Salo osaksi globaalia biotaloutta? Tulevaisuuden liiketoiminnan ja tuotannon mahdollisuudet aluetasolla Juha Kaskinen
Sisältö Lyhyt johdatus tulevaisuusajatteluun Toimintaympäristömme muutoksia ja megatrendejä ja tulevaisuussignaaleja ja niistä kumpuavia liiketoimintamahdollisuuksia Johtopäätöksiä ja keskustelu
Miksi tehdä tulevaisuustyötä? Ilkka Niiniluoto (1999) Tiedon etsiminen on ihmisen peruspiirre Ihmiset ovat tulevaisuusorientoituneita Voidaan tehdä osuvia arvauksia siitä, mikä tulee olemaan mahdollista Niiden tukena perusteluja, jotka koskevat tietoa maailman nykyisestä tilasta, kehitystrendeistä ja ihmisten suhteellisen pysyvistä käyttäytymistaipumuksista Vaihtoehtoisten mahdollisten tulevaisuuksien kartoittaminen, niiden todennäköisyyden ja toivottavuuden arviointi Ei tulevaisuuden tietämistä vaan tulevaisuuden luotaamista Ihmiset tekevät tulevaisuutensa. Ennusteet voivat olla itseään toteuttavia tai itseään kumoavia
Mitä on tulevaisuudentutkimus? Tulevaisuudentutkimus on tulevaisuuden teemojen ja kehitysvaihtoehtojen - systemaattista, - monitieteistä - holistista - pitkän aikavälin - globaaliin tarkasteluun asemoitua - kriittistä luotaamista
Tulevaisuudentutkimuksen rooli päätöksenteossa (mukaellen Godet; Rubin) Passiivinen: mitä tapahtui? Teet analyysin sen jälkeen kun joku on muuttunut. Reaktiivinen: kun tapahtuu Reagoit muutokseen kun se on tapahtumassa. Ennakoiva: jos tapahtuu Hahmottelet useita mahdollisuuksia ja valmistaudut toimimaan jokaisen mukaan. Proaktiivinen: tehdään siitä totta Pyrit toteuttamaan halutun tulevaisuuden. 10.10.2013
tulevaisuudentutkimus = futures research, futures studies, futurology, prospective studies ennakointi = foresight Ennakointi on osa tulevaisuudentutkimusta Ennakoinnissa ja tulevaisuudentutkimuksessa kiinnitetään huomiota erityisesti seuraaviin asioihin: Laajempien kokonaisuuksien kartoitus ja käsittely (kompleksisuus ja holistisuus) Monitieteellinen lähestymistapa Pidemmän aikavälin tarkastelut Globaali kehitys Ennakoinnissa erityistavoitteena:hyöty käytännön toiminnan sujumiseen ja turvaamiseen Monitoimijapohjaisuus
Menetelmistä Toimintaympäristöanalyysi Trendit Skenaariot Delfi/ Delfoi Tulevaisuusverstaat Mallinnus, simulaatiot, pelit
Menetelmällinen kehitystyö Monitieteellisyys ja monimenetelmällisyys Määrällisten ja laadullisten menetelmien yhdistelmät ICT:n ja internetin hyväksikäyttö Sosiaalinen media Virtuaaliset ympäristöt Tiedonhallinta Osallistuminen
Tulevaisuussignaalien kirjo Megatrendit (vahva) Trendit (merkittävä) Heikot signaalit (heikko) Villit kortit/mustat joutsenet/ extreme events (yllätyksellinen) SirkkaHeinonen
Toimintaympäristömme nyt Kompleksisuus Elämisen järjestelmien monimutkaistuminen Kytkennällisyys ja globaalisuus Perhosefekti Nopea muutos Esim. jatkuva informaation siirto Eri ilmiöiden muutoksen nopeus vaihtelee
Talouden uudistuminen Kondratieffin aallot - talous uudistuu kriisien ja kasvun aaltoina Lähde: Allianz Global Investors Capital Market Analysis
Megatrendit Globalisaatio (talous, politiikka, kulttuuri) Niukentuminen (uusiutumattomat ja uusiutuvat luonnonvarat) Väestömuutokset Energia Teknologioiden kehitys
Yleiset megatrendit (Linturi, Kuusi & Ahlqvist 2013) 1. Globalisaatio etenee: tietoliikenne, Internet, virtuaaliläsnäolo, tavaran ja energian siirto mm. konttiliikenne ja laajat sähkön siirtoverkot, henkilöliikenne, rajojen aukeaminen, pääomien ja osaamispääomien liike, työpaikkojen siirtyminen. 2. Väestön ja sen voimavarojen kehitys Suomessa ja EU:ssa: Väestön ikääntyminen, perhekoon pienentyminen, harmaat pantterit. Väestön terveys- ja koulutus (osaamis)taso paranevat Suomessa ja EU:ssa suhteellisesti vähemmän kuin muualla maailmassa. 3. Väestön ja sen voimavarojen kehitys muualla maailmassa: väestön kasvu suurin maiden välisin eroin, kiihtyvä suurkaupungistuminen. Väestön terveys- ja koulutus (osaamis)taso paranevat. 4. Maailman valtakeskusten muutokset, erityisesti Aasian ja BRIC-maiden ja N11- maiden vaikutusvallan kasvu. Alueellinen ja globaali hallinnollinen yhdentyminen. 5. Talouskasvun hiipuminen ja jatkuvat ulkomaankaupan epätasapainon ongelmat Suomessa ja EU-maissa. Aasian ja BRIC-maiden voimakas talouskasvu.
Yleiset megatrendit (Linturi, Kuusi & Ahlqvist 2013) 6. Maailman lisääntyvä eriarvoisuus ja elintasoerot, ruokaturva kasvava ongelma, tribalismi, terrorismi, ääriliikkeet, häiriökäyttäytyminen lisääntyvät 7. Ilmastonmuutos etenee, biodiversiteetti vähenee ja ympäristön laatu heikkenee maailman köyhimmillä alueilla. 8. Energian ja muiden rajallisen resurssien niukentuminen ja hinnan nousu 9. Arvomaailman kehitys, maailman kokeminen: monikulttuurisuus, elämyksellisyys, uskonnollisen kollektivismin ja yksilöllisyyden ristiriita kärjistyy, ympäristötietoisuus lisääntyy, teknologiapelot voimakkaita erityisesti geenitekniikkaan ja ydinteknologiaan liittyen 10. Tieteellisen ja teknisen tiedon yhdentyminen: luonnontieteiden yhdentyminen erityisesti nanoilmiöiden tasolla, teknologioiden yhdentyminen erityisesti tuotteisiin liitetyn älykkyyden kautta
Population Trends (UN 2008).
Percentage of the Elderly (Ages 65 and Over) by Countries, 2000 and 2050 2000 Source: United Nations Population Division, World Population Prospects: The 2004 Revision (New York: United Nations, 2005). Aging in Developing Countries 10.10.2013
Percentage of Elderly (Ages 65 and Over) by Country, 2000 and 2050 2050 Source: United Nations Population Division, World Population Prospects: The 2004 Revision (New York: United Nations, 2005). 10.10.2013
Aging & longevity hits Europe hard... Source: Prof. Wolfgang Lutz/Global Education Trend scenario, World Population Program, IIASA 2009 18
Suomen virallinen tilasto (SVT): Väestöennuste [verkkojulkaisu]. ISSN=1798-5137. Helsinki: Tilastokeskus [viitattu: 8.10.2013]. Saantitapa: http://tilastokeskus.fi/til/vaenn/tau.html Ikäluokka Ikäluokat yhteensä 0-14 15-64 65-0 - 14 % 15-64 % 65 - % 2000 5 181 115 936 333 3 467 584 777 198 18.1 66.9 15.0 2010 5 378 165 886 705 3 547 475 943 985 16.5 66.0 17.6 2020 5 635 938 937 331 3 408 464 1 290 143 16.6 60.5 22.9 2030 5 850 097 942 715 3 382 227 1 525 155 16.1 57.8 26.1 2040 5 985 356 926 800 3 450 788 1 607 768 15.5 57.7 26.9 2050 6 090 038 948 367 3 461 034 1 680 637 15.6 56.8 27.6 2060 6 213 048 957 068 3 469 063 1 786 917 15.4 55.8 28.8
Väestöllinen huoltosuhde 1865 2060 (Tilastokeskus 2012)
Suomen sata uutta mahdollisuutta: radikaalit teknologiset ratkaisut (Risto Linturi, Osmo Kuusi ja Toni Ahlqvist 2013) Arvoluontiverkostot 1. Henkilöautoliikenteen automatisointi 2. Tavaraliikenteen automatisointi 3. Lähivalmistus ja teollisen rakenteen murros 4. Kaupan ja palveluiden virtualisoituminen 5. Lähiruoka ja funktionaalinen ravinto 6. Etäläsnäolo ja työkalujen kauko-ohjaus 7. Oppimisen ja opastuksen yksilöllistyminen 8. Toimintakyvyn säilyttämistä tukeva omatoiminen ja yksilöllinen terveydenhuolto 9. Toimintakyvyn lisääminen toimintakykynsä menettäneille
Suomen sata uutta mahdollisuutta: radikaalit teknologiset ratkaisut (Risto Linturi, Osmo Kuusi ja Toni Ahlqvist 2013) Arvoluontiverkostot 10. Tietoisuutta toimintaympäristöstä lisäävät välineet 11. Toiminnalliset materiaalit ja uudet materiaaliteknologiat 12. Tavaran älykkyyden toiminnalliset lisäarvot 13. Kestävän kehityksen energiateknologiat 14. Raaka-aineet maapallon hyödyntämättömiltä alueilta ja avaruudesta 15. Viihteen, kulttuurin ja vaikuttamisen osallistuvat muodot 16. Maanpuolustus ja terrorismin torjunta 17. Tilojen ja rakenteiden toiminnallistuminen 18. Itseorganisoituvat yhteisölliset toimintatavat 19. Identiteettien ja sosiaalisten rakenteiden virtualisoituminen 20. Demokratia, vapaus ja sosiaalinen koheesio
10 radikaalia teknologista ratkaisua (Risto Linturi, Osmo Kuusi ja Toni Ahlqvist 2013) Avoin data ja Big Data Vapaasti organisoituva etätyö ja netissä muodostuvat organisaatiot Laajennetun todellisuuden välineet Yhteistyön ja yhteiskunnan pelillistäminen Äärimmäisen tiheät, kvantti-ilmiöt huomiin ottavat prosessorit Oppimisen uudelleen organisointi Robottiauto Tauteja, fysiologisia tiloja ja organismien ominaisuuksia nopeasti ja halvalla tunnistavat biosirut tai biosensorit Tavaroiden 3D-tulostus Pilvilaskenta, massiivinen keskitetty data ja prosessointiteho
Salon vahvuudet suhteessa mahdollisuuksiin ICT ja elektroniikka Mahdollisuuksia olla mukana useilla kehittyvillä aloilla ja teknologialojen yhdistelmissä (esim. sensorit, tunnistimet, RDIF, ubiikki) Maatalous Ruuan tuotanto, biomassan tuotanto ja sen eri käyttömahdollisuudet, energia jne. Tila, monipuolinen kulttuuri- ja luonnonympäristö Matkailu, lähituotanto, virkistys, elämyksellisyys jne. Logistinen asema periaatteessa hyvä Palvelusektori tarvitsee tuekseen muuta tuotannollista toimintaa, mutta toimivat palvelut ovat vetovoimatekijä Aina on mahdollisuus keksi jotain aivan muuta!
Mitä edellytetään koulutukselta ja osaamiselta? Työmarkkinat odottavat erikoistuneita moniosaajia, jotka pystyvät oppimaan uutta jatkuvassa muutoksessa, ovat joustavia, luovia, innovatiivisia yhteisöllisiä, sosiaalisia, kieli- ja kulttuuritaitoisia, yhdistävät työn ja oppimisen kehittämisen, tekevät välillä työtä ilman korvausta, eivät sairasta tai ole poissa muutenkaan, ovat työmarkkinoiden käytettävissä vähintään 60 vuotta, ovat huipputuottavia koko ajan ja parantavat tuottavuuttaan jatkuvasti. 25
Johtopäätöksiä Muutos on jatkuvaa ja nopeutuvaa, sitä pitäisi hallita, ymmärtää ja siihen tulisi sopeutua. Mielikuvitus, unelmointi, innovaatiokyky, avoimuus, yhteistyökyky, kulttuuriosaaminen, asioiden yhdisteleminen. Riskejä on otettava Proaktiivisuus ja priorisointi Ennakointia tarvitaan.
And surprises are incresingly available particularly for those who think they know I think there is a world market for maybe five computers." -- Thomas Watson, chairman of IBM, 1943 "Heavier-than-air flying machines are impossible." -- Lord Kelvin, president, Royal Society, 1895. "Who the h_ll wants to hear actors talk?" "Drill for oil? You mean drill into the ground to try and find oil? You're crazy." -- Drillers who Edwin L. Drake tried to enlist to his project to drill for oil in 1859. -- H.M. Warner, Warner Brothers, 1927. "There is no reason anyone would want a computer in their home." -- Ken Olson, president, chairman and founder of Digital Equipment Corp., 1977 ; page 27
28 Kiitoksia tarkkaavaisuudestanne! Juha Kaskinen, johtaja (VTT) Tulevaisuuden tutkimuskeskus 20014 Turun yliopisto Puh. 02 333 9528 E-mail juha.kaskinen@utu.fi http://ffrc.utu.fi