Osallisuustyö Tuusulassa - Osallisuusmalli ja osallistuva budjetointi

Samankaltaiset tiedostot
Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Osallistuvan budjetoinnin käyttöönotto Tuusulassa. Konsernijaosto Kehittämispäällikkö Heidi Hagman

Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Osallistuvan budjetoinnin käyttöönotto Tuusulassa. Kehittämispäällikkö Heidi Hagman

Strategian viimeistelyn askeleet

Tehdään yhdessä! Osallisuudesta Tuusulassa. Kaisa Kutilainen Yhteisömanageri

Osallistaminen kunnissa. Osallisuustyöryhmä Laura Kelhä

Helsingin osallisuusmalli. Osallisuustyöryhmä

Kokemuksia kunnan osallisuussivuston rakentamisesta ja osallistavien työkalujen käyttöönotosta Digikuntakokeilun verkostotapaaminen

Tuusulan kunta Kokouskutsu 1 ( 14) Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen lautakunta

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Saimaan rannalla. Mikkelin kaupungin osallisuussuunnitelma

Me teemme yhdessä uutta Tuusulaa! - osallistava strategiaprosessi Tuusulassa. Kuntademokratiaverkosto Heidi Hagman Kehittämispäällikkö

Kunnat ja yhdistykset yhdessä kuntalaisen asialla

NUORTEN OSALLISUUS VAHVISTUU YHTEISTYÖSSÄ

SenioriKasteen väliarviointi 06/ koonti ja esittely Ohjausryhmä

Kauniaisten osallisuusohjelma

Kuntaliitto kehittää aktiivisesti lähidemokratiaa. Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HT

Tuusulan kunta Pöytäkirja 1/ ( 20) Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen lautakunta

Tuusulan kunta Pöytäkirja 4/ ( 15) Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen lautakunta

Kukoistava kunta

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara

Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt ja Järjestöareena

Lasten ja nuorten osallisuuden niveltäminen osaksi kaupungin toimintaa

Osallistuva Vantaa

Tulevaisuusfoormi: Hyvinvointi-työpaja

OSALLISUUS HYVINKÄÄLLÄ

Mistä kunnan elinvoima rakentuu? Kaavoitus

Asukkaiden Lappeenranta & Neljäs sektori Positiivinen vaikuttaminen yhteiskuntaan ilman politiikkaa

Kuntalaiset keskiöön projektin päätösseminaari Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma, toimitusjohtaja, Suomen Kuntaliitto

Hyvinvointitiedolla johtamisen ABC - Onnistumisen avaimet

Joutsa, Luhanka ja Toivakka elinvoimapaja

Hyrylän terveyskeskus, Hyryläntie 13, kokoustila Aleksis, 2. krs

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Stadiluotsit ja osallistuva budjetointi

Demokratiapäivä

Kuntien ja itsehallintoalueiden vastuu ja roolit hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Kulttuuripolitiikka ja osallisuus

Miten suoraa ja edustuksellista demokratiaa johdetaan ja kehitetään kunnassa? Demokratiapäivä Katja Syvärinen

Tuusulan kunta Pöytäkirja 6/ (7) Lapsi- ja perheasiainneuvosto Aika , klo 18:00-20:15. Lahelan Tertun nuorisotila

Asukasilta Hausjärven tulevaisuudesta? tilaisuus Ryttylä klo Kunnanjohtaja Pekka Määttänen

Asukkaat maakunta- ja soteuudistuksen keskiöön (AKE)

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto

VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS

Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Vanhusneuvosto mahdollisuutena Eeva Päivärinta, johtava asiantuntija, Sitra

Viestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä. Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

Lähidemokratia, yhdistykset ja järjestöt

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

Kuntien hyvinvointi - seminaari

Osallisuusohjelma LUONNOS 3.0, KHALL NÄHTÄVILLÄ 30 PV, AJALLA KHALL XX.XX.2019 XX KVALT XX.XX.

Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Tuomo Melin & Eeva Päivärinta, Sitra

Rovaniemen nuorisovaltuuston kokeilut Kokeilunpaikka.fi:ssä

Demokratian vahvistaminen ja uusi kuntalaki. Lainsäädäntöneuvos Eeva Mäenpää, valtiovarainministeriö

Järjestöedustamo ja Kumppanuus ohjelma

Kuntaliiton Uskalla kokeilla -ohjelman Tarinapaja

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

KUNTASTRATEGIA

Palveluiden järjestäminen ja yhteisötoiminta uudessa, avoimen tiedon Oulussa

Yhteis- kehittäminen n e tt i h e k - s i hte

YHTEINEN TAMPERE - UUSI OSALLISTUMINEN

KUNTASTRATEGIA

Jyväskylän kaupungin osallisuusohjelma. Kuntalaistyöpaja

Vaikutusten ennakkoarviointi tulevaisuuden kunnassa - kohti osallistuvaa vaikutusten ennakkoarviointia

Matkalla hyvinvoivaan sivistyskuntaan Alatunnisteen tietoalue

HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISEN TOIMINTAMALLISTA KESKI- UUDENMAAN ALUEELLA MARJUT SUO, ERIKOISSUUNNITTELIJA ULKOINEN INTEGRAATIO

MITÄ HANKEALUEILLA ON TEHTY? Katsaus paikalliseen kehittämistyöhön Johanna Lång & Saara Perälä KAMPA-hanke

PIRKANMAALLE LAADITAAN KULTTUURIHYVINVOINTISUUNNITELMA!

Hyte-seminaari Joensuu

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Keski-Suomen maakunnallisen järjestökartoituksen keskeiset tulokset. Keski-Suomen Yhteisöjen Tuki ry Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt hanke

Kinnula, Pihtipudas ja Viitasaari elinvoimapaja

Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Sitra auttavan vapaaehtoistyön kehittäjänä Eeva Päivärinta, johtava asiantuntija, Sitra

Osallisuus ja vaikuttaminen kuntalaissa alkaen (2017)

TOPAKKA (toimivat lähipalvelut paikallisdemokratian avulla) -hanke

PÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI

Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi

Case Seurakuntavaalit Kotka-Kymin seurakunnassa Mikkeli Emilia Mänttäri, viestintäpäällikkö Kotka-Kymin seurakunta

Tyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus Toimenpiteet ja suunnitelma

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Yhdistymisselvityksen tavoitteet

Julkinen johtaminen uudistuu mitä on tulevaisuuden kuntajohtaminen LAPE-akatemia, Oulu

Mikkelin kaupungin osallisuussuunnitelma Materiaalia osallisuussuunnitelman yhteisideoinnin pohjaksi

Hämeenlinna, Janakkala ja Hattula Seudun kuntarakenneselvitys

Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian Työsuunnitelma 2019

KYSELY. Maakunnat vastaavat alkaen:

Yhdessä Oulussa osallisuus, vaikuttaminen ja paikalliskulttuuri Oulun maaseutualueilla. Erityisasiantuntija Päivi Kurikka Kuntaliitto 20.2.

VIESTIVÄ RANUA. Viestintäsuunnitelma Arktinen kunta innostaa uuteen

Uusi kuntalaki osallisuuden näkökulmasta

Keski-Uudenmaan soten sosiaalisen kuntoutuksen kehittämistyö

Lapsiystävällinen maakunta pilotti Uusimaa

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos

Kuntalaisten suora osallistuminen ja vaikuttaminen

Työskentelyrynko ja teemaehdotuksia Hytealuekierroksen. Keskustelun pohjaksi

Jämy-katsaus järjestöjen osallisuuteen maakunta- ja soteuudistuksen valmistelussa 2018 Tanja Sälevä ja Anne-Marie Haavikko

Kommenttipuheenvuoro: Asiakkaat ja henkilöstö murtamassa sektorirajoja. Heidi Rämö Hattulan kunnanjohtaja

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Yhteinen keittiö hanke Etelä-Pohjanmaa. Julia Sillanpää

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 4/2016 Kaupunginhallituksen johtamisen jaosto

Osallisuus Vantaalla. Kuntalaiset keskiöön Verkosto

Transkriptio:

Osallisuustyö Tuusulassa - Osallisuusmalli ja osallistuva budjetointi USO-verkostotapaaminen 25.9.2019 Kehittämispäällikkö Heidi Hagman Yhteisömanageri Katja Repo

Tuusula #meteemmeyhdessäuutta #uuttatuusulaa #tuusulove Noin 39 000 asukkaan kasvava #tuusula kunta Helsingin lentokentän pohjoispuolella Päätaajama Hyrylä sijaitsee 28 km/30 min Helsingin keskustasta Tuusulan Rantatie oli Suomen kultakauden taiteilijoiden tyyssija 1800 1900-lukujen vaihteessa Sibelius, Halonen, Järnefelt, Soldan, Kivi 375-vuotissynttärit viime vuonna! Asuntomessut vuonna 2020 (ja 1970 sekä 2000)

Kuntalainen keskiöön - case Tuusula 1. Tarve ja tahtotila 2. Osallisuusmalli 3. Viestintää! 4. Alueelliset kehittämisverkostot 5. Osallistuva budjetointi 6. Osallisuustyön organisointi 7. Miten (ja miksi) olemme onnistuneet?

1. Tarve ja tahtotila

Uusi johtamisjärjestelmä - kunnan ja kuntalaisen vuorovaikutuksen lisääminen Poliittista johtamisjärjestelmää uudistettiin 2014-2017 Uudistuksen tavoitteet Organisaation toimintakulttuuri Johtaminen ja johtamisjärjestelmä Kunnan ja kuntalaisen rooli Kuntalaisten/käyttäjien roolin vahvistaminen Kunta entistä enemmän mahdollistaja ja aktivoija kuntalaisille ja elinkeinoelämälle Uusien sähköisten toimintatapojen ja kulttuurin kehittäminen kuntalaisten kanssa käytävään vuorovaikutukseen. Pormestarimallista päätettiin 12/2016 ja se otettiin käyttöön 6/2017 Uuden johtamisjärjestelmän ytimessä on tahtotila tehdä uutta Tuusulaa yhdessä kaikkien tuusulalaisten kanssa.

Kunnan ja kuntalaisen roolin tarkastelu miten etenimme? Kunnan ja kuntalaisen vuorovaikutuksen kehittäminen Näkökulmat: asiakaslähtöisyys ja kuntalaisten osallisuus Osallistuva prosessi: kysely, haastatteluja, tarinoita Ratkaisu: Osallisuusmalli Toimenpiteet: osallisuusjuliste, osallisuussivusto, osallistuvat työkalut, osallisuusesite, osallisuuspeli Alueellinen vaikuttaminen Näkökulmat: lähidemokratia ja asukasaktivismi Osallistuva prosessi: kysely, työpajoja Ratkaisu: Kehittämisverkostot Toimenpiteet: ydintiimit, yhteisömanageri, toimintaraha, osallistuva budjetointi, joukkobussi

Me teemme yhdessä uutta Tuusulaa! Me Me olemme asukkaita, kuntalaisia, yhteisöjä, luottamushenkilöitä ja kunnan työntekijöitä. Me teemme Tuusulan tarinan ja tulevaisuuden. Olemme ylpeitä Tuusulasta ja viestiminen kuuluu meille kaikille! Teemme Suunnittelemme asiat huolella ja ketterästi. Saamme tuloksia aikaan ja arvostamme onnistumisia. Voimme vaikuttaa ja tehdä pieniä asioita joka päivä. Autamme ja kannustamme toisiamme sekä kerromme myönteisiä tarinoita Tuusulasta. Yhdessä Saamme voimaa yhteistyöstä, jota rakennamme jokaisessa kohtaamisessa. Luomme sallivuuden kulttuuria, jossa kunnioitetaan erilaisuutta. Tarvitsemme kaikkien ideat käyttöön. Yhdessä olemme enemmän. Uutta Uutta syntyy luovasti ja rohkeasti ideoiden. Uutta syntyy rohkeudesta yrittää ja erehtyä. Olemme edelläkävijöitä ja suuntaamme tulevaisuuteen. Iloitsemme yhdessä pienistäkin onnistumisista!

2. Osallisuusmalli

Erätauko dialogit käytössä Tuusulassa

https://www.youtube.com/watch?v=jy8a1midbww&t=87s

Brändin uudistus 2018

Osallistuva budjetointi

Kehittämisverkostot

3. Viestintää!

Tuusulan uusi asukaslehti

Yhdessä tekemisen taidetta. -esite

Tuusulan osallistumisalusta osallistu.tuusula.fi

Osallisuussivusto tuusula.fi/osallisuus

Yhteinen tapahtumakalenteri tapahtumat.tuusula.fi

4. Alueelliset kehittämisverkostot

Tuusulan alueelliset kehittämisverkostot Kaikille avoimet kehittämisverkostot käyttöön 1.6.2017 Kehittämisverkostojen tavoitteena on - Lähidemokratian edistäminen - Asukkaiden omaehtoisen toiminnan mahdollistaminen Alueellisia verkostoja on 5 kpl (Jokela, Kellokoski, Hyrylä, Riihikallio ja Etelä-Tuusulan kylät) Poliittisesti nimetyt 7 hengen ydintiimit Kehittämisverkostoilla on avoimet ryhmät Facebookissa Verkostoilla on käytössä toimintarahaa, joka jaetaan alueille asukasluvun suhteessa Vuodelle 2020 esitetään 1 /asukas

Ydintiimien osaamisprofiili Aktiivinen osallistuminen ydintiimin toimintaan Halu ja kyky innostaa, ohjata ja tukea asukkaiden omaehtoista tekemistä Kiinnostus uudenlaisesta asukastoiminnasta ja asukasaktivismin muodoista Tuntemus siitä minkälaista tukea kunta tarjoaa asukkaiden omaehtoiselle tekemiselle Verkostoituminen erilaisten asukas- ja harrastajaryhmien kanssa ja kyky luoda yhdessä uutta Taito ideoida ja kehittää uudenlaista asukastoimintaa Kansalaisyhteiskunnan mahdollisuuksien tunnistaminen osallisuuden ja hyvinvoinnin edistämisessä Kyky toimia linkkinä alueen asukkaiden, ydintiimien ja kunnan välillä Viestintäosaaminen ja halukkuus viestiä alueella tapahtuvasta vapaaehtois- ja asukastoiminnasta sekä kunnan osallisuustyöstä Perehtyneisyys kuntastrategian linjauksiin ja tavoitteisiin osallisuustyössä Taito erottaa poliittisen vaikuttamisen ja kansalaisyhteiskunnan toiminnot toisistaan

5. Osallistuva budjetointi eli OSBU

Miksi osallistuvaa budjetointia? Kuntalaisten osallisuuden lisääminen Tuodaan asukkaiden ääni kuuluvaksi Mahdollistetaan asukkaille ketterä, kevyt tapa vaikuttaa omaa lähiympäristöä koskeviin asioihin yhteisöllisyys lisääntyy Osallistuva budjetointi osallisuustyö Osbulla ei kateta koko osallisuustyötä, on vain yksi väline osallisuustyössä

Osallistuva budjetointi - Teemat ja toteutus 2019 Vuonna 2019 asukkaiden ideoiden toteutukseen varattiin 100 000 euroa Hyvinvoiva Tuusula (40 000 ) Taiteen ja kulttuurin Tuusula (10 000 ) Kehittämisverkostot Hyrylässä, Jokelassa, Kellokoskella, Riihikalliossa ja Lahelassa sekä eteläisen Tuusulan kylissä (50 000 ) Kaikki 12 vuotta täyttäneet tuusulalaiset saivat äänestää Äänioikeutettuja tuusulalaisia noin 33 000 Muut vaiheet avoimet kaikille

Osallistuvan budjetoinnin vaiheet 2019 Ideahaku 13.11.2018-15.1.2019 Jatkojalostus 1.2.-14.3.2019 Äänestys 15.3.-15.4.2019 Toteutus 1.5. -31.12.2019 268 ideaa 17 Pop up ideapajaa 5 keräyspistettä Luettavissa https://osallistu. tuusula.fi/ 6 yhteiskehittämisen työpajaa 12.2. Kellokosken koulu 13.2. Jokelan koulukeskus 14.2. Riihikallion koulu 26.2. Vaunukankaan koulu 27.2. pääkirjasto 28.2. kunnantalo 95 ehdotusta äänestykseen Sähköisesti https://osallistu. tuusula.fi Ohjattuna kirjastoissa ja Tuusinfossa Pop up -äänestyspisteet (22kpl) Äänestäjiä 591, joka on 2% äänioikeutetuista ääniä yhteensä 5011 Sähköisesti äänesti 81% 34 projektia 100 000

Toteutukseen äänestettyjä ehdotuksia Hyvinvoiva Tuusula 40 000 Taiteen ja kulttuurin Tuusula 10 000 Lasten harrastusten tukeminen (160 ääntä) Lapsille harrastusmahdollisuuksia heti koulupäivän jälkeen (155 ääntä) Koko perheen liikuntapäivä urheilupuistoon (71 ääntä) Liikuntapiiri ikäihmisille (86 ääntä) Kortteliolohuoneita joka kylään (88 ääntä) Turvallinen Tuusula, suojateiden heijastimet/huomiovalot (84 ääntä) Sähköpyörä tai sähköpotkulauta kuntalaisten yhteiskäyttöön (70 ääntä) Järviveden parantaminen vedenlaatumittarin hankinnalla (119 ääntä) Vesijumppavälineitä uimahalliin (85 ääntä)

Vuoden 2019 osbusta opittua Viestintäsuunnitelma: koko prosessi ja vaiheet Alustan käyttäjäkokemus ja sen helppous Prosessin pituus asukkaan näkökulmasta Ideoiden ja äänestysehdotusten reunaehtojen tarkennus, kategoriat/rahoitusputkien esteiden purku Hyvä valmistautuminen yhteiskehittämisen pajoihin, fasilitointi, materiaalit jne. Työntekijät ja päättäjät osbu-lähettiläiksi Työntekijöiden ja asiantuntijoiden sitoutuminen ja jalkautuminen

Osallistuvan budjetoinnin vaiheet 2020 Ideahaku 1.10. - 24.11.2019 Jatkojalostus 11.12.2019-16.1.2020 Äänestys 1.-23.2.2020 Äänestystulokset 25.2.2020 Toteutus Viranhaltijat arvioivat ideoiden toteutusmahdollisuudet! Ideat ja vastaukset luettavissa osallistu.tuusula.fi Kunnan asiantuntijoiden ja asukkaiden yhteisiä työpajoja 11.12.2019 Hyrylä 7.1. Jokela 9.1. Kellokoski 14.1. Riihikallio 16.1. Lahela Sähköisesti Ohjaus kirjastot ja Tuusinfo Pop up - äänestyspaisteitä Miten saamme 12 vuotta täyttäneet tuusulalaiset äänestämään? Miten saamme erityisryhmät mukaan?

SITRA Demokratiakokeilut 2020 KAIKKIEN OSBU Tuusulan kokeilu Yhteiskuntavalmiuksista, sosio-ekonomisesta asemasta tai KAIKKIEN OSBU terveydentilasta riippumaton, kaikkien kuntalaisten saavutettavissa oleva osallistuvan budjetoinnin prosessi Selkokieli Jalkautuminen Saavutettavuus erityisryhmissä (kielet, menetelmät, viestintä, lisäarvo ) ja muut heikosti osallistuvat asukasryhmät Kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat, kehitysvammaiset, etsivän nuorisotyön ja ohjaamon asiakkaat, pitkäaikaistyöttömät Kokeilussa testattavia ratkaisuja: Selkokieli, saavutettavuuden kokonaisvaltainen parantaminen, uudet kohtaamisen muodot, työntekijälähettiläät, Lopputuloksena mallinnettu erityisryhmät huomioiva kuntatason osbu-prosessi

6. Osallisuustyön organisointi ja resurssit

Osallisuustiimi Yhteisömanageri Katja Repo Asukkaiden omaehtoisen tekemisen mahdollistaminen Alueelliset ja kaikille avoimet kehittämisverkostot Yhteisötilat Osallistuva budjetointi 040 314 3048 Osallisuus- ja hyvinvointikoordinaattori Neuvostot (LAPE, VANE, IKNE) HYTE-lautakunnan ja ryhmän sihteeri Järjestöyhteistyö ja vapaaehtoistoiminnan koordinointi Sisäisen osallisuustyön tukeminen Kehittämispäällikkö Heidi Hagman Osallisuustyön kehittäminen ja ohjaus kuntatasoinen HYTE-työ Strategia ja kuntatasoinen kehittäminen 040 314 3052

viennin tuke Tuusulan oma osallisuusp osallisuusmallin teo

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen lautakunta ohjaa kuntalaisvaikuttamista Hallintosääntö: Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen lautakunta vastaa kuntatasoisesta hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen ja yhteistyön ohjauksesta, kunnan päätöksenteon vaikutusten ennakkoarviointimenettelyn ohjauksesta ja ohjeistuksesta hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen näkökulmista sekä kuntalaisvaikuttamisen ohjauksesta. Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen lautakunnassa on 11 jäsentä, joista valtuusto valitsee lautakunnan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan. Jokaisella jäsenellä on henkilökohtainen varajäsen.

Pormestari ja valtuuston puheenjohtaja vuorovaikutuksessa asukkaiden kanssa Pormestari (hallintosääntö) pitää aktiivisesti eri tavoin yhteyttä kunnan asukkaisiin ja muihin sidosryhmiin vastaa yhdessä valtuuston puheenjohtajan kanssa erilaisten kuntalaistilaisuuksien ja tapahtumien järjestämisestä osallistuu alueellisten kehittämisverkostojen tilaisuuksiin valtuuston puheenjohtajan kanssa sovittavan työnjaon mukaisesti Valtuuston puheenjohtaja (hallintosääntö) vastaa yhdessä pormestarin kanssa erilaisten kuntalaistilaisuuksien ja tapahtumien järjestämisestä osallistuu alueellisten kehittämisverkostojen tilaisuuksiin pormestarin kanssa sovittavan työnjaon mukaisesti

7. Miten (ja miksi) olemme onnistuneet?

Asukkaiden osallistuminen kunnan kehittämiseen määrätietoinen eteneminen 1. Tarve lisätä kunnan ja kuntalaisten vuorovaikutusta 2. Tahtotila (kevät 2016) 3. Toimeksi, rakenteiden luominen (syksy 2016 - kevät 2017) 4. Osallisuustyö näkyväksi (kesä - syksy 2017) 5. Yhteinen toimintatapa me teemme yhdessä uutta (talvi 2018) 6. Vakiintuminen (kevät 2018-syksy 2018) 7. Lisää kierroksia (2019)

Tuusulan kunta on markkinoinut osallisuutta ja yhdessä tekemisen toimintatapaa suunnitelmallisesti. Tavoitteena on ollut kasvattaa tietoisuutta osallistumisen ja vaikuttamisen mahdollisuuksista ja houkutella mukaan yhteiskehittämään. On haluttu luoda laajemman yleisön mielikuvaa Tuusulasta osallisuusasioiden edelläkävijänä ja inhimillisenä paikkakuntana.

Vinkkejä Yhteinen tahtotila sekä luottamushenkilöiden ja kunnan ylimmän johdon sitoutuminen keskeistä Osallisuuden edistäminen kuuluu kaikille ja edellyttää uusia toimintatapoja - organisaatiokulttuurin ja asenteiden muutos Osallisuustyön kehittäminen ja johtaminen vastuutettava sekä resursoitava tekijöitä ja euroja Kirkasta mitä osallisuudella tarkoitetaan ja mihin suuntaan sitä halutaan kehittää Osallisuuden eri osa-alueet ja niihin liittyvät toimenpiteet on nivottava osaksi toimintaa ja valmisteluprosesseja suunnitelmallisuus ja vaikuttavuus keskiössä, ei päälleliimattuja temppuja tai sirkushuveja Osallisuustyö on kumppanuutta VMn digikuntakokeilu ja Kouvola kokeilukaverina, EMO ry, Keski-Uudenmaan yhdistysverkosto Osallisuusosaamista on kasvatettava henkilöstön koulutus Osallisuusviestintään on panostettava erilaiset kohderyhmät ja monikanavaisuus (www-sivut, some, media, postilaatikkojakelu, ilmoitukset ja mainokset, Wilma- ja Daisy viestit, ilmoitustaulut ) Osallistumismuotojen monimuotoisuus tärkeää verkkosivut, -alustat ja -kyselyt, some-ryhmät ja kyselyt, jalkautuminen asukkaiden arkeen, erilaiset tilaisuudet ja yhteiskehittämisen toimintatavat Me kaikki voimme tehdä asioita asukkaiden osallisuuden edistämiseksi joka päivä!

Kiitos Heidi Hagman heidi.hagman@tuusula.fi 040 314 3052 Twitter @HeidiHagman #meteemmeyhdessäuutta #uuttatuusulaa #tuusula #tuusulove