VTT Group 2010 Tutkimuskeskus ja osakeyhtiöitä yhteistyössä Laboratorioiden tulevaisuus Suomessa Finntesting, Kevätseminaari 2010, 19.4.

Transkriptio

1 VTT Group 2010 Tutkimuskeskus ja osakeyhtiöitä yhteistyössä Laboratorioiden tulevaisuus Suomessa Finntesting, Kevätseminaari 2010, Pekka Salmi, Asiakkuusjohtaja VTT Expert Services Oy

2 Esityksen sisältö VTT:n muutoksista 2000 luvulla Mistä VTT GROUP on syntynyt Miksi VTT GROUP? Miten VTT GROUP toimii Muutoksen haasteista

3 Vuonna 2005 VTT:n organisaatio koostui erillisistä toimialapohjaista tutkimusyksiköistä HALLITUS JOHTORYHMÄ VTT Elektroniikka VTT Tietotekniikka VTT Tuotteet ja ja tuotanto VTT Prosessit VTT Biotekniikka VTT Rakennus ja ja yhdyskuntatekniikka VTT Tietopalvelu VTT Konsernitoiminnot

4 Uuden VTT:n organisaatiota lähdettiin rakentamaan teemalla SAUMATTOMASTI TUTKIMUKSESTA LIIKETOIMINTAAN Rinnakkaisuutta innovaatioiden nopeuttamiseksi Riskit Tieteelliset tulokset STRATEGINEN TUTKIMUS ASIAKAS Uudet RATKAISUT mahdollistavat teknologiat VTT laajuinen myynti ja markkinointi YRITYS KEHITYS IPR, Spin off ASIANTUNTIJA PALVELUT Tuottavat konsultointipalvelut TUTKIMUS JA KEHITYS: Osaamisklusterit ja osaamiskeskukset Sovellettavuus Taloudelliset tulokset

5 VTT:n toimintamalli ja organisaatio ( ) ASIAKKAAT YHTEISTYÖKUMPPANIT STRATEGINEN TUTKIMUS Uusia mahdollisuuksia luova tutkimustoiminta ASIAKAS RATKAISUT Maksullinen toimeksiantotutkimus YRITYS KEHITYS Tutkimustulosten kaupallistaminen, uudet liiketoiminnot ja spin off yritykset TUTKIMUS JA KEHITYS Projektitoiminta Osaamisen johtaminen (7 klusteria, 46 osaamiskeskusta) ASIANTUNTIJA PALVELUT Konsultointipalvelut, testaus, sertifiointi VERKOSTOT Konsernitoiminnot NEUVOTTELUKUNNAT

6 VTT Group rakenne 2010 V T T (TEMin hallinnonalan tutkimuskeskus) Tutkimus ja kehitys Tutkimushenkilöstö Tutkimusresurssit Projektien toteutus Osaamisen johtaminen Konsernipalvelut Tukitoiminnot Strateginen tutkimus Omarahoitteinen tutkimus Yhteisrahoitteinen tutkimus IP Business IPR:n myynti ja lisensointi IPR salkun hoito Asiakasratkaisut Asiakkuuksien hallinta Maksullinen toimeksiantotutkimus Teknologialisensointi osana toimeksiantomyyntiä Maksullisen toiminnan talous eriytetty VTT Expert Services Oy Asiantuntijaselvitykset ja arviot Sertifiointi ja hyväksyntäpalvelut Testaus, tarkastus ja kalibrointi VTT Ventures Oy Spin off yritysten omistukset ja kehittäminen VTT International Oy Kansainvälisten toimipisteiden hallinnointi ja kehitys

7 VTT Expert Services Oy nopeuttaa markkinoille pääsyä ja käytönaikaisten ongelmien ratkaisua Parannamme asiakkaiden tuotannon, tuotteiden ja palvelujen kilpailukykyä varmistamalla niiden sopivuuden markkinoille, käyttäjille ja viranomaisille. Asiantuntijapalvelumme auttaa asiakkaita silloin, kun tarvitaan nopeasti ratkaisu teknisiin ongelmiin. Asiantuntemuksemme ja kokeelliset valmiutemme ovat käytettävissä uusien tuote ja palvelukonseptien kehittämiseen ja tuotekehitysprojekteihin. Tarjoamme monipuolisia Asiantuntijaselvityksiä ja arvioita Sertifiointi ja tuotehyväksyntäpalveluja Tarkastuspalveluja Testaus ja analyysipalveluja Kalibrointipalveluja

8 VTT Expert Services Oy osana VTT Groupia Yhtiön omistajaohjaus on VTT:llä, ja yhtiö toimii osana VTT Groupia VTT Expert Services Oy vastaa VTT Groupin maksullisista asiantuntijapalveluista, selvityksistä ja arvioista, sertifiointi ja hyväksyntäpalveluista, testaus, tarkastus ja analyysipalveluista sekä kalibrointipalveluista. Asiakkaan näkökulmasta palvelu tuotetaan VTT brandin alla riippumatta toteutusorganisaation sijainnista virastossa tai yhtiössä. VTT Groupin osien välillä työn alihankkimisesta on sovittu puitesopimuksin. Yhtiö ostaa palveluita VTT virastolta markkinapohjaisella hinnoittelulla (tukipalvelut ja toimeksiantojen toteuttamiseen liittyvä asiantuntijatyö) Virasto ostaa yhtiön palveluita puitesopimuksessa sovituilla ehdoilla Tehdystä työstä maksetaan laskulla konsernin osien välillä, koska kyse on erillisistä juridisista toimijoista. Osaamista tai tietoa siirrettäessä yhtiö maksaa siitä käyvän siirtohinnan, esim. yhtiön palveluiden kehittäminen tutkimuksessa tuotettua tietoa hyödyntäen.

9 Perusteet yhtiöitymiselle Yhtiöittämispäätöksen taustalla on EU:n kilpailulainsäädäntö. VTT Group rakenteen avulla eriytetään markkinaehtoinen palvelutoiminta julkisella rahoituksella tehtävästä tutkimuksesta. Palveluliiketoiminnan talouden entistä tiukempi eriyttäminen selkeyttää VTT:n kilpailupoliittista asemaa. Toiminnallinen peruste lähtee eroista VTT:n tutkimustoiminnan ja yhtiön toiminnan luonteessa: VTT:n toiminnan pääpaino on pitkäkestoisessa soveltavassa tutkimuksessa, joka on projektimaisesti organisoitua. VTT Expert Services Oy tarjoaa tunnistettuun asiakastarpeeseen vastaavia tuotteistettuja tai räätälöityjä asiantuntijapalveluja, joissa asiakkaan odotus on saada ripeää palvelua kohtuullista korvausta vastaan. Liiketoiminnan ja asiakastarpeeseen vastaavien palvelujen kehittämisen kannalta omaa strategiaansa toteuttava yhtiö oli välttämätön liiketoimintayksikkö ei ollut riittävä.

10 Yhtiöitymisen vaikutuksia toimintaedellytyksiin Toimintaa voidaan kehittää aikaisempaa vapaammin liiketoiminnan ehdoilla. Yhtiön toiminta on riippumatonta julkisesta rahoituksesta ja sen asettamista rajoitteista. Strategiassa voidaan peilata toiminnan tavoitteita ja kehittämistarpeita markkinatilanteeseen, kysynnän muutoksiin, muutoksiin kysynnän luonteessa, kehittyviin asiakastarpeisiin ja vallitsevaan kilpailutilanteeseen. Palveluiden kehityksessä voidaan vastata ketterämmin muuttuviin asiakastarpeisiin ja luoda uusia palvelukonsepteja ja tuotteita. Yhtiö vastaa investoinneistaan ja pääoman hankinnastaan itsenäisesti, mikä antaa mahdollisuuden kehittää liiketoimintaa myös yritysostoin.

11 VTT Group Yhteistyön pelisäännöistä Toimeksiantojen toteuttamisen pelinsäännöt on sovittu puitesopimuksin tarvitaan sopimukset molempiin suuntiin viraston ja kunkin yhtiön välillä. 1.Yhtiö ostaa palveluita VTT virastolta markkinapohjaisella hinnoittelulla Julkisia hankintoja koskeva lainsäädäntö ei koske yhtiötä, jolloin yhtiön ei tarvitse kilpailuttaa hankintoja Hankittavat palvelut ovat toimeksiantojen toteuttamiseen liittyvää asiantuntijatyötä sekä tukipalveluja Toimitilat vuokrataan alivuokrasopimuksella VTT:ltä 2.Virasto ostaa yhtiön palveluita puitesopimuksessa sovituilla ehdoilla Vuonna 2010 puitesopimus on voimassa ilman kilpailutusta (siirtymäaika) Vuoden 2011 alusta sopimus kilpailutetaan

12 Muutoksen haasteista On olemassa jonkin verran teknisiä haasteita mutta kyllä suurimmat löytyvät käytännön toiminnan muuttamisesta Erilaiset toimeksiantojen hallintajärjestelmät VTT mallintaa toimintasa projekteina Yhtiön käyttää tuotepohjaista järjestelmää Uusien toimintatapojen sisäistäminen Strategiatasoisten vaikutusten ennakointi Tutkimustoiminnan ja palveluliiketoiminnan strategiat erilaiset ja johtavat eri suuntaisiin linjauksiin Yhteistoiminta kumppaneina alihankinnan sijasta

13 VTT luo teknologiasta liiketoimintaa Lisää palveluista Kiitos!