6/2018 6/2019 MEHILÄINEN LÄNSI-POHJA. Ensimmäinen toimintavuosi

Samankaltaiset tiedostot
Alkupiiri (5 min) Lämmittely (10 min) Liikkuvuus/Venyttely (5-10min) Kts. Kuntotekijät, liikkuvuus

Työvoima Palvelussuhdelajeittain %-jakautumat

Väkilukuindeksin kehitys Lapin seutukunnissa (e)

Ennakkoväkiluku Lapin kunnissa ja seutukunnissa kuukausittain vuonna 2013

Ennakkoväkiluku Lapin kunnissa ja seutukunnissa kuukausittain vuonna 2013

Ennakkoväkiluku Lapin kunnissa ja seutukunnissa kuukausittain vuonna 2010

Ennakkoväkiluku Lapin kunnissa ja seutukunnissa kuukausittain vuonna 2014

Ennakkoväkiluku Lapin kunnissa ja seutukunnissa kuukausittain vuonna 2014

Ennakkoväkiluku Lapin kunnissa ja seutukunnissa kuukausittain vuonna 2015

V u o s i k u u k a u s i t t a i s e t e n n a k k o t i e d o t

Ennakkoväkiluku Lapin kunnissa ja seutukunnissa kuukausittain vuonna 2010

YRITYKSEN KOMMENTTI Lasse Männistö Palvelujohtaja, Yhteiskuntasuhteiden johtaja Mehiläinen Oy

Ennakkoväkiluku Lapin kunnissa ja seutukunnissa kuukausittain vuonna 2015

V u o s i k u u k a u s i t t a i s e t e n n a k k o t i e d o t

Mehiläinen Länsi-Pohja

Elinkeinoelämän keskusliitto ja Palvelualat Ry, kutsuvierastilaisuus Finlandia talo,

Ennakkoväkiluku Lapin kunnissa ja seutukunnissa kuukausittain vuonna 2016

Ennakkoväkiluku Lapin kunnissa ja seutukunnissa kuukausittain vuonna 2016

Ennakkoväkiluku Lapin kunnissa ja seutukunnissa kuukausittain vuonna 2016

Ennakkoväkiluku Lapin kunnissa ja seutukunnissa kuukausittain vuonna 2016

OmaMehiläinen ja DigiKlinikka käyttöön Länsi-Pohjassa

YLI 100 VUOTTA OSANA SUOMALAISTA TERVEYDENHOITOA

Ennakkoväkiluku Lapin kunnissa ja seutukunnissa kuukausittain vuonna 2016

ASIAKASTYYTYVÄISYYS KUNTAYHTYMÄSSÄ NPS (Net Promoter Score) on kansainvälisesti käytössä oleva, Fred Reicheldin kehittämä asiakastyytyväisyysmittari.

KOULUMATKATUKI TAMMIKUUSSA 2003

Asiakaspalvelu ja -palautteet vuonna 2011

MEHILÄINEN LÄNSI-POHJA

OMA LÄÄKÄRISI MATINKYLÄ

H Aarne Aktan, toimitusjohtaja

Kamux puolivuosiesitys

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 %

Osavuosikatsaus 1-6/2007

LÄÄKÄRI HOITAJA - TYÖPARITYÖSKENTELYSTÄKÖ RATKAISU? Kehittämispäällikkö Eija Peltonen

TALOUDEN SEURANTARAPORTTI AJALTA

Sairaanhoitopiiri tarjoaa terveydenhuollon järjestelmäpalvelut kunnille

Kokemuksia Jyväskylän kaupungin valinnanvapauskokeilusta

Pihlajalinna Q4. Toimitusjohtaja Aarne Aktan

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Joulukauppa numeroina. Jaana Kurjenoja

Kuntaliiton Sote-tulevaisuuspäivä

Kamux Osavuosikatsaus tammi maaliskuu Toimitusjohtaja Juha Kalliokoski Väliaikainen talousjohtaja Milla Kärpänen

Työttömyysaste, työttömät työnhakijat ja avoimet työpaikat - Arbetslöshetstalet, arbetslösa arbetssökande och lediga arbetsplatser UUSIMAA - NYLAND

Länsi-Pohjan Ikäihminen toimijana-hankkeen aikataulu

Länsi-Pohjan sote-projekti

VVO-YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI

TAMMIKUU 2017 VIIKKO 1

RAPORTOINTISUUNNITELMA 2012

Jukka Hakola ja Päivi Alaraudanjoki

VVO-YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI

Miten terveydenhuolto muuttuu SOTEsta huolimatta

Ahlstrom. Tammi-syyskuu Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja

KOTIKUNTOUTUS EKSOTESSA Kuntoutus ikääntyneen tukena palvelupolun joka vaiheessa Riikka Lehmus, kotikuntoutuksen vastaava

TAMMI-MAALISKUU 2014 OSAVUOSIKATSAUS Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja

Oriola Oyj Varsinainen yhtiökokous 2018 toimitusjohtajan katsaus

LAMKO. Tutorvastaavan opas LAMKO

TYÖTTÖMIEN YLEINEN PERUSTURVA TAMMIKUUSSA 2001

Toiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.

henkilöstön kanssa. Osallistujia 6. Valmennuksessa yht. 8 tapaamista jotka sijoittuvat aikavälille

Uuden Kouvolan uudistettu terveydenhuolto ja sen vaikutukset koko Kymenlaakson erikoissairaanhoidon järjestämiseen

Sote- ja maakuntauudistus ja valinnanvapaus: suomalaisen valinnanvapausmallin rahoitus?

KYS organisaatio uudistui Miten tämä vaikuttaa potilaaseen? Kirsi Leivonen palvelualueylihoitaja Kliiniset hoitopalvelut

Toimitusjohtajan katsaus

Intensiivikurssi uusille opiskelijoille

Toimitusjohtajan katsaus

Oma Lääkärisi Espoontori - vapaan asiakasvalinnan malli. Janne-Olli Järvenpää, toimitusjohtaja Mediverkko Yhtymä Oy

Q Osavuosikatsaus Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja

Tilinpäätös Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen

Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset. Terveydenhoitajapäivät , Jyväskylä Päivi Haarala

Rahapäivä Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja

SOSIAALI- JA TERVEYSJOHTAJA PIA NURME PORVOON MITALLA SOTE-UUDISTUKSEEN UUSIMAAN SOTE-ILTA

Toimitusjohtajan katsaus

1.1 Tulos ja tase. Oy Yritys Ab Syyskuu Tilikauden alusta

Suomen johtava asuntovuokrausyritys. VVO isännöi ja vuokraa omistamansa asunnot omalla henkilökunnallaan.

Sanoman yhtiökokous. Markus Holm Talous- ja operatiivinen johtaja, Sanoma Oyj

Joustava-klinikka malli suun terveydenhuollossa

Rakenteisen kirjaamisen hyödyntäminen tunnuslukutyössä perusterveydenhuollossa

SERVICAN TIETOISKU. PSSHP:n hallitus

Perusterveysbarometri Nordic Healthcare Group Oy ja Suomen Lääkäriliitto

Yhtiökokous. Jari Jaakkola, toimitusjohtaja QPR Software Plc

Asiakaspalautelaitteiden NPS-tulokset 2018

TAMMIKUU 2016 VIIKKO 1

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006

Itella Oyj Tulos 2007

Työttömyysaste, työttömät työnhakijat ja avoimet työpaikat - Arbetslöshetstalet, arbetslösa arbetssökande och lediga arbetsplatser LOHJA - LOJO

HKL-Metroliikenne OSAVUOSIKATSAUS

Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani

Puolivuositulos January 1 June 30. Eeva Sipilä Väliaikainen toimitusjohtaja Talous- ja rahoitusjohtaja Metso

Sote-uudistus ja Pohjois- Pohjanmaan sote-hanke Kuntajohtajien ja sosiaali- ja terveysjohdon tapaaminen Riitta Pitkänen Projektijohtaja

Digia Oyj:n puolivuosikatsaus

Työttömyysaste, työttömät työnhakijat ja avoimet työpaikat - Arbetslöshetstalet, arbetslösa arbetssökande och lediga arbetsplatser LOHJA - LOJO

Kamux osavuosikatsaus

Atria Oyj Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski

Osavuosikatsaus 1-6/

HUOLENPITÄVÄ JA SELKOKIELINEN. Suomen huolenpitävin ja selkokielisin tilitoimisto, joka tekee perinteiset asiat uudella tavalla.

Toimitusjohtajan katsaus. CEO Jukka Ruuska

Lapin maakuntatilaisuus

tammi syyskuu Liiketoimintakatsaus

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 12/2015

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

Työyhteisöviestinnän vuosisuunnittelu. Esitys johtoryhmään

Transkriptio:

6/2018 6/2019 MEHILÄINEN LÄNSI-POHJA Ensimmäinen toimintavuosi

Osion nimi MEHILÄINEN LÄNSI-POHJAN TOIMINTA ULKOISTUSALUE Perusterveydenhuolto Erikoissairaanhoito Kemi Tornio Keminmaa Simo Tervola Ylitornio MEHILÄINEN LÄNSI-POHJA Mehiläinen Länsi-Pohja Oy on Kemin, Tornion, Keminmaan, Simon ja Mehiläisen perustama yhteisyritys, joka vastaa Meri-Lapin alueen perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon palveluista. Yhteisyrityksen palveluiden piirissä on yli 60 000 asukasta. Ulkoistuksen kesto on 15 vuotta. KÄYNTIMÄÄRÄT Perusterveydenhuolto 125 000 Erikoissairaanhoito 140 000 VÄESTÖPOHJA yli 60 000 TYÖNTEKIJÖITÄ 954 TOIMIPISTEET 10 MEHILÄINEN LÄNSI-POHJAN VUOSI 06/18 06/19 ELOKUU Yhtenäinen puhelinjärjestelmä otetaan käyttöön. Säännöllinen yhteydenpito luottamusmiesten kanssa aloitetaan. MARRASKUU Työsuojeluorganisaatiosta sovitaan. TAMMIKUU Mehiläinen Länsi-Pohja ja Fazer Food Services aloittavat yhteistyön. MAALISKUU Keskitetty puhelinpalvelu ja hoidon tarpeen arviointi aloitetaan. Palvelu on avoinna joka päivä kello 7 21. KESÄKUU Mehiläinen Länsi-Pohja Oy kehittää tekoälypohjaista patologiaa. KESÄKUU SYYSKUU LOKAKUU HELMIKUU HUHTIKUU TOUKOKUU 2 18.6.2018 Henkilöstö (910 henkilöä) siirtyy Mehiläinen Länsi-Pohjan palvelukseen ja toiminta käynnistyy. Paikalliset sopimukset allekirjoitetaan. NPS-mittaus alkaa. Luottamusmiesorganisaatiosta sovitaan. Vision, strategian ja toiminnan suunnittelu käynnistyy yhdessä henkilöstön kanssa. JOULUKUU Visio, strategia ja vuoden 2019 toimintasuunnitelma valmistuvat. Visiona on olla Suomen paras ja laadukkain asiakaslähtöinen terveyspalveluiden tuottaja. Fysioterapian suoravastaanotto aloitetaan Torniossa. Maksuton ympärivuorokautinen etävastaanottopalvelu avataan Kemin, Tornion ja Keminmaan asukkaille. Fysioterapian suoravastaanotto aloitetaan Kemissä ja Keminmaalla. Erikoissairaanhoidon hoitoonpääsyä on onnistuttu nopeuttamaan Mehiläinen Länsi-Pohjassa. 3

Olemme onnistuneet ensimmäiselle toimintavuodelle asetetuissa tavoitteissa. TULEVAISUUDEN VISIO Mehiläinen Länsi-Pohja on Suomen paras ja laadukkain asiakaslähtöinen terveyspalveluiden tuottaja Paras ja laadukkain Parhaat käytännöt terveyspalveluiden tuotannossa Edelläkävijä Kansallisesti ja kansainvälisesti tunnistettu Asiakaslähtöinen Paras asiakaspalvelu - ei hoitojonoja Asiakkaat pääsevät hoitoon nopeasti Kehittyvä Avoin, digitaalisuuden edelläkävijä Integroidun perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon tuottaja Vahvaa yhteistyötä hoidon suunnittelussa ja toteutuksessa Kustannustehokas Prosessilähtöinen ja optimaalisesti suunniteltu organisaatio Lasse Männistö TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Mehiläinen Länsi-Pohjan ensimmäinen toimintavuosi oli vauhdikas toiminnan käynnistämisen ja kehitystyön vuosi. Kesäkuussa 2018 käynnistynyt liiketoiminta on ollut alusta alkaen taloudellisesti kannattavaa. Ensimmäisellä vajaalla tilikaudella ajalla kesäkuu joulukuu 2018, yrityksen liikevoitto oli 4,5 % liikevaihdosta. Toiminta käynnistyi sujuvasti Mehiläinen Länsi-Pohjan toiminnan aloittamista edelsi mittava haltuunotto- ja käynnistysprojekti. Osana tätä työtä uudelle yritykselle luotiin organisaatio ja rekrytoitiin henkilöstö myös keskeisiin johto- ja hallintotehtäviin. Suomen suurimman terveyspalveluiden ulkoistuksen käynnistys puolen vuoden kuluttua palvelusopimuksen allekirjoittamisesta oli merkittävä saavutus ja onnistunut perusta toiminnan jatkokehitykselle. Syksyllä 2018 käynnistimme Mehiläinen Länsi-Pohjan visio-, strategia- ja toiminnansuunnittelutyön. Henkilöstö osallistui suunnittelutyöhön aktiivisesti. Lopputuloksena yritykselle hyväksyttiin visio ja strategia sekä määriteltiin kattava toimintasuunnitelma operatiivisista kehityshankkeista ensimmäisille toimintavuosille. Strategian tavoitteena on palveluiden asiakaslähtöisyyden, laadun, vaikuttavuuden ja kustannustehokkuuden pa- rantaminen. Tavoitteet kumpuavat kunta-asiakkaidemme hankintaprosessissa määrittelemistä tavoitteista. Syksyllä toteutettiin myös suuri määrä tukipalveluiden, tietojärjestelmien ja hallinnon prosessien kehityshankkeita sekä aloitettiin kaikissa yksiköissä asiakastyytyväisyyden mittaus käyttämällä NPS-nettosuositteluindeksiä (Net Promoter Score). Asiakkaat ja palveluiden kehitystyö painopisteinä Keväällä 2019 keskityimme toiminnassa erityisesti prosessien kehittämiseen perusterveydenhuoltoa ja erikoissairaanhoitoa integroimalla, kustannustehokkuuden parantamiseen sekä asiakaslähtöisyyteen tähtäävän toimintamallin ja kulttuurin juurruttamiseen. Esimerkiksi puhelinpalvelu ja hoidon tarpeen arviointi yhdistettin yhteen yksikköön, joka palvelee koko väestöä kaikissa terveyspalveluja koskevissa asioissa myös ilta-aikoina. Keväällä avattiin myös Kemin, Tornion ja Keminmaan asukkaille maksuton 24/7 etävastaanottopalvelu, jonka turvin lääkärille pääsee vaikkapa kotisohvalta käsin. Erikoissairaanhoidon hoitoon pääsyä pystyttiin parantamaan merkittävästi lähetteiden käsittelyn tehostamisen kautta. Sairaalatoiminnassa analysoitiin palveluiden kysynnän ja tarjonnan välisiä eroja ja kohdennettiin resursseja uudelleen. Myönteiset näkymät tulevaan Ensimmäisen vuoden tekeminen ja tulokset antavat vahvan pohjan Mehiläinen Länsi-Pohjan toiselle toimintavuodelle Meri-Lapin terveydenhuollon palveluiden kehittäjänä. Kuluneesta toimintavuodesta kuuluu lämmin kiitos asiakkaillemme, henkilöstöllemme ja yhteistyökumppaneillemme. Katsomme tulevaisuuteen luottavaisena tavoitteenamme visiomme mukaisesti olla Suomen paras ja laadukkain asiakaslähtöinen terveyspalveluiden tuottaja. Lasse Männistö 4 5

TILIKAUDEN TULOS JA TOIMINNAN AVAINLUVUT Kunnat ovat ulkoistaneet palvelut Mehiläinen Länsi-Pohjalle kiinteällä vuosihinnalla. Kiinteä vuosihinta alittaa tilaajien omana toimintana toteutuneet vuoden 2016 kustannukset. Lisäksi palveluiden tilaajana toimivat kunnat ja sairaanhoitopiiri saavat arvonlisäveron palautuksena 5 % palveluista maksamastaan hinnasta. Henkilöstö Mehiläinen Länsi-Pohjan toiminta pohjautuu henkilökunnan vahvaan ammattitaitoon sekä yhteiseen tahtoon tuottaa laadukkaita terveyspalveluita. Henkilöstön osaaminen ja koulutus ovat merkittäviä painopistealueita. Sukupuolijakauma N 86 % 68 % Hoitajia Ikäjakauma 14 % 47 % 39 % 14 % Muita 18 % Lääkäreitä Tunnusluvut, Mehiläinen Länsi-Pohja Oy Ensimmäisellä vajaalla tilikaudella 6/2018 12/2018 M 14 % < 30 vuotta 30 50 vuotta > 50 vuotta (MILJ. EUROA) (%) LIIKEVAIHTO 38,6 LIIKEVOITTO 1,7 4,5 % TILIKAUDEN VOITTO 1,4 3,6 % Hoitokäynnit Päivystys yli 14000 Leikkausten määrä 4868 Mehiläinen Länsi-Pohja Oy:n verojalanjälki 4,5 4,6 10,7 1,2 0,3 Palkoista pidätetyt ja maksetut ennakonpidätykset Hankintoihin ja investointeihin liittyvä arvonlisävero, jota ei ole vähennetty Yhteisövero Työnantajamaksut Lääkäri Hoitaja Hammaslääkäri Suuhygienisti Terapeutti, Simo yli 45000 yli 80000 yli 32000 yli 11000 yli 12000 79 % Elektiivinen Synnytysten määrä 447 20 % Päivystys 1 % Hätä LÄÄKÄRIN ETÄVASTAANOTTO NOPEASTI HOITOON Asiakaskokemus Mehiläinen Länsi-Pohjan toiminnan vahvoja painopisteitä ovat asiakastyytyväisyys sekä asiakaslähtöisyys. Tavoitteena on lisätä alueen asukkaiden hyvinvointia tarjoamalla parasta asiakaspalvelua sekä asukkaiden tarpeiden mukainen nopea hoitoon pääsy. Terveyspalveluiden asiakaskokemusta mitataan Mehiläinen Länsi-Pohjassa tunnetulla ja laajasti käytetyllä suositteluindeksi- eli NPS-mittauksella (Net Promoter Score). NPS-lukema kertoo asiakasuskollisuudesta ja se voi olla mikä tahansa luku -100:n ja + 100:n välillä. 54,2-100 100 NPS-indeksiä pidetään erinomaisena, kun se on yli 50. NPS-mittaus on aloitettu Mehiläinen Länsi-Pohjassa syyskuussa 2018. Vastauksia on kertynyt yli 640. Kuukausittaiset aloitetut keskustelut etävastaanotolla Osuus asiakkaista, joiden vaiva on tullut hoidetuksi etävastaanotolla 600 59,4 % Keskimääräinen erikoissairaanhoidon lähetteiden käsittelyaika 5,76 pvä 3,07 pvä 6/2018 6/2019 6 7

mehilainenlansipohja.fi 8 Pääset seuraamaan toimintaamme myös Facebookissa!