Maakuntatietoohjelman. tietoarkkitehtuuri. Maakuntien arkkitehtuuriverkoston esitys

Samankaltaiset tiedostot
ja tilanne Maakuntatieto-ohjelman syysseminaari Jani Heikkinen VM

Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Maakuntien viitearkkitehtuuri

Kokonaisarkkitehtuurilla tavoitteisiin. Valtio Expo Fennia I, 14:15 14:45 Neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Luvat ja valvonta KA-kuvaukset, Ver. 2.0 EHDOTUS! Jari Kokko, Vesa Mettovaara & MVP-projekti LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE

IoT, tiedolla johtaminen ja alustatalous

Paikkatiedon kokonaisarkkitehtuuri LUONNOSTELUA

Maakuntatieto -ohjelma. Tilanne

Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke

Kansallinen digitaalinen kirjasto Kokonaisarkkitehtuuri v3.0

Tiedonhallintalakiehdotus tiedonhallinnan kuvaukset

Tietopolitiikka Yhteentoimivuus ja lainsäädäntö , Sami Kivivasara ICT-toimittajien tilaisuus

Luvat ja valvonta KA-kuvaukset, Ver. 1.0 HYVÄKSYTTY Jari Kokko & Vesa Mettovaara LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE

Maakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut

Kiila-viitearkkitehtuuri. Jani Harju,

Kohti kokonaisvaltaista tietojohtamista Kokonaisarkkitehtuuri johtamisen tukena Leena Kononen

Maakuntien viitearkkitehtuuri - Landskapens referensarkitektur

JHS 179 suosituksen uudistamishanke Suositusluonnoksen ja liitteiden esittely Keskustelutilaisuus Kansallismuseon auditorio

Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous

Tekijän nimi

Avoimuus ja julkisen hallinnon tietohallinto. Yhteentoimivuutta avoimesti -seminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Asiointi ja omahoito KA nykytila

Projektin tilannekatsaus

Maakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Valtionhallinnon lausuntoprosessin kehittäminen ja digitaalinen tietojen hallinta Digitaaliseen tietojen hallintaan Sotu seminaari

TIETOHALLINTOLAKI (LUONNOS) Korkeakoulujen IT-päivät Erityisasiantuntija Olli-Pekka Rissanen

Alkupiiri (5 min) Lämmittely (10 min) Liikkuvuus/Venyttely (5-10min) Kts. Kuntotekijät, liikkuvuus

OKM:n ja korkeakoulujen tietohallintoyhteistyön tilanne. Ylitarkastaja Ilmari Hyvönen

Valinnanvapauden asettamat vaatimukset tiedonhallinnalle

Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 4. Soveltamisohje perustason kuvauksien tuottamiseen

Tietohallinnon uudistuksia ja haasteita sähköisen hallinnon näkökulma viranomaisten asiakirjojen pysyvään säilyttämiseen

Laat Laa uv t as uv t as a t a a v a ien t a t paaminen Laat Laa uty uty ja ja ko k ko k naisarkkiteh naisarkkit tuuri KA tiimi tiimi::

Sähköinen asiointi ja palvelut Miten tästä eteenpäin?

Kuntien kokonaisarkkitehtuurin tilannekatsaus JHKA

Kokemuksia kokonaisarkkitehtuurityöstä

Kokonaisarkkitehtuuri sosiaali- ja terveydenhuollossa

Tiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli. JUHTA:n kokous Heikki Talkkari / VM

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA

Yhteentoimivuus ja tiedonhallintalaki

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila

Yhteisen tietopohjan hyödyntämisen tietoarkkitehtuuri

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 2 Arkkitehtuurikehyksen kuvaus

Maakuntien viitearkkitehtuuri

Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke vauhtiin!

Työpaja 3: Kohdealueyhteistyö ja toimialarajat ylittävät kehittämiskohteet

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

<Viitearkkitehtuuri X>

Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia

tiedonhallinnan lainsäädännön muutokset osana maakunta- ja soteuudistusta

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

Kommenttipuheenvuoro Järjestämisen valmistelun esittely Päjät-Hämeessä Maakuntauudistuksen poliittisen ohjausryhmän kokous ma 7.1.

KASVUPALVELUN KANSALLISEN JA MAAKUNNALLISEN VALMISTELUN YHTEISSEMINAARI

YHTEENTOIMIVUUS Mikael Vakkari Tiedonhallintapäällikkö

Maakuntien viitearkkitehtuuri - Landskapens referensarkitektur

JHS-jaoston toiminta ja tavoitteet. JUHTA:n syysseminaari Kuntatalolla

Kansallinen ASPAtietojärjestelmä

KANSALLISEN DIGITAALISEN KIRJASTON KOKONAISARKKITEHTUURI. V3.0 Tiivistelmä

JHKA-jaosto. 1. Työsuunnitelma: 2015 toimikauden loppu - Esitys: JUHTA hyväksyisi työsuunnitelman 2. Taustamateriaali tilanteesta

SOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

SOTE KA hallintamallin uudistaminen

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

ATT-viitearkkitehtuuri

Hyödynnetään avointa, omaa ja yhteistä tietoa Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke

Oppijan palvelukokonaisuus. Tietomallinnuksen laaja katselmointi

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

Palvelukokonaisuuksien ja ketjujen kehittämisverkosto

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 2. Liiketoimintamallit ja kyvykkyydet KA-suunnittelussa

MITEN KOKONAISARKKITEHTUURILLA TUETAAN LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

Korkeakoululaitoksen tietohallinnon kehittäminen & julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Yhteentoimivuus.fi KA-koulutusmateriaalit

Kuntien digitalisaation kannustinjärjestelmä

Kehityshankkeet 2030-luvulla. Jukka Santala ja Kristian Meissner SYKE YMPÄRISTÖTIETO EILEN, TÄNÄÄN, HUOMENNA Helsinki

Valtion raportoinnin ajankohtaiskatsaus

Julkisen hallinnon ICT:n kehittäminen. Kuntien paikkatietoseminaari Tommi Oikarinen, valtiovarainministeriö

JULKISEN HALLINNON TIETOHALLINNON NEUVOTTELUKUNNAN ASETTAMINEN

Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät Minna Karvonen

Uudistettu asiakastietolaki edistämään tiedonvaihtoa sosiaalija terveydenhuollossa

Terveydenhuollon alueellisen ja paikallisen kokonaisarkkitehtuurin hallintamallin suunnitteluprojekti 4/11 11/

G4-arkkitehtuuriryhmä. Kokonaisarkkitehtuurityöhön perustuvat kehittämiskohteet ja toimenpiteet. Juha Rannanheimo

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa 2016

Korkeakoulujen tietohallinto mitä RAKETTI-hankkeen jälkeen

Tietohallintolaki ja yhteinen arkkitehtuuri. Paikkatiedon viitearkkitehtuurityön työpaja Tommi Oikarinen, VM, JulkICT

Espoon arkkitehtuurin kehittäminen - Tiedonhallinta ja arkkitehtuuri kaupungin näkökulmasta

Matkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen. johtamiskulttuuriin. Arja Heikkinen

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

Muutos. Nopea, jatkuva, kiihtyvä ja pysähtymätön

Näkökulmia yhteentoimivuuteen

Hankkeet ja yhteentoimivuus. OKM:n kirjastopäivät Minna Karvonen

Sosiaali- ja terveystietojen toissijainen käyttö

Maakuntien yhteinen arkkitehtuuri

SOTEmittarointi, tiedon eheys, laatu ja johtaminen. Terveys ja Talouspäivät Hannu Hämäläinen STM/STO

Digitalisaatiostrategia valmistelutilanne 2/2016

Tiina Tuurnala Merenkulkulaitos. Paikkatietomarkkinat Helsingin Messukeskus

Arkkitehtuuripankki. Mallintamisen metamalli ja notaatiot

Transkriptio:

Maakuntatietoohjelman tietoarkkitehtuuri Maakuntien arkkitehtuuriverkoston esitys 14.11.2018 1

Sisältö 1. Maakuntatieto-ohjelma Maakuntatietoarkkitehtuuri osana maakuntatieto-ohjelmaa 2. Maakuntatietoarkkitehtuuri Tavoitteet Aikataulu Tarkastelunäkökulma Visio ja periaatteet 3. Tietoarkkitehtuurin hyödyntäminen aloittavien maakuntien osalta 2

Maakuntatieto-ohjelma Maakuntatieto-ohjelma on yksi maakunta- ja soteuudistuksen valtakunnallisen toimeenpanon muutosohjelmista. 3

Maakuntatieto-ohjelman tavoitteet Maakuntatieto-ohjelmassa luodaan perusteet maakuntia koskevalle julkisen hallinnon tiedolla johtamiselle ja sitä tukevalle tiedonhallinnalle (tietojohtamiselle). Ohjelmassa rakennetaan yhtenäinen tietopohja, joka on sujuvasti ja tarpeiden mukaisesti kaikkien osapuolten käytössä maakuntien palvelujen järjestämisessä. Maakuntatieto-ohjelmassa varmistetaan, että maakuntien tehtäviin liittyvä tiedonhallinta ja tietojen hyödyntäminen on nykyistä kustannustehokkaampaa ja tehokkaammin organisoitu koko julkisessa hallinnossa. 4

Maakuntatieto-ohjelman keskeinen tehtävä Ohjata ja yhteensovittaa ohjelmaan sisältyviä kehittämishankkeita sekä koordinoida eri viranomaisten tiedolla johtamisen ja tiedonhallinnan kehittämishankkeita osana maakunta- ja soteuudistuksen toimeenpanoa. Ohjaustietoryhmä Tiedonohjaussuunnitelma ja tiedonohjauksen tavoitetila Tietoaineistojen ohjeistuksen laadinta Tilasto- ja rekisteriselvitys Maakuntatietoarkkitehtuuri 5

Mennyt Nykyisyys Tuleva Taulukko Rekisteri Organisaatiodata OmaData Näkemys vahvasti ihmiskeskeinen Vuorovaikutteinen hallinta Omien tietojen hallinta Mitä tulee tapahtumaan? Ammattilaisen tietojen hallinta Mitä tulisi tehdä? Miksi jotain tapahtui? Mitä on tapahtunut? Ohjauksen yhteentoimivuus Tietojen yhteentoimivuus Järjestäjän/tuottajan/viran omaisen tietojen hallinta Rekisteritietojen hallinta Tilastotietojen hallinta Mitä on mitattu? Lomaketietojen hallinta Data Tieto Ymmärrys Viisaus Ihmiskeskeinen Hallinnonalakohtainen Tapauskohtainen 6

Maakuntatietoarkkitehtuuri Matkaamme arkkitehtuurityössä organisaatiolähtöisyydestä asiakaslähtöisyyden kautta ihmiskeskeiseen tietojohtamiseen ja tiedolla johtamiseen 7

Tavoitteet ja rajaukset Tietoarkkitehtuuria käsittelevä konteksti koskee koko julkisen hallinnan toimintatietoa, ei ainoastaan maakuntien. Tavoitteena on korkeamman tason yhteensovittaminen tiedon näkökulmasta. Maakuntien palveluiden tiedolla johtamiseen tulee useita tietomalleja eri johtamistilanteeseen/-näkökulmaan riippuen ja ne kehittyvät johtamisen kehittymisen mukaan Johtamisen tietomallien keskinäinen ylläpito ja yhteentoimivuus on varmistettava noudattamalla yhteentoimivuusmallia ja käyttäen yhteentoimivuusvälineitä Osapuolet (valtio, maakunta, palveluntuottaja, asiakas/ihminen) saavat vapaasti valita millä ja kenen ylläpitämillä sovelluksilla tietoa käytetään eri johtamisfunktioissa Tietojen käyttö pitäisi ensisijaisesti järjestää näkymin (looginen rekisteri/tietojen käsittely) ilman että tietoja tallennetaan uudelleen valitun tietojohtamisen työkalun taakse (fyysinen rekisteri/tietojen käsittely) Kaikki tämä pitäisi onnistua pitkälti nykysäädöksin (ja tiedossa olevin tulevin), mutta vaatii eri viranomaisten toimenpiteitä tietojen käyttöön saattamisen toimintatavan mukaisesti. 8

Aikataulu NYKYTILA: Vaiheet 1-4 TAVOITETILA: Vaiheet 5-6 1. Vaihe: Lähtötilanteen analyysi 3. Vaihe: Nykytilan 2021 suunnittelu ja kuvaus 5. Vaihe: Tavoitetila 2029 0. Vaihe: työn aloitus 2. Vaihe: vision ja periaatteiden määrittely 4. Vaihe: Toimenpideehdotukset nykytilan 2021 toteuttamiseksi 6. Vaihe: Toimenpideehdotukset tavoitetilan 2029 toteuttamiseksi Syyskuu Lokakuu Marraskuu Joulukuu Tammikuu Helmikuu Maaliskuu Huhtikuu Toukokuu Kesäkuu 2018 2019 Organisaatiotasoinen yhteinen näkemys keskeisestä tietopääomasta ja helpottaa informaation löytämistä, välittämistä ja hallintaa. Maakuntien, niitä ohjaavien tahojen sekä palveluiden yhteinen näkemys keskeisestä tietopääomasta. Yhteinen tieto, joka toimii toiminnan tukena Ihmiskeskeinen ja tapahtumapohjainen näkemys tietopääomasta, jossa tieto on yksilön hyödynnettävissä riippumatta sen hallinnollisesta tasosta tai organisaatiosta. Vaiheet 1-4 Vaiheet 5-6

Maakuntatietoarkkitehtuurin suunnitteluun vaikuttavat hankkeet ja sidosarkkitehtuurit Lainsäädäntö Olemassa olevat ja käynnistyneet hankkeet Maakuntatietoarkkitehtuuri Sidosarkkitehtuurit Julkisten palvelujen arkkitehtuuri Ohjaavat periaatteet JHKA 2.0 toiminta tieto tietojärjestelmät fyysinen taso Määrittää tarpeen Tuottaa toimenpideehdotuksia nykytilaan 2021 Yhteinen näkemys keskeisestä tietopääomasta ja siihen liittyvästä toiminnasta Valtionhallinnon yhteinen arkkitehtuuri Maakuntien yhteinen arkkitehtuuri Kuntien yhteinen arkkitehtuuri

Neljä tarkastelunäkökulmaa tietoon Tavoitteena on toimintamallina korkeampaa tiedon hallinnan integrointia. Asiakas Asiakkaan näkökulmasta tulee olla yhteinen näkemys tiedosta, jolla se kertoo tarpeensa sekä antaa palautteen muodossa seurantatietoa maakunnalle. Palvelunjärjestäjän näkökulmasta tarkastellaan tietoa, jolla maakunta ohjaa ja seuraa järjestämisvastuullaan olevaa palveluiden tuotantorakennetta. Valtionhallinnon näkökulmasta tarkastellaan tietoa, jolla se ohjaa maakuntia sekä valvoo ja seuraa yhteisiä palveluiden tuotantorakenteita. Palvelunjärjestäjä Ohjaus- ja seurantatieto Asiakastieto Palveluiden tuotantorakenne* Palveluiden tuotannon näkökulmasta tulee olla yhteinen näkemys tiedosta, jolla palveluntuottaja välittää asiakastietoa palvelunjärjestäjälle sekä palvelutietoa asiakkaalle. Valtionhallinto *Palveluiden tuotantorakenteessa tarkastellaan vain maakunnan järjestämisvastuulla olevia palveluita

Tietoarkkitehtuurin tehtävät ja tavoitteet Maakuntatietoarkkitehtuurin tehtävä ja tavoite on tunnistaa, kuvata ja määrittää yhteinen tietopääoma sekä sitä koskeva tiedon hallinta ja hyödyntäminen. Maakuntatietoarkkitehtuuri määrittää tiedon hyödyntämisen tavoitteet, asiakkuustiedon, palvelukokonaisuuksien ja tiedolla johtamisen tasolla kuvaa tietopääoman hallintaan tarvittavat keskeiset käytännöt tiedon ohjaamisen, seurannan ja johtamisen tasolla tunnistaa maakuntien, niitä ohjaavien tahojen ja palveluiden yhteisen, keskeisen tietopääoman * Asiakkuus Tiedolla johtaminen Palvelukokonaisuudet Tiedon hyödyntäminen Ohjaus Seuranta Johtaminen Tiedon hallinta Tietopääoma Tieto Määrittää Kuvaa Tunnistaa Maakuntatietoarkkitehtuuri Maakuntien, niitä ohjaavien tahojen ja palveluiden yhteinen näkemys *Asiakkuudella tarkoitetaan palvelun vireillepanon seurauksena syntyvää asiakkaan ja palvelunantajan (palveluntarjoajan) välistä vuorovaikutussuhdetta.

Maakuntatietoarkkitehtuurissa (MTA) kuvattavat kohteet MTA kokoaa yhteen julkisen hallinnon, maakuntatason, palveluntuotantorakenteen ja asiakkaan tietoa MTA on oma, itsenäinen kokonaisuutensa maakunta- ja valtiotasoisten arkkitehtuurien joukossa. MTA luo käsitteellisen ja loogisen tason yhteisen näkemyksen toiminnan ohjaamisen, seurannan ja johtamisen tarvitsemasta tiedosta. 13

Maakuntatiedon arkkitehtuuriperiaatteet 1 2 3 4 Periaate Ihmiskeskeisyys on tietoja yhdistävä tekijä, jota avoimen toimintaympäristön tulee tukea. Uutta tietoa pyydetään vain kerran ja tietoa tuotetaan sekä käytetään yhteisesti. Toiminta on tiedon osalta avointa ja läpinäkyvää. Tietoa ja sen hallintaa kehitetään niin, että palvelut tuottavat laajasti arvoa kaikille osapuolille. Kuvaus Henkilön tulee olla tietoja yhdistävä tekijä, riippumatta siitä, mihin tiedot on talletettu. Henkilön tulee voida siirtää tai kopioida itseään koskeva tieto rakenteisessa muodossa muihin käyttötarkoituksiin ja myös lopettaa tiedon jakaminen helposti. Tiedon hyödyntämisen tulee tukea avoimia liiketoimintamalleja, joissa asiakkuuden vaihto on helppoa ja tieto seuraa asiakkaiden mukana järjestelmäriippumattomasti. Palveluiden tuottama tieto on yhteentoimivaa muiden palveluiden kanssa, jolloin palvelut voivat vaihtaa tietoja keskenään ilman tarvetta kysyä tietoa uudelleen ihmisiltä tai yrityksiltä. Osapuolten pitää selvittää, kenen tehtävänä on tuottaa mahdollisesti puuttuva tieto. Tuotettua tietoa ja tietovarantoja hallitaan huolellisesti esimerkiksi säädösten ja ohjeiden mukaan. Koottu tieto on eri toimintojen ja tahojen hyödynnettävissä luontevissa palveluprosesseissa tiedon käyttöehtojen puitteissa. Tieto ja rajapinnat avataan lähtökohtaisesti julkisesti saataville, ellei tiedon saatavuutta ole syytä erikseen rajata. Tiedon hyödyntäminen mahdollistetaan palveluiden kehittämisessä. Arkkitehtuurin keskeisenä elementtinä on kattava ja laajamittainen avoimuuden periaate. Kaikissa palveluissa varaudutaan avoimen hallinnon tarpeisiin henkilön tietosuojan puitteissa. Tiedon ja tiedon hallinnan kehittämisen keskiössä ovat todelliset tarpeet ja tavoitteet. Organisaatioiden ja toimijoiden rajat näkyvät vain, jos siitä on erityistä hyötyä. Tämä edellyttää hallinnon ja sektorien rajat ylittävää yhteistyötä, joka on mahdollista vain vanhoja toimintatapoja uudistamalla. Toiminnan kehittämisessä on huomioitava, että ihmisten ja yritysten tarpeet tietoon liittyvät aina johonkin tiettyyn elämäntapahtumaan tai liiketoimintatapahtumaan. Tiedon avulla voidaan tuottaa palveluja, jotka lisäävät mitattavaa arvoa ihmisille, yrityksille ja yhteiskunnalle.

Maakuntatiedon arkkitehtuuriperiaatteet 5 6 Periaate Johtaminen perustuu aina, kun se on mahdollista, mitattavaan ja luotettavaan tietoon. Olemassa olevia julkisia ja yksityisiä sähköisiä palveluita ja niiden tietoa hyödynnetään myös uusissa ratkaisuissa. Kuvaus Tietoa kerätään järjestelmällisesti eri lähteistä, ja sitä koostetaan, analysoidaan ja arvioidaan johtamista sekä muuta käyttöä varten. Tiedon hyödyntämisessä pyritään läpinäkyvyyteen. Kaikissa tilanteissa mitatun tiedon hyödyntäminen ei ole mahdollista, mutta siihen tulee pyrkiä. Olemassa olevia julkisia ja yksityisiä palveluita hyödynnetään tehokkaasti sekä uudet palvelut kehitetään hyödynnettäväksi* mahdollisimman laajasti. Yhteisen digitaalisen tietopääoman muotoutumista edistetään varmistamalla tiedon yhteentoimivuus standardien rajapintojen avulla. Kehitystyössä hyödynnetään avointa lähdekoodia. 7 Tiedon hallinnassa tulee huolehtia tietoturvasta ja tietosuojasta. Tiedon hallinnassa ja tiedon hyödyntämisessä eri osa-alueiden suojaustarpeiden vaatimukset tulee huomioida tietoturvasäännösten mukaisesti. Tietoturva on yksi tietosuojan toteuttamisen keino. Sen tarkoitus on suojata tietoaineisto ja tietojärjestelmät. Tietoturva tarkoittaa muun muassa organisatorisia ja teknisiä toimenpiteitä, joilla varmistetaan tiedon luottamuksellisuus ja eheys, järjestelmien käytettävyys sekä rekisteröidyn oikeuksien toteutuminen. Tietoturva ja tietosuoja ottaa kantaa erilaisiin osa-alueisiin, kuten esimerkiksi julkiseen päätöksentekoon, julkisiin ohjeisiin, sosiaali- ja terveysalan asiakas- ja potilastietoihin sekä turvallisuustoiminnan piirissä olevaan pelastusalan tietoon. *noudatetaan yhteentoimivuusmallia ja kansallisia ratkaisuja https://vm.fi/yhteinen-tiedon-hallinta

Tietoarkkitehtuurivisio 1.Hyvinvointia ennakoivalla tiedon hyödyntämisellä 2. Tiedon ja kehittyneen teknologian avulla parannetaan päätöksentekoa, ennakoidaan toiminta- ja palvelutarpeita kokonaisvaltaisemmin yksilön ja väestön hyvinvoinnin edistämiseksi. 1.Oikeaa tietoa oikeaan aikaan 2.Tieto on palvelunjärjestäjän, palveluntuottajan ja henkilön itsensä hyödynnettävissä riippumatta siitä, kuka vastaa tiedon hallinnasta ja missä ympäristössä tietoja hallinnoidaan. Visio 2021 Tietoekosysteemit Tiedon hallinta ja ohjaaminen perustuu verkostoihin. Itsenäiset mutta toisistaan riippuvaiset toimijat muodostavat tietoekosysteemin. 1.Asiakaslähtöisyys 2. Tiedon hallinta on asiakaslähtöistä ja mahdollistaa myös ihmiskeskeisen tiedon hallinnan vaatimukset. 2029 Ihmislähtöisyys Tiedon hallinta on ihmiskeskeistä. Tiedon hallinnan vaatimukset tulevat muuttumaan <muuta määritettävää sisältöä nykytila-analyysin perusteella> 16

Kuinka maakuntatietoarkkitehtuuri hyödyttää aloittavia maakuntia? 17

Mistä yhteinen ymmärrys yhteisestä tiedosta muodostuu? Pitää selvittää, mikä on yhteisen tiedon tilanne vuonna 2021, kun maakunnat aloittavat toimintansa. 1. Lähdemme liikkeelle selvittämällä, miksi eri tarkastelu tahot (valtionhallinto, palvelunjärjestäjä, palveluntuottaja ja asiakas) tarvitsevat erityyppistä tietoa toimintaansa. Selvitämme, mitä nämä tiedot ovat ja pyrimme myös resurssien puitteissa tarkastelemaan, miten tietoa tuotetaan ja miten sitä syntyy. 2. Koostamme karkean tietotarpeen selvittämisen jälkeen yhteisen käsitteistön ja käsitemallit. 3. Hyödynnämme maakuntien viitearkkitehtuurissa muodostettuja päätietoryhmiä ja loogisia tietovarantoja palvelun järjestäjän sekä osittain palveluntuottajan näkökulmista ja rikastamme näitä aineistoja valtionhallinnon ja asiakkaan näkökulmista. 4. Pyrimme jonkin verran tarkastelemaan ylätasolla loogisia tietomalleja ja tietovirtoja, siltä osin kun projektin resursointi sen mahdollistaa. 5. Muodostamme tietoarkkitehtuurin komponenteista synteesin, jota peilaamme tavoitetilan 2029 visioon ja koostamme näistä toimenpide-ehdotuksia siirtymävaihetta varten. 18

Toiminnan tietotarpeet Toiminnan tietotarpeiden määrityksessä on tarkoitus lisätä ymmärrystä tiedosta, jota hyödynnetään toiminnan johtamisessa. Miksi tieto kerätään ja mikä on tiedon merkitys toiminnassa? Periaatteellinen taso Mitä tietoa tarvitaan ja mistä se koostuu? Käsitteellinen taso Miten tieto saadaan ja miten sitä hallitaan? Looginen taso Ohjaustieto Valvonta- ja seurantieto Tarve- ja seurantieto Asiakkuustieto Palvelutieto Asiakas Palvelunjärjestäjä Palveluntuottaja Valtionhallinto

Päädokumentin alustava sisällysluettelo Yhteinen johdanto kuvaa työn sisältöä ja näkökulmaa tietoon ja sen tarkastelunäkökulmiin Nykytila 2021 luo käsitteellisen ja loogisen tason yhteisen näkemyksen toiminnan ohjaamisen, seurannan ja johtamisen tarvitsemasta tiedosta. Nykytilan kuvaaminen perusteella luodaan toiminnallinen ja visionäärinen kuvaus tavoitetilasta 2029 tiedon hyödyntämisestä 20

Yhteentoimivuus Johtamisen tietomallien keskinäinen ylläpito ja yhteentoimivuus on varmistettava noudattamalla yhteentoimivuusmallia ja käyttäen yhteentoimivuusvälineitä Jotta tietomalleja on mahdollista soveltaa tarkoitetulla tavalla, käytettävät käsitteet ja niiden väliset suhteet tulee määritellä. Sanastotyössä tunnistetaan ja määritellään toiminnan keskeisimmät käsitteet eli luodaan käsitemalli tietomallin pohjaksi. Jotta tietomallit olisivat yhteentoimivia, julkisen hallinnon yhteiset tarpeet johtamiselle, ohjaamiselle ja seurannalle tulee huomioida. 21

Tietomallit Maakuntien palveluiden tiedolla johtamiseen tulee useita tietomalleja eri johtamistilanteesta ja -näkökulmasta riippuen, ja ne kehittyvät johtamisen kehittymisen mukaan. Arkkitehtuurityön tarkoituksena on muodostaa tietomalleja, jotka tekevät yhteiset tietovarannot ymmärrettäväksi. Kuvauksien tarkoitus ei ole huomioida kaikkia johtamisen käyttötapauksia ja niihin liittyvää tieto, vaan se rajataan koskemaan yhteistä tietoa Kuvata keskeisten ja yhteisten tietojen riippuvuudet ja niiden yhteydet yhteisiin tiedon hyödyntämisen rajapintoihin Tietomallien tarkoitus on poistaa eri osapuolten tarvetta tulkintaan ja helpotetaan kommunikointia tiedon ympärillä 22

Tiedon hyödyntämisen kuvaaminen Tietojen käyttö pitäisi ensisijaisesti järjestää loogisiin näkymiin ilman, että tietoja tallennetaan uudelleen valittujen tietojohtamisen työkalujen taakse Eri osapuolet (valtio, maakunta, palveluntuottaja, asiakas) saavat valita, millä ja kenen ylläpitämillä sovelluksilla tietoa käytetään eri tiedolla johtamisen osalta. Viranomaiset avaavat hallussaan olevat tietoaineistot muiden viranomaisten käyttöön suoraan hyödyntämällä yhteisiä rajapintoja. Tietojen käyttöön tulee olla seurattavissa. 23

Maakuntien viitearkkitehtuurin (MVA) hyödyntäminen tässä työssä Maakuntien kokonaisarkkitehtuuria ei ole olemassa, vaan on maakuntien kokonaisarkkitehtuurin yhteiset osat (MKA), joita hyödynnetään tässä projektissa. Jokaisen maakunnan omassa kokonaisarkkitehtuurissa voidaan hyödyntää suoraan kaikkia dokumentaatiota MTA nivoutuu MVA:ssa muodostettuihin päätietoryhmiin ja loogisiin tietovarantoihin rikastaen niitä valtionhallinnon ja asiakkaan näkökulmista. MTA hyödyntää MVA:n palvelukokonaisuuksia ja JHKA:n täydennettyjä ekosysteemejä. Jotta voimme kytkeä tulevassa maakuntalaissa maakunnalle määrättyjä tehtäviä toteuttavat palvelut konkreettisesti kaikkiin tietoarkkitehtuurin näkökulmiin, tarvitsemme väliin riittävän abstraktin ilmentymän, joka kuvaa, mitä maakunnalla tulee olla, jotta palvelut on järjestettävissä ja tuotettavissa. Tähän on ratkaisu kyvykkyyksissä. MVA:ssa tunnistettuja kyvykkyyksiä hyödynnetään MTA:ssa. 24

Tietoarkkitehtuurin kehittäminen Maakunta 2023 - visio Maakuntauudistuksessa tuodaan asiakkaat keskiöön ja tehdään asiointi sujuvaksi On tärkeää, että asiakkaan tiedot palveluita varten saadaan sallituissa rajoissa toimitetuksi helposti toimijalta toiselle Toteutetaan Strategia Toimintamalli Mahdollistaa ja toteuttaa Kyvykkyys Maakuntatietoarkkitehtuuri Tavoitetila 2029 Lähtökohtana kehittämiselle ovat toimintaa eteenpäin ajavat strategiset tavoitteet ja päämäärät sekä niiden toteuttamiseksi tehtävät toimintamallien suunnittelu Maakuntatietoarkkitehtuuri Nykytila 2021 Arkkitehtuurirakenteet Toimenpideehdotukset Ihmiset ja osaaminen Muodostuu Toimintamallit ja prosessit Tiedot ja tietojärjestelmät Arkkitehtuuri antaa välineen, jonka avulla toimintamallien edellyttämät kyvykkyydet voidaan muodostaa. Arkkitehtuurikuvauksen lisäksi syntyy joukko kehittämisvaatimuksia ja - kokonaisuuksia (toimenpide-ehdotuksia) 25

Yhteenveto Aloittava maakunta saa tästä työstä suuntaviivoja ja näkemyksiä omaan tietoarkkitehtuurityöhönsä kokonaisnäkemyksen, mitä on maakuntaa tukeva ja hyödyttävä julkisen hallinnon yhteinen tieto yhteisen näkemyksen asiakkaan ja tiedon hyödyntäjän tarpeesta, joka mahdollistaa toimintatapojen muuttamisen kohti ihmiskeskeistä ajattelua 26

Kiitos! 27