Sata lasissa. Keskeiset teemat:

Samankaltaiset tiedostot
TOIMINTASUUNNITELMA 2009

KUOPION UIMASEURA RY

TOIMINTASUUNNITELMA 2008

TOIMINTASUUNNITELMA 2007

FC SAARIJÄRVI RY:N TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014

Kaudenaloitusinfo

SEURATOIMINTAOPAS NIBACOS KOKKOLA

TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2010

TOIMINTASUUNNITELMA 2013 (NETTIVERSIO ILMAN TALOUSLUKUJA)

Toimintasuunnitelma

HAAPAJÄRVEN PESÄ-KIILAT

TOIMINTASUUNNITELMA Jatkovuosikokouksessa

TOIMINTASUUNNITELMA

INFO G-E junioreiden vanhemmille

Laajasalon palloseura Tarina pienen kyläseuran kasvusta kehityskelpoiseksi keskisuureksi jalkapalloseuraksi

KILPAILUSÄÄNNÖT

VIMPELIN VETO STRATEGIA KAUSILLE

HC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA

SB-Pro Nurmijärvi ry:n toimintasuunnitelma kaudelle

Nummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo. Toiminta- ja taloussuunnitelma

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 11v11 joukkueet (14-18v)

SEURATIEDOTE 2/2012. Tapahtumia ja uutisia SB Naantalista Tässä SB Naantalin vuoden 2012 toisessa seuratiedotteessa ovat esillä:

TPV laatujärjestelmä ja seurajohtaminen

TOIMINTASUUNNITELMA 2011

Juniorityö petankkiseuroissa

Salon Palloilijat ry Visio 2022

Toimintasuunnitelma 2016

KUOPION UIMASEURA RY

Urheilua ja elämyksiä. Lentopalloliiton strategia

Strategia Pieksämäki Curling ry versio 2

Suomalaisen jääkiekon strategia

TOIMINTASUUNNITELMA

Vuoden 2016 aikana parannetaan edelleen seurayhteisön yhteenkuuluvuutta ja KäPa brändiä. Seura jatkaa SPL:n kanssa aloittamaa seurakehittämistyötä.

PROJEKTI Polku pelikenttien parhaiksi

PELAAJAKEHITYS MILLAISEN URAN PELAAJA SEURASSAMME SAA?

Musan Salama. strategia

Viestintäsuunnitelma

TOIMINTASUUNNITELMA

FC SCJ Strategia 2019

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

Toimintakäsikirja Arviointijärjestelmä Toimintakäsikirjan päivittäminen Liitteet... 54

ULVILAN PESÄ-VEIKOT ry TOIMINTASUUNNITELMA HALLINTO

Foot PASS Finland Auditoini 1

TPV 2017 Strategia - Päivitys

Puijo Wolley Juniorit ry

Ohjeistus jäsenyyden hakemisesta

Mitä tehdään tehdään kunnolla.

TOIMINTASUUNNITELMA

Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät

Lisenssimaksut aikuisilta 30 / pelaaja ja junioreilta 5 / pelaaja (vuonna 1996 tai myöhemmin syntyneet).

KAUSTISEN POHJAN-VEIKKOJEN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE

Jokelan Kisa jalkapallo

JOTAIN UUTTA, JOTAIN VANHAA JA JOTAIN PERINTEISTÄ

NAISTEN JA MIESTEN SUOMEN CUP 2012

Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

KAUSTISEN POHJAN-VEIKKOJEN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE

Jari Lämsä. Kommentit: Hannu Tolonen

Hockey Club Nokia ry TOIMINTASUUNNITELMA

Maskun Palloseura pyrkii tarjoamaan tulevanakin toimikautena jalkapalloharrastamisen laadukkaan mahdollisuuden kaikille jäsenilleen tasapuolisesti.

Suomen Palloliitto, liittohallitus Talenttivalmentajatuki

LENTOPALLO - URHEILUA, ELÄMYKSIÄ JA HYVINVOINTIA

LENTOPALLOJAOSTO Toimintasuunnitelma vuodelle 2014

Toimintasuunnitelma, vuosi 2016

JALKAPALLOSEUROJEN LAATUJÄRJESTELMÄ TYÖKALU SEURAN KEHITTÄMISEEN

saada tietoa seuratoimijoilta siitä, millaisiin asioihin seuratasolla kaivataan tukea, apua ja palveluita Osallistaa ja aktivoida seuratoimijoita

Ylialueellinen seurafoorumi.

Kannattajajäsenen maksu on 30 euroa yksityishenkilöltä ja 50 euroa yhteisöltä.

FootPass tuloksia ja vertailua 4/2011

FUTSALKILPAILUJEN VAROITUKSET JA KENTÄLTÄPOISTOT

KUOPION UIMASEURA RY TOIMINTASUUNNITELMA Hyväksyttiin vuosikokouksessa

PALLO VERKKOON JA VERKON YLI

SSuL strategia , kasvustrategia

Organisaatio Toimisto Arkisto. Supporterit Nimityskomitea. GBK johtokunta. Edustusjalkapallo jaosto. PR-jaosto.

IPS RY Toimintasuunnitelma 2016

Pallokerho-35 ry Toimintasuunnitelma

Suomalaisen jääkiekon strategia U18 MM-SEMINAARI

Seurakehitys SJAL:ssa. Kokemuksia oman seuran analyysista ja tulevaisuuden suunnitelmat

Viinijärven Urheilijat ry. Toimintasuunnitelma. Johtokunta. Viinijärven Urheilijat ry

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 5v5 joukkueet (6-9v)

Tässä esitteessä on tarkoitus kuvata Suomen Ringetteliiton huippu-urheilun toiminnan periaatteet, tavoitteet ja toimintamuodot.

Vuoden 2015 aikana parannetaan edelleen seurayhteisön yhteenkuuluvuutta ja KäPa brändiä.

Johtokunta PAIMION HAKAN STRATEGIA vuosille

Itä-Suomen VUOSIKERTOMUS 2013

Luonnos. Markkinointi- ja yhteistyösopimus Karkkilan kaupunki ja KaU Koris ry

4) Seuraatteko aktiivisesti Oulun kaupungin liikuntaviraston päätöksiä?

Pallokerho-35 ry Toimintasuunnitelma Yksi Yhteinen

HC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA

Jokelan Kisa ry P1213 ja T1011 ikäryhmien infotilaisuus.

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa 8v8 joukkueet (10-13v)

SUOMEN TAEKWONDOLIITON STRATEGIA VALMISTELU KYSELYN TULOKSIA. - Kysely seuroille. - Kysely valmentajille

TPV Strategia - Päivitys

Rinnakkaisedustusoikeus Kilpailusäännöt

Lounalentiksen seurakysely

TOIMINTASUUNNITELMA

Sopimus. Markkinointi- ja yhteistyösopimus Karkkilan kaupunki ja KaU Koris ry

Millainen FC Kangasala olisi jalkapalloseurana parhaimmillaan / unelmana vuoden 2017 lopulla Keskittyminen junioritoimintaan vaihtoehtoisena brändinä

Sopimus koskee yhtä toimintakautta. Toimintakausi on pp.kk.vvvv - pp.kk.vvvv välinen aika.

TIETOPAKETTI UUSILLE JA VANHOILLE PELAAJILLE, VALMENTAJILLE SEKÄ LASTEN VANHEMMILLE

Tyytyväisyyskysely

Transkriptio:

1 / 5 TOIMINTASUUNNITELMA VUOSILLE 2015-2016 Sata lasissa Keskeiset teemat: Vankka kivijalka: juniorit, talous, edustusurheilu Treeni- ja peliolosuhteiden kehittäminen Köyden veto samaan suuntaan 100-vuotisjuhlat 2015 Junioritoiminnan merkittävä parantaminen YLEISTÄ TOIMINNASTA Kempeleen Kirin toiminta rakentuu vankan kivijalan päälle. Tämä tarkoittaa sitä, että seuran juniorityö, talous sekä edustusurheilu ovat hyvällä tasolla. Junioritoimintaa ohjaavana ajatuksena on tarjota lapsille pesäpallon harrastusmahdollisuus mielekkäällä tavalla. Tähän tavoitteeseen päästään laadukkaalla valmennuksella, avoimella ilmapiirillä sekä hyvien treeni- ja peliolosuhteiden turvaamisella. Tulevaisuuden keskeisimpiä tavoitteita on näiden osa-alueiden edelleen kehittäminen sekä saavutetun tason ylläpitäminen. Vankka talous on osaltaan pohjana jatkuvuudelle. Sanonta raha ei tee onnelliseksi, mutta rahattomuus tekee onnettomaksi pätee myös urheilutoimintaan. KeKi on pärjännyt talouden haasteissa hyvin, vaikka maailmanlaajuinen talouskriisi heijastuu myös meidän tekemiseen. Talous pysyy vakaalla pohjalla myös tulevaisuudessa kun toimintaa ohjaa suunnitelmallisuus, riittävä kriittisyys sekä terve rohkeus järkevien investointien tekemiseen. Talouteen pitää lähitulevaisuudessa kiinnittää entistä tarkempaa huomioita, koska taloustaantuman näkyy ja tuntuu voimakkaasti. Edustusurheilu on vankan kivijalan kolmas osa-alue, joka tuo junioreiden toimintaan tavoitteita, tarjoaa elämyksiä alueen pesäpalloihmisille sekä toimii seuran näyteikkunana muiden pesäpalloihmisten ja median suuntaan. Pesäpallojaoston henkilöresursseina ovat vapaaehtoisten lisäksi täysipäiväinen valmennuspäällikkö Jarkko Kokko sekä oppisopimus-työntekijä Hanna Similä, joka tekee puolet työajastaan KeKille (noin 13h per viikko).

TOIMINNAN TAVOITTEITA 2 / 5 Joukkueet jokaisessa juniori-ikäluokassa Laadukkaat valmentajat jokaisessa juniorijoukkueessa Nykyisten resurssiemme (etenkin palkollisten) tehokkaampi hyödyntäminen Pesiskoulu, josta tulee vuosittain kaksi uutta joukkuetta toimintaan mukaan Aikuisjoukkueet korkeimmalla sarjatasolla. Tukevat joukkueet alemmilla tasoilla. Harrastepesis -mahdollisuuksia sekä aikuisille että lapsille toimii (Lady-pesis, lasten kerhot, ym) Tuomaritoiminta on alueen laadukkainta ja laajinta Hyvät peli- ja treeniolosuhteet Aktiivinen ja yhtenäinen markkinointi Yhtenäinen pesäpalloperhe

3 / 5 KEHITTÄMISTAVOITTEET Kempeleen Kirin toiminnan kivijalka on hyvässä kunnossa, mutta jotta pääsemme toiminnassamme uudelle tasolle, pitää meidän satsata entistä enemmän junioritoimintaan sekä olosuhteiden parantamiseen. Keskeistä on myös kiinnittää huomiota avoimeen, toimivaan ja tervehenkiseen ilmapiirin. Tässä on kehitytty merkittävästi viime vuosina. Talvitreeniolosuhteiden osalta KeKi otti marraskuussa 2012 aimo harppauksen eteenpäin, kun Ajax-Sarkkirannan kanssa talkoovoimin tehty harjoitushalli saatiin käyttöön. Halli turvaa hyvät harjoitteluolosuhteet seuraavalle muutamalle vuodelle, mutta tämän jälkeen tulee ajankohtaiseksi löytää/rakentaa uudet tilat harjoitushallille. Tähän muutaman vuoden päässä odottavaan haasteeseen on alettu varautumaan jo nyt. Pääomaa uutta hallia varten kerätään nykyisellä hallilla ja uuteen halliin liittyvien mahdollisuuksien ja toteutusmallien selvitystyö on aloitettu. Kempeleen Kunta tulee mahdollisesti hallihankkeen veturiksi ja tällöin KeKi on mukana tässä yhteistyötahona. Sarkkirannan pesäpallostadionin (VRJ-Service Areenan) kehittämisestä on käyty neuvotteluja kunnan kanssa hyvässä hengessä. Kunta on investoinut 15 000 stadionin suunnittelutyöhön. Tämän suunnitelman avulla stadionia on tarkoitus kehittää tulevina vuosina. KeKi on mukana projektiryhmässä, jossa kehitystoimia suunnitellaan. Merkittävimmät tarvittavat kehitystoimet ovat sähköinen tulostaulu, kentän aitaus ja portti, uusi kentän pinta sekä katettu katsomo. Myös pesäpalloliiton lisenssivaatimukset olosuhteiden osalta edellyttävät kehitystä. Lisäksi stadionaluetta kehitetään edelleen VRJ Servicen ja talkoolaisten kanssa. Vuonna 2013 kentälle saatiin kuulutus- /kioskirakennuksen laajennus ja vuonna 2014 uusi terassi alkoholimyyntiä varten. Seuran viestinnässä on menty paljon eteenpäin viime vuosina ja tänä päivänä se on paikka paikoin jo hyvinkin aktiivista. Lisäksi seuran medianäkyvyys on kasvanut huomattavasti viimeisten vuosien aikana. Kesällä 2014 näkyvyys oli kaikkien aikojen suurinta. Keskeisin kehityskohde on edelleen viestinnän ja markkinoinnin yhtenäistäminen etenkin edustusjoukkueiden osalta. Lisäksi tulevaisuudessa pitää uusia seuran nettisivut entistä paremmin tarkoitustaan palveleviksi. Vuonna 2015 viestinnässä on keskeistä tuoda esille seuran 100-vuotisjuhlavuosi. Seuran junioritoimintaa tulee kehittää, jotta saamme harrastajia ja omat joukkueet jokaiseen ikäluokkaan. Tällä hetkellä etenkin poikapuolella on paljon parannettavaa. Keskeistä on turvata nykyisten junioreidemme osalta hyvät harrastusolosuhteet (valmennus, tilat, joukkue, taustat), jotta saamme pidettyä nämä nykyiset pelaajat seurassamme. Tämän ohella on keskeistä löytää keinot, jolla tulevina vuosina harrastajamäärät kasvavat ja tulijoita on enemmän kuin lähtijöitä. Nykyisten resurssiemme kohdentamista tarkennetaan ja selvitämme mahdollisuuksia uusia resurssien palkkaamiselle. Parempien harjoitteluolosuhteiden myötä harrastajia voidaan huomioida entistä paremmin ja monipuolisemmin. Yhteistyötä koulujen kanssa pyritään merkittävästi

4 / 5 kehittämään ja keskeisimpänä tavoitteena on pesäpallon valinnaiskurssien toteutuminen lukuvuodesta 2016 lähtien. Kempeleen Kirin pesäpallojaoston Toimintakäsikirjaa päivitetään vuosittain tarpeen mukaan. KeKin Toimintakäsikirja vol 1 valmistui syyskuussa 2009. Dokumentti on päivitetty viimeksi kesäkuussa 2014. KOULUTUS: Valmentajia, pelinjohtajia ja seuratoimijoita koulutetaan vuosittain yhteisissä tapahtumissa. Seura vastaa valmentajien koulutuskustannuksista. Alueella on mahdollisuus kouluttautua Pesäpalloliiton koulutusjärjestelmän PML-, JPVT- ja NPVT- valmentajakoulutuksissa sekä pelinjohtajakoulutuksissa. Pohjois-Pohjanmaan Liikunta (PopLi ry) ja Nuori Suomi järjestävät myös eri seuratoimijoille monipuolisia koulutuksia, joihin osallistumista suositellaan. Nuori Suomi Sinettiseura Kempeleen Kiri jatkaa myös sinettiarvojen mukaista junioritoimintaansa. Junioritoiminnan teemat valitaan vuosittain. Vuosi 2015 on koko seuran tasolla juhlavuosi ja tämä on myös teemamme: sata lasissa. Junioripuolelle tämä tarkoittaa enemmän satsauksia (sata lasissa). URHEILU JA KILPAILUTOIMINTA 2013: Kauteen 2015 on lähdössä noin 12-14 juniorijoukkuetta ja 5 aikuisjoukkuetta. Kirin naisten edustusjoukkue pelaa valtakunnallista pääsarjaa, naisten Superpesistä. Miesten edustusjoukkue pelaa valtakunnallisessa ykkössarjassa tähdäten sarjan kärkeen. Muut aikuisten sarjoissa pelaavat joukkueet (miesten suomensarja- ja 2 maakuntasarjajoukkuetta) toimivat nuorten pelaajien koulutus- ja kasvatuspaikkoina tulevaisuuden huippu-urheilua ajatellen. Naisten edustusjoukkue tulee tekemään yhteistyötä lähialueen seurojen kanssa tarjoten tätä kautta kehittymismahdollisuuden niille pelaajille, jotka eivät vakiinnuta pelipaikkaansa edustusjoukkueessa. B-pojat, B-tytöt ja C-tytöt osallistuvat SM-sarjoihin. Alueellisiin juniorisarjoihin osallistutaan 10 joukkueella (G-ikäisistä C-ikäisiin). Pesiskoulut tavoittelevat 100 osallistujaa. Pesiskoulurehtorina on toiminut erittäin onnistuneesti Eero Kauppi ja yhteistyötä hänen kanssaan pyritään jatkamaan. Päätoiminen valmennuspäällikkö ohjaa ja kouluttaa valmentajia joukkueiden valmistautumisessa uuteen kilpailukauteen. Valmennuspäällikön toimintaa pyritään ohjaamaan entistä enemmän siihen suuntaan, että hän näkyy konkreettisesti jokaiselle joukkueelle. VUODEN 2015 VÄLITAVOITTEET

5 / 5 1. TALOUS: talouden kunnossa pitäminen taloustaantumasta huolimatta edustusjoukkueiden taloustiimien yhteistyön ylläpitäminen ja kehittäminen Juhlavuoden hyödyntäminen varainkeruussa 2. EDUSTUS: edustusjoukkueiden markkinoinnin ja viestinnän yhtenäistäminen entisestään edustusjoukkueiden taloustiimien yhteistyön tiivistäminen urheilulliset tavoitteet molemmilla edustusjoukkueilla korkealla: miehillä oman sarjatasonsa kärkijoukossa, naisilla valtakunnallisesti kahdeksan parhaan joukossa. 3. KILPAILUTOIMINTA: uusien harjoitusolosuhteiden suunnittelu yksilön kehittäminen valmentajien monipuolisella ja joustavalla yhteistyöllä joukkue jokaisessa ikäluokassa tytöissä ja pojissa 4. VALMENNUS: laadukkaiden ja innostuneiden valmentajien hankinta ja heistä huolehtiminen. valmennuspäällikön toiminnan entistä näkyvämmäksi tekeminen pitkäjänteinen ja kestävä valmennuspolku mahdollisuudet kehittyä ja edetä 5. OLOSUHTEET: stadionalueen kehittäminen yhdessä kunnan kanssa nykyisen talviharjoitushallin hyvän toiminta-asteen säilyttäminen sekä pääoman kerääminen uutta hallia varten. 6. HALLINTO ja SEURATOIMIJAT: aktiiviset tiimit, selkeä työnjako ja riittävän laaja taustajoukko nykyisten palkollisten tehokkaampi ja kohdistetumpi hyödyntäminen jaoston toiminnan turvaaminen riittävän laajalla ja osallistuvalla jäsenistöllä seuran yhteishengen parantaminen yhteistyön kehittäminen kunnan kanssa yhteistyön kehittäminen sekä liiton että lähiseurojen kanssa