1(11) TOIMINTASUUNNITELMA 2010 1. Perusarvot... 2 2. Tarkoitus ja toteuttaminen... 2 3. Strategiset päämäärät 2010-2012... 3 4. Organisaatio ja toiminta vuonna 2010... 3 4.1. Liiton organisaatio... 3 4.2. Toimisto... 4 4.3 Koulutustoiminta... 4 4.3.1 Organisaatio... 4 4.3.2 Tehtävät... 5 4.3.3 Tavoitteet ja keinot... 5 4.4. Kilpailutoiminta... 5 4.4.1 Organisaatio... 5 4.4.2 Tehtävät... 5 4.4.3 Tavoitteet ja keinot... 6 4.5 Järjestötoiminta... 6 4.5.1 Organisaatio... 6 4.5.2 Tehtävät... 6 4.5.3 Tavoitteet ja keinot... 6 4.6. Tukitoiminta... 7 4.6.1. Organisaatio... 7 4.6.2 Tehtävät... 7 4.6.3. Tavoitteet ja keinot... 7 5. Tärkeimmät hankkeet 2010... 8 5.1. Strategiatyö... 8 5.2. Kurinpitosääntö... 8 5.3. Ohjesääntö... 8 5.4. FCI agilitysääntöjen kehitystyö... 8 5.5. Kilpailu- ja tulosjärjestelmä (KITU)... 9 5.6 Koulutuskalenteri... 9 6. Maajoukkueet... 9 6.1 A-maajoukkue... 9 6.2 B-maajoukkue... 9 7. Sidosryhmät... 9 7.1 Suomen Kennelliitto Finska Kennelklubben ry... 9 7.2 Suomen Liikunta ja Urheilu ry... 9 7.3 Nuori Suomi ry... 9 7.4 Agilitytuomarit ry ja muut tuomarit... 10 7.5 Kennelpiirit... 10 7.6 Muut sidosryhmät... 10 8. Kansainvälisyys... 10 9. Liiton kokoukset... 10 10. Talous, markkinointi ja kokoukselle esitettävät maksut... 10 10.1 Talous... 10 10.2 Markkinointi... 11 10.3 Muut maksut... 11 1
2(11) 1. PERUSARVOT Suomen Agilityliitto (SAGI) on agilityseurojen valtakunnallinen keskusjärjestö. Liiton perustana ovat liikunnan eettiset arvot ja urheilun reilun pelin periaatteet sekä tasa-arvon edistäminen. Toiminnan perustana on ihmisten ja koirien fyysinen liikunta ja psyykkinen terveys sekä koirien yhteiskuntakelpoisuuden lisääminen ja hyvä kohtelu. 2. TARKOITUS JA TOTEUTTAMINEN SAGIn pääasiallisena tarkoituksena on edistää ja kehittää agilityurheilua, -liikuntaa ja harrastetoimintaa tavoitteenaan ihmisten fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen kehittäminen. Tarkoitustaan SAGI toteuttaa 1. Pitämällä yhteyttä jäsenyhdistystensä kanssa. 2. Harjoittamalla tiedotus-, koulutus- ja valistustoimintaa sekä tekemällä lajiin liittyvää tutkimustyötä. 3. Seuraamalla liikuntaan ja koiraharrastukseen liittyvän lainsäädännön kehittymistä, toteutumista sekä toimeenpanoa. Seuraamalla sekä viranomaisten että järjestöjen päätöksenteon kehitystä Suomessa ja kansainvälisesti sekä pyrkimällä omalta osaltaan vaikuttamaan lausunnoin ja esityksin tuohon päätöksentekoon agilitylle edullisella tavalla. 4. Järjestämällä, tukemalla, ohjaamalla ja valvomalla agilityn harrastus-, koulutus- valmennusja kilpailutoimintaa. 5. Edistämällä neuvoin ja ohjein agilityurheilun parissa toimivien yhdistysten perustamista sekä yhdistysten ja alueiden tehokasta toimintaa. 6. Vastaamalla alaansa koskevien ohjesääntöjen (kilpailu-, ansiomerkki- ja kurinpito- yms. sääntöjen) kokoamisesta ja laatimisesta. 7. Valvomalla agilityurheilun kansallisten ja kansainvälisten sääntöjen noudattamista. 8. Ohjaamalla ja valvomalla jäsenyhdistyksien sekä niiden alueiden ja jäsenten kilpailutoimintaa Suomessa ja ulkomailla sekä tarvittaessa itse toimeenpanemalla kilpailuja ja agilitytapahtumia. 9. Huolehtimalla Suomen agilityurheilun ulkomaisesta edustuksesta ja edistämällä tutkimuksella ja koulutuksella kansainvälistä menestymistä. 10. Edustamalla Suomen agilityurheilua kansainvälisissä agilityjärjestöissä sekä valvomalla sen etuja ulkomailla. Ulkomainen edustus Federal Cynologique Internationalissa (FCI:ssä) ja Pohjoismaisessa Kennelunionissa (PKU:ssa) tapahtuu Suomen Kennelliitto - Finska Kennelklubben ry:n kautta. 11. Neuvomalla jäseniään agilityalueiden ja -keskusten suunnittelussa, rakennuttamisessa ja hoidossa. 12. Vaikuttamalla maanlaajuisesti liikunta-, terveyskasvatus- sekä liikuntapaikkasuunnitteluun tekemällä esityksiä, aloitteita sekä keräämällä suunnitteluun tarvittavaa perustietoa. 13. Omalta osaltaan edistämällä koiranpitoa, -kasvattamista ja -käyttöä Suomen Kennelliitto - Finska Kennelklubben ry:n ohjeiden ja määräysten mukaisesti välittämällä koulutuksessa ja tiedotuksessa informaatiota säännönmukaisista, hyväksytyistä ja suositeltavista toimintatavoista. 14. Edistämällä myös nuorten ja ikääntyvien ihmisten kiinnostusta agilityharrastukseen järjestämällä juuri heille suunnattuja kilpailuja, koulutusta tai agilityyn liittyviä tapahtumia. 15. Levittämällä ja ylläpitämällä liikuntatietoutta sekä järjestämällä ja tukemalla nuoriso-, harrastus- ja kuntoliikuntaa. 2
3(11) 16. Edistämällä eläinten kunnioittamista eettisen vuoropuhelun, kannanottojen, sääntöjen ja valvonnan avulla. 17. Kouluttamalla agilitytuomareita, -kouluttajia, -valmentajia ja toimihenkilöitä. 18. Ylläpitämällä toimintansa kannalta tarpeellisia rekistereitä. 19. Varmistamalla eettisesti vahvalla pohjalla olevan kilpailu- ja harrastustoiminnan jatkuminen sitoutumalla ja noudattamalla liikunnan Reilun Pelin-sääntöjä. 3. STRATEGISET PÄÄMÄÄRÄT 2010-2012 Harrastajien määrän kasvu Kilpailujen järjestämiseen liittyvien rutiinitehtävien tehostaminen Seurojen koulutusohjaajien tieto- ja taitotason kohottaminen Hallinnollisten rutiinitöiden organisointi ja tietoteknisten ratkaisujen hyödyntäminen SAGIn toiminnassa Viestinnän tehostaminen Vaikuttaminen agilityn kehittämiseen kansainvälisellä tasolla 4. ORGANISAATIO JA TOIMINTA VUONNA 2010 4.1. LIITON ORGANISAATIO Suomen Agilityliiton toiminnan järjestämisestä vastaa hallitus. Toimikunnat työskentelevät hallituksen ohjauksessa ja valvonnassa. Toimikunnat suunnittelevat, valmistelevat ja panevat täytäntöön liiton käytännön toimintaan liittyviä asioita. Toimikunnille voidaan siirtää päätösvaltaa hallituksen päätöksellä. Liiton varsinainen toiminta on jaettu koulutus-, kilpailu- ja järjestötoimintaan. Kunkin toimintaalueen toiminnan järjestämisestä vastaa toimikunta, jonka työtä ohjaa kunkin toimikunnan johtoryhmä. Toisaalta liiton varsinainen toiminta on jaettu nuorisotoiminnan, harrastetoiminnan ja huippu-urheilun sektoreihin, joiden toimintaa koordinoi kunkin sektorin vastuuhenkilö. Koulutus-, kilpailu- ja järjestötoiminnan toteuttamista tukevat erityiset tukitoiminnot, joiden toimintaa koordinoi kukin tukitoiminnan vastuuhenkilö. Hallituksen, toimikuntien ja tukitoiminnan alaisuuteen voidaan tarvittaessa perustaa työryhmiä. Toimikuntien ja työryhmien kautta agilityn kehittämisestä kiinnostuneet henkilöt pääsevät aktiivisesti vaikuttamaan lajin kehitystyöhön. 3
4(11) YLEISHALLINTO TUKITOIMINTA KOULUTUSTOIMINTA Johtoryhmä Koulutustoimikunta KILPAILUTOIMINTA Johtoryhmä Kilpailutoimikunta JÄRJESTÖTOIMINTA Johtoryhmä Järjestötoimikunta HALLINTOPALVELUT Yhteyshenkilö toiminnanjohtaja NUORISOTOIMINTA yhteyshenkilö nuorisovastaava/koordinaattori TIETOTEKNIIKKA Yhteyshenkilö ATK-vastaava LIIKUNTAPAIKAT ja KALUSTO HARRASTETOIMINTA yhteyshenkilö toimistosihteeri/harrastustoiminnan koordinaattori Yhteyshenkilö kalustovastaava VIESTINTÄ ja MARKKINOINTI Yhteyshenkilö tiedottaja KANSAINVÄLINEN TOIMINTA Yhteyshenkilö FCI delegaatti HUIPPU-URHEILU yhteyshenkilö huippu-urheiluvastaava/koordinaattori Kuva 1. Liiton toiminta- ja organisaatiomalli 4.2. TOIMISTO Suomen Agilityliiton palveluksessa työskentelee toiminnanjohtaja ja toimistosihteeri. Toiminnanjohtaja toteuttaa ja kehittää yhdistyksen toimintaa yhdessä hallituksen, työryhmien ja jäsenyhdistysten kanssa, sekä osallistuu liiton talouden suunnitteluun, seurantaan ja raportointiin. Lisäksi toiminnanjohtaja vastaa koti- ja ulkomaisesta sidosryhmätoiminnasta. Toimistosihteerin tehtäviin kuuluvat lisenssiasiat, kilpailuanomusten käsittely ja kilpailutulosten kokoaminen sekä koulutusohjaaja- ja koetoimitsijakorttien myöntäminen. Lisäksi toimistosihteeri vastaa liiton toimintaan ja agilityyn liittyviin yleisiin kysymyksiin. 4.3 KOULUTUSTOIMINTA 4.3.1 ORGANISAATIO Toiminnan järjestämisestä vastaa koulutustoimikunta. Koulutustoimikunta valmistelee ja toimittaa hallituksen päätettäväksi toiminta-alueeseensa liittyviä esityksiä. 4
5(11) 4.3.2 TEHTÄVÄT Liitto organisoi ja kehittää jäsenyhdistysten kouluttajille, toimihenkilöille sekä tuomareille suunnattua koulutus- ja kurssitoimintaa sekä luo uusia toimintamalleja ohjaajan ja koiran kouluttamiseksi ja valmennuksen järjestämiseksi. Koulutuksen ja kurssien suunnittelussa ja toteuttamisessa nuorisotoiminnan järjestämiseen kiinnitetään erityistä huomiota. Koulutustoiminnan tarkoituksena on lisätä agilityn lajiosaamista, liikunnallisuutta ja urheilullisuutta. 4.3.3 TAVOITTEET JA KEINOT Vuoden 2010 painopistealueet on esitetty seuraavassa taulukossa. Tavoite Nuorisotoiminta Nuorille suunnatun koulutuksen lisääminen Harrastetoiminta Koulutusten ja kurssien organisointi ja järjestäminen Kurssirakenteen ja opetusmateriaalien päivittäminen Koulutus- ja valmennusjärjestelmän uudistaminen Lajitietouden lisääminen Huippu-urheilu Valmennustoiminnan järjestäminen Keinot Nuorille tarkoitetun alueellisen valmennuksen koordinointi ja tukeminen, junnuleirin järjestäminen. Koulutusohjaaja- ja koetoimitsijakurssien organisointi, muun tarvittavan toimihenkilökoulutuksen järjestäminen. Tuomarien jatkokoulutuksen järjestäminen yhteistyössä Agilitytuomarit ry:n kanssa. Kansainvälisen tuomariseminaarin osallistumisten koordinointi. Koetoimitsija-kurssin opetusmateriaalin päivittäminen. Tuomarien perus- ja jatkokoulutuksen rakenteellinen uudistaminen ja opetusmateriaalin valmisteleminen. Koulutus- ja valmennusjärjestelmän kokonaisvaltainen uudelleenarviointi ja suunnittelu, mukaan lukien nuoriso-ohjaajien koulutuksen suunnitteleminen. Seuratoimijaseminaarin järjestäminen, kesäleirin järjestäminen. Valmennusrenkaan toiminnan suunnittelu. 4.4. KILPAILUTOIMINTA 4.4.1 ORGANISAATIO Kilpailutoiminnan järjestämisestä vastaa kilpailutoimikunta. Kilpailutoimikunta valmistelee ja toimittaa hallituksen päätettäväksi toimialaansa liittyviä esityksiä. 4.4.2 TEHTÄVÄT Liitto organisoi ja kehittää kansallista kilpailutoimintaa valtakunnallisesti sekä vastaa arvokilpailujen järjestämisestä ja maajoukkueen toiminnasta. Kilpailutoiminnan puitteissa järjestettävään nuorisotoimintaan kiinnitetään erityistä huomiota. Liitto vastaa kansallista kilpailutoimintaa koskevien ohjeiden ylläpitämisestä sekä pyrkii vaikuttamaan kansainvälisten agilitysääntöjen sisältöön FCI:n kautta. 5
6(11) 4.4.3 TAVOITTEET JA KEINOT Vuoden 2010 painopistealueet on esitetty seuraavassa taulukossa. Tavoite Järjestöaktiivisuus Kansallisen kilpailutoiminnan strategia Nuorisotoiminta Nuorten kilpailutoiminnan lisääminen Harrastetoiminta Kilpailutoiminnan valtakunnallinen organisointi Senioreiden kilpailutoiminnan lisääminen Huippu-urheilu Arvokilpailujen järjestäminen Maajoukkuetoiminta B-maajoukkue Muut edustusjoukkueet Keinot Luodaan kilpailutoiminnan strategia, jonka osa-alueita ovat kansallinen kilpailutoiminta, huippu-urheilu ja nuorisotoiminta. Juniori Cupin järjestäminen Kansallisen ja kansainvälisen kilpailutoiminnan organisoiminen, kilpailukalenterin ylläpitäminen. KITU-järjestelmän jatkokehittäminen Seniori Cupin järjestäminen Vuoden 2010 SM-kilpailujen ja maajoukkueen karsintakilpailun järjestelyjen seuraaminen ja valvonta. Maajoukkueen leirien ja kilpailumatkojen järjestäminen. B-maajoukkueen valmennusleirien järjestäminen European Open joukkueen koordinointi. 4.5 JÄRJESTÖTOIMINTA 4.5.1 ORGANISAATIO Järjestötoiminnan järjestämisestä vastaa järjestötoimikunta. Järjestötoimikunta valmistelee ja toimittaa hallituksen päätettäväksi toiminta-alueeseensa liittyviä esityksiä. 4.5.2 TEHTÄVÄT Järjestötoiminnan puitteissa on tarkoitus kehittää liiton hallintoa sekä jäsenyhdistysten toimintaedellytyksiä sekä tiivistää yhteistyötä liiton ja jäsenyhdistysten kesken. Toiminnan tavoitteena on vakiinnuttaa liiton toimintatavat järjestö-, nuoriso- ja harrastetoiminnan sekä huippu-urheilun alueilla. Turvallisuuden ja ympäristöystävällisyyden lisäämiseen kiinnitetään erityistä huomiota. 4.5.3 TAVOITTEET JA KEINOT Vuoden 2010 painopistealueet on esitetty seuraavassa taulukossa. Tavoite Strategiatyön organisointi Yhteistyön tiivistäminen jäsenyhdistysten kanssa Yhteistyön tiivistäminen sidosryhmien kanssa Hallinnon kehittäminen Keinot Liiton strategiatyön käynnistäminen Yhteydenpito jäsenyhdistyksiin, toimihenkilöiden rekrytointi. Internetin ja intranetin sisällön kehittäminen. Yhteistyön tiivistäminen erityisesti FCI:n, Kennelliiton ja SLU:n kanssa. Ohjesäännön, kurinpitosäännön sekä muiden liiton toimintaa oh- 6
7(11) Vakaan talouden ja rahoituspohjan luominen Liiton palveluiden ja tuotteiden myynnin edistäminen jaavien sääntöjen ja toimintaohjeiden valmistelu. Toimiston toiminnan ohjaaminen ja valvonta. Toimintasuunnitelman ja budjetin valmistelu sekä niiden toteutumisen seuranta. Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen valmistelu. Kirjanpidon ja taloudellisen raportoinnin järjestäminen. Liiton taloudellisen tilanteen ja kassavirtojen seuraaminen sekä taloudellisten tunnuslukujen seurannan tehostaminen. Lisenssijärjestelmän ylläpitäminen, avustusten ja yhteistyökumppaneiden hakeminen. Osakeyhtiön perustamisen valmistelu. Liiton tuotteiden alustava suunnittelu. 4.6. TUKITOIMINTA 4.6.1. ORGANISAATIO Jokaiselle tukitoiminnan osa-alueelle nimitetään toiminnasta vastuullinen yhteyshenkilö. Yhteyshenkilön ohella toiminnan järjestämiseen osallistuu kustakin toiminta-alueesta kiinnostuneita henkilöitä sekä pysyviä työryhmiä tai lautakuntia. Yhteyshenkilö koordinoi toiminta-alueensa toimintaa ja asiantuntijat osallistuvat tarvittaessa koulutus- kilpailu- ja järjestötoimintaan liittyviin hankkeisiin. 4.6.2 TEHTÄVÄT Tukitoiminta koostuu sellaisista toiminnoista ja asiantuntemuksesta, jotka tukevat koulutus-, kilpailu- ja järjestötoiminnan järjestämistä. 4.6.3. TAVOITTEET JA KEINOT Vuoden 2010 painopistealueet on esitetty seuraavassa taulukossa. Tavoite Hallintopalvelut Toimistopalveluiden järjestäminen Toimintaa ohjaavien sääntöjen laatiminen Antidoping-työn edistäminen Koirien terveyden valvonta ja edistäminen Kurinpidollisten tapausten käsittely Kehitys- ja innovaatiotoiminta Tietotekniikka Tietoteknisten kokonaisratkaisuiden kehittäminen Keinot Lisensseihin liittyvät rutiinityöt, kurssianomusten ja korttien käsittely, kilpailuanomusten ja tulosten käsittely. Kurinpitosäännön ja ohjesäännön laatiminen. FCI agilitysääntöjen kehitystyöhön osallistuminen. Ihmisten antidopingiin liittyvien asioiden käsittely, liiton antidoping-ohjelman valmistelu, asiantuntija-apu koirien antidopingmääräyksiin liittyvissä asioissa. Koirien terveyteen ja hyvinvointiin liittyvien asioiden seuraaminen ja käsittely. Kurinpidollisten tapausten ratkaisu (kurinpitolautakunta). Erityisesti turvallisuuteen ja ympäristöystävällisyyteen liittyvien kehityshankkeiden suunnittelu. Kilpailu- ja tulosjärjestelmän (KITU), koulutuskalenterin sekä jäsenrekisterin, dokumenttiarkiston ja tehtävienhallintaan liittyvien työkalujen kehittäminen. Keskitetyn tulospalvelun valmistelu, in- 7
8(11) Liikuntapaikat ja kalusto Liikuntapaikkojen ja kaluston rakentamisen edistäminen Arvokilpailuiden teknisten ratkaisujen laadunvarmistus Viestintä ja markkinointi Liiton sisäisen tiedottamisen tehostaminen Ulkoisen viestinnän tehostaminen Viestintään liittyvän materiaalin ja ohjeistuksen teko Agilityn tunnettuuden lisääminen Yhteistyökumppaneiden haku Kansainvälinen toiminta Kansainvälisen yhteistyön, tunnettuuden ja vaikuttavuuden lisääminen tra- ja internetin teknisten ratkaisuiden ylläpito. Tietoteknisten palveluiden teknisen tuen järjestäminen ja eriyttäminen kehityshankkeista. Agilitykenttien ja hallien rakentamiseen liittyvä neuvonta ja ohjeistus, esteiden rakentamista ja huoltoa koskeva neuvonta. Esteiden rakennusta ja laaduntarkastusta koskevan oppaan valmistelu. Arvokilpailujen teknisistä ratkaisuista vastaaminen. Estekaluston ja teknisten laitteiden hankinta ja kehittäminen arvokilpailuiden käyttöön. Internet-sivujen uudistaminen ja sisällön päivittäminen ja muut intranetin sisällön kehittämiseen liittyvät ratkaisut. Internet-sivujen uudistaminen ja sisällön päivittäminen, ulkoisten yhteyksien ja kontaktien luominen. AgiWiki, kuva- ja videoarkiston kokoaminen. Agilitypäivä 2010 koordinointi ja tiedottaminen. Agilitynäytöksiin ja/tai muihin messutapahtumiin osallistuminen. PR-työ, kontaktit yhteistyökumppaneihin. Yhteistyö FCI:n, PKU:n ja muiden kansainvälisten järjestöjen kanssa ja vaikuttaminen lajin kehittämiseen kansainvälisellä tasolla. Liiton näkyvyys kansainvälisissä arvokilpailuissa. 5. TÄRKEIMMÄT HANKKEET 2010 5.1. STRATEGIATYÖ SAGIn tavoitteena on valmistella liitolle strategia vuosille 2011-2016. Lisäksi agilityn kilpailutoiminnalle luodaan strategia, jonka osa-alueita ovat kansallinen kilpailutoiminta, huippu-urheilu ja nuorisotoiminta. 5.2. KURINPITOSÄÄNTÖ SAGIn toimintaa ohjaavat yhdistyslaki ja liiton säännöt, jotka ovat kytköksissä sekä Kennelliiton ja SLU:n sääntöihin. Tavoitteena on luoda SAGIlle yhdistyslain ja edellä mainittujen sääntöjen mukainen kurinpitosääntö. 5.3. OHJESÄÄNTÖ SAGIn tavoitteena on valmistella liiton organisaatiota ja toimintatapoja koskeva ohjesääntö. 5.4. FCI AGILITYSÄÄNTÖJEN KEHITYSTYÖ SAGI osallistuu FCI:n vetämään agilitysääntöjen kehitystyöhön. 8
9(11) 5.5. KILPAILU- JA TULOSJÄRJESTELMÄ (KITU) SAGIn tavoitteena on ylläpitää ja kehittää sähköistä kilpailu- ja tulosjärjestelmää, joka mahdollistaa agilitykilpailujen ja niihin liittyvien toimintojen (kilpailujen anominen, kilpailukalenteri ja kilpailuihin ilmoittautuminen, kilpailu- ja koirakkokohtainen tulospalvelu) keskitetyn käsittelemisen. Samassa yhteydessä laaditaan järjestelmän käyttämiseen liittyvät ohjeet. 5.6 KOULUTUSKALENTERI SAGIn tavoitteena on ottaa käyttöön kilpailu- ja tulosjärjestelmän pohjalta kehitetty sähköinen kurssien anomisjärjestelmä ja koulutuskalenteri. 6. MAAJOUKKUEET 6.1 A-MAAJOUKKUE Kaudelle 2009-2010 valitulle MM/PM-joukkueelle järjestetään valmennusleiri keväällä 2010. Maajoukkue kaudelle 2010-2011 valitaan heinäkuussa 2010 järjestettävässä maajoukkueen karsintakilpailussa. Maajoukkue edustaa Suomea vuonna 2010 käytävissä MM- ja PM-kilpailuissa. A- maajoukkueen toimintaa koordinoi joukkueenjohtaja. Joukkueenjohtaja ja huoltajat nimetään alkuvuodesta 2010. 6.2 B-MAAJOUKKUE B-maajoukkue toimii lähtökohtaisesti joukkueen jäsenten omalla kustannuksella ja osin SAGIn tuella. B-maajoukkueen toimintaa koordinoi B-maajoukkueen koordinaattori. Kaudelle 2009-2010 valitulle B-maajoukkueelle järjestetään kaksi valmennusleiriä talvella/keväällä 2010. Kauden 2010-2011 valmennustoimintaa valmistellaan koulutus- ja kilpailutoimikunnan toimesta. 7. SIDOSRYHMÄT 7.1 SUOMEN KENNELLIITTO FINSKA KENNELKLUBBEN RY SAGI pyrkii yhteistyössä Kennelliiton kanssa kehittämään agilitytoimintaa Suomessa. SAGIn edustaja osallistuu Kennelliiton koe- ja kilpailutoimikunnan työhön. 7.2 SUOMEN LIIKUNTA JA URHEILU RY SAGI pyrkii yhteistyössä SLU:n kanssa kehittämään agilitytoimintaa Suomessa. 7.3 NUORI SUOMI RY SAGI valmistelee Nuoren Suomen jäsenyyden hakemista. 9
10(11) 7.4 AGILITYTUOMARIT RY JA MUUT TUOMARIT SAGI pyrkii yhteistyössä Agilitytuomarit ry:n ja muiden tuomareiden kanssa kehittämään agilitykilpailutoimintaa. 7.5 KENNELPIIRIT SAGI pyrkii yhteistyössä kennelpiirien kanssa kehittämään alueellista agilityn harrastus- ja kilpailutoimintaa. 7.6 MUUT SIDOSRYHMÄT SAGI pyrkii yhteistyössä rotujärjestöjen, muiden lajiin ja koiraharrastukseen liittyvien järjestöjen ja yhdistysten sekä viranomaisten kanssa kehittämään agilityn harrastus- ja kilpailutoimintaa. 8. KANSAINVÄLISYYS SAGI tekee yhteistyötä FCI:n, PKU:n ja muiden kansainvälisten järjestöjen kanssa. SAGIn hallitus tekee ehdotuksen Suomen edustajasta Federal Cynologique Internationalin (FCI) ja Pohjoismaisen Kennelunionin (PKU) kokouksiin ja Kennelliitto vahvistaa nimityksen. SAGI hakee kansainvälistä näkyvyyttä ja kontakteja osallistumalla MM- ja PM-kilpailutapahtumiin. 9. LIITON KOKOUKSET Sääntömääräinen kokous järjestetään huhtikuussa 2010. Tarvittaessa voidaan kutsua koolle myös muita ylimääräisiä kokouksia. 10. TALOUS, MARKKINOINTI JA KOKOUKSELLE ESITETTÄVÄT MAKSUT 10.1 TALOUS SAGIn tulot perustuvat vuoden 2010 aikana liiton jäsenten maksamiin jäsenmaksutuloihin, lisenssimaksuihin sekä mahdollisesti liiton toiminnan kehittämiseksi myönnettäviin avustuksiin. Lisäksi tuloja saadaan yhteistyösopimusten nojalla. SAGIn vuoden 2010 toiminta on suunniteltu liiton arvioidun taloudellisen tilanteen pohjalta. Toiminnasta aiheutuvia kuluja voidaan tarvittaessa kattaa aikaisemmilta vuosilta kerääntyneellä ylijäämällä. Käytännössä toiminnan järjestämiseen suunnattavat kulut suhteutetaan toimintavuoden aikana SAGIn kassassa olevien varojen määrään. SAGIlle palkatun henkilökunnan tekemän työn lisäksi vuoden 2010 toiminta tulee edelleen suurelta osin pohjautumaan agilityliikunnan ja kilpailutoiminnan kehittämisestä ja edistämisestä kiinnostuneiden henkilöiden vapaaehtoiseen työpanokseen ja talkootyöhön. 10
11(11) 10.2 MARKKINOINTI SAGIn tarkoituksena on markkinoida uusille yhteistyökumppaneille näkyvyyttä liiton toiminnan yhteydessä. 10.3 MUUT MAKSUT Jäsenmaksut vuodelle 2010 Vuoden 2010 jäsenmaksut vahvistettiin vuonna 2009 pidetyssä liiton varsinaisessa kokouksessa seuraavasti Varsinaiset jäsenet Jäsenmaksu Lisenssejä per 31.12.2009 0 60 euroa 1-10 100 euroa 11-50 150 euroa 51-100 200 euroa Yli 100 250 euroa Kannatusjäsen vähintään 50 euroa Liittymismaksua vuodelle 2010 ei asetettu. Jäsenmaksut vuodelle 2011 Vuoden 2011 jäsenmaksut esitetään hyväksyttäväksi seuraavasti Varsinaiset jäsenet Jäsenmaksu Lisenssejä per 31.12.2010 0 60 euroa 1-10 100 euroa 11-50 150 euroa 51-100 200 euroa Yli 100 250 euroa Kannatusjäsen vähintään 50 euroa Liittymismaksua vuodelle 2011 ei esitetä asetettavaksi. 11