TietoEnatorin varsinainen yhtiökokous 27.3.2008 Toimitusjohtaja Hannu Syrjälän katsaus
TietoEnator vuonna 2007..Tietotekniikkamarkkinoilla hyvä kasvu, kilpailu kuitenkin kireää.tietoenator kasvoi markkinoita nopeammin, mutta kannattavuuden kehitys ei vastannut odotuksia.uudistettu strategia ja päivitetyt taloudelliset tavoitteet.kannattavuuden kehittämisohjelma.uusi toimitusjohtaja Page 2
Avainluvut 2007..Liikevaihto kasvoi 8 % ja oli 1 772,4 milj. euroa.orgaaninen kasvu 9 %.Liikevoitto 1,3 milj. euroa.liikevoittoa heikensivät 104,7 milj. euron kertaluontoiset erät.voitto/osake -0,44 (1,15) euroa.omavaraisuusaste 40 % (48).Henkilöstön määrä 16 324 (14 597).Osinkoehdotus 0,50 euroa/osake Page 3
Liikevaihto toimialoittain. 6 % 6 % 5 % 15 % 5 % 4 % 22 % 37% Finanssi Tietoliikenne ja media Julkinen sektori Metsä Energia Valmistava teollisuus Kauppa ja logistiikka Muut Page 4
Liikevaihto ja kannattavuus maittain. EBIT % 2007 2006 Suomi 12 15 Ruotsi 1 2 Muut maat neg neg 9 % 5 % 13 % 45 % Suomi Ruotsi Saksa Norja Muut 28 % Page 5
Strategia ja kannattavuuden kehittämisohjelma.
Kokonaisvaltaisia tietotekniikkapalveluja kotimarkkinoilla..vahva asema johtavien Pohjoismaisten yritysten kumppanina.palvelee asiakkaitaan näiden päämarkkinoilla - myös Pohjoismaiden ulkopuolella Pankkitoiminta, Energia, Metsäteollisuus, Julkishallinto, Terveydenhuolto, Vakuutus, Valmistava teollisuus, Media, Kauppa, Tietoliikenne, Hyvinvointi Page 7
Erikoistuneita ratkaisuja valituille aloille maailmanlaajuisesti..johtava asema tietoliikenteen tuotekehityspalveluissa.vahva asema metsäteollisuuden sekä öljy&kaasu alan yritysten toimittajana Tietoliikenteen tuotekehitys, Metsäteollisuus, Öljy & Kaasu Page 8
Liikevaihto kasvanut markkinoita nopeammin. 12 10 % 8 6 TietoEnatorin liikevaihdon kasvu Markkinakasvu Pohjoismaissa 4 2 0 2005 2006 2007 Lähde: Pierre Audoin Consultants Page 9
Vahva kasvu jatkuu..uusia palveluja nykyisillä markkinoilla.ruotsissa tavoitteena nostaa markkinaosuutta.venäjän markkinoille nykyisten asiakkaiden kanssa.yhteistyö oman alansa johtavien ja kansainvälisesti kasvavien yritysten kanssa Page 10
Johtavien yritysten luotettu kumppani. UPM
Tavoitteena kasvattaa kansainvälistä palvelutuotantoa. 3 5 vuotta Henkilöstömäärä nyt Tavoite Kansainvälisen tuotannon osuus Kotimarkkinoilla työskentelevien osuus Page 12
Palvelutuotannon tavoitteesta puolet saavutettu..vuonna 2007 henkilöstön määrä alemman kustannustason maissa kasvoi 60 %.Resurssien tehokas yhdistäminen menestymisen avaintekijä 3500 3000 2500 2000 1500 25 20 15 10 1000 500 5 0 2004 2005 2006 2007 Tsekki ja Puola Tsekki ja Puola Intia, Kiina, Malesia ja Indonesia Baltian maat ja Venäjä Baltian maat ja Venäjä Matala kust.taso kokonaisuudesta, % Intia, Kiina, M alesia ja Indonesia M atala kust.taso kokonaisuudesta % 0 Page 13
Kannattavuuden kehittämisohjelma edistynyt odotusten mukaisesti..tavoitteena yli 100 milj. euron vuotuiset kustannussäästöt vuoden 2009 lopusta alkaen.ohjelma koostuu kolmesta osa-alueesta. Palveluiden laadun parantaminen. Henkilöstön ja toimitilojen käyttöasteen nostaminen, hallinnollisten kustannusten karsiminen sekä toiminnan kasvattaminen suotuisan kustannustason maissa suunniteltua nopeammin. Tappiollisen ja kestämättömällä pohjalla olevan toiminnan ja projektien uudelleenjärjestely, lopettaminen tai myyminen.henkilöstön sopeuttamisneuvottelut saatu Suomessa päätökseen, neuvottelut muissa maissa jatkuvat.helmikuun loppuun mennessä tehdyt toimenpiteet tuovat noin 24 milj. euron vuotuiset säästöt Page 14
Uusi toimintapohja luotu. 2007 2008 - Uudistettu strategia Kannattavuuden kehittämisohjelma Toteutus käynnistynyt ja edennyt tavoitteiden mukaisesti Page 15