Siirtohinnoittelumenetelmät: vaihtoehdot, tehokas soveltaminen ja verrokkianalyysien hyödyntäminen

Samankaltaiset tiedostot
The Best European Newcomer in 2012 The Finnish Transfer Pricing Firm of the Year in 2011

Tullit ja arvonlisäverot kansainvälisessä liiketoiminnassa

Konsernipalvelut ja palvelumaksujärjestelmät kustannusten kattamista vai verosuunnittelua?

Verohallinnon huomioita vertailuhauista. Verohallinnon asiakasinfo Ville Arima

Elinkeinoverotus - Konserniverotus 3. Apulaisprof. Tomi Viitala

The Best European Newcomer in 2012 The Finnish Transfer Pricing Firm of the Year in 2011

Käyttöpääoman tehokas hallinta ja optimointi veroratkaisujen avulla

Siirtohinnoittelun dokumentoinnin ABC (yleisöäänestyksen voittanut aihe) Siirtohinnoitteluhankkeen asiakasinfo Miika Wires, ryhmäpäällikkö

MK-Law. Kumppanisi lakiasioissa. Voiton kotiuttaminen ja konsernin rahavirrat Venäjällä

Kiinteät toimipaikat kansainvälisessä verotuksessa

Tokmanni-konsernin IFRS 16 Vuokrasopimukset -standardin mukaiset oikaistut vertailutiedot vuodelta 2018

Q Puolivuosikatsaus

Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2019

Asianajotoimisto Heikkilä & Co Helsinki Oy

Q liiketoimintakatsaus Vt. toimitusjohtaja Harri Sivula ja talousjohtaja Markku Pirskanen

Q liiketoimintakatsaus Vt. toimitusjohtaja Harri Sivula ja talousjohtaja Markku Pirskanen

Q3 osavuosikatsaus. Talousjohtaja Tuomo Valkonen

Q Tilinpäätöstiedote

Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2018

The European Tax Innovator of the Year in 2013 The Best European Newcomer in 2012 The Finnish Transfer Pricing Firm of the Year in 2011

Yleiselektroniikka Oyj Yhtiökokous Toimitusjohtajan katsaus Janne Silvennoinen 2. Taloudellinen kehitys Talousjohtaja Marika Rusko 3.

Kamux Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2018

Kolmas neljännes 2009

Refecor Oy. Jyrki Portin. Sensoriverkot Massamarkkinoille Suunnittelun ja valmistuksen haasteita

Sisällys. Johdanto Konserniverotuksen lähtökohtia Konserniyhtiöiden osinkoverotus ja pääomanpalautukset. 43

Kamux puolivuosiesitys

Laskentatoimen perusteet Tilinpäätöksen laadinta Jaksottaminen

Yleiselektroniikka Oyj Yhtiökokous Toimitusjohtajan katsaus Janne Silvennoinen 2. Taloudellinen kehitys Talousjohtaja Marika Rusko 3.

Kamux tilinpäätöstiedote 2018

Rakenteen lähtötilanne ja suunnitellut kaupat

Osavuosikatsaus Finnairin kolmas vuosineljännes 2011

Q3/2009 Osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Magnus Rosén

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Q4/2018 ja vuosi Mika Rautiainen, toimitusjohtaja Markku Pirskanen, talousjohtaja

Kamux Osavuosikatsaus tammi maaliskuu Toimitusjohtaja Juha Kalliokoski Väliaikainen talousjohtaja Milla Kärpänen

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Tilinpäätös 2016 Konsernin talouskatsaus

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1

Opetusapteekkiharjoittelun taloustehtävät Esittäjän nimi 1

Yrittäjän oppikoulu. Johdatusta yrityksen taloudellisen tilan ymmärtämiseen (osa 2) Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy

YLEISHALLINNON TOIMIALA KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 Vastuualueittain. Sivu 1. Tuloslaskelma / ulkoiset. Summatasot: Tehtäväalue, Vastuualue

Verotarkastus & siirtohinnoittelun dokumentointi. Siirtohinnoitteluhankkeen asiakasinfo

Puolivuosikatsaus

Q1/2019. Mika Rautiainen, toimitusjohtaja Markku Pirskanen, talousjohtaja

Aspon Q CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist. 23-Aug-07

Siirtohinnoittelu. Opas kansainvälistyvälle yritykselle

Kamux osavuosikatsaus

Suominen Puolivuosikatsaus Tammi-kesäkuu Petri Helsky, toimitusjohtaja Toni Tamminen, talousjohtaja

Yleiselektroniikka Oyj Yhtiökokous Toimitusjohtajan katsaus Janne Silvennoinen 2. Taloudellinen kehitys Talousjohtaja Marika Rusko 3.

Osavuosikatsaus

Mysteeri avautuu. Jyrki Ali-Yrkkö. Tutkimusjohtaja Etlatieto Oy

78-lomake Selvitys siirtohinnoittelusta. Verohallinnon asiakasinfo Juha Fagerstedt

Raportoinnilla tehoa toimintaan

OULUN YLIOPISTO Konsernilaskenta ja yritysjärjestelyt Henkilötunnus Opiskelijanumero KTM, KHT Tapio Raappana Koulutusohjelma

Vuosineljänneksen liiketulokseen sisältyi omaisuuden myyntivoittoja 0,2 (3,9) miljoonaa euroa.

Coffee at Alder & Sound s: Hallituksen esitys korkovähennysoikeuden rajoittamisesta

Siirtohinnoittelun ajankohtaiskatsaus. Asiakasinfo Sami Koskinen, erityisasiantuntija Konserniverokeskus, siirtohinnoittelu

Yritystoiminnan sopimukset

Kannattavuus parani ja vahva orgaaninen kasvu jatkui

Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Alma Median tulos Q2 2011

Alder & Sound Mannerheimintie 16 A FI Helsinki The Finnish Transfer Pricing Firm of the Year

Tilinpäätöstiedote

Investointilaskelma. TU-C1030 Laskelmat liiketoiminnan päätösten tukena Luento Aalto-yliopisto Tuotantotalouden laitos

KONEEN TALOUDELLINEN KATSAUS tammikuuta 2006 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Vaikutusten mittaaminen. Hannes Enlund Fimea Lääkehoitojen arviointi

Tuhatta euroa Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 - Q4. Liikevaihto

Asiakassuhteen merkitys. Asiakassuhteen merkitys JÄRJESTELMÄKESKEINEN ASIAKASKESKEINEN

Meta Trak palvelujärjestelmän sopimusnumero: Saapunut One-Pro:lle pvm: Käsittelijä:

Suominen Oyj Q4 ja koko tilikausi 2018

Muuntoerot 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0. Tilikauden laaja tulos yhteensä 2,8 2,9 4,2 1,1 11,0

KONSERNIN ULKOINEN MYYNTI. Ympyrä 1= kuluva tilikausi; Ympyrä 2 = edellinen tilikausi TALGRAF

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Mitattavan Muotoilun Perusteet Design ROI Mitattavaa Muotoilua Ravintola Yume Helsinki 2012

TA Laskentatoimi ja kannattavuus TENTTI Nimi KIRJOITA VASTAUKSES I S ELVÄS TI JA YMMÄRRETTÄVÄS TT ÄYTÄ.

Yleiselektroniikka Oyj Yhtiökokous Toimitusjohtajan katsaus Janne Silvennoinen 2. Taloudellinen kehitys Talousjohtaja Marika Rusko 3.

Monihaku ja sähköiset aineistot tutuksi. Jyväskylän kaupunginkirjaston tiedonhaun koulutus

Tilinpäätös Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja

Asuin ja muiden rakennusten rakentaminen (412) Tehty

Tuotetiedot helpottamaan hankintatoimen arkea ja kokonaishankinnat hankintatoimen tehostajana Terveys- ja talouspäivät Hämeenlinna 27.9.

Tilinpäätös 2016 KASVUPISTEET JA TOIMINNALLISET MUUTOKSET VUODESTA 2015 TALOUSARVIOPOIKKEAMAT

ELINVOIMAINEN YRITTÄJYYS 2025

Miten kasvatan myyntiä verkossa ja kivijalassa?

Yrittäjän oppikoulu Osa 1 ( ) Tuloslaskelman ja taseen lukutaito sekä taloushallinnon terminologiaa. Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy

Käsiteanalyysi prosessina ja tarveanalyysi

Antti-Jussi Tahvanainen & Mika Pajarinen

MONIKANAVAJAKELUA KOSKEVA OLETTAMASÄÄNNÖSEHDOTUS - MONIKANAVAJAKELUA SELVITTÄVÄN TYÖRYHMÄN PUHEENJOHTAJAN ESITYS

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

KÄSITEANALYYSI PROSESSINA JA TARVEANALYYSI

Kuntatalous neljännesvuosittain

LASKENTATOIMEN PRO GRADU INFO

Liiketulokseen sisältyy omaisuuden myyntivoittoja 7,0 (6,8) miljoonaa euroa.

Esitys Puolarmetsän terveysasemapalvelujen hankinta

VeroPinnan käyttöönotto ja käyttö

Varsinainen yhtiökokous

Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011

(11) Y-tunnus FINEXTRA OY TILINPÄÄTÖS JA TASEKIRJA

I Tutkimuksen perusta 1

Varauspalvelut, matkaoppaiden palvelut ym. (799) Tehty

Transkriptio:

Siirtohinnoittelumenetelmät: vaihtoehdot, tehokas soveltaminen ja verrokkianalyysien hyödyntäminen Henri Becker Partner Reima Linnanvirta Partner Hannu-Tapani Leppänen Partner Alder & Sound Oy Vuorikatu 6 B 23 00100 Helsinki etunimi.sukunimi@aldersound.fi www.aldersound.fi

Breakfast at Alder & Sound s 5.10.2012 Päivän agenda Siirtohinnoittelumenetelmät: vaihtoehdot, tehokas soveltaminen ja verrokkianalyysien hyödyntäminen 1. Alkusanat ja yleisesti siirtohinnoittelumenetelmistä 2. Siirtohinnoittelumenetelmät ja niiden tehokas soveltaminen 3. Verrokkitietoanalyysit käytetyn siirtohinnan todentamisessa Sivu 1

Yleisesti siirtohinnoittelumenetelmistä Esimerkki Käytetyn siirtohinnan vaikutus transaktion osapuolten tuloksiin Konserniyhtiö 1 100 Konserniyhtiö 2 150 50 150 Liikevaihto 100 Kustannukset 50 Myyntivoitto 50 Muut kulut 30 Liikevoitto 20 50 50 0 30-30 150 50 100 30 70 Liikevaihto 150 Ostot 100 Myyntivoitto 50 Muut kulut 30 Liikevoitto 20 150 50 100 30 70 150 150 0 30-30 Sivu 2

Siirtohinnoittelumenetelmät ja niiden tehokas soveltaminen Henri Becker Partner Alder & Sound Oy Vuorikatu 6 B 23 00100 Helsinki etunimi.sukunimi@aldersound.fi www.aldersound.fi

CUP Cost Plus Resale Price TNMM PS Yleisesti siirtohinnoittelumenetelmistä C+ CUP R- Konserniyhtiö 1 Konserniyhtiö 2 TNMM PS TNMM Tuloslaskelma Soveltuva menetelmä Liikevaihto CUP - Kustannukset / ostot (COGM / COGS) = Myyntivoitto (gross profit) C+ / R- - Muut kulut (OPEX) = Liikevoitto (operating profit, EBIT) TNMM / PS Sivu 4

Fokuksessa tavaran tai palvelun hinta CUP - Markkinahintavertailumenetelmä 1. Mikä on riittävän hyvä verrokki? 2. Korkea samankaltaisuusvaatimus Tuoteominaisuudet Sopimus- ja toimitusehdot Taloudellinen toimintaympäristö Valmistaja Jakelija Ulkopuolinen valmistaja Ulkopuolinen jakelija Sivu 5

C+ - Kustannusvoittolisämenetelmä Verrataan tavaran valmistajan tai palveluntarjoajan ansaitsemaa bruttokatetta 1. Mitä kustannuksia tulee huomioida? 2. Kustannuspohjan oikaiseminen 3. Soveltamishaasteet Valmistaja 175 200 Jakelija Asiakas Liikevaihto 175 Kustannukset - 120 Myyntivoitto 55 Myyntikate 31 % Liikevaihto 200 Ostot - 175 Myyntivoitto 25 Myyntikate 13 % Sivu 6

R- - Jälleenmyyntihintamenetelmä Jakelijan markkinaehtoisen bruttokatteen määrittäminen 1. Mistä kate lasketaan? 2. Soveltamishaasteet Toimintoprofiili Laskentakäytännöt Valmistaja 140 200 Jakelija Asiakas Liikevaihto 140 Kustannukset - 120 Myyntivoitto 20 Myyntikate 14% Liikevaihto 200 Ostot - 140 Myyntivoitto 60 Myyntikate 30% Sivu 7

Mitkä ovat oikeat tuottoindikaattorit ja miten ne lasketaan? TNMM - Liiketoiminettomarginaalimenetelmä 1. Mitä verrataan miksi käytetään? 2. Tuottoindikaattorin valinta 3. Käyttötilanteet ja soveltamisongelmat Valmistaja 140 200 Jakelija Asiakas Liikevaihto 200 Ostot 140 Myyntivoitto 60 Muut kulut 50 Liikevoitto 10 Liikevoittomarginaali 5% Sivu 8

Milloin voitonjakamismenetelmiä voidaan käyttää? PSM - Voitonjakamismenetelmä 1. Mitä verrataan miksi käytetään? 2. Arvoketjuanalyysi 3. Käyttötilanteet 4. Ongelmat Valmistaja Jakelija Asiakas Plan Buy Make Move Sell Sivu 9

OECD:n tunnistama muu menetelmä Muut menetelmät 1. Muu menetelmä 2. Sisäinen vs. ulkoinen siirtohinnoittelumenetelmä 3. Useamman menetelmän käyttäminen 4. Menetelmänvalintaan liittyviä oikeustapauksia Microsoft TNMM DSG Retail CUP Sivu 10

Olennaiseen keskittyminen vähentää väärinkäsitysten riskiä Menetelmän valinta, liiketoimintamalli & dokumentointi Modulaarinen dokumentaatiomalli Emo Hallintopalvelu TNMM 5% IP Lisensointi CUP 2% Valmistus Tavaran myynti TNMM 6% 3P Tavaranmyynti Sivu 11

Verrokkitietoanalyysit käytetyn siirtohinnan todentamisessa Reima Linnanvirta Partner Alder & Sound Oy Vuorikatu 6 B 23 00100 Helsinki etunimi.sukunimi@aldersound.fi www.aldersound.fi

OECD:n yhdeksän askelta verrokkitietonanalyyseihin OECD:n lähestymistapa ei ole lineaarinen, joten vaiheita voi olla enemmän kuin yhdeksän 1. Kohteena olevat vuodet 2. Verovelvollisen olosuhteet 3. Transaktioiden ymmärtäminen ja testattavan osapuolen valinta 4. Sisäiset verrokit 5. Ulkoiset verrokit ja tietolähteet 6. Siirtohintamenetelmän valinta 7. Mahdollisten verrokkien tunnistaminen 8. Oikaisujen tekeminen 9. Verrokkitiedon soveltaminen Sivu 13

Olosuhteet ja transaktiot Analyysin lähtökohtana on verovelvollisen olosuhteiden ja toimintojen ymmärtäminen Verovelvollisen olosuhteet: - Toimiala, alue, taloudellinen tilanne, markkina Transaktion sisältö: - Erilliset vs. yhdistetyt transaktiot Toimintoanalyysi: - Toiminnot, omaisuus ja riskit Sivu 14

Sisäiset vs. ulkoiset verrokit Sisäisten ja ulkoisten verrokkien käytön määrää verrokkien saatavuus ja luotettavuus Sisäiset verrokit - Voivat olla erittäin luotettavia - Harvoin käytettävissä - Vastaavatko ehdot ulkoisia transaktioita? - Voidaanko oikaista luotettavasti? Ulkoiset verrokit - Tietojen saatavuus - Vertailukelpoisuus Sivu 15

Tietokantahaut Tietokantojen sisältämän tiedon tasoissa voi olla merkittäviä eroja Tietokannat - Useita erilaisia ja -hintaisia eri tarkoituksiin - Tiedon luonne ja käyttötarkoitus - Tiedon määrä - Tiedon systematisointi - Hakumahdollisuudet - Ei yhtä oikeaa tietokantaa Sivu 16

Ulkoiset verrokit Valittavasta lähestymistavasta huolimatta pääpainon tulisi olla hyväksyttyjen verrokkien verifioinnilla Lisäävä lähestymistapa ( additive approach ) - Valitaan vertailukelpoiseksi oletetut tiedetyt verrokit jotka verifioidaan Deduktiivinen lähestymistapa ( deductive approach ) - Haetaan esim. tietokannasta joukko yhtiöitä, joista vertailukelvottomat eliminoidaan kvantitatiivisin ja/tai kvalitatiivisin menetelmin Lähestymistapojen ristikkäinen käyttö Sivu 17

Oikaisujen tekeminen ja tiedon soveltaminen Verrokkitiedon oikea soveltaminen on vähintään yhtä tärkeää kuin oikea verrokkitieto Oikaisut - Tarve oikaisuille riippuu pitkälti menetelmästä - Oikaisuiden tarve ja perusteltavuus Verrokkitiedon soveltaminen - Oikean pisteen valitseminen vaihteluväliltä - Mitä transaktiota tarkastellaan? - Kumpi oli testattava osapuoli? - Mitä ajanjaksoa tarkastellaan? Sivu 18