Yritysvaikutusten arviointi Mikkelin kaupungissa YHDESSÄ ETEENPÄIN



Samankaltaiset tiedostot
Kaupunginvaltuusto Liite 2

kunnassa, osa mahdollisesti Erityisryhmien palvelut Päätöksenteko: Alueen yhteinen lautakunta. Joku sote, jossakin. Peruspalvelut pääosin omassa

DIGITAALINEN KAUPUNKI Asiakirjahallinnasta tietojen hallintaan seminaari Mikkelin ammattikorkeakoulu. Soile Kuitunen, Mikkelin kaupunki

Hankintojen erityispiirteet onko meillä työkaluja? Loviisan ja Porvoon Yrittäjät Jouni Malmivaara/ Pontus Palmqvist

Vaikutusten ennakkoarviointi hyvinvointipalveluissa

Uusi sähköinen päätösten vaikutusten ennakkoarvioinnin työväline. Kunta-alan hyvinvointiseminaari 9.6. Maria Salenius Erityisasiantuntija Kuntaliitto

Päätösten vaikutusten ennakkoarviointi

Savon Yrittäjät. Savon Yrittäjät Eino Fagerlund

EVA ESIMERKKI - VAIKUTUSTEN ENNAKKOARVIOINTI MIKKELIN KAUPUNGISSA. Kuntamarkkinat Arja Väänänen Hyvinvointikoordinaattori Mikkelin kaupunki

Vaikutusten ennakkoarviointi tulevaisuuden kunnassa

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Ylitornio. Ylitornio. Mannerheimintie 76 A PL 999, Helsinki

PÄÄTÖSTEN VAIKUTUSTEN ENNAKKOARVIOINTI

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Ranua. Ranua. Mannerheimintie 76 A PL 999, Helsinki

Kaupunginhallituksen itsearviointi 2015 RTF Report - luotu :45 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Muonio. Muonio. Mannerheimintie 76 A PL 999, Helsinki

Lähtökohta maakunnan yhteisen arviointimallin kehittämiseen

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Elinvoimakehittäjä. Kotkan-Haminan seutu 2019 Kyselyn tulokset

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Kannonkoski. Kannonkoski. Mannerheimintie 76 A PL 999, Helsinki toimisto@yrittajat.

Elinkeino-ohjelma

KÄYTTÖKOKEMUKSIA EVAUKSESTA MITÄ SÄHKÖINEN ALUSTA MAHDOLLISTAA

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Kirjoita tekstiä napsauttamalla tätä. LOMAKKEEN TÄYTTÖOHJEET s Kirjoita tekstiä napsauttamalla tätä.

Yritysten odotukset kuntien elinkeinopolitiikalta

Kuntien ja yrittäjien kohtalonyhteys. Lahti

Yritysten odotukset kuntien elinkeinopolitiikalta

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Lapsivaikutusten arviointi lasten ja nuorten parhaaksi

Resurssiviisaus Kuopion strategiassa. Kokoeko

Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v ja hyväksytty kunnanvaltuustossa Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa

Tulevaisuuden kaupunkiseutujen yritysalueiden kehittäminen

Kommenttipuheenvuoro YHTEISTYÖSEMINAARI naisten ja miesten tasa-arvo kunnan johtamisessa

Kaupunginhallitus Liite TOIMINTAOHJE VAIKUTUSTEN ENNAKKOARVIOINNIN TEKEMISEEN MIKKELIN KAUPUNGISSA. 1. Tausta

Onko Kouvolassa elinvoimaa?

Hyväksytty: kunnanhallitus OHJEET VAIKUTUSTEN ENNAKKOARVIOINNIN TEKEMISEEN. 1. Johdanto

Ihmisiin kohdistuvien vaikutusten arviointi

LTK:n es. TA 2018 TS 2019 TS Selite TA 2017 Raami 2018

Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys

Kiteen kaupunkistrategia Strategiatyöryhmä Strategian taustamateriaali

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Auranmaan yrityspalvelut: tilannekatsaus 2014

Aluevastaava. Rooli. Tehtäviä

Jyväskylän kaupunkistrategia 2014-

Osa A. Valtuustotyön arviointi

Kaupunginvaltuusto

STRASI Alueidenkäytön strateginen ohjaaminen: loppuraportin esittely

Onnistuva Suomi tehdään lähellä Finlands framgång skapas lokalt. EVAuksen perusteet. Tapahtuma, kirjoita päivämäärä Etunimi Sukunimi

Vaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossa Turun kaupunki strategiajohtaja Antti Kirkkola

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä?

KUOPIO 2030 Luonnos Versio 1.4

Tekijän nimi Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida

Esitys Puolarmetsän terveysasemapalvelujen hankinta

Taloyhtiöstrategia: mikä, miksi ja miten. Pekka Harjunkoski T&K asiantuntija Isännöintiliitto

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

HANKINTASEMINAARI Ville Helander Varapuheenjohtaja Kymen Yrittäjät ry. ja Kouvolan Yrittäjät ry.

Keski-Pohjanmaan Yrittäjät Mervi Järkkälä

YRITYSVAIKUTUSTEN ARVIOINTI KAJAANISSA

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka

Elinvoimaohjelma

Mistä asioista teemme ennakkoarvioinnin ja miten teemme linjauksen?

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

Matkailusta elinvoimaa aluekehitykseen

VetoVoimaa meille kans! Rahoitusta tuottavien palvelujen organisointiin ja johtamiseen

Taloyhtiöstrategia taloyhtiön johtamisen keskiössä. Pekka Harjunkoski Kehityspäällikkö Isännöintiliitto

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

kehittämistä / YW

STRATEGIALLA KILPAILUKYKYÄ MIKKELISSÄ Tähtäimessä avoin digitaalinen kaupunki

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Kuntaraportti Mikkeli. Suomen Yrittäjät

Tulevan valtuustokauden kärkiteemoja kuntapäättäjien näkökulmasta

Koulutusmateriaali kuntien viranhaltijoille

Vaikutusten ennakkoarvioinnin käyttö auttaa tekemään päätöksiä, jotka ovat kuntastrategian mukaisia ja jotka edistävät asukkaiden hyvinvointia.

KUNTASTRATEGIA

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Kuntaraportti Savonlinna. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Kangasniemi. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Sulkava. Suomen Yrittäjät

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Elinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala. Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki

YRVA. Yritysvaikutusten arviointimalli Jyväskylän kaupungin kaavoitushankkeiden arviointiin

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

Kuntaraportti Joroinen. Suomen Yrittäjät

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille

Tekijän nimi Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida

Elinvoimaohjelma

Lapsilähtöisyys rikosseuraamusalalla Mikkeli

Turvallisuusvaikutukset osana ennakkoarviointia?

Mäntsälän kunnan elinkeino-ohjelma

Päätösten vaikutusten ennakkoarviointi Helsingissä

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Kunnan elinkeinopoiitinen kysely

TOIMINTAOHJE LAUTAKUNTAPÄÄTÖSTEN ENNAKKOARVIOINNISTA versio

KESKI-SUOMEN RAKENNEMALLI

Joensuun seudun tuleva elinkeino-ohjelma uudella tavalla kohti tulevaisuutta. Valtuusto- ja yrittäjäseminaari Jarmo Kauppinen, JOSEK Oy 5.9.

Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen

Sähköisen hyvinvointikertomus

Future Smart City. Tulevaisuuden kunta ekosysteemin ja alustatalouden keskiössä. Juha Ruokari. Huhtikuu 2018

Transkriptio:

Yritysvaikutusten arviointi Mikkelin kaupungissa YHDESSÄ ETEENPÄIN

ELINVOIMA- JA KILPAILUKYKYSTRATEGIA OSAAMISEN KÄRJET SUUNTAAVAT MENESTYSTÄ

ELINVOIMA- JA KILPAILUKYKYSTRATEGIA OSAAMISEN KÄRJET KEHITTÄMISOHJELMAT 1. MODERNEIMMAT YRITYSPALVELUT 2. KÄRKIALOISTAAN TUNNETTU 3. KIINNOSTAVA KESKUSTA 4. NOTKEA KAAVOITUS 5. PALVELUKULTTUURI JA LUONTO VETOVOIMAN LÄHTEINÄ MM DM BM YM PM 1. MATKAILU MIKKELI 2. DIGITAL MIKKELI 3. BIOENERGIA MIKKELI 4. YMPÄRISTÖTURVALLISUUS MIKKELI 5. PALVELU MIKKELI Kehittämisohjelmat ovat työkalu, joiden avulla kaupungin keihäänkärkiä voidaan konkreettisesti viedä eteenpäin.

Yritysvaikutusten arviointi Mikkelin kaupungissa on osa modernin yrityspalvelun ja palvelukulttuurin toteuttamista - Yritysvaikutusten arviointi -Avoin tiedottaminen asioista -Hankintojen aikataulu ja koko hankintapolitiikan kehittäminen (riittävä aika tarjouksien tekoon, paikallismarkkinan kehittäminen jne.) -Yhteistyö ja yhteiset tilaisuudet yrittäjäjärjestöjen kanssa -Lausuntopyynnöt - Osallisuus isoimmissa hankkeissa, strategiaprosesseissa jne.

Miten yrva meillä toimii?

Toimintatapa - Päätöstä valmisteleva viranhaltija arvioi päätöksen mahdolliset yritysvaikutukset - Apuna toimii lomake - Miten etenee: 1. Onko valmisteltavalla päätöksellä yritysvaikutuksia? 2. Jos on pystyykö viranhaltija itse arvioimaan niitä? Tarvitaanko jonkun muun asiantuntijan, kehitysyhtiön tai muun apua arvioinnissa? 3. Apuna toimii lomake check listina. 4. Toteutetaan arviointi. 5. Liitetään arviointi päätöksentekoon tästä ei ole vielä päätetty miten toimitaan

Lomake + + + + - - -- Täsmennykset 1. Edistääkö päätös seudun kilpailukykyä? 2. Onko päätöksellä vaikutuksia yritysten määrän kehittymiseen? 3. Vaikuttaako päätös positiivisesti työpaikkojen muodostumiseen? 4. Antaako kunta riittävästi tietoa päätöksestä ja suunnitelmista asiaan liittyen? 5. Tukeeko päätös kaupungin strategisten linjausten toteutumista (moderneimmat yrityspalvelut, notkea kaavoitus, kärkialoistaan tunnettu, kiinnostava keskusta, palvelukulttuuri ja luonto vetovoiman lähteenä)? Mitä linjausta päätös tukee? 6. Tukeeko päätös kaupungin osaamiskärkien kehittymistä (digitaalisuus, bioenergia, ympäristöturvallisuus, palvelut, matkailu)? Mitä osaamisen kärkeä/kärkiä päätös tukee?

YRVA - kokemuksia

1. YRVA vain osa kokonaisuutta Valmistelussa on huomioitava samanaikaisesti hyvin monta vaikutusten arvioinnin ulottuvuutta Yrva yva iva ja lapsiin kohdistuvat vaikutukset Vaikutusten ennakkoarviointi (kuntaliiton suositus) On huomioitava välittömät ja välilliset vaikutukset Keskustan pysäköintiratkaisut voi olla vaikutusta ydinkeskustan ulkopuolellakin toimivien yritysten vetovoimaisuuteen Pysäköintiratkaisuilla on välillisesti vaikutuksia kokonaisuudessaan yrityselämän toimintaedellytyksiin vaikka yhteys elinvoimastrategian linjaukseen voi jäädä ohueksi

2. YRVA ja kaupungin strategiat kulkevat yhtä jalkaa Tukeeko valmisteltava asia kaupungin strategiaa vai onko sitä vastaan? Yksityinen päivähoito ja päivähoitoyrittäjyys onko kaupungin tahtotilan mukaista lisätä yksityistä päivähoitotoimintaa? Strategia linjaa! Huomioitava samanaikaisesti kaupunkistrategia palvelustrategia elinvoima- ja kilpailukykystrategia sekä lukuisat ohjelmat. Haastavaa mutta samalla avartavaa koska pakottaa punnitsemaan asiaa monesta näkökulmasta ja konkretisoi kaupungin linjaukset yksittäisiin konkreetteihin asioihin. Unelmahötöstä arkeen!

3. YRVA on luonteva ja tärkeä osa päätöksentekoa ja sen valmistelua Vaikka yritysvaikutuksia ei lopulta olisikaan, on yrvan käyttö hyödyllistä. Asia tulee punnittua! Samalla voi tulla pohtineeksi, miten yritystoiminnan edellytyksiä voisi muilla keinoin parantaa (esim. osaamisen kasvattaminen, verkostoitumisen edistäminen jne.) Riittävän kevyt mutta vaativammat tapaukset johtavat syvällisempään selvittelyyn hyvä asia

Lopuksi Yrva koettu mielekkääksi toimintatavaksi Lomake toimii jo nykymuodossaan hyvin yksinkertainen, tiivis Asian juurtuminen arkeen vie aikaa ja tarvitaan perästä katsojaa Yrva osa modernien yrityspalvelujen ja palvelukulttuurin kehittämistä. Tähtäimessä Suomen paras yritysilmasto ja edellytykset.