Henkilöstöinfo 2.5.2018 Maire Ahopelto/ kuntayhtymän johtaja, sairaanhoitopiirin johtaja, Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä sis. Kainuun sairaanhoitopiiri ja Kainuun erityishuoltopiiri 2.5.2018
JÄRJESTÄJÄN JA TUOTTAJAN EROTTAMINEN 2.5.2018 Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä
2.5.2018 Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä / Etunimi Sukunimi
Copyright Maire Ahopelto
Maakunnan muutostuki hanke Muutoksen monet kasvot ESR TL3 Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus; tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen Hankeaika 1.8.2018 30.7.2021 Budjetti n. 1 242 574, omarahoitusosuus 30% (372 772 : 341 059 + 31 713 ), joka jakaantuu osallistuvien organisaatioiden työntekijämäärän suhteessa, Lapin yliopiston budjetti 105 710 Kohderyhmänä uuteen maakuntaan siirtyvät työntekijät n. 4000 työntekijää Hanketta hallinnoi Kainuun sote 20.3.2018 Marita Pikkarainen / kehittämisjohtaja
Hankkeen tavoitteet 1. Edistää sote- ja maakuntauudistuksen kohdeorganisaatioiden henkilöstön sopeutumiskykyä sekä työhyvinvointia muutoksessa ja siten turvata hyvät ja laadukkaat palvelut kansalaisille, yrityksille, sidosryhmille ja kumppaneille Kainuussa. Tehdä muutoksesta innostuksen paikka. 1.1 Ylimmän johdon ja esimiesten muutosjohtamistaitojen tehostuminen ja monimuotoistuminen 1.2 Vahva vuoropuhelu muutoksessa, ajantasainen tieto, avoimuus, tuki ja muutosymmärrys - jokainen on osa muutosta. 1.3 Uusi toimintamalli jatkuvan muutoksen / uudistumisen toteuttamiseksi ja tukemiseksi. 1.4 Varmistaa uuden organisaation suorituskyky, tuottavuus ja palvelujen hyvä laatu, työn ilo ja työn imu 20.3.2018 Marita Pikkarainen / kehittämisjohtaja
Hankkeen tavoitteet 2. Edistää sote- ja maakuntauudistuksen organisaatioiden kumppanuutta ja yhdistymistä, yhteistyön ja yhdessä tekemisen sekä yhtenäisen palvelu / toimintakulttuurin syvenemistä 2.1 Lisätä ymmärrystä uudistuksessa mukana olevien erilaisten organisaatioiden toimintatavoista / - kulttuureista 2.2 Edistää yhteisen uuden toimintakulttuurin syntymistä 20.3.2018 Marita Pikkarainen / kehittämisjohtaja
Hankkeen toimenpiteet Yleistä: Palkataan hankkeen henkilökunta: projektipäällikkö, sihteeri ja viestijä 8/2018 sekä kaksi muutosvalmentajaa 9/2018. Hankkeen alussa toteutetaan tarvittavat asiantuntijapalvelujen (muutosvalmennus, työn tuunaus, luovat menetelmät, pelit) kilpailutukset; hankinnat toteutuvat yksityisiltä palveluntuottajilta. Toimintasuunnitelma sekä viestintäsuunnitelma tarkennetaan hankkeen alussa. Ydinviesti: Luomme yhdessä uutta palvelukulttuuria Kainuuseen. Jokainen työntekijä on viestijä. Myös ydinviesti tarkentuu hankkeen alussa. 20.3.2018 Marita Pikkarainen / kehittämisjohtaja
Kainuun valinnanvapauspilotti VIP Valitse Itsellesi Parasta Hankeaika 7/2018 12/2021 Budjetti 7 097 150 STM:n rahoitus 100 % Hankehenkilöstö: projektipäällikkö, sihteeri, viisi suunnittelija (eriaikaisesti) yht. 7 työntekijää Tavoitteet: 1. Toiminnan kehittäminen vastaamaan tulevan valinnanvapauslain mukaisia vaatimuksia sekä lisätä organisaation ja työntekijöiden kyvykkyyttä toimia uudenlaisessa ympäristössä. 2. Asiakkaan aseman vahvistaminen. 3. Saada kokemuksia suoranvalinnan palveluista sekä asiakassetelistä. 20.3.2018 Marita Pikkarainen / kehittämisjohtaja
VIP Valitse Itsellesi Parasta Suoran valinnan palvelujen pilotit: sote-keskus ajalle 7/2018 12/2020 ja suunhoidon yksiköt ajalle 7/2020 12/2021 Asiakasseteli ajalle 7/2018 12/2019 sosiaalinen kuntoutus kotipalvelu kotihoito asumispalvelut hammasproteettiset hoidot (Henkilökohtainen budjetti ajalle 1 12/2019; osana hallituksen kärkihanketta) 20.3.2018 Marita Pikkarainen / kehittämisjohtaja
20.3.2018 Marita Pikkarainen / kehittämisjohtaja
VIP Valitse Itsellesi Parasta Valinnanvapauden tiedonhallinta ja tietojärjestelmät käytetään valtakunnallisia tietojärjestelmiä siinä laajuudessa kuin ne ovat valmiina ja hyödynnetään valinnanvapauden kokonaisarkkitehtuuria (Kokonaisuuden yhteenveto (Jari Porrasmaa (toim.) /STM 2017) 20.3.2018 Marita Pikkarainen / kehittämisjohtaja
Pohjoisen ervan toimintamalli Valmisteltu yhteistyössä pohjoisen erityisvastuualueiden sairaanhoitopiirien kanssa Sovittu sairaalaverkon ja erikoissairaanhoidon työnjaosta: Pohjoisella alueella jatkaa viisi päivystävää keskussairaalaa, joiden toimintaprofiileja hiotaan. Kainuun keskussairaala jatkaa synnytyssairaalaa, jossa tarjotaan synnytystoiminnan edellyttämä operatiivinen päivystys. Pitkien etäisyyksien vuoksi potilasturvallisuuden turvaamiseksi on huolehdittava traumakirurgisen päivystysvalmiuden säilyttämisestä, joka edellyttää jaettua kirurgista päivystysjärjestelmää nykytapaan. Traumakirurgisen päivystyksen turvaaminen edellyttää myös lonkan ja polven keinonivelleikkausten säilyttämistä näissä sairaaloissa Copyright Maire Ahopelto