Talotekniikka ja ympäristöpalvelut nousussa Sweco kasvoi eniten rakennuttamispalveluissa Liikevaihdolla mitattuna SKOLin suurin jäsenyritys Sweco kasvoi viime vuonna vajaat kymmenen prosenttia. Tytäryhtiöistä voimakkaimmin kasvoi rakennuttajapalveluita tarjoava Sweco PM. Jatkossa suurimmat kasvumahdollisuudet nähdään talotekniikassa ja ympäristöpalveluissa, mutta myös korjausrakentamisen ja rakennuttamispalveluiden kasvun arvioidaan jatkuvan. Kainuun keskussairaalan allianssikilpailun voitto yhdessä Skanskan ja Caverionin kanssa on Sweco Finland Oy:n toimitusjohtaja Markku Variksen mielestä hyvä esimerkki hankkeesta, jossa Swecon monipuolisuudesta sekä kokeneista ja osaavista resursseista on selkeää hyötyä tilaajalle. Vastaamme sairaalahankkeessa kaikesta suunnittelusta ja projektinjohdosta, jolloin voimme hyödyntää kaikkein tehokkaimmin esimerkiksi tietomallinnusta ja projektinjohdon osaamistamme. Suurena yrityksenä kehitämme koko ajan toimintaamme ja puhumme teknologioiden kehittämisestä, joita sitten jaamme organisaatiossa ja voimme koota juuri asiakkaan tarpeisiin parhaiten vastaavan palvelukokonaisuuden, Markku Varis sanoo. Hän näkee Swecon aseman olevan monilla toiminta-alueilla jo niin vahva, että suurin kasvupotentiaali on tällä hetkellä kaikkein pienimmällä eli ympäristötoimialalla ja talotekniikassa. Rakennetekniikassa olemme selkeä markkinajohtaja noin 60 miljoonan euron liikevaihdolla, jota on tekemässä 650 asiantuntija. Näkemyksemme mukaan olemme myös korjausrakentamisen asiantuntijapalveluissa suurin, vaikka SKOL ei tilastoikaan korjausrakentamista erikseen, Markku Varis sanoo. Swecon toimialat on organisoitu seitsemään tytäryhtiöön, jotka toimivat emoyhtiö Sweco Finlandin alla. Ne ovat suuruusjärjestyksessä Sweco Rakennetekniikka, Industry, Talotekniikka, PM eli Project management, Asiantuntijapalvelut, Ympäristö ja Kansainväliset toiminnat. Tämän vuoden alusta lähtien korjausrakentamiseen liittyvät palvelut on koottu omaksi Asiantuntijapalvelut-toimialaksi, jossa työskentelee 160 henkeä. Kuva 1 Talotekniikassa näemme selviä kasvumahdollisuuksia. Energiatehokkuus, nollaenergiarakentaminen, sisäilma-asiat sekä talotekniikan huollon ja ylläpidon asiantuntijapalvelut ovat alueita, joilla kysyntä kasvaa osin myös energiatehokkuus- ja ympäristömääräysten vauhdittamana, Sweco Finland Oy:n toimitusjohtaja Markku Varis sanoo. Kuva 2 Sweco vastaa Helsingin Olympiastadionin peruskorjauksen ja laajennuksen rakennesuunnittelusta.
Korjausrakentaminen on viime vuosinakin kasvanut 3-4 prosenttia vuodessa, vaikka bruttokansantuote on laskenut joka vuosi vuodesta 2012 lähtien. Katsoimme, että voimme vastata parhaiten asiakkaiden kasvaviin tarpeisiin tällä alueella muodostamalla siitä oman toimialan, Varis sanoo. Kuva 2: Sweco vastaa Helsingin Olympiastadionin peruskorjauksen ja laajennuksen rakennesuunnittelusta. Terve talo ja sisäilmapalveluilla Sweco voi tarjota monipuolisen osaamisen ansiosta esimerkiksi sisäilmaongelmien kanssa painiville asiakkaille kokonaisratkaisun, jolla ongelmat saadaan varmasti poistettua. Digitalisaatio muuttaa teollisuutta Teollisuus-toimialalla Swecossa työskentelee noin 500 henkeä ja liikevaihto oli viime vuonna noin 45 miljoonaa euroa. Swecon teollisuus- ja rakenneasiantuntijat vastaavat Metsä Fibren Äänekosken biotuotetehtaan toteutussuunnittelusta. Teollisuudessa uusia mahdollisuuksia avaavat cleantech ja metsäteollisuuden tuotannon uudelleen suuntaaminen biotuoteteollisuuteen sekä digitalisaatio ja teollinen internet, joista esimerkiksi Pekka Lundmark on puhunut teollisuuden neljäntenä vallankumouksena. Talotekniikassa Swecolla työskentelee vajaat 200 asiantuntijaa. Sweco on talotekniikassa toiseksi suurin konsulttitoimisto Granlundin jälkeen. Talotekniikassa näemme selviä kasvumahdollisuuksia. Energiatehokkuus, nollaenergiarakentaminen, sisäilma-asiat sekä talotekniikan käytön ja ylläpidon aikaiset asiantuntijapalvelut ovat alueita, joilla kysyntä kasvaa osin myös energiatehokkuus- ja ympäristömääräysten vauhdittamana. Projektinjohtopalveluiden eli Sweco PM:n kasvua on Variksen mukaan vauhdittanut palveluiden ulkoistamistrendi, joka koskee myös julkisia rakennuttajia. Ulkoistaminen kasvattaa markkinoita myös jatkossa. Projektinjohto on tärkeä osa myös kokonaissuunnitteluprojekteja. Varsinkin energialaitosprojektit ovat usein EPCM-hankkeita, joissa asiakas saa yhdellä sopimuksella kaikki projektissa tarvittavat asiantuntijat suunnitteluun, hankintaan ja rakentamisen johtamiseen. Myös korjausrakentamisessa tilaajat haluavat usein kokonaissuunnittelupalvelua, Markku Varis sanoo.
Infra ja kaupungistuminen työllistävät Ympäristötoimialalla Swecolla työskentelee vajaat sata henkeä. Toimiala käsittää Swecossa ympäristö- ja yhdyskuntateknisen sekä muun infrasuunnittelun. Ympäristötoimialalla on paljon kasvumahdollisuuksia, koska Suomi on harvaan asuttu maa, jossa jo teollisuuden ja elinkeinoelämän kilpailukyvyn takia tarvitaan toimivaa infrastruktuuria ja logistiikkaa. Toisaalta kaupungistuminen korostaa maankäytön suunnittelun merkitystä. Variksen mukaan suuren yrityksen etuna on hyvin monipuolinen kokemus ja ymmärrys erilaisilla aloilla toimivien asiakkaiden liiketoiminnasta. Pyrimme hankkeisiin mukaan mahdollisimman aikaisin jo hanke- ja esisuunnitteluvaiheessa. Kartoitamme yhdessä asiakkaiden tarpeet kyseisessä hankkeessa ja sen jälkeen tarjoamme heille mahdollisimman suurta lisäarvoa tuottavan palvelukokonaisuuden. Kokonaispalveluiden lisäksi myös elinkaari- ja ylläpitopalveluiden kysyntä kasvaa. Esimerkiksi talotekniikan osuuden kasvu ja järjestelmien monimutkaistuminen lisäävät ylläpitoon liittyvien palveluiden kysyntää. Me voimme auttaa asiakkaitamme saamaan täyden hyödyn taloteknisistä järjestelmistä, jotka eivät usein toimi suunnitellusti. Järjestelmien huolto muistuttaa nykyaikaisen auton huoltoa, jossa auto liitetään ensin tietokoneeseen ja katsotaan mitä pitää parantaa. Voimme usein pienentää myös vanhempien rakennusten energiankulutusta 15-20 prosentilla säätämällä talotekniset järjestelmät toimimaan optimaalisesti, Varis sanoo. Samalla kannattaa ja pitää ottaa huomioon myös sisäilmaolosuhteiden parantaminen. Rakennusautomaation osuus hyvän sisäilmaston aikaansaamisessa on merkittävä. Megatrendeistä haasteita osaajille Kuva 3 Sweco on tehnyt Helsinki-Tallinna tunneliyhteyden esiselvityksen. Markku Varis pitää varovaisesti ennustelaitoksissakin heräävän suhdanneoptimismin kannalta tärkeänä sitä, että uusi hallitus toimii ennustettavasti ja pyrkii rakentamaan yhteiskuntaan tekemisen meininkiä. Jotta bruttokansantuote lähtisi vihdoin nousuun, tarvitaan tulevaisuuteen uskovaa ilmapiiriä. Variksen mukaan monet megatrendit lisäävät asiantuntijapalveluiden tarvetta. Digitalisaatio, teollinen internet, kaupungistuminen, demografiamuutos ja ilmastonmuutos ovat esimerkkejä keskeisistä megatrendeistä, joiden asettamia haasteita haluamme olla mukana ratkaisemassa yhteistyössä asiakkaidemme kanssa.
Tietomallinnuksen sijaan Varis puhuu mieluummin tiedonhallinnasta, jolla voidaan edistää merkittävästi tuottavuutta ja tuottaa huomattavasti nykyistä laajempia hyötyjä eri osapuolille Kuva 4 OP-Pohjolan Vallilan kortteli palkittiin parhaana rakentamisen tietomallinnuskohteena Tekla BIM Awards 2014 kilpailussa Allianssimalli ja big room työskentely ovat molemmat pohjimmiltaan ilmentymiä samasta asiasta, eli työskentelystä yhdessä hankkeen eteen. Sitä me haluamme olla tekemässä toimintamallista riippumatta rakennetun ympäristön ja teollisuuden asiakkaidemme parhaaksi, sekä hyödyntää siinä kaikkien osaamista ja nykyaikaisia tiedonhallinnan työkaluja. Parhaaseen lopputulokseen voidaan päästä vain olemalla aidosti kiinnostuneita asiakkaista ja hankkeen muista osapuolista. Toimintamme on oltava taloudellisesti ja ekologisesti sekä myös sosioekonomisesti koko yhteiskunnan kannalta kestävää, Varis linjaa. Saman brandin ja katon alle Sen lisäksi että Sweco on koonnut kaikki toimintonsa yhtenäisen Sweco-brandin alle, se kokoaa pääkaupunkiseudulla toiminnat myös kirjaimellisesti saman katon alle Helsingin Ilmalaan Spondan rakennuttamaan toimistokokonaisuuteen. Kultatason LEED-ympäristösertifikaattia tavoittelevan matalaenergiakohteen suunnittelussa ja rakentamisessa korostuvat energiatehokkuus ja ympäristöä säästävät ratkaisut, joiden kehittämisessä hyödynnetään hankkeen energia- ja ympäristöluokituskonsulttina toimivan Swecon energia- ja elinkaariosaamista.
Olemme jo aiemmin toteuttaneet tilojen yhdistämistä Tampereella, Oulussa, Turussa ja Jyväskylässä. Kuva 5 Swecon uudet toimitilat Helsingin Ilmalassa valmistuvat vuoden lopussa. Pääkaupunkiseudun suurista infrahankkeista Sweco on mukana muun muassa Länsimetrossa ja Pisararadassa sekä näihin liikennehankkeisiin läheisesti kytkeytyvissä rakennushankkeissa kuten esimerkiksi Matinkylän keskuksessa ja Tapiolan keskuksessa. Teemme Sweco Group tason 9000 hengen asiantuntijaorganisaation sisällä yhteistyötä myös kansainvälisesti. Olemme Suomesta mukana esimerkiksi Tukholman Tunnelbanan laajassa uudistushankkeessa. Helsingin ja Tallinnan välisen kaupunkitunnelin esiselvityksen teimme yhdessä Swecon Viron yksiköiden kanssa, Markku Varis sanoo.