Sisäministeriö. PELASTUSOPISTON tulossopimus Inrikesministeriet. SMDno Sisäministeriön visio. Viraston missio

Samankaltaiset tiedostot
Sisaministerio Inrikesministeriet

Pelastustoimen ja siviilivalmiuden hallitusohjelmatavoitteet - Sisäministeriön näkökulma

Pelastusopiston toiminta- ja taloussuunnitelma

SOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN EDISTÄMINEN. SPPL PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT Erityisasiantuntija Jouni Pousi

Sisäisen turvallisuuden strategia ja selonteko

Sisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari , Järvenpää

Tulostavoiteasiakirja 2016

Sisäisen turvallisuuden strategia. Ari Evwaraye Sisäministeriö

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Pelastusalan koulutuksen kehittämishanke

Sisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana

Sisäministeriön hallinnonalan konsernistrategia

Tulostavoiteasiakirja 2014

PELASTUSOPISTON TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA JA TULOSSUUNNITELMA 2009

Sopimuspalokuntahenkilöstön koulutusjärjestelmä 2019

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

Kohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (6) Pelastuslaitos

Pelastustoimi Pelastusylijohtaja Pentti Partanen

Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen. Hankejohtaja Taito Vainio

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Pelastusalan koulutuksen kehittämishankkeen työryhmäraportti. Pelastusalan tutkintokoulutusjärjestelmän kehittäminen

Sisäinen turvallisuus

Sisäisen turvallisuuden selonteko uutena strategisena avauksena. SPPL:n jouluseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Tervetuloa Pelastusopistolle

Kumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen

Kohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen

PELASTUSOPISTON TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA

haasteet ja toimintaymp. Pelastustoimen

TULEVAISUUDEN PELASTUSLAITOKSET

PELASTUSOPISTON TULOSSUUNNITELMA SEKÄ TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2006

HALLITUSOHJELMA-HENKILÖSTÖN NÄKÖKULMA. Grand Marina Congress Center, Helsinki Kim Nikula Järjestön johtaja

Ajankohtaista maakunta- ja pelastustoimen uudistuksesta

Pelastusopiston toiminta- ja taloussuunnitelma sekä tulossuunnitelma

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Työturvallisuus pelastustoimen ja ensihoitopalvelun uusissa työmuodoissa

Pelastustoimen uudistamishanke

Kansallinen varautuminen kriiseihin. Yleissihteeri, Jari Kielenniva

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa

Suomalaiset maailman osaavin kansa vuonna 2020

Hyvinvoinnin edistämisen ja turvallisuuden yhdyspinnat

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö

Oulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus

Pelastusopiston sopimushenkilöstön koulutusjärjestelmä - seminaari koulutusten järjestäjille. Minna Hirvonen & Kirmo Savolainen 30.1.

Maahanmuuttajien työllistäminen

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa

Esityslista 1 (5) VNS 5/2016 vp, Valtioneuvoston selonteko sisäisestä turvallisuudesta; pelastusosaston lausunto

YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010

Hyvä turvallisuus, huono turvallisuus - turvallisuuden mittaaminen

Vapaaehtoistoiminnan kehittäminen

PALOPÄÄLLYSTÖLIITON TURVALLISUUSAINEISTOT

Järjestöyhteistyön merkitys sisäisessä turvallisuudessa

1. LÄHTÖKOHDAT SUUNNITTELUKAUDEN TOIMINNALLE 2 2. YHTEISKUNNALLISET VAIKUTTAVUUSTAVOITTEET 5 3. KOULUTUS 7

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot 10/2019 Viranomaisyhteistyö harvaan asuttujen alueiden turvallisuuspalveluissa 246/54/2017

Pekka Suomela Pertti Kortejärvi

Pelastusopiston tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiopalvelut. Esa Kokki Tutkimusjohtaja, FT Pelastusopisto

Kohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen

Sisäisen turvallisuuden painopisteet mitä lähdemme yhdessä tekemään?

Valtorin strategia. Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa

Pelastustoimen mittarit

Valtorin strategia Töissä valtiolla sujuvasti ja turvatusti

Onko harvaan asutuilla seuduilla sijaa sisäisen turvallisuuden ohjelmassa?

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

Pelastustoimen kehittäminen. Pelastusylitarkastaja Taito Vainio

Sisäisen turvallisuuden strategia ja kunnat

SPEK2020. strategia

Toiminnan suunnittelu

Palokuntakoulutuksen järjestämisestä pelastustoimintaan osallistuvan sopimushenkilöstön osaamisen kehittämiseen

Alueellisen ja paikallisen turvallisuussuunnittelun kansalliset linjaukset

Ajankohtaista sisäisestä turvallisuudesta. Hamina Kia Vertio Sisäasiainministeriö

Sisäisen turvallisuuden strategia digitalisaatiosta vauhtia verkostoon

Millaisen sopimuspalokuntien päällikkökurssin rakentaisit?

AMMATTIKOULUTUS-TOIMINTAYKSIKKÖ, YKSIKÖT JA NIIDEN TEHTÄVÄT

YLEISSIVISTÄVÄ JA AMMATILLINEN KOULUTUS UUDISTUVAT

Sujuvuutta siirtymiin työpajojen ja koulutuksen järjestäjien välisellä yhteistyöllä

Strategia Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys

let-järjestelmien ja toimintatapamuutosten käyttöönotto SM:n hallinnonaialla (Sisäministeriön hallinnonalal

EK-ARTU. Etelä-Kymenlaakson kuntien turvallisuussuunnitelma. Safe Community seminaari Hamina

Työelämässä tarvittavan osaamisen kehittäminen ammatillisen koulutuksen haasteet ja mahdollisuudet

Ammattikorkeakoulu ei ole raportoinut merkittävistä strategisista muutoksista.

Infra-alan kehityskohteita 2011

O Osaava-ohjelma Programmet Kunnig

Pelastustoimi kysely. Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen

Suomen Palopäällystöliitto. Turvallisuuden puolesta jo vuodesta 1932

Pelastustoimen uudistus. Johtava asiantuntija Jussi Rahikainen

Pelastustoimen palvelutason arviointi. Hankejohtaja Taito Vainio

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

Kansainvälinen yhteistyö ja liikkuvuus jatkuvan kehittämisen välineenä ammatillisessa koulutuksessa

Sisäinen turvallisuus ja sisäasiainministeriön strategia. VIRVE-päivä Pelastusylijohtaja Pentti Partanen

Sisäinen turvallisuus Alkoholi ja väkivalta -seminaari. Turku, ylitarkastaja Ari Evwaraye

Suomen Palopäällystöliitto. Turvallisuuden puolesta jo vuodesta 1932

Pelastustoimen strategia SPEK:n pelastusalan neuvottelupäivät

Turvallisuussuunnittelu, varautuminen vai molemmat? Varautumisjohtaja Jussi Korhonen

Transkriptio:

1 (5) Sisäministeriö nrikesministeriet SMDno-2018-1804 PELASTUSOPSTON tulossopimus 2019 Sisäministeriön visio Viraston missio Vuonna 20 Suomi on maailman turvallisin maa sekä kaikille yhtä turvallinen. Edistyksellinen sisäisen turvallisuuden tekeminen välittyy yhdenvertaisesti koko väestön toimivan arjen kokemuksiksi. Sisäisen turvallisuuden palvelut tasaavat eroja ihmisten ja väestöryhmien turvallisuudessa ja turvallisuuden kokemuksessa. Maahanmuutto on aktiivista, hallittua ja ennakoitua. Laadukkaat lupaprosessit tukevat maahanmuuttopolitiikan tavoitteita, ulkomaisen työvoiman saatavuutta ja ehkäisevät turvallisuusriskejä. Pelastusopisto on menestyvä, kansallisesti ja kansainvälisesti arvostettu turvallisuuden huippuosaaja pelastus- ja hätäkeskusalalla sekä siviilivalmiudessa. Sisäministeriön hallinnonalan yhteiset strategiset tavoitteet suunnittelukaudella 2019-2023 1. Suomen väestön 2. Suomi pysyy matalan kokonaisrikollisuuden maana. 3. Suomeen ei synny asuinalueita, joissa rikollisuus, häiriökäyttäytyminen tai muut turvallisuusongelmat lisääntyvät merkittävästi. 4. Väkivalta- ja seksuaalirikokset vähenevät eivätkä uhrikokemukset kasaannu tietyille väestöryhmille. 5. Maahanmuutto Suomeen on hallittua kaikissa olosuhteissa. 6. Työperäisen maahanmuuton sujuvuus parantaa Suomen houkuttelevuutta ulkomaisen työvoiman näkökulmasta. 7. Kansainvälisen suojelun lupaprosessit toteutuvat tavoiteajassa ja takaavat hakijoiden oikeusturvan. 8. Pitkään laittomasti maassa oleskelevien henkilöiden määrän merkittävä kasvu estetään. 9. Laajoihin häiriöihin on varauduttu niin, että ne toimintaa. 11. Vakavien tapaturmien ja liikenneonnettomuuksien määrä laskee eurooppalaiselle keskitasolle. 12. Terrorismin uhka ja pelko ovat Suomessa matalalla tasolla. 14. Viranomaisten välinen tiedonvaihto on sujuvaa ja teknologian mahdollisuudet turvallisuuden ylläpitämisessä hyödynnetään tehokkaasti. Kirkkokatu 12, Helsinki PL 26, 00023 Valtioneuvosto Vaihde 0295 480 171 kirjaamo@intermin.fi www.intermin.fi

Sisäministeriö 2 (5) Virastokohtaiset tulostavoitteet Strate11lnen tavoite 1. Suomen väestön 9. Laajoihin häiriöihin on varauduttu niin, että ne toimintaa. Tulostavoite suunnitteluvuonna 2019 ja indikaattorit Pelastusopisto tuo sisäisen turvallisuuden keskeisenä toimijana vahvemmin viestinnällisesti esille pelastusalan ja hätäkeskustoiminnan sekä siviilivalmiuden merkitystä. Onnistumme koulutustehtävässämme ja koulutusjatkumon toteuttamisessa ja kehittämisessä. 1. Blogit, kirjoitukset, Some-aktiivisuuden kasvattaminen. Kasvutavoite 25 %. 2. Opinnäytetöiden kytkeminen tutkimukseen ja niistä viestiminen 50 % opinnäytetöistä tutkimukseen liittyviä tai työelämätilauksia. 3. Tuotetut tutkinnot (TTS) 4. Opetussuunnitelmatyö, toteutussuunnitelmatyö, jossa yhtenä painopisteenä turvallisuusviestinnän vahvistaminen. Käynnistetään kotimaisen varautumisen ja kansainvälisen pelastustoiminnan rakentaminen siviilivalmiudeksi. Varautuminen ja kansainvälinen pelastustoiminta muodostavat siviilivalmiuden koulutuslinjan ja toiminnot jatkuvat keskeytyksettä. 1. Kansainvälisen pelastustoiminnan sekä varautumiskoulutuksen siirto on onnistunut ja toiminta on häiriötöntä. 2. Lähetettyjen kansainvälisten asiantuntijoiden määrän kehitys 3. Hankkeiden määrän kehitys Tulostavoite suunnittelukaudella 2020-2023 ja indikaattorit Koulutusjärjestelmän kehittämistyö ja siinä viestinnällisen näkökulman vahvistaminen sekä uusien teknologioiden hyödyntäminen. Verkottuminen eri toimijoiden ja sidosryhmien kanssa kansallisesti ja kansainvälisesti, kumppanuusverkoston uudet painopisteet ja niiden näkyminen koulutuksen kehittämisessä. Toiminta on tehokasta ja sitä kehitetään synenergioita hakien. Kansainvälisen pelastustoiminnan varallaolojärjestelmä on toimiva ja roolit ovat selkeät. Materiaalivaraston vastuut, roolit ja järjestelyt ovat selkeät. 1. Koulutusten ja harjoitusten määrän kehitys 2. Lähetettyjen kansainvälisten asiantuntijoiden määrän kehitys 3. Hankkeiden määrän kehitys 1. Suomen väestön Pelastusalan koulutusjärjestelmän kehittäminen ministeriön linjausten mukaisesti Hätäkeskuspäivystäjien sijoittumista koskevan selvityksen tulosten hyödyntäminen koulutusjärjestelmän kehittämisessä. 1. Järjestelmän kehittäminen raportin pohjalta jatkuu ja suunnittelu pohjautuu tutkittuun tietoon. Pelastusalan koulutusjärjestelmä on kehitetty ja otetaan asteittain käyttöön. Koulutuksessa otetaan huomioon monimuotoisuuden lisääminen ja ennaltaehkäisyn näkökulmaa tuodaan vahvemmin esille. 1. Järjestelmä tuottaa häiriöttömästi tutkintoja ja täydennyskoulutusta, joka vastaa alan tarpeisiin ja kehittää toimialaa

Sisäministeriö 3 (5) 1. Suomen väestön Hätäkeskuslaitoksen riittäviä henkilöstöresursseja tuetaan lisäämällä Sisäänottoja tarkastellaan ja muokataan tarpeen mukaan, jotta tarjolla on riittävästi hätä keskuspä ivystäjäkou lutuksen sisäänottoja osaavia hätäkeskuspäivystäjiä. Vuonna 2020 sekä tammi- että elokuussa otetaan 24 opiskelijaa. 1. Sisäänotto on vuoden 2019 syksyllä 24. 1. Valmistuneiden hätäkeskuspäivystäjien määrä 1. Suomen väestön Sopimushenkilöstön koulutusjärjestelmää pilotoidaan ja kehitetään SM:n Sopimushenkilöstön kehitetty koulutusjärjestelmän on otettu käyttöön ja toimii. päätöksen mukaisessa laajuudessa. Järjestelmän siirtymävaihe päättyy suunnitelman mukaan vuonna 2022. 1. Kouluttaja koulutuksen määrä ja lisensioidut kouluttajat 1. Kouluttaja koulutus määrän kehitys ja lisensioidut kouluttajat 2. Kouluttajarekisterin käyttöönotto 2. Opetussuunnitelman kehitys 3. Opetussuunnitelma 4. Tuotetun koulutusmateriaalin kehitys 4. Tuotettu koulutusmateriaali 1. Suomen väestön Pelastusalan ammatillinen koulutus keskitetään Pelastusopistolle sisäministeriön 16.11.18 tekemän päätöksen ja siihen liittyvän muistion mukaisesti. Pelastusalan koulutuksen (pelastaja-, alipäällystötutkinto) keskittämisen Kaikki pelastusalan tutkintokoulutus on valtakunnallisesti keskitetty Pelastusopistolle valmistelu Kuopioon. 1. valmistelu ja suunnittelu vuonna 2019, aloitusajankohta tammikuu 1. Pelastuskoulun opiskelijasisäänotto on Pelastusopiston kursseilla ja valmistuu 2020.

Sisäministeriö 4 (5) kehitys Työturvallisuuden harjoitusalueen toiminta integroidaan osaksi Työturvallisuuden harjoitusalue on käytössä ja sopimuskumppaneiden määrä on Pelastusopiston normaalia toimintaa sellainen, joka mahdollistaa harjoitusalueen pitkäjänteisen kehittämisen 1. Sopimuskumppaneiden määrän kehitys, tavoite SO kumppania. 1. Hanke palvelutoimintakonseptin kehittämiseksi, tavoitteena parantaa erityisesti pktympäristön tilaa. 2. Koulutettujen määrä, tavoite 2500. yritysten työturvallisuutta. 2. Sopimuskumppaneiden määrän kehitys, tavoitetilana 70 kumppania. 11. Vakavien 3. Koulutettujen määrän kehitys, tavoite 3500. tapaturmien ja liikenneonnettomuuksien määrä laskee eurooppalaiselle keskitasolle. 14. Viranomaisten ERCA Hätäkeskuspäivystäjäkoulutusta kehitetään ERCAn käyttöönotosta saadun kokemuksen välinen tiedonvaihto ERCA otetaan täysimääräisesti käyttöön tutkintokoulutuksessa. perusteella. Hätäkeskuspäivystäjäkoulutuksen kehittämisessä hyödynnetään on sujuvaa ja koulutuksesta saatua palautetta ja koulutusta kehitetään yhteystyössä teknologian KEJO Hätäkeskuslaitoksen kanssa. mahdollisuudet KEJO-tietojärjestelmän ja -koulutuksen kehittäminen. turvallisuuden KEJOn käyttöönotto koulutuksissa sekä edelleen kehittäminen verkostoissa. ylläpitämisessä Koulumaa/i hyödynnetään Koulumaali-toiminta osaksi Pelastusopiston perustoimintaa Koulumaali on aktiivisessa käytössä pelastustoimen koulutustoiminnassa. tehokkaasti. Tilanne- ja johtokeskustoiminta vakiinnutetaan osaksi koulutustoimintaa, Tilanne- ja johtokeskustoimintaa kehitetään aktiivisesti ja järjestetään koulutuksia ja Pelastusopisto on keskiössä kehittämistoiminnassa sekä koulutuksen seminaareja. suunnittelussa.

Sisäministeriö 5 (5) Yhteiskunnallisen vaikuttavuuden keskeiset tunnusluvut (käytetään TTS ja talousarviovalmistelussa) Yhteiskunnalliset vaikuttavuuden tunnusluvut TP toteuma arvio TTS -kausi, alustavat tavoitteet,~ 7 7 Vuosi 2017 2018 TAE2019 2020 2021 2022 2023 Ammatillisen peruskoulutuksen tutkinnot * jos Pelastajatutkinto keskitettv 2020 alkaen. 161 AMK-tutkinnot 38 165 191 172 ~ 187* 207* Julkaisujen määrä 23 19 19 19 19 19 19 TK hankkeisiin kytketyt opinnäytetyöt 4 6,~ 7 7 Voimassaolo ja seuranta Sopimus on voimassa vuoden 2019 loppuun. Sopimuksen toteutumisesta seurataan säännöllisesti ministeriön ja viraston yhteisissä tapaamisissa. Helsinki 21.12.2018 Sisäministeriö Pelastusopisto Mervi Parviainen Rehtori