KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

Samankaltaiset tiedostot
KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

KARIJOEN KUNTASTRATEGIA 2025

Kuntalaisten osallistaminen Uuden kirjastolain koulutus- ja keskustelutilaisuus 2017 Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Hyvinvointi on koko elämä. Pohjois Pohjanmaan hyvinvointifoorumi Kunta on asukkaidensa yhteisö

Kaupunginvaltuusto

Matkalla hyvinvoivaan sivistyskuntaan Alatunnisteen tietoalue

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

Kuntien hyvinvointi - seminaari

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma. Sini Sallinen,

Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen

Case: Hyvinvointikertomus ja kirjastot. Tietojohtaminen kirjastossa-koulutuspäivät Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto

Järjestövaikuttaminen Kontiolahden kunnassa. Sakari Kela

HYVINVOINTIJOHTAMINEN OSANA KUNTAJOHTAMISTA LIIKENNESUUNNITTELUN JA KAAVOITUKSEN NÄKÖKULMASTA - ONKO KUNTALAINEN KESKIÖSSÄ?

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

Ympäristön muutos. Uusi hyvinvointi. Kunta hyvinvoinnin edistäjänä - verkostoprojekti. Tulevaisuuden kunta. Muuttuva johtaminen.

Maakunnalliset strategiat ja palvelulupaus

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Yhteenveto ryhmätyöskentelystä

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Osallistaminen kunnissa. Osallisuustyöryhmä Laura Kelhä

KUNTASTRATEGIA

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh

Sähköinen hyvinvointikertomus johtamisen välineenä

Kokemusasiantuntijuus ja asiakkaiden osallistumisen toimintamalli

kokonaisuudesta alkuvuodeksi 2018.

Tulevaisuuden kunnan moninaisuus

Kuntien ja itsehallintoalueiden vastuu ja roolit hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Kuntajohtamisen haasteet tulevaisuudessa kuinka johdan tiedolla kuntaani? Anne Sormunen/ erityisasiantuntija

Kankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia

YTR:n kansalaistoiminnan teemaverkosto ja lähidemokratian edistäminen

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Vaalan kuntastrategia 2030

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma. Sini Sallinen,

Kunta hyvinvoinnin edistäjänä uusien haasteiden edessä

Kunnan rooli mielenterveyden edistämisessä

Osallisuus ja vaikuttaminen kuntalaissa alkaen (2017)

Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Ristijärven kuntastrategia

Sote-järjestöjen vaikuttamisen tavoitteet maakunnallisissa strategioissa ja palvelulupauksissa

Innovatiivisuus kunnan käytäntönä

Kuntamarkkinat

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Yhdistysten rooli muuttuvassa sote- ja kuntakentässä. Opastavan päätösseminaari Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

Maakunnan strategiat järjestöjen vaikuttaminen maakunnissa

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki

Uusi kuntalaki Demokratia ja osallistuminen

Arjen turvaa kunnissa

Terveyden edistämisen laatusuositus

KAUPUNKISTRATEGIA

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

59 Kauhajoen kaupungin strategia vuoteen 2025

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

Kaupunkistrategian valmistelu ja vuorovaikutus

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

Tekijän nimi Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida

NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija

LUOVASTI LAPPILAINEN, AIDOSTI KANSAINVÄLINEN ON MONIPUOLISTEN PALVELUJEN JA RAJATTOMIEN MAHDOLLISUUKSIEN KASVAVA KESKUS

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen sote- ja maakuntauudistuksessa - kuntien ja maakuntien yhteinen tehtävä

Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru

Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja

Demokratia ja osallistumisoikeudet maakuntalaissa

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi

Hartolan kuntastrategia

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Asukasilta Hausjärven tulevaisuudesta? tilaisuus Ryttylä klo Kunnanjohtaja Pekka Määttänen

Hyvinvoinnin rakentuminen järjestöjen näkökulmasta Kajaani Johtaja Anne Knaapi

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Hyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden edistämisen kokonaisuus

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Loimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel

Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Kunnan ja maakunnan yhteistyö hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

O U L A I S T E N K AU P U N G I N S T R AT E G I A

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Kaupunkistrategia Oulu Kaupunginvaltuuston työpaja Kaupunginjohtaja Päivi Laajala

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa

Uusi kuntalaki ja johtamismallit mikä valita? Kuntamarkkinat 9.9. klo

Sosiaali- ja terveydenhuolto, turvallisuus ja varautuminen & hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Satakunnan kuntapäivä

Joutsa, Luhanka ja Toivakka elinvoimapaja

Yhteinen Etelä-Pohjanmaa asukkaat mukana uudistuksessa

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

MAAKUNTAUUDISTUKSEN OSALLISUUSTYÖINFO Järjestöt meijän maakunnassa järjestöfoorumi

Talouden sääntely uudessa kuntalaissa

Transkriptio:

KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 Kaupunkistrategiatyöryhmä elo-syyskuu 2018 Kaupunginhallitukselle esittely 25.9.2018 Asukas- ja yrittäjätilaisuus 28.1.2019 Kaupunginhallitus 5.3.2019 Kaupunginvaltuusto 23.4.2019

NYKYTILA Kaskisten kaupungin kaupunkistrategia on suunnitelma kaupungin tulevaisuudesta. Se sisältää tärkeimmät tavoitteet ja kehittämisen painopistealueet. Kaskisten kaupungin vahvuudet: * merellinen sijainti * saarikaupungin omaleimainen ja historiallinen puutalomiljöö * korkea asukastiheys ja palvelut lähellä ihmisiä * voimakas yhteisöllisyys * elinvoimainen teollisuuden ja yrittäjyyden kaupunki Kaskisten kaupungin tärkeimmät kehittämiskohteet: * kaupungin vetovoimaisuuden kasvattaminen: asukkaat, yritykset, työntekijät ja matkailijat * palveluihin ja asukasviihtyvyyteen panostaminen * kaupungin infrastruktuuri * kuntakonsernin talouden vahvistaminen

MIHIN KASKINEN ON MATKALLA? MISSIO VISIO Kuntalain mukaan: Kaupunki pyrkii edistämään asukkaidensa hyvinvointia ja kestävää kehitystä alueellaan. Kaskinen on kehittyvä kaupunki, joka huolehtii asukkaistaan.

ARVOT YHTEISTYÖKYKY Pieni kaupunki saaressa vaatii sen asukkailta ja eri toimijoilta yhteistyökykyä, myös saarta ympäröivien eri tahojen kanssa. Kaskisten kaupunki haluaa edistää yhteistyötä kaikkiin suuntiin. AVOIMUUS Toimintamme lähtökohtana on avoimuus ja läpinäkyvyys. Kerromme etukäteen suunnitelmistamme ja kysymme paikkakunnalla toimivien yhteisöjen näkemyksiä tulevaan kehittämiseemme. Avoimuus luo luottamusta ja vahvistaa yhteisyyttä paikkakunnallamme. ROHKEUS Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta kokeilla uusia asioita ja pistää itsensä likoon. Voimaa kohdata vaikeitakin asioita ja kääntää ne voitoksi. Joskus rohkeus voi tarkoittaa myös kulkemista vastavirtaan. Rohkeutta on tehdä päätöksiä ja muuttaa vanhoja käytäntöjä. YHTEISÖLLISYYS Saarikaupunki muodostuu kaupungista ja sen erilaisista toimijoista yhdessä. Yhdessä tuotamme hyvää ja turvallista elämää Kaskisissa.

KAUPUNGIN MONET ROOLIT Kaupungin toimintaa voidaan jäsentää erilaisten roolien kautta: 1. Sivistysrooli 2. Hyvinvointirooli 3. Osallisuus- ja yhteisörooli 4. Elinkeino- ja työllisyysrooli 5. Elinympäristörooli 6. Itsehallintorooli 7. Kehittäjä- ja kumppanirooli Usein samalla kaupungin päätöksellä tai toimenpiteellä edistetään useita eri asioita, joten roolit ovat hyvin limittäisiä ja päällekkäisiä ja vahvistavat toinen toisiaan.

KAUPUNGIN ASUKKAIDEN HYVINVOINNIN EDISTÄMINEN Asukkaan hyvinvointi koostuu seuraavista osatekijöistä: terveys, materiaalinen hyvinvointi, koettu hyvinvointi ja elämänlaatu. Hyvinvoinnin edistämisellä tarkoitetaan voimavarojen kohdentamista sosiaalisen hyvinvoinnin, toimintakyvyn, osallisuuden ja turvallisuuden lisäämiseksi ja ylläpitämiseksi sekä köyhyyden ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja vähentämiseksi. Kaupungin eri ammattilaisten ja toimintojen välinen yhteistyö on välttämätöntä, sillä kaikkien hallinnon alojen päätöksillä on vaikutuksia asukkaiden hyvinvointiin..jatkuu

.jatkuu Kaskisten kaupunki edistää kaupunkilaisten elinoloja: toimeentuloa, asumista, työllisyyttä, koulutusta, terveyttä ja ympäristön laatua. Kaupunki tukee paikallisyhteisöjen elinvoimaisuutta ja edistää aktiivista kansalaisuutta sekä asukkaiden itsensä toteuttamista tarjoamalla mahdollisuuksia monipuoliseen vapaa-ajan tekemiseen. Kaupungin kumppaneita hyvinvoinnin edistämisessä ovat vapaaehtoiset, yhteisöt, järjestöt, yritykset, seurakunnat sekä maakunta. Kaupunki kannustaa asukkaitaan omaan vastuunottoon hyvinvoinnistaan ja omatoimiseen hyvinvointityöhön.

PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN JA TUOTTAMINEN Kaskisten kaupunki harkitsee innovatiivisesti ja talouden kannalta tarkoituksenmukaisimmat tavat järjestää asukkailleen tarpeelliset palvelut paikkakunnan olosuhteet sekä työllisyys-, markkina- ja vetovoimatilanne huomioiden. Kaskisten kaupunki voi järjestää palvelut itse tuottaen, yhteistyössä muiden kuntien ja kuntayhtymien kanssa, ostopalveluina toisilta kunnilta/kuntayhtymiltä/valtiolta tai hankkii ostopalveluina järjestöiltä ja yksityisiltä palveluntuottajilta.

OMISTAJAPOLITIIKKA Kaupungin perustehtävän toteuttamiseksi omistaminen on väline, jonka avulla huolehditaan elinvoimaisuudesta tai kaupunkilaisten terveyden ja hyvinvoinnin kannalta merkityksellisiä asioista. Kaskisten kaupungin tavoitteena on omistuksen kriittinen tarkastelu ja karsiminen sekä mitoittaa kaupungin kiinteistökanta tarvetta vastaavaksi. Käyttökustannuksia vähennetään toimintojen tiivistämiseksi.

HENKILÖSTÖPOLITIIKKA Nykytila: Kaskisten kaupungin perustehtäviä hoitaa pieni ja haavoittuva organisaatio. Tavoite: Kaupunki aktiivisesti huolehtii, että henkilöstö jaksaa tehtävissään ja että sillä on käytössään tavoitteiden saavuttamiseksi tarpeelliset resurssit. Sitoutunut, osaava ja hyvinvoiva henkilöstö on tärkein voimavaramme.

KAUPUNGIN JÄSENTEN OSALLISTUMIS- JA VAIKUTTAMISMAHDOLLISUUDET On tärkeää, että jokaisella kaupungin jäsenellä on halutessaan mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa kaupungin toimintaan. Kaupunki haluaa kehittää jäsentensä erilaisia osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksia, joita voivat olla esimerkiksi: järjestämällä keskustelu- ja kuulemistilaisuuksia sekä kuntalaisraateja selvittämällä asukkaiden mielipiteitä ennen päätöksentekoa valitsemalla palvelujen käyttäjien edustajia kunnan toimielimiin järjestämällä mahdollisuuksia osallistua kunnan talouden suunnitteluun suunnittelemalla ja kehittämällä palveluja yhdessä palvelujen käyttäjien kanssa tukemalla asukkaiden, järjestöjen ja muiden yhteisöjen oma-aloitteista asioiden suunnittelua ja valmistelua arvioimalla yritysvaikutuksia kaikissa kaupungin päätöksenteossa.

ELINYMPÄRISTÖN JA ALUEEN ELINVOIMAN KEHITTÄMINEN Kaskinen on turvallinen ja merellisen asumisen saarikaupunki. Kaupunki painottaa valinnoissaan luonnon ja asuinympäristön kannalta kestävää kehitystä ja järjestämiensä palvelujen laatua. Kaupungin elinvoimaisuuden perusta on kilpailukykyiset ja menestyvät yritykset, jotka kasvavat ja luovat uusia työpaikkoja Kaskisiin. Kaupunki kehittää hankintamenettelyään siten, että paikallisilla toimijoilla on mahdollisuus menestyä. Kaskisten elinvoima rakentuu myös alueellisesta yhteistyöstä.

STRATEGIAN TOTEUTUMISEN ARVIOINTI JA SEURANTA Kaupunginvaltuuston, kaupunginhallituksen, lautakuntien sekä henkilöstön tulee päätöksenteossaan ja toiminnassaan tukeutua kaupunkistrategiaan. Talousarvio ja -suunnitelma perustuu kaupunkistrategiaan ja sen toteutumista seurataan tilinpäätöksen yhteydessä.