajien (esim. EU ja Tekes) ja/tai muiden yhteistyökumppaneiden kanssa. Omarahoitteiset hankkeet ovat teknologiapohjaisia strategisia tutkimusprojekteja, joiden tavoitteena on parantaa kilpailukykyä ja osaamista siten, että se vastaa asiakkaiden tulevia tarpeita.

25.3.2010 33 Tutkimustoiminnan liiketoiminnallistaminen VTT:n innovaatioprosessi yhdistää tutkimuksen ja innovaatiotoiminnan Asiakkaiden ja muiden sidosryhmien tarpeet Uutta luova tutkimus Uusien ideoiden, teknologioiden ja innovaatiopotentiaalin luominen, sovellusten kehittäminen ja osaamisen kasvattaminen Strateginen tutkimusportfolio Ennakointi ja visiot Frontier-tutkimus Suuret ohjelmat Painoalueiden projektit Kiihdytetty hyödyntämisprosessi Lisensiointi Spin-off it Kumppanuudet Toimeksiantotutkimus Asiantuntijapalvelut Liiketoimintavaikutukset Lisäarvo asiakkaille ja muille sidosryhmille

25.3.2010 34 Uudet materiaalit biomassapohjaiset tuotteet teolliset biomateriaalit funktionaaliset materiaalit uudistuva paperi Kestävä energia hyppäykselliset ratkaisut ilmastomuutokseen energian säästö ja tehokas käyttö uusiutuvat energialähteet Kestävä kehitys VTT:n tutkimusvision sisältö Innovaatioprosessit, teknologia- ja palveluliiketoiminta Elektroniikan erikoistuotteet suorituskykyiset mikrosysteemit painettu älykkyys optiset instrumentit Green ICT Ekotehokas rakennettu ympäristö ekotehokas liikenne ja yhdyskuntarakenne ICT:n hyödyntäminen Hyvinvointia edistävät teknologiat terveyttä edistävät elintarvikeratkaisut lääkekehitys ja diagnostiikka terveyden ICT-ratkaisut Älykkäät tuotteet ja tuotanto digitaalinen tuoteprosessi globaali hajautettu tuotanto älykkäät koneet ja materiaalit Älykäs ympäristö digitaaliset palvelut verkotetut laitteet ja ympäristöt ihminen-teknologia vuorovaikutus Digitaalinen maailma ICT- teknologiat kognitiiviset viestintäjärjestelmät uuden sukupolven Internet tietoturva

25.3.2010 35 VTT:n teknologiapainoalueet Teolliset järjestelmät Energia Palvelut ja rakennettu ympäristö Bio- ja kemianprosessit Tieto- ja viestintäteknologiat Liiketoimintatutkimus Mikroteknologiat ja elektroniikka Sovellettu materiaalitekniikka

25.3.2010 36 Järeät kärkiohjelmat Teolliset biomateriaalit Kehitetään biomateriaalipohjaisia korkean suorituskyvyn pakkaus- ja rakennusmateriaaleja sekä kuluttaja/kappaletavaratuotteita. Luodaan uusiutuvista, non-food-raaka-aineista lähteviä tuotannollisia arvoketjuja ja liiketoimintaympäristöjä. Keskeisiä raaka-aineita ovat puunjalostusteollisuuden sivuvirrat ja maatalouden non-food-raaka-aineet. Hyödyntäjiä ovat metsä-, pakkaus-, kemian-, rakennus-, elintarvike- ja ympäristöteknologiateollisuuden yritykset. eengineering Digitaalinen tuoteprosessi teknologiateollisuuden menestystekijäksi Suunnittelun tietomallit, prosessit ja laskenta Lisätään suunnittelun laatua, joustavuutta ja tehokkuutta ideoista teollisuuden palveluihin. Kehitetään mallinnusta ja simulointia, suunnittelutietämyksen hallintaa, moniteknisyyttä, projektinhallintaa, työkaluja ja niiden yhteensopivuuksia, liiketoimintakonsepteja sekä ihminen-tekniikka-vuorovaikutusta. Hyödyntäjiä ovat prosessiteollisuus, koneteollisuus, energiateollisuus, elektroniikkateollisuus, rakennusteollisuus, kappaletavaratuotanto; lisäksi näitä aloja palvelevat järjestelmätoimittajat, ohjelmistotalot ja insinööritoimistot. Open Smart Spaces - Digitaalinen maailma ja sulautettu tietotekniikka Kehitetään yhdessä muiden toimijoiden kanssa ubilaitteiden ja -palveluiden yhteentoimivuuden perustalle rakentuva liiketoiminta-ekosysteemi, joka mahdollistaa seuraavan ICT-murroksen. Hyödyntäjiä ovat ICT- ja elektroniikkateollisuuden yritykset, laite- ja anturivalmistajat sekä sulautettuja ohjelmistoja tekevät yritykset. Painettu älykkyys Mahdollistetaan uusien älytuotteiden edullinen tuotanto Edistetään uuden teollisuuden syntymistä, jossa yhdistetään ICT-, elektroniikka- ja painoteknologiaa Avainalueet liiketoiminnan kehitykselle ovat kuluttajapakatut tuotteet, media- ja ICT-palvelut, diagnostiikka, bioaktiivinen paperi sekä geneeriset painetut älymateriaalit, teknologiat ja prosessit

25.3.2010 37 Suuret innovaatio-ohjelmat Ekotehokas älykäs rakennettu ympäristö Liikenteen energiansäästö ja vaihtoehtoiset polttoaineet Polttokennot Toiminnalliset materiaaliratkaisut Reinventing paper Nutritech Hyvinvointiteknologiat Finnish Global Factory Suorituskykyiset mikrosysteemit Tietoturva

25.3.2010 38 VTT:n osallistuminen kansainvälisiin julkisiin tutkimushankkeisiin 181 183 Kaikki hankkeet VTT:n kokonaisvolyymi (M 144 388 113 287 161 370 133 283 140 297 108 201 349 148 146 348 237 220 EU-hankkeet Projektien lukumäärä Muut kuin EU-hankkeet: ESA, Eureka, ERA-NET, RFCS, pohjoismainen yhteistyö, Art 169, Art 172, kahdenkeskinen yhteistyö jne. 2005 2006 2007 2008 2009

25.3.2010 39 Liikevaihdon jakautuminen Liikevaihto 269 M vuonna 2009 Tuotot yksityiseltä sektorilta kotimaasta 28 % Tuotot julkiselta sektorilta kotimaasta 27 % Tuotot ulkomailta 14 % Perusrahoitus 31 %

25.3.2010 40 Maksullisen toiminnan tuotot kotimaan yksityiseltä sektorilta Tuotot 65 M vuonna 2009 (* Energia 21 % Kiinteistöt ja rakentaminen 16 % Metsäteollisuus 15 % ICT 12 % Koneet ja kuljetusvälineet 11 % Bio-, lääke- &elintarviketeollisuus 9 % Elektroniikkateollisuus 7 % Kemia ja ympäristö 5 % Metallin jalostus 3 % Palvelut ja logistiikka 2 % *) Luokitus VTT:n asiakastoimialojen mukaisesti

25.3.2010 41 VTT-hankkeista tehoa pk-sektorin t&k-toimintaan VTT selvitti reilun 1000 PK-sektorin asiakkaansa joukossa tutkimusyhteistyön tuloksia ja vaikutuksia yrityksille. Tutkimustulosten perusteella joka viides PK-yrityksen ja VTT:n välinen hanke johtaa innovaatioon. Innovatiivisempia ovat pitkäaikaisesti VTT:n kanssa yhteistyötä tekevät yritykset. Selvityksen perusteella yritykset ovat ensisijaisesti hakeutuneet yhteistyöhön VTT:n kanssa kehittääkseen teknisiä ratkaisujaan. PK-yritykset näkevät VTT:n vaikutukset tuoteominaisuuksien laajentumisessa, T&K-toiminnan tehostumisessa ja yrityksen imagon paranemisessa.

25.3.2010 42 VTT-hankkeiden vaikutukset 92 % VTT:n asiakastutkimukseen vastanneista asiakkaista koki tietopohjansa ja osaamisensa parantuneen VTT-hankkeen ansiosta. 67 % vastanneista oli jo hyödyntänyt VTT-hankkeensa tuloksia kaupallisesti tai arvioi hyödyntävänsä niitä seuraavan kolmen vuoden aikana - ulkomaisista asiakkaista peräti 86 %. 60 %:lla VTT-hanke nopeutti tai muuten tehosti tutkimus- ja kehitystoimintaa. 57 %:lla vastanneista hanke edisti verkostoitumista. 57 %:lla syntyi hankkeen tuloksena uusia tuotteita, palveluja tai prosesseja. 54 %:lla vastaajista kilpailukyky oli parantunut VTT-hankkeen tuloksena. 49 % koki, että hanke vaikutti positiivisesti uusien liiketoimintamahdollisuuksien avaamisessa. 46 % kertoi VTT-hankkeen edistäneen heidän markkinointiaan. 30 % vastaajista otti hankkeen tuloksena käyttöön kokonaan uuden teknologian. Taloustutkimus Oy, VTT:n asiakastutkimus, 2009

25.3.2010 43 IPR ja tiedolliset vaikutukset VTT:ssä tehtiin vuonna 2009 keksintöilmoituksia 364 ja ohjelmistoilmoituksia 25. VTT:n patenttisalkussa on yli 1100 patenttia ja patenttihakemusta. VTT Ventures Oy on osakkaana 18 VTT:n teknologiaan perustuvassa yrityksessä. VTT:läiset laativat vuosittain noin 2 000 julkaisua, joista huomattava osa on tieteellisten lehtien artikkeleita ja konferenssiesitelmiä. VTT:n omissa sarjoissa on vuodesta 1943 lähtien ilmestynyt yli 6 700 julkaisua. Näistä yli 1 200 on saatavissa myös verkkoversiona. VTT:n omissa julkaisusarjoissa ilmestyi vuonna 2009 118 julkaisua.

25.3.2010 44 Tutkimustulosesimerkkejä Teknologiaa sosiaalisen median sovelluksiin Uutta teollista käyttöä biomassalle ja kilpailukykyä metsäteollisuudelle Energia- ja päästöskenaarioita päätöksenteon pohjaksi Uusia lääkekehitystä edistäviä menetelmiä syövän tutkimukseen Kuvat: VTT, Tekes Langattomalla tiedonsiirtoteknologialla toimintavarmuutta koneisiin Mobiiliteknologian avulla tehoa rakennusalan toimintaan Uusiutuvaa energiaa ja tehokkuutta tieliikenteen energiankäyttöön Tukea pk-yrityksille patentti- ja markkinatiedon hyödyntämiseen 25.3.2010 Lisää tutkimustulosesimerkkejä: www.vtt.fi

25.3.2010 45 VTT luo teknologiasta liiketoimintaa