Työn lopullinen versio palautetaan myöhemmin annettavien ohjeiden mukaan viimeistään 29.3. klo 16.00.



Samankaltaiset tiedostot
Harjoitustyöinfo kevät TU-A1100 Tuotantotalous 1

Harjoitustyöinfo kevät TU-A1100 Tuotantotalous 1

4. Viikkoharjoitus Operaatiot II: Prosessit ja kustannusanalyysi. TU-A1100 Tuotantotalous 1

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1

3. Viikkoharjoitus Operaatiot I: Tuotteet ja tuotanto TU-A1100 Tuotantotalous 1

4. Viikkoharjoitus Operaatiot II: Prosessit ja kustannusanalyysi. TU-A1100 Tuotantotalous 1

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1

1. Harjoitus: Yrityksen perustamisen suunnittelu ja liiketoimintasuunnitelman hahmottelu. TU-A1100 Tuotantotalous I

1. Harjoitus: Yrityksen perustamisen suunnittelu ja liiketoimintasuunnitelman hahmottelu. TU-A1100 Tuotantotalous I

6. Viikkoharjoitus Investoinnin kannattavuus TU-A1100 Tuotantotalous 1

6. Viikkoharjoitus Investoinnin kannattavuus. TU-A1100 Tuotantotalous 1

TU-A1100 Tuotantotalous 1

Vahvuudet: Mitä on tiiminne osaaminen suhteessa valitsemaanne yritykseen perusteluineen

Rovaniemellä

3. Viikkoharjoitus Operaatiot I: Tuotteet ja tuotanto. TU-A1100 Tuotantotalous 1

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:

Tuotantotalouden analyysimallit. TU-A1100 Tuotantotalous 1

Kurssin käytännön järjestelyt. Tuotantotalous 1 Tuomo Tanila

Liiketoimintasuunnitelma vuosille

SALON RAUTA OY. Yritys valmistaa metallisia portaita ja portteja sekä ruostumattomasta teräksestä mm. postilaatikoita.

Kurssin käytännön järjestelyt. Tuotantotalous 1 Joel Kauppi

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

1. Harjoitus: Yrityksen perustamisen suunnittelu ja liiketoimintasuunnitelman hahmottelu. TU-A1100 Tuotantotalous I

OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma

Kiitos Esipuhe Kirjoittaja Johdanto: globalisaatio ja sen asettamat haasteet kansainvälistyville yrityksille...

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

PK-yritysten kansainvälistysmisohjelma

Markkinointisuunnitelma 1(5) Markkinointisuunnitelma

Johdatus markkinointiin

7. Harjoitus Kertaus ja tentti. Tuotantotalous 1

Kurssin käytännön järjestelyt. Tuotantotalous 1 Jukka Kurki

Kurssin käytännön järjestelyt. Tuotantotalous 1 Tuomo Tanila

LADEC OY. Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA YRITYKSEN NIMI PÄIVÄYS

TYÖPAIKKAOHJAAJAKSI VALMENTAUTUMINEN 2ov

KEUKEN NEUVONTAPALVELUT YRITYKSILLE

Avainluvut-malli ja taloudellinen analysointi

Liiketoimintasuunnitelma Giganteum. Giganteum 1/11

Suunnitellusti alkuun Onnistuneen yritystoiminnan käynnistäminen

Kannattavampaa tilaus-toimitusketjun toimitusketjun yhteistyötä. - sovellusten taustaa

35C00250 Hankintojen johtaminen Kurssin esittely

Investointien suunnittelu ja rahoitus. Kalevi Aaltonen Aalto-yliopisto Tuotantotekniikka

Tietoa yritystoiminnasta Yritys-Suomi on kattavin verkkopalvelu yrittäjäksi aikoville ja toimiville yrittäjille.

2. Harjoitus: Raha- ja materiaalivirta. TU-A1100 Tuotantotalous 1

A1: Alustavan liiketoimintakuvauksen arviointi Aikaa 2h A1 + B1 + esittely 4 min

ELY-keskus rahoittajana. Yrityksen kehittämisavustus Tuula Lehtonen yritysasiantuntija

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

A35C00250 Hankintojen johtaminen Kurssin esittely

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

PUISTA BISNESTÄ 2010 Veijo Honkamäki Johtamistaidon Opisto JTO

Pirkanmaan yritysbarometri II/2014. Marraskuu 2014

LIIKETALOUDEN OPINTOJAKSOT, yht. 5 op

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry

Case: Nuori hyvinvointipalveluyritys

TUOTANTOTALOUDEN 25 OP OPINTOKOKONAISUUS

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

TUOTEKEHITYKSELLÄ HUNAJAN KULUTUS KASVUUN. Vuokko Tuononen

1(5) TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ. Tutkinnon osa: Yritystoiminnan suunnittelu 15 osp Tavoitteet:

Tuotantotalouden 25 op sivuaine

Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut. Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi. KHT Antti Ollikainen

Lukiolaisen bisneslinja

Mikä on paras hinta? Hinnoittele oikein. Tommi Tervanen, Kotipizza Group

7. Harjoitus Kertaus ja tentti. Tuotantotalous 1

Feedbackly Live case

tilaus-toimitusketjun yhteistyötä Analysis Oma osio

Harjoitust. Harjoitusten sisältö

LähiSopu Sopiminen ja sopimukset lähiruokaverkostoissa

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

TAITAJAMÄSTARE 2012 YRITTÄJYYS Semifinaalit Joensuu/ Helsinki / Seinäjoki/ Rovaniemi

Osakeanti

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Rahoitusta maaseutualueen yrityksille

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Lehto Group Oyj:n liiketoimintakatsaus, tammi maaliskuu 2016 Liikevaihdon kasvu jatkui kaikilla palvelualueilla

tammi-kesäkuu Puolivuosikatsaus Toimitusjohtaja Hannu Martola 2. elokuuta 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Oppimisosuuskunta Arinom. Lukuvuosi

Itse tutkimus Muotoilun mittaaminen liiketaloudellisesta näkökulmasta

YRKK18A Agrologi (ylempi AMK), Ruokaketjun kehittäminen, Ylempi AMK-tutkinto

Hyvät eväät ETEENPÄIN

Ajatuksia hinnoittelusta. Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin.

Yhtiöittämisen avainkysymyksiä - Erityisesti Sote-palvelujen näkökulmasta

Kurssin käytännön järjestelyt. Tuotantotalous 1 Tuomo Tanila

Ota suunta Lahden ammattikorkeakouluun!

Pirkanmaan yritysbarometri I/2015

Yrittäjyyden opinpolku 2

Liiketoimintasuunnitelma YT-rules Oy. YT-rules Oy 1/11

Kestävä globaali talous

Asiakasmarkkinoinnin määritelmä

ERIKOISKAUPAN SUHDANNEKYSELY 2/2010

Pilkeyrityksen liiketoimintaosaamisen kehittäminen. Timo Värre Jyväskylän ammattikorkeakoulu

MIKKO JÄÄSKELÄINEN Yrityksen arvo. Tuotantotalous 1 /

Liiketoiminnan johtaminen

Transkriptio:

Tuotantotalouden laitos HARJOITUSTYÖ Tuotantotalous 1 kurssin harjoitustyön tarkoituksena on tutustua yrityksen perustamiseen ja toimintaan liittyviin peruskäsitteisiin. Harjoitustyön suoritettuaan opiskelijalla on paremmat valmiudet ymmärtää ja arvioida liiketoimintamahdollisuuksia, liiketoimintaprosesseja sekä analysoida yrityksen taloudellista tilaa. Tavoitteena on myös oppia yleisiä insinöörityön valmiuksia. Näistä tärkeimpiä ovat projektin suunnittelu, organisointi ja hallinta, sekä ryhmätyötaidot ja ryhmän johtaminen. Lisäksi harjoitustyössä syvennytään tuotantotaloudelliseen ajatteluun ja analyysimalleihin. Harjoitustyö on yksi kokonaisuus, joka etenee vaiheittain kurssin luentojen rytmissä. Työn tehtävänantona on joko ravintolan, kirjakaupan tai virvoitusjuomayrityksen (esim. pienpanimon) perustaminen Otaniemeen. Viikoittain annettaan lisäksi osatehtäviä, jotka auttavat ja ohjaavat koko harjoitustyön kasaamisessa. Viikoittaiset tehtävät kannattaa palauttaa sillä assistentti antaa palautetta tehdystä osasta. Jokaisesta viikoittaisesta suoritetusta osatehtävästä saa nollasta yhteen lisäpistettä. Pisteet lisätään harjoitustyön kokonaisarvosanaan, ja enimmäishyöty on kuusi pistettä. Osapalautukset ovat siis vapaaehtoisia - niiden avulla voi hankkia lisäpisteitä sekä niistä saadun palautteen avulla voi tehdä muutoksia osatehtäviin ja parantaa työtä. Työn lopullinen versio palautetaan myöhemmin annettavien ohjeiden mukaan viimeistään 29.3. klo 16.00. Ravintolan, kirjakaupan tai virvoitusjuomayrityksen (esim. pienpanimon) perustaminen Otaniemeen Alla listaus viikoittaisista osatehtävistä, eli kokonaisuuksista joihin tulisi ottaa kantaa harjoitustyön eri vaiheissa. Yhden kokonaisuuden ohjeellinen pituus on 3 4 sivua. Harjoitustyötä on hyvä kuvittaa ja elävöittää teemaan sopivilla kuvaajilla, taulukoilla ja viitekehyksillä. Tärkeä osa harjoitustyötä on myös kirjoittaa oikeaoppinen raportti, joten kiinnittäkää huomiota erityisesti kirjoitusasuun ja oikeaoppisiin viittauksiin. Mallipohja raportille löytyy Nopasta. Eloranta Kajanto 2015

HARJOITUSTYÖ 2 ( 6 ) - Osat 1-2 ovat ORIENTOIVIA eli mitä (analyysi tietyn toimialan yrityksen perustamisesta) ja miten se (laskelmamallit taustalla) pitää tehdä? Perustuu alun innoitusluentoihin. - Osat 3-4 käsittelevät OPERAATIOITA eli sitä mitä reunaehtoja tekninen prosessi ja tuotteet sekä tuotannon tavoitteet asettavat, miten tuotantotoiminta kannattaa reunaehdot huomioiden järjestää ja mitä reunaehtoja tällöin puolestaan syntyy toiminnan volyymille yms. Perustuu Elorannan luentoon, kurssikirjaan ja laskareissa annettaviin taloudellisiin mallinnustekniikoihin. - Osat 5-6 käsittelevät suunnitellun toiminnan yleistä MIELEKKYYTTÄ eli sitä onko ja paljonko kysyntää, onko toiminta kannattavaa operaatioiden reunaehdot ja kysynnän huomioiden ja mikä on omistajien näkökulma (esim. exit-plan). Perustuu Jääskeläisen luentoihin, kurssikirjaan ja laskareissa annettaviin taloudellisiin mallinnustekniikoihin.

HARJOITUSTYÖ 3 ( 6 ) Osatehtävät viikolle 1 Yrityksen perustamisen suunnittelu ja liiketoimintasuunnitelman kartoitus 1) Projektisuunnitelma yrityksen perustamisen ja toiminnan aloittamisen vaiheista, lopulliseen työhön liitteeksi, n. yksi sivu, jossa: Projektiverkko ja aikataulutus yrityksen perustamiselle 2) Yrityksen liiketoimintasuunnitelman hahmotteleminen Liiketoimintasuunnitelman tarkoituksena on jäsentää ja selventää aiotun yritystoiminnan kannattavuutta ja menestymisen mahdollisuuksia (Uusyritysverkosto) Yrityksen nimi, toiminta-ajatus ja asiakaskunta sekä tarjooma Yrityksen missio ja visio Yrityksen lupa-asiat 3) Liiketoimintaympäristön analysointi lyhyesti Kuvaus nykyisestä kilpailutilanteesta Liiketoimintaympäristön analysointi Porterin viiden voiman mallin avulla Osatehtävä viikolle 2 Raha- ja materiaalivirrat 1) Ajatusmallin ymmärtäminen Jokaiselle ryhmälle lähetetään excel-pohja, johon on täydennettävä puuttuvat kaavat excelissä annettujen numerojen pohjalta Numerot ovat leikkinumeroita eli ne on arvottu satunnaisesti eikä niiden pohjalta tule siksi tehdä itse harjoitustyöhön liittyviä johtopäätöksiä. Myöhemmässä vaiheessa leikkinumerot on korvattava työssä käytettävillä oikeilla numeroilla mutta tämä on helpompaa, kun malli on kertaalleen rakennettu valmiiksi leikkinumeroilla.

HARJOITUSTYÖ 4 ( 6 ) Osatehtävät viikolle 3 Operaatiot I: Tuotteet ja tuotanto 1) Yleiskatsaus tuotantojärjestelmään Mitkä ovat tärkeimmät tavoitteet tuotantojärjestelmänne toiminnalle? Kaikkea ei voi saada, perustele valintasi! Mitä tuotantovaiheita ja -välineitä tarvitaan? 2) Oman toiminnan fokus ja hankintatoimi Mitä osia tuotannosta ja muusta toiminnasta tekisitte itse ja mitä ulkoistaisitte ja miksi? Miten ulkoistettavat palvelut ja tuotannon osat sekä tarvittavat raaka-aineet ja tarvikkeet omaan tuotantoon tulisi hankkia? 3) Tuotannonohjausmenetelmät Mikä olisi asiakastilauksen kohdentamispiste? Millaista vaihtelua kysynnässä on odotettavissa? Miten teette tuotannosta ja toimitusketjusta sellaisen, että se sietää kysynnän vaihtelut? Miten varmistaisitte tuotteiden laadun (laatu mukautumisena spesifikaatioon)?

HARJOITUSTYÖ 5 ( 6 ) Osatehtävät viikolle 4 Operaatiot II: Prosessit ja kustannusanalyysi 1) Tuotantoprosessi ja -tilat sekä materiaalivirrat Minkä tyyppinen tuotantoprosessi teillä olisi ja millaiset tuotantotilat sitä varten tarvittaisiin? Miten järjestäisitte materiaalivirrat tiloissanne? (saapuvat raakaaineet/puolivalmisteet/tuotteet, saapuvat/poistuvat asiakkaat, varasto- ja asiakaskapasiteetti, erityyppiset varastot, tuotteiden jakelu jne.) Tässä esim. havainnollistava kaavakuva voi olla hyödyksi (materiaalissa esimerkki maansiirtokoneesta) 2) Arvioikaa mitä kustannuksia suunnittelemanne tuotantoprosessi synnyttää, millä aikavälillä mitäkin kustannusta voidaan muuttaa (kiinteästä muuttuvaksi) millä keinoilla voitte joustavoittaa tuotannon kustannusrakennetta 3) Tuotannon asettavat reunaehdot volyymille, hinnoittelulle Tehkää katetuottoanalyyseja eri aikaperspektiiveillä ja määrittäkää kriittiset arvot volyymille ja hinnoittelulle. 4) BONUSTEHTÄVÄ: Kirjanpitoviennit Oikein tehdyistä kirjanpitovienneistä voi saada 0,5 lisäpistettä, jotka lisätään osapalautuksen pisteisiin. Tämän viikon osatehtävistä voi siis saada yhteensä 1,5 pistettä. Edesauttaaksenne ymmärrystänne operaatioista, voitte mieltää ne kirjanpitovientien kautta. Syöttäkää arvionne ensimmäisen vuoden liiketapahtumista tiliristikkoon opetusmonisteen liitteen 1 esimerkin avulla (teillä voi olla myös muita tapahtumia mainitussa esimerkissä.)

HARJOITUSTYÖ 6 ( 6 ) Osatehtävät viikolle 5: Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen Edellisen osatehtävän katetuottoanalyysissä teitte ensimmäisen arvionne liikevaihdosta suhteessa liiketoimintanne kustannuksiin. Nyt analysoitte yrityksenne liikevaihtoa asiakaskysynnän ja sen luomisen kautta. 1. Myynnin ja markkinoinnin suunnittelu a. Segmentointi-targetointi-positiointi analyysi (sisältäkää myös lukuja analyysiin!) b. Miten varmistatte tuotteenne asiakaslaadun? c. 4P-viitekehys (markkinointimix) 2. Miten luotte ja ylläpidätte pitkäaikaisia asiakassuhteita? 3. Arvioikaa liikevaihtonne (hinnat ja myyntimäärät) kehitys: kvartaaleittain kahdelle ensimmäiselle vuodelle vuosiliikevaihto seuraavalle kahdelle vuodelle. o Ottakaa arviossanne huomioon yllä oleva analyysi kohdemarkkinasta ja kysynnästä, aikaisemmat arvionne kysynnän vaihtelusta sekä katetuottoanalyysinne tulokset. o Pohtikaa arvionne luotettavuutta? Tehkää lisäksi pessimistinen ja optimistinen arvio (ns. worst case best case ). Osatehtävät viikolle 6: Tilinpäätösanalyysi ja yrityksen tulevaisuus 1. Investoinnin kannattavuuden analysointi Täydentäkää/tarkentakaa toisella viikolla rakentamanne excel-malli liiketoimintanne mukaisilla luvuilla siten, että: Alkuinvestointi tehdään vuonna nolla Ensimmäinen toimintavuosi kuvaa toiminnan käynnistymisvaihetta Vuodet 2-4 kuvaavat normaaleita toimintavuosia kun toiminta on stabiloitunut Vuosi 5 on toiminnan alasajovuosi Lisätkää malliin FCF-laskelma ja NPV-laskelma (WACC 10%p.a.). Onko alkuinvestointi kannattava? 2. Nykyisyys ja tulevaisuus Tehkää SWOT-analyysi yrityksestänne Arvioikaa yrityksen kannattavuutta, vakavaraisuutta ja maksuvalmiutta tunnuslukujen avulla (vähintään 4 tunnuslukua). Verratkaa tuloksianne internetistä löytyviin viitearvoihin. Investointilaskelmalla oletettiin, että ajatte toiminnan alas vuonna 5. Mitä muita vaihtoehtoja toiminnallanne on neljännen toimintavuoden jälkeen? Mikä on teille sopivin vaihtoehto, perustelkaa!