Kemiran yhtiökokous 2011 Yhtiökokous 22.3.2011 Harri Kerminen
HUOMAUTUS Tämä esitys sisältää tai sen voidaan katsoa sisältävän tulevaisuutta koskevia lausumia. Nämä lausumat liittyvät tulevaisuuden tapahtumiin tai tulevaan taloudelliseen tulokseen, mukaan lukien mutta ei rajoittuen strategisiin suunnitelmiin, potentiaaliseen kasvuun, suunniteltuihin toiminnallisiin muutoksiin, odotettaviin investointeihin sekä tuleviin kassavirran lähteisiin ja käyttövaatimuksiin, joihin sisältyy tunnettuja tai tuntemattomia riskejä, epävarmuustekijöitä sekä muita tekijöitä, jotka saattavat aiheuttaa sen, että Kemira Oyj:n tai sen liiketoimintojen toteutuva tulos, toimintataso, suoritustaso tai saavutukset eroavat olennaisesti suorista tai välillisistä tulevaisuutta koskevista lausumista. Joissain tapauksissa kyseiset tulevaisuutta koskevat lausumat voidaan tunnistaa niiden terminologian perusteella, kuten ilmaisujen saattaa, tulee, voisi, tulisi, pitäisi, odottaa, suunnittelee, aikoo, uskoo, arvioi, ennustaa, potentiaalinen, mahdollinen tai jatkaa, tai näiden ilmaisujen negaatioiden tai muun vastaavan terminologian käytöllä. Tulevaisuutta koskeville lausumille on luonteenomaista, että niihin sisältyy riskejä ja epävarmuustekijöitä, sillä ne liittyvät tapahtumiin ja riippuvat olosuhteista, jotka saattavat ilmetä tulevaisuudessa. Tulevaisuuden tulos saattaa poiketa tässä esityksessä sitä koskevista, suoraan tai epäsuoraan esitetyistä tulevaisuutta koskevista lausumista mahdollisesti merkittävässäkin määrin. Kaikki tässä esityksessä annetut tulevaisuutta koskevat lausumat perustuvat johdon käytettävissä tällä hetkellä oleviin tietoihin ja Kemira Oyj ei ota velvollisuudekseen päivittää mitään tulevaisuutta koskevia lausumia, ellei sitä ole siihen velvoitettu soveltuvan lain tai säännöksen perusteella. 2
Kemira ja maailman vesipäivä 22.3.2011 Kemiran arvot: Sitoudumme asiakkaiden menestykseen Välitämme ihmisistä ja ympäristöstä Edistämme toiminnan kehittämistä ja uuden luomista Menestymme yhdessä Yhteiskuntavastuuohjelma Planin kanssa Liiketoimintamme perustuu kestävään kehitykseen Itämeren suojelu - Baltic Sea Action Group 3
Veden kysynnän ja tarjonnan epätasapaino Veden kysyntä Veden kysyntä +50 % seuraavan 20 vuoden aikana Laatuvaatimukset kasvavat jatkuvasti Vesivarannot Vesivarantojen puute ilmastonmuutoksen myötä Puutteellinen infrastruktuuri CAGR 2 % Kunnallinen Teollinen Pääasiallinen kasvu Aasiassa 40 % Uusia vesilähteitä Meriveden suolan poisto Jäteveden kierrätys Sadeveden talteenotto Kunnallinen Teollinen Pohjavesi Kysynnän hallinta säännöstelyllä ja hinnoittelulla Pintavesi Maatalous Maatalous Nykyinen kysyntä v. 2030 kysyntä 4500 miljardia m 3 6900 miljardia m 3 Käytettävissä olevat varannot 4200 miljardia m 3 Lähde: Charting Our Water Future by 2030 water Resources Group, 2009. Adapted from Water 2030: Global Water Supply and Demand model; agricultural production based on IFPRI IMPACT-WATER base case 4
Strategia Missio: Tehokas veden käyttö ja uudelleenkäyttö Visio: Johtava vesikemian yhtiö Strategia: Parannamme asiakkaidemme vesi-intensiivisiä prosesseja kemian sovelluksilla ja tuotteilla Syvällinen ymmärrys vedenkäytön haasteista Korkea asiakashyöty teollisuuskohtaisilla sovellutuksilla Vesikemian osaamisen hyödyntäminen useissa asiakasteollisuuksissa Kustannustehokas tuoteportfolio pohjautuen globaalisti optimoituun tuotanto- ja toimittajaverkostoon 5
Menestyksellinen vuosi 2010
Vahva tuloskehitys 2010 Liikevaihto nousi 10 % 2 160,9 milj. euroon Liikevoitto* nousi 30 % 162,3 milj. euroon Tulos ennen veroja kaksinkertaistui 137,9 milj. euroon Velkaantuneisuus 39 % (53 %) Vahva rahavirta, 168,6 milj. euroa Tikkurilan eriyttäminen tehtiin onnistuneesti 0,48 euron (0,27) osinkoehdotus yhtiökokoukselle * Ilman kertaluonteisia eriä 7
Kannattavan kasvun vuosi 2010 M Liikevaihto 560 540 Myynti nousi lamaa edeltävälle tasolle (Q3 2008) 520 500 480 460 M 45 40 Liikevoitto * 440 Q308 Q408 Q109 Q209 Q309 Q409 Q110 Q210 Q310 Q410 Liikevoitto*; jokainen neljännes vuonna 2010 oli parempi kuin paras neljännes vuonna 2009 35 30 25 20 15 10 5 0 Q308 Q408 Q109 Q209 Q309 Q409 Q110 Q210 Q310 Q410 Luvut eivät sisällä Tikkurilaa eikä Pigmentsiä * Ilman kertaluonteisia eriä 8
Segmenteillä vahva vuosi 2010 Paper Myyntimäärät kasvoivat 8 % Hyvä tuloskehitys Packaging & Board -asiakassegmentissä Municipal & Industrial Myyntimäärät kasvoivat 6 % Industrial-asiakassegmentin tulos oli hyvä Oil & Mining Myyntimäärät kasvoivat 16 % Oil & Gas -asiakassegmentissä tuloskehitys oli erityisen hyvä Muut Myyntimäärät kasvoivat 9 % erikoiskemikaaliyksikössä (ChemSolutions) Erittäin hyvä tuloskehitys, erityisesti viimeisellä neljänneksellä 9
Liikevoitto, %* on kaksinkertaistunut kahdessa vuodessa % Luvut eivät sisällä Tikkurilaa eikä Pigmentsiä * Ilman kertaluonteisia eriä 10
Vahva tase ja positiivinen rahavirta Milj. euroa 11
Merkittävät tapahtumat vuonna 2010 Yritysostot: Albemarle UK Ltd, öljy- ja kaasutoimiala, Q3 2010 Water Elements Yhdysvalloissa, kunnallista ja teollista vedenkäsittelyä, Q3 2010 Yritysmyynnit: Tikkurilan listautuminen, Q1 2010 Kokkolan rikkihappotehdas, Q2 2010 Industry Park of Sweden (IPOS) Ruotsissa, Q2 2010 Optiset kirkasteet -liiketoiminta Saksassa, Q3 2010 Merkittävimmät projektit: Kemira ja VTT perustivat vesitutkimuksen huippuosaamiskeskuksen (SWEET) Suomessa, Q1 2010 Uusia strategisia yhteistyösopimuksia allekirjoitettu Uusi kemikaalitehdas Nanjingiin Kiinaan, Q3 2010 Yhteisyritys ja strateginen yhteistyösopimus IVRCL:n kanssa Intiassa, Q3 2010 12
SWEET vesitutkimuksen huippuosaamiskeskus VTT:n kanssa SWEET tukee Kemiran visiota tulla johtavaksi vesikemian yhtiöksi Vuonna 2010 perustetun nelivuotisen kehitysohjelman kokonaisinvestointi on noin 120 miljoonaa euroa Työllistää vuosittain noin 200 henkilöä Vuoden 2010 saavutukset: Ulkoisen rahoituksen ensimmäinen vaihe turvattu Sao Paolon uusi T&K keskus toiminnassa Strategisia yhteistyösopimuksia: Outotec, Metso Paper, NTU Singapore, Albertan yliopisto Kanadassa Uutta liikevaihtoa on jo vuonna 2010 onnistuttu saamaan esimerkiksi desalinaatio hankkeiden kautta 13
Näkymät 2011 Odotamme myyntimäärien elpymisen jatkuvan vuonna 2011 Odotamme liikevaihdon olevan jonkin verran korkeampi vuonna 2011 kuin vuonna 2010 Odotamme liikevoiton* vuonna 2011 olevan korkeampi kuin vuonna 2010, huolimatta nousevista raaka-ainehinnoista * Ilman kertaluonteisia eriä 14
Lisäarvon tuottaminen omistajille
Kemiran osakekurssin kehittyminen vuonna 2010 Tikkurilan eriyttäminen Tammikuu Helmikuu Maaliskuu Huhtikuu Toukokuu Kesäkuu Heinäkuu Elokuu Syyskuu Lokakuu Marraskuu Joulukuu Kemiran suhteellinen kehitys verrattuna OMX Helsinkiin 2010 16
Omistajille EUR 900 milj. arvonnousu vuonna 2010 M 1.1.2011 Helmikuu Maaliskuu Huhtikuu Toukokuu Kesäkuu Heinäkuu Elokuu Syyskuu Lokakuu Marraskuu Joulukuu 31.12.2011 Kemiran markkina-arvo Tikkurilan markkina-arvo 17
Kemira parhaiten menestynyt vesiosake vuonna 2010* Lähde: Global Water Intelligence Tammikuu 2011 * Osakekursseista poistettu Tikkurilan vaikutus 18
Vesikemia-strategiaa toteutettu johdonmukaisesti Monipuolinen kemikaalivalikoima Keskittyminen vesikemiaan Integraatio, keskittyminen kassavirtaan ja kannattavuuteen Keskittyminen kannattavaan kasvuun Taloudelliset tavoitteet: Liikevaihto kasvu: >3 % kypsillä markkinoilla, >7 % kehittyvillä markkinoilla Liikevoitto (EBIT), %: >10 % Rahavirta investointien ja osinkojen jälkeen: > EUR 0 milj. Velkaantumisaste: <60 % 19
Omistaja-arvon kasvattaminen 20