Kimmo Levä, FM, MBA Museonjohtaja Mobilia
1. Kannattavuus Yhteiskunnallinen kannattavuus Taloudellinen kannattavuus 2. Taloudellisen kannattavuuden minimi, mediumi ja maksimi yritystoiminnassa vs. museotoiminnassa 3. Kannattavuuden mittaaminen 4. Kannattavuuden parantaminen 5. Mobilian yritysyhteistyö ja palvelujen kannattavuus
Museon yhteiskunnallinen kannattavuus optio yhteiskunnalle on kannattavaa, että museopalveluja on mahdollista joskus käyttää olemassa olo yhteiskunnalle on kannattavaa, että museo on olemassa perintö yhteiskunnalle on kannattavaa, että materiaaleja tallennetaan perintönä tuleville sukupolville imago - yhteiskunnalle museo on kannattava kansallisesti ja kansainvälisesti arvostettuna instituutiona opettaminen yhteiskunnalle on kannattavaa, että välitetään tietoa kulttuurisista juurista jälkipolville
Museon taloudellinen kannattavuus Välillinen taloudellinen kannattavuus näkyy kumppaneiden tuloksessa Lisää alueensa toimijoiden taloudellista kannattavuutta 6,3 euroa/kulttuurihistoriallisen museon kävijä (tutkimus 1999 ja indeksikorjaus) 13.32 euroa/taidemuseossa kävijä (tutkimus 1999 ja indeksikorjaus) Kansallispuisto 50 euroa/kävijä (tutkimus 2010) Välitön taloudellinen kannattavuus näkyy museon tuloksessa Kate/Ylijäämä Tulos Voitto
Yritystoiminta Kannattavuuden minimi Myyntitulot kattavat palvelun tuottamisen aiheuttamat kiinteät ja muuttuvat kulut Kannattavuuden mediumi Myyntitulot kattavat palvelun tuottamisen aiheuttamat kiinteät ja muuttuvat kulut sekä kehityskulut, kiinteistöihin, koneisiin, laitteisiin, ohjelmistoihin ja varastoihin kohdistuvat poistot sekä rahoituskulut Kannattavuuden maksimi Yritysmaailmassa täysin epärelevantti (paitsi monopolit)
Museotoiminta: Kannattavuuden minimi: Myyntitulot kattavat palvelun tuottamisen aiheuttamat kiinteät ja muuttuvat kulut (museokauppa, kokous- ja juhlapalvelut, sponsoripalvelut ja muut ei-yhteiskunnallisiksi luokiteltavat palvelut) Myyntitulot + avustukset kattavat palvelun tuottamisen aiheuttamat kiinteät ja muuttuvat kulut Kannattavuuden mediumi Myyntitulot kattavat palvelun tuottamisen aiheuttamat kiinteät ja muuttuvat kulut sekä kehityskulut, kiinteistöihin, koneisiin, laitteisiin, ohjelmistoihin ja varastoihin kohdistuvat poistot sekä rahoituskulut (museokauppa, sponsoripalvelut ja muut ei-yhteiskunnallisiksi luokiteltavat palvelut) Myyntitulot + avustukset kattavat palvelun tuottamisen aiheuttamat kiinteät ja muuttuvat kulut sekä kehityskulut, kiinteistöihin, koneisiin, laitteisiin, ohjelmistoihin ja varastoihin kohdistuvat poistot sekä rahoituskulut
Museotoiminta: Kannattavuuden maksimi Täysin epärelevantti ei-yhteiskunnallisten palvelujen osalta Täysin epärelevantti kaikkien palvelujen osalta, niin kauan, kunnes myynti- ja avustustulojen sekä kulujen erotuksen ylijäämä on pienempi kuin kannattavuuden mediumissa määritellyt poistot jne. Melko epärelevantti vaikka ylijäämää ei poistojen jälkeen olisi 0 euroa, jos syntynyt voitto käytettään museon sääntömääräisiin tehtäviin Relevantti, jos voittoa ei käytetä museon sääntömääräisiin tehtäviin.
Kannattavuuteen vaikuttaa Tuotantokulut Kiinteät kulut Muuttuvat kulut Muut kulut (kehitys, rahoitus, poistot) Tulot Myyntimäärä Hinta Museotoiminnan kannattavuuteen vaikuttaa ensisijaisesti kiinteistö- ja henkilöstökulut (keskimäärin 80 % menoista). Museoiden kannattavuuden ratkaisee, kuinka fiksusti näitä resursseja käytetään.
Kulut Henkilötyökulut/kk Kiinteistökulut/m 2 /kk Yleiskulut/hlö/kk Muuttuvat kulut (kulut, jotka kohdistuvat suoraan tuotettuun palveluun)
Tulot Palvelun tuottamiseen kohdistettavat avustukset (VOS, kiinteistö, muut yleisavustukset) Palvelun tuottamat suorat tulot
Strategiset valinnat Missä busineksessa olemme? tiedonhallinta matkailu viestintä- ja yhteisökuva erikoiskauppa good will koulutus ja konsultointi omaisuudenhoito- varastointi kirjasto arkisto- terveydenhoito yhteiskunnalliset palvelut Kannattavinta on toimia alalla, jossa on vähän kilpailua ja paljon asiakkaita
Kulujen pienentäminen Kiinteistöt Edullisemmat kiinteistöt Edullisempi kiinteistöjen hoito Vähentäminen Henkilötyö Koneet ja laitteet Itsepalvelu Ulkoistaminen Prosessien tehostaminen
Tulojen kasvattaminen Palvelujen tuotteistaminen Mitä saa ja millä hinnalla Lisämyynti Monipuolinen ansaintalogiikka Myynnin ja markkinoinnin investoinnit
Mobilia yhteisö Mobilia hoitaa historian Mobilia elämys Mobilia Classics Mobilia Service emobilia
Sisältää valtakunnallisen erikoismuseon omistajuuden sekä väylän tuloksekkaaseen yhteiskunnalliseen toimintaan asiakkaina opetus- ja kulttuuriministeriö ja Mobilia säätiön taustayhteisöt: A-Katsastus Oy Autohistoriallinen Seura ry Autoliitto ry Autotuojat ry Autoalan Keskusliitto ry INFRA ry Kangasalan kunta Liikenneturva Liikennevirasto Linja-autoliitto ry Liikevaihto 2010: 460 000 euroa Liikenteen turvallisuusvirasto, Trafi Logistiikkayritysten Liitto ry Poliisihallitus Puolustusministeriö Rahtarit ry SF-Caravan ry Suomen Automobiili - Historiallinen Klubi ry Suomen Autokoululiitto ry Suomen Autoteknillinen Liitto ry Suomen Kuljetus ja Logistiikka SKAL ry Suomen Linja-autohistoriallinen Seura ry Suomen Taksiliitto ry Suomen Tieyhdistys ry Tampereen Autotekninen yhdistys ry Tiekonehistoriallinen Seura ry Veteraanikuorma-autoseura ry Veteraanimoottoripyöräklubi ry Öljyalan keskusliitto ry
Palvelut sisältävät esine-, valokuva-, arkistoja kirjamateriaaleihin liittyvät tehtävät: kokoelmahallinto, huolto- ja kunnostus, dokumentointi, kartuttamisen ja asiakaspalvelut (kokoelmatila, kirjasto, arkisto, internetpohjaiset palvelut) Asiakkaat Autoliitto ry Autotuojat ry Helsingin kaupunginmuseo Infra/ Rakennusliitto Liikenneturva Liikennevirasto Linja-autoliitto ry Matka-auto Oy Neste Oil Oyj Poliisimuseo Postimuseo / Itella Oy Oy Scan-Auto Oy SF-Caravan ry Poliisihallitus Suomen Autokoululiitto Suomen Kuljetus ja Logistiikka SKAL ry Tampereen museot / Tampereen kaupunki Tampereen liikennelaitos liikelaitos Oy Teboil Ab Tiekonehistoriallinen Seura ry Veteraanikuorma-autoseura ry VV-Auto Group Oy Mobilia hoitaa historian palveluna hoidettavien kokoelmin kokonaismäärä on 5 600 esinettä, joista ajoneuvoja 340, 29000 valokuvaa, 6000 kirjaa ja 890 hyllymetriä arkistomateriaaleja Radio- ja TV-museo Rautatiemuseosäätiö
1000000 900000 800000 Kokonaismyynti Euro 700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 Kiinteät kulut Muuttuvat kulut Kokonaiskulut Neliömetri Kulut, jossa huomioitu avustukset Myynti: 558 269 euroa; Tulo/htv: 176 141 euroa Neliöt: 6 998; Tulo/neliö: 80 euroa
Palvelut sisältävät Vuosittain vaihtuva teemanäyttelyt Klassikkoauto näyttelyn Rally Hall of Fame osaston Rahtarit liikennepuiston Parakkikylän Kokoelmahotelli -kiertokäynnit Tapahtumat Museokauppa Kahvila-ravintola Kokous- ja juhlapalvelut Yritys- ja yhteisöviestintä
Yritysyhteistyökumppanit 2011 Aamulehti Ajolinjalla -lehti Aro Oy AutoKem (AutoGlym) Oy Autoliitto ry Autourheilun Kansallinen Keskusjärjestö, AKK- Motors Sport Oy Destia Oy ExpressBus Helsingin Automuseo Hämeen Rakennuskone Oy Inchcape Motors Oy Jaakko Pohjola Oy Kangasalan Kiinteistöpalvelu Oy Kangasalan Sanomat Liikenneturva Liikennevirasto Logistiikkayritysten liitto ry Mesvac Oy Nokian renkaat Oyj Pohjola Oyj (Ilmarinen, A-vakuutus, OP-rahoitus) Poliisihallitus Pirkanmaan Elinkeino-, liikenne-, ja ympäristö keskus ja muut ELY-keskukset Rahtarit ry SF-Caravan ry Sorapari Oy Suomen Kuljetus- ja logistikka SKAL ry Suomen Taksiliitto ry Suomen Tieyhdistys ry Tapiola Tarvikeykköset Oy Toyota Autotalo Oy Triangle Motors Oy Vauhdin maailma Veteraanikuorma-autoseura ry VV-Autogroup Oy
1200000 1000000 Kokonaismyynti Kiinteät kulut Euro 800000 600000 400000 Muuttuvat kulut Kokonaiskulut Kulut, jossa huomioitu avustukset 200000 0 1 9000 17000 25000 33000 Myynti: 267 528 euroa Myynti/neliö: 79 euroa Myynti/htv: 37 515 euroa Kävijät: 39 109 41000 49000 57000 65000 73000 81000 89000 Kävijät 97000 105000 113000 121000 129000 137000 145000
Kokoelmien järjestämispalvelut Työnalla: Liikenneviraston tie- ja kanavahistorialliset kuva-kokoelmat, INFRA ry:n kuvakokoelmat, Tiekonehistoriallinen Seura ry:n kuvakokoelmat, Suomen tieyhdistyksen kuva-kokoelmat, kanavamuseon esinekokoelmat Autojen ja koneiden huolto- ja kunnostuspalvelut Työnalla: Hudson vm. 1937, Chrysler vm. 1950, Armstrong Siddeley vm.1954, Mercedes-Benz SL 190 vm. 1960, Austin Healey vm. 1964, Jaguar vm. 1966, Wille työkone vm. 1992
Tutkimuspalvelut Projektit: Tielaitos uudistus 10 vuotta, SF- Caravan ry 50 vuotta, Auto- ja liikennetoimittajat ry 40 vuotta, Liikenneja viestintäministeriö 120 vuotta Näyttelyt ja tapahtumat Projektit: Suomen kuljetus- ja logistiikka SKAL ry 75 vuotta Dokumentointi ja muistitiedon tallentaminen Projektit: VT6, Tielaitos uudistus 10 vuotta, Auto- ja liikennetoimittajat 40 vuotta, Liikenne- ja viestintäministeriö 120-vuotta Konsultointi Projektit: Jyväskylän yliopistomuseon strategia; Automuseoiden yhteistyön kehittäminen; Museotie- ja siltakokoelman tietoarvon parantaminen; Seitajärven tien kunnostus- ja ylläpitosuunnitelma ;Kangasalan matkailurengas ry:n hallinto,;lada-kerho ry:n hallinto.
350000 300000 250000 200000 150000 100000 Kokonaismyynti Kiinteät kulut Muuttuvat kulut Kokonaiskulut Subventoidut kustannukset 50000 0 Myynti: 268 885 euroa Myynti/neliö: 281 euroa Myynti/hlö:40 716 euroa
Autojen säilytys ja hoito 21 tallipaikkaa Autojen vuokraus Ilman kuljettajaa Kuljettajan kanssa Klassikkoautojen välitysmyynti Liikevaihto vuonna 2010: 71 000 euroa Otettiin käyttöön vuoden 2010 aikaan, kannattavuuden arviointi aloitetaan vuonna 2011.
Internetsivut ovat Mobilan keskeisin viestinnän väline, joka päivittyy viikoittain internetin kautta voi tutustua pääosaan Mobilian kokoelmista (vuoden 2009 esineistä 91 %, kirjoista 97%, dokumenteista 100 % ja valokuvista 45 %). Yhteensä voi tutustua 24 000 materiaaliyksikköön. Vuoden 2010 aikana kokoelmissa vierali internetin kautta yli 7 000 kävijää. selailemisen lisäksi kokoelmatietoja voi täydentää kerro meille tästä kohteesta - painikkeen kautta osoitteessa www.mobilia.fi voi lisäksi osallistua kilpailuihin, kyselyihin ja tehdä ostoksia sekä verkottua Facebookissa Mobilian fanien kanssa Mobilan internetsivuilla vierailee vuosittain noin 100 000 kävijää emobilia on tukipalvelu, jonka kulut vuonna 2010 olivat. 24 000 euroa
1800000 1600000 1400000 1200000 1000000 800000 600000 Yhteisötulot Palvelutulot Yhteensä 400000 200000 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Mobilian palvelutulot ovat Suomen museoista suurimmat suhteutettuna henkilötyövuosiin ja kokonaissummana viidenneksi suurimmat Valtion taidemuseon, Kansallismuseon, Tampereen museoiden ja Turun maakunta museon jälkeen.
kuten Goethe on sanonut, kaikkea pitää mitata, joka mitattavissa on ja se, mikä ei ole mitattavissa, pitää mitattavaksi tehdä. kuten Jari Sarasvuo on sanonut, vain taloudelliseen kannattavuuteen perustuva yhteistyö kestää. sillä muuten yritysyhteistyössä käy kuten Kummelit ovat sanoneet eli ARTISTI MAKSAA.
Kiitos mielenkiinnostanne!