TEOLLINEN INTERNET JA SUOMALAISEN OSAAMISEN SEURAAVAT ASKELEET. Pekka Lundmark President & CEO

Transkriptio

1 TEOLLINEN INTERNET JA SUOMALAISEN OSAAMISEN SEURAAVAT ASKELEET Pekka Lundmark President & CEO

2 STRATEGIC PLANNING ASSUMPTION By 2020, the strongest companies will be those with most industry digital platform control. #GartnerSYM 2013 Konecranes. All rights reserved Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.

3 3 Industrial Internet 03/11/2014

4 KONECRANES MISSION, VISION AND STRATEGIC INITIATIVES 4

5 INDUSTRIAL INTERNET OUR DEFINITION AT KONECRANES We make machines intelligent and aware of their condition, and network them to create real-time visibility for enhanced safety and productivity. This unique service *) that we offer our customers differentiates us from our competitors. DATA CAPTURE SENSORS DATA INTEGRATION AND MANAGEMENT DATA USAGE Safety 421 Productivity 15,0% *) Extensive crane knowledge, worlds widest service network in our industry, global material distribution and (online) technical support. 5

6 SENSORS CAPTURE VARIOUS TYPES OF INFORMATION HEAT HUMIDITY Consumption of resource Pressure Vibration Flow Temperature Movement Location (GPS) Weather RFID, NFC Biometric (sight, smell, feel, hear, taste) Environmental (earth, water, air chemicals) CORROSION 6

7 TRUCONNECT PLATFORM FOR LIFT TRUCKS TRUCONNECT Remote Monitoring & Reporting for Lift Trucks 7 06/10/2014

8 8

9 INDUSTRIAL INTERNET ENABLES REAL TIME VISIBILITY II 1.0 Equipment Level OEM Fleet Level II 2.0 Plant Level Combined Asset Level II 3.0 Supply Chain Level 9

10 TWO WORLDS OF BUSINESS AND TECHNOLOGY ARE CONVERGING IN PHASES Business optimization Platform System 10 Business value IT BUSINESS BUSINESS Optimization models Service platforms Big data infrasturcture Streaming Mobile Industrial Internet 3.0 Systems of insight physical models Cloud Industrial Internet 2.0 Predictive analytics and models IoT middleware Startups Industrial Internet 1.0 Dashboards Device management Simple sensors Connectivity & networks Ecosystems and alliances Industry services M2M enablement MACHINE Source: Sanjay Tripathi, IBM

11 INDUSTRIAL INTERNET COMPETENCES ARE AND & AND & AND Future competences differentiation comes from convergence of multiple competences, even as differentiating expertise is still needed No company can be jack of all trades thus collaborative way of working becomes as important than technical know how Speed and openness to innovation will dictate success 11 Lifting People Strategy 3 November 2014

12 FINLAND HAS AN UNIQUE OPPORTUNITY TO BECOME INDUSTRIAL INTERNET COMPETENCY HOT SPOT Pack of market leaders in small geographical area High quality Universities with supporting curriculum for both heavy industries and ICT. Dynamic Start-up scene But there is work still needed. 12 Lifting People Strategy 3 November 2014

13 SUOMEN SATA MAHDOLLISUUTTA 20 ARVONLUONTIVERKKOA 1. Henkilöautoliikenteen automatisointi 2. Tavaraliikenteen automatisointi 3. Lähivalmistus ja teollisen rakenteen muutos 4. Kaupan ja palveluiden virtualisoituminen 5. Lähiruoka ja funktionaalinen ravinto 6. Etäläsnäolo ja työkalujen kauko-ohjaus 7. Oppimisen ja opastuksen yksilöllistyminen 8. Toimintakyvyn säilyttämistä tukeva omatoiminen ja yksilöllinen terveydenhuolto 9. Toimintakyvyn lisääminen toimintakykynsä menettäneille 10.Tietoisuutta toimintaympäristöstä lisäävät välineet 11. Toiminnalliset materiaalit ja uudet materiaaliteknologiat 12. Tavaran älykkyyden toiminnalliset lisäarvot 13. Kestävän kehityksen energiateknologiat 14. Raaka-aineet maapallon hyödyntämättömiltä alueilta ja avaruudesta 15. Viihteen, kulttuurin ja vaikuttamisen osallistuvat muodot 16. Maapuolustus ja terrorismin torjunta 17. Tilojen ja rakenteiden toiminnallistuminen 18. Itseorganisoituvat yhteisölliset toimintatavat 19. Identiteettien ja sosiaalisten rakenteiden virtualisoituminen 20. Demokratia, vapaus ja sosiaalinen koheesio Lähde: Risto Linturin, Osmo Kuusen ja Toni Ahlqvistin tutkimus: Suomen sata mahdollisuutta: Radikaalit teknologiset ratkaisut 13

14 NOT JUST LIFTING THINGS, BUT ENTIRE BUSINESSES 14