Osuustoimintakeskus Pellervon vuosi 2018

Samankaltaiset tiedostot
Sami Karhu Toimitusjohtaja Osuustoimintakeskus Pellervo ry

Nimike Määrä YksH/EI-ALV Ale% ALV Summa

Viestintä osana johtamista. Ulla Karppinen

Kasvupalvelu-uudistus ja Uudenmaan erillisratkaisu. Sami Sarvilinna, kansliapäällikkö

Tunnustuksia osuustoiminnan hyväksi tehdystä työstä Hannes Gebhard 150 -juhlavuonna

Viestinnän työkaluja Thorleif Johansson ja Jari Peltonen

Osuustoimintatutkimus 2017 VILJELIJÄT Yhteenveto. Osuustoimintatutkimus Kantar TNS Agri

Satakunnan maakuntauudistuksen esiselvitysvaihe SatLi/TV, JM Taulukko 1/5 Työryhmä:

Kuopion Yrittäjien strategia

KESKI-SUOMEN LIITTO MAAKUNNAN KEHITTÄJÄNÄ

Yleinen työttömyyskassa YTK. Päivitetty

TOIMINTASUUNNITELMA

Työllisyyskatsauksen tilastoliite, Häme kesäkuu TEM/Työnvälitystilastot Päivitetty /Sari Teimola

Crohn ja Colitis ry.

Toimintasuunnitelma Mikkelin Nuorkauppakamari ry

Eero Nousiainen. Tekniikan yksikkö Tietotekniikan osasto. Projektiperustainen opetus ja oppiminen

Viisaan liikkumisen Viksu-työkalu Työpaikkojen liikkumisen ohjauksen t&k:n parhaita paloja webinaari

Ohjaamo nuoren tukena. Ohjaamo Porvoo ja sen suhde opintoohjaukseen

Työllisyyskatsauksen tilastoliite, Häme syyskuu TEM/Työnvälitystilastot Päivitetty /Sanna Paakkunainen

Työllisyyskatsauksen tilastoliite, Häme lokakuu TEM/Työnvälitystilastot Päivitetty /Sanna Paakkunainen

Työllisyyskatsauksen tilastoliite, Häme elokuu TEM/Työnvälitystilastot Päivitetty /Sanna Paakkunainen

Työllisyyskatsauksen tilastoliite, Häme heinäkuu TEM/Työnvälitystilastot Päivitetty /Sanna Paakkunainen

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

Toimintasuunnitelma 2013 Vuosikokous Green Building Council Finland Kestävän rakennetun ympäristön puolesta

Toimintasuunnitelma 2013 Vuosikokous Green Building Council Finland Kestävän rakennetun ympäristön puolesta

Case: Tampereen Aikuiskoulutuskeskus TAKK

Naantalin koulu-uinnit, Suomalaiset juhlapyhät, Viikkonumerot ma 10. syys ti 18. syys 2012 (Helsinki)

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry

TOIMINTASUUNNITELMA

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Ammatinharjoittajien osuuskunnat ja sote

KESKI-POHJANMAA. Piritta Pietilä-Litendahl ja Anne Saarela

Ohjaamo Helsinki. Tuloksia ja tulevaa. Sirkku Reponen projektipäällikkö

Tammi-elokuun tulos 2016

Kieku-hankkeen loppusuora häämöttää miltä näyttää tuottavuuskehitys

täsmällistä johtamista

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 6/2018

Keski-Suomen. Toimintasuunnitelma 2016

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

Yleinen työttömyyskassa YTK. Päivitetty

Tammi-huhtikuun tulos 2016

Kaarinan Pojat ry. Miten me viestimme?

Yhteiskunnan vaikuttajille ja päättäjille suunnattu keskustelufoorumi

Tammi-joulukuun 2016 tulos. * Tarvittaessa tehdään vielä pieniä korjauksia tiliryhmien välillä

Kuntademokrativerkosto

HYVINVOINTIKERTOMUS. auttaa tarkastelemaan hyvinvointia kokonaisuutena ja kantamaan yhdessä vastuuta hyvinvoinnista

Osuustoimintatutkimuksen eteneminen

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 6/2017

VATE Asko Peltola

SIL2020 Strategia. Avainhenkilöpäivät Eila Pohjola

Taustatiedot. Tavoitteet Lähteet Hakusanat Aikaväli. Meltwater*

Puheenjohtaja avasi kokouksen klo 10:12 ja toivotti osallistujat tervetulleiksi.

LIIKENNETILASTO KEMIN SATAMASSA

Olympiakomitea ja Liikunnan aluejärjestöt YHDESSÄ ENEMMÄN. #YhdessäEnemmän #Liikunnanaluejärjestöt #SuomenOlympiakomitea. Aluepäivät 15.8.

Tammi-huhtikuun tulos 2017

Oppilaitoksen tarjonta audiovisuaalisen viestinnän ammattitutkintoon valmistavaan koulutukseen

Ikääntyneiden hyvinvointisuunnitelma

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 6/2016

Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?

Ohjaamo-toiminnan ja Kohtaamon viestinnän vuosikello ja toimintamalli, vers. 2. Työryhmä ja Kohtaamo/MT Tammi-/maaliskuu 2017

AKL:n Suhdannebarometri Kevät 2017 Puheenjohtaja Heikki Häggkvist

TALOUSARVION 2015 SEURANTARAPORTTI

Todellisuudessa luvut ovat isommat. Kaikista jatkopoluista ei saada tietoa, eikä ole käytössä tietojärjestelmää asian systemaattiseen seurantaan.

Työllisyyskatsauksen tilastoliite, Häme elokuu TEM/Työnvälitystilastot Päivitetty /Sari Teimola

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 4/2014

TALOUSARVION 2016 SEURANTARAPORTTI

Tammi-maaliskuun tulos 2016

Medbit alueellisena toimijana Satakunnassa

Työttömät työnhakijat, työttömyysasteet ja työpaikat Hämeessä joulukuussa TEM/Työnvälitystilastot Päivitetty 20.1.

LIONS CLUB Rovaniemi-ounasvaara TOIMINTASUUNNITELMA

Työttömät työnhakijat, työttömyysasteet ja työpaikat Hämeessä joulukuussa TEM/Työnvälitystilastot Päivitetty

Järjestöjen arviointi- ja kehittämisverkosto KOMPASSI Verkoston tavoitteet, toimintaperiaatteet ja tarpeet

Työllisyyskatsauksen tilastoliite, Häme syyskuu TEM/Työnvälitystilastot Päivitetty /Sari Teimola

Haaga-Helian strategiaprosessi ja sopimuskauteen valmistautuminen

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 7/2018

Työttömät työnhakijat, työttömyysasteet ja työpaikat Hämeessä lokakuussa TEM/Työnvälitystilastot Päivitetty

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 9/2015

Henkilöstö palvelualueittain 03/ /2017

Kasvupalveluuudistuksesta. Nuori2017 tapahtuma , Tampere Erityisasiantuntija Hanna Liski-Wallentowitz

Ulkomaalaiset työttömät työnhakijat Hämeessä

Saate. Vastaanottaja: Median edustajat Pvm: Lähettäjä: Jaana Kokkonen Puhelin:

Saate. Vastaanottaja: Median edustajat Pvm: Lähettäjä: Jaana Kokkonen Puhelin:

Työttömät työnhakijat, työttömyysasteet ja työpaikat Hämeessä heinäkuussa TEM/Työnvälitystilastot Päivitetty

TALOUSARVION 2017 SEURANTARAPORTTI

Ulkomaalaiset työttömät työnhakijat Hämeessä

Osuustoimintatutkimus 2017 KOKO VÄESTÖ Yhteenveto. Osuustoimintatutkimus Kantar TNS Agri

Viestintästrategia vuosille

Osuustoiminnan monimuotoisuus taloudellisen organisoitumisen mallina. Toimitusjohtaja, FL Sami Karhu Pellervo-Seura ry

Strategisten päämäärien toimeenpano-ohjelma Prosessikuvaus Hämeenlinnan kaupungille

Ysikaks Nivala. Toimintasuunnitelma Laatineet: Virve Närhi ja Iida Pelkonen

Asiakastoimintamallin kehittäminen Jussi Jyrinsalo

Osavuosikatsaus 1/2016. Maakuntajohtajan katsaus 1 (6) MHS 4/2016 asia nro 63. Tuleva aluehallintouudistus

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 8/2014

KAUPUNGIN JA JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ TYÖLLISYYDEN HOIDOSSA

Tammi-lokakuun tulos 2016

KINNULAN KUNTA. Valtuusto 17 - SDP 3 - KOK 6 - KEPU 8

Työttömät insinöörit. Lokakuu 2018

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

Tammi-maaliskuun tulos 2017

Työttömät työnhakijat, työttömyysasteet ja työpaikat Hämeessä kesäkuussa TEM/Työnvälitystilastot Päivitetty

Transkriptio:

Osuustoimintakeskus Pellervon vuosi 2018

Vuoden 2018 motto: Osuustoimintaa laaja-alaisesti edustava yhteistyöareena Toiminnan teema: Osuustoiminnan yhteistyön ja toimintatavan uudistaminen

Pellervon organisaatio 2018 JÄSENYHTEISÖT VUOSIKOKOUS VALTUUSKUNTA pj. Ilkka Uusitalo vpj. Matti Pikkarainen HALLITUS pj. Petri Pitkänen vpj. Tiina Linnainmaa Toimitusjohtaja Sami Karhu Hannes Gebhardin rahasto PELLERVO- MEDIA OY Teemu Pakarinen PELLERVON TALOUSTUTKIMUS PTT Iiro Jussila PI-JOHTAMISKOULU Jukka Suvitie KANTAR TNS AGRI OY Anne Kallinen OSUUSTOIMINNAN NEUVOTTELUKUNTA pj. Jaakko Pehkonen Yhteiskuntasuhteet ja viestintä Sami Karhu Lakipalvelu ja edunvalvonta Anne Kontkanen OT-yrityspalvelut Kari Huhtala Resurssipalvelut Juhani Lehto BRYSSELIN TOIMISTO Tarja Bäckman FFD ry Tiina Huvio

Vuoden 2018 avaintavoitteiden toteutuminen TAVOITE 1. Osuustoimintakeskus Pellervon nimi ja brändi tuodaan onnistuneesti esille. Näkyvyys ja tunnettuus kasvavat. TOTEUMA Nimi lanseerattiin Pellervon jäsenkuntaan, keskeisiin sidosryhmiin ja viestittiin omissa medioissa. Uusi nimi ja ilme otettiin käyttöön Pellervon printti- ja sähköisissä materiaaleissa. Vaikuttajakysely päätettiin siirtää alkuvuoteen 2019. 2. Pellervo hyödyntää aktiivisesti sosiaalisen median ja internetin mahdollisuudet. Osuustoimintakeskus Pellervon, Pellervo-Median ja PIjohtamiskoulu osallistuivat 5 kk:n mittaiseen sisäiseen somevalmennukseen. Sen ansiosta Pellervon ja sen työntekiöiden Twitter-aktiivisuus lisääntyi selvästi ja Facebook-toiminta sekä Youtube-lyhytfilmien tuottaminen kasvoi jonkin verran.

Vuoden 2018 avaintavoitteiden toteutuminen TAVOITE 3. Pellervon uusi toimintatapa on sisäisesti koulutettu ja pääosin otettu käyttöön vuoden loppuun mennessä 4. Osuustoiminnan yhteisen edunvalvonnan painopisteet on uudelleenarvioitu ja tarvittavat toimintatavat luotu. TOTEUMA Toimiston työskentely järjestäytyi neljään tiimiin, jotka vastaavat Pellervon neljää palvelualuetta. Vuoden aikana perustettiin kaksi jäsenyritysten edustajista koottua tausta- ja asiantuntijaryhmää työskentelyn tueksi. Edunvalvonnasta vastaava E-tiimi perusti edunvalvonnan taustaryhmän, jonka kanssa toiminnan painopisteitä on arvioitu. Työryhmä jatkaa työskentelyään.

MITTARI MITTAUSTAPA TOTEUMA 2018 Tunnettuus -osuustoiminnan ja Pellervon näkyvyyden jatkuva seuranta digit.välinein -OT-kyselyn toisto 3 vuoden välein -Vaikuttajakysely ja sen seuranta 3 vuoden välein Osuustoiminnan ja Pellervon näkyvyyttä seurataan Meltwater-palvelulla. Pellervon kotisivuilla kävijöiden määrää seurataan. Pellervon sosiaalisen median aktiivisuutta seurataan. Edunvalvonnan laatu -lähtötilanteessa jäsenodotusten kartoitus -jäsen- ja sidosryhmäkysely Kartoitus tehty edunvalvonnan taustaryhmän kanssa. Jäsenkysely toteutetaan alkuvuonna 2019. Sidosryhmäkyselyä ei ole tehty. Osaamispalveluiden käyttö -tapahtumien osallistujamäärä ja profiili sekä tyytyväisyys -perustettujen osk määrä (ja laatu) -jäsentyytyväisyys ml ruotsinkieliset jäsenet Keskeisten tapahtuminen (Pellervon päivä, pienosuuskuntaforum, muut seminaarit) määrää ja kävijätyytyväisyyttä seurataan. Perustettujen osuuskuntien määrää seurataan neljännesvuosittain. Laatuseurantaa ei ole tehty. Jäsentyytyväisyyskysely alkuvuonna 2019. Henkilöstö ja resurssit on/off mittarit kuten -kehityskeskustelut -henkilöstön koulutus -sisäiset prosessit Kehityskeskustelut käytiin kesäkuuhun mennessä. Henkilöstön some-koulutus järjestettiin. Sisäistä viestintää kehitettiin. Työtyytyväisyyskysely alkuvuonna 2019.

Yhteiskuntasuhteet ja viestintä Vuoden 2018 keskeiset saavutukset ja hankkeet Vaikuttajatapaamisten laaja käynnistäminen: puolueorganisaatioiden vaikuttajat, kansanedustajat, europarlamentaarikot, sivistysliitot ja ajatuspajat. Osuustoimintayritysten yhteiskuntasuhdejohtajien yhteistyöryhmän työn käynnistäminen. Somen ja erityisesti Twitterin koulutus ja käyttöönotto Pellervon viestiunnässä.

Sosiaalisen median aktiviteetteja 2018 Twitter (801 seuraajaa) @PellervoFi Kuukausi 2017 2018 Tammi 3367 11400 Helmi 2257 6855 Maalis 1682 15100 Huhti 5980 15700 Touko 2075 7629 Kesä 2969 6176 Heinä 1673 5904 Elo 1284 15700 Syys 5383 10500 Loka 12200 19200 Marras 4470 23600 Joulu 10000 17100 Yhteensä 53340 154864

Edunvalvonta ja lakipalvelu Vuoden 2018 keskeiset saavutukset ja hankkeet Edunvalvontaohjelma laadittu Edunvalvontatyöryhmä perustettu Tulevien painopisteiden suunnittelu: osuuskuntien Corporate governance, osuuskuntalain vuosihuolto Edunvalvonta osuuskuntiin vaikuttavista lainsäädäntöhankkeista Osuuskunnan vararahastovelvollisuuden poistaminen: laki vahvistettu 2/2019 Tilintarkastuslain muutos: hanke siirretty jatkovalmisteluun

OT-yrityspalvelut Vuoden 2018 keskeiset saavutukset ja hankkeet Uusi Alustaosuuskunta OPEN tapahtuma toteutui ja sai erinomaiset palautteet Pellervon Päivä 2018 uudistaminen onnistui ja sai hyvät palautteet Youtube-tietoiskuja ja webinaareja lisättiin selvästi Pienosuuskuntien neuvonnan yhteistyön pilotti käynnistettiin Coop Finlandin kanssa Osuuskunnan perustajien ja oppilaitososuuskuntien tukimateriaali (suomi, ruotsi, englanti) uudistettiin Osallistuttiin sote-, asumisen sekä alustaosuuskunnan kehittämishankkeisiin ja aiheesta käytävään keskusteluun Käynnistettiin yhteistyössä PI-johtamiskoulun kanssa uusi pkosuuskuntien LEAN Master koulutus Lisättiin ruotsinkielistä koulutusta PI-johtamiskoulun kanssa

Resurssipalvelut ja jäsenyys Vuoden 2018 keskeiset saavutukset ja hankkeet Kehityskeskustelujen malli luotu ja keskustelut käyty Henkilöarviointien malli otettu käyttöön ja arvioinnit tehty vuoden lopussa Henkilökunnan koulutukset uuden strategian mukaan aloitettu. Merkittävänä koulutuksena vuoden aikana koko henkilökuntaa koskeva sosiaalisen median koulutus (neljä puolen päivän jaksoa). Lisäksi yksittäisiä koulutuksia omiin työalueisiin liittyen. Finanssityöryhmälle uusi toimintamalli ja päivitetty sijoitussuunnitelma. Työyhteisökysely valmisteltiin.

Strategia 2022 Pellervo on osuustoiminnan Palvelukeskus Jäsenpalvelut Yritysneuvonta Tapahtumat Tietopalvelut www, some Palveluiden tuottaminen Asiantuntijuuden kehittäminen Osuuskuntien kilpailuedut ja erityispiirteet Osk-yrittäjyys - Kv. osaaminen - Tutkimus - Projektityöskentely Yhteinen tapa toimia Kumppanuudet Tuotteiden ja palveluiden kehittäminen Tavoitemittarit Toimintasuunnitelma PI-johtamiskoulu Coop Finland PTT Jäsenistö Tapahtumakumppanit -Virtuaalineuvonta -Webinaarit -Koulutus, valmennus (PIjohtamiskoulun kanssa) Ruotsin- ja engl.kieliset palvelut