Yhdyspinnat yhteiseksi mahdollisuudeksi

Samankaltaiset tiedostot
Lasten, nuorten ja perheiden palvelut ja yhteensovittava johtaminen

Yhdyspinnat yhteiseksi mahdollisuudeksi. Olli-Pekka Heinonen, Anna-Kaisa Ikonen, Matti Kaivosoja & Timo Reina

Tavoitteena lapsi- ja perhelähtöinen toimintakulttuuri. Matti Kaivosoja vastaava ylilääkäri, Soite kliininen opettaja, Turun yliopisto

Yhdyspinnat yhteiseksi mahdollisuudeksi. Olli-Pekka Heinonen Heino1Olli Lapset ja perheet sivistyskunnassa -seminaari 24.4.

Yhdyspinnat lasten, nuorten ja perheiden palveluissa uudistuvassa toimintaympäristössä

YHDYSPINNAT YHTEISEKSI MAHDOLLISUUDEKSI

Tehdään yhdessä! LAPE muutosohjelman näkökulmia monialaisuuteen

Millaista johtamista tarvitaan tukemaan systeemistä, monitoimijaista asiakastyötä lapsi- ja perhepalveluissa

Lasten ja perheiden palveluiden

Yhdyspinnat lasten, nuorten ja perheiden palveluissa uudistuvassa toimintaympäristössä

A B C D. Osaaminen. Ydinviesti:

Johtamisen rakenteet ja ohjaus

LAPE-MUUTOSTA JOHTAMASSA

Yhdyspinnat lasten, nuorten ja perheiden palveluissa uudistuvassa toimintaympäristössä

LAPE Lasten ja perheiden palvelujen muutosohjelma ja sen toimeenpano maakunnassa

LAPE evästykset lapsistrategialle

Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma. Millaista tukea maakuntien muutostyöhön tarvitaan? Arja Hastrup, Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

LAPE Lasten ja perheiden palvelujen muutosohjelma ja sen toimeenpano maakunnassa. Vate Eija Ala-Toppari-Peltola Lape muutosagentti

Lapsille, nuorille ja perheille parempi kunta ja maakunta - miten sen teemme?

Kanta-Hämeen maakuntatilaisuus

VAIKUTTAVUUDEN JA TIETOPOHJAN VAHVISTAMINEN

Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma LAPE lyhyesti

Satakunnan maakuntatilaisuus

Lape uuteen vaiheeseen: Kohti lapsille ja nuorille parempia kuntia ja maakuntia! Maria Kaisa Aula, Lape ohjausryhmän puheenjohtaja 26.1.

LAPE-teesien taustamateriaali yhdyspintatyön varmistamiseksi. Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena

LAPE-päivät Helsingissä Miten teemme ja juurrutamme muutosta LAPE -viestinnällä? Ydinviestit vaikuttamisen välineinä.

LAPE ei lopu vaan muuttaa muotoaan

Mitä valtakunnallisesti tarvitaan, että lastensuojelu muuttuisi?

Osaamisella soteen! ylitarkastaja Sanna Hirsivaara. LAPE-muutosohjelman III konferenssi Osaamisen uudistaminen

Kohti lapsille ja nuorille parempia kuntia ja maakuntia

KESKI-POHJANMAA. Piritta Pietilä-Litendahl ja Anne Saarela

Varsinais-Suomen kuntapäivä

LAPE-muutosohjelman yhteys VIP-verkostoon

Kunnan ja maakunnan yhteistyö sivistys- ja sote-palveluissa

Sivistyspalvelut lasten nuorten ja perheiden palveluiden osana

LAPE -HENGESSÄ VUOTEEN 2025

Yhdyspinnat lasten, nuorten ja perheiden palveluissa uudistuvassa toimintaympäristössä

Perhekeskustoimintamallin kokonaisuus

Kohti lapsiystävällisiä maakuntia!

LAPE - siltaus Lape ei lopu, vaan muuttaa muotoaan. SOTEMAKU-ohjausryhmä

LOOK & LAPE Teemme yhdessä lapsille, nuorille ja perheille hyvää arkea! Lähellä.

Lasten ja nuorten hyvinvoinnin, terveyden ja oppimisen asialla - LAPE

Kunnan ja maakunnan yhdyspinnat SISOTE -yhteistyössä

Miten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM

Ajankohtaista soteuudistuksesta

Pälvi Kaukonen, THL Marjo Malja, Ritva Halila, STM

Lapsiystävällisen kunnan ja maakunnan tunnusmerkit. Lape muutosohjelman ohjausryhmän jäsen, strategiajohtaja Markku Rimpelä, Hämeenlinna

Perhekeskusfoorumi Hankepäällikkö Pia Suvivuo

Vaativan erityisen tuen ohjaus- ja palveluverkostojen kehittäminen

LAPE pre-seminaari Helsingissä Teemme lasten, nuorten ja perheiden hyvää arkea. Yhdessä. Lähellä.

Lasten ja perheiden palveluiden uusia tuulia ja yhdyspintoja koulun / vaativan erityisen tuen kanssa

Maakunnalliset lapsiasiavaltuutetut edistämään lapsen oikeuksia

Rikostaustaisten ja heidän perheidensä sotepalvelut

Vahva vuorovaikutus opetus- ja kulttuuritoimessa. Maakuntauudistuksen II-vaiheen aluekierros 2017

Ohjaamotoiminta Keski-Suomessa. Emmi Lahti Ohjaamokoordinaattori Keski-Suomen TE-toimisto

Kohti lapsi- ja perhelähtöisiä palveluita

sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisessa Neuvotteleva virkamies Ulla Närhi Sosiaali- ja terveysministeriö

OT-organisaatiomalli Pohjoinen OT-KESKUS LAPE- Toimiva arki Jaana Jokinen, erityisasiantuntija

LAPE tilannekatsaus. Työvaliokunta

Toimiva arki hyvinvointia rakentamassa LAPEn toinen aalto kuinka työ jatkuu?

LAPE Osaamis- ja tukikeskukset (OT-keskukset) Palvelujen koordinointia, tutkimus- ja kehittämistoimintaa sekä vaativaa asiakastyötä

Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena. Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma (LAPE)

Lape kärkihankkeen toimeenpano Etelä-Pohjanmaalla. Eija Ala-Toppari-Peltola Lape muutosagentti

Vastuu lasten hyvinvoinnista ja oppimisesta on valtion, maakuntien ja kuntien yhteinen - Lapsibudjetointi antaa välineitä tiedolla johtamiseen

LAPE Osaamis- ja tukikeskukset (OT-keskukset) Palvelujen koordinointia, tutkimus- ja kehittämistoimintaa sekä vaativaa asiakastyötä

LAPE Osaamis- ja tukikeskusten valtakunnallinen rakenne

Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma Satakunnassa

Kohti lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin johtamista uudessa maakunnassa HYVÄÄ ARKEA. YHDESSÄ. LÄHELLÄ.

LAPE KYMENLAAKSO Yhdessä kohti lapsi- ja perhelähtöisiä palveluita

Kunnat ja maakunnat uuden äärellä - SISOTE törmäyttämistapahtuma

MONITOIMIJAINEN PERHETYÖ JA PERHEKUNTOUTUS

LAPE- muutosagenttien ja projektinjohtajien tapaaminen Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena

Opetus- ja kulttuuripalvelujen näkökulma yhteistyöhön ja yhdyspinnoille

Hankkeen ja muutosagen4n työn tulokset

Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena. Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma (LAPE)

Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma Opiskeluhuoltoryhmän työskentelymallin laadinta Autio Eva

Lasten, nuorten ja perheiden palvelujen järjestäminen ja tuottaminen lapsilähtöisesti muuttuvassa toimintaympäristössä

Pirkanmaan LAPE Pippuri Erityis- ja vaativimman tason palvelut. Miettinen & Miettunen

Monialaiset verkostot lasten ja nuorten hyvinvointia takaamassa

LAPE- päivät Kansallinen ja maakunnallinen kehittämistyö varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos kokonaisuudessa

LAPE-Akatemioiden tarkoitus, tavoitteet, kohderyhmä ja organisointi

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM

Kansallinen lapsistrategia tulevaisuuden viitekehyksenä. LAPE-muutosohjelman hankejohtaja, STM

Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma LAPE - rahoitus ja vaikuttavuus

LAPE OT-keskukset. - Palvelujen koordinointia, tutkimus- ja kehittämistoimintaa sekä vaativaa asiakastyötä

LAPSI- JA PERHEPALVELUIDEN MUUTOSOHJELMA / KSLAPE

Mukava Kainuu. Muutosta, kasvua ja vahvistusta perhekeskuksiin Kainuussa Marja-Liisa Ruokolainen, sosiaalialan erikoissuunnittelija

Varhaiskasvatuksen opintopäivä

Selvitysluonnoksesta annetut lausunnot

LAPE 2019 askelmerkit Lapsi keskiöön tuki arkeen

LAPSIYSTÄVÄLLINEN KUNTA JA MAAKUNTA -oppimisverkosto Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma Toimintakulttuurin muutoksen kokonaisuus

Etelä-Savon Perhekeskustoimintamalli

Lapsibudjetointi maakunnan akatemiassa

Kuntoutusjärjestelmän kokonaisuudistus

Tulevaisuuden sivistyskunta

Mitä voisi kansallinen koordinaatio moniammatillisen toiminnan edistämiseksi olla tulevissa sote-rakenteissa?

Neuvolatyö perhekeskusmallin ytimessä

LAPSI- JA PERHEPALVELUIDEN MUUTOSOHJELMA

YHDESSÄ!-ohjelma. Yhteiskehittämispäivä Monitoimijainen perhetyö ja perhekuntoutus Laura Nyyssönen lastensuojelun kehittämisasiantuntija

LAPE-siltausvuosi 2019 Muutosagentti. Suvi Helanen

Transkriptio:

Yhdyspinnat yhteiseksi mahdollisuudeksi johtamista, byrokratiaa, taloutta vai kaikkea sitä Matti Kaivosoja LT, vastaava ylilääkäri Soite, perheiden palvelut/psykiatria

Toimintakulttuuri teoksessa Asterix ja riidankylväjä Matti Kaivosoja - Soite

Julkiset palvelut lapsille, nuorille, perheille Lapsuus ilmiönä hahmottuu yhteiskunnan huonommin kuin ylipäätään luulemme, lapsuuden tutkimus on nuorta Lapset väestönosana hukutetaan perhekohtaiseen yhteiskunnalliseen tilastointiin vaikka perhe jo demografisena ilmiönä on totaalisesti muuttunut Esimerkki: nelilapsisten perheiden määrä 1960, 1980, 2000 Toiseksi lapsuuden käsittely yhteiskunnassa on rakennettu professioiden kautta, jatkuvasti lisääntyvä ammattilaisten määrä on määritellyt lapsuutta redusoiden sitä oman toimialansa rakenteeseen ja palvelutuotantoon Kun päivähoito muuttui varhaiskasvatukseksi katkesivat vanhat tilastoinnit, hallinnonala, kieli ja tilastoinnin tarkoitus muuttuivat Nuoret on vielä vaikeampi kohde, pelkästään nuoren määrittely riippuu hallinnonalasta ja vaihtelee 13v 39v.

Sektorikohtainen kehitys Lasten ja nuorten palveluihin on panostettu lisää, mutta kokonaisuus on hahmottunut huonosti Tyytymättömyys on lisääntynyt, puhutaan jonoista ja pahoinvoinnista eikä sinänsä olla väärässä, mutta ratkaisuyrityksenä on eri hallinnonaloilla ja professioilla ollut lisää samanlaista Matti Rimpelä mm. 2017, 2018 Sote- ja maakuntauudistus haastoi ainakin arvioimaan riskit tämän tilanteen pahenemisesta, mikäli lapsipalveluiden rahoitus ja ohjaus entisestään hajautuvat kahdelle toimijalle Kunta sivistystoimiala OKM Maakunta sotetoimiala - STM

Lape-yhdyspinnat yhdyspintaselvitys kuten koko LAPEhanke on yritys nähdä lapsi- ja perhepalvelujen muutos jonakin muuna kuin lisää samanlaista mutta tehokkaammin ja tehokkammin kunnes tarkoitus unohtuu

Yhdyspinnat yhteiseksi mahdollisuudeksi Olli-Pekka Heinonen, Anna-Kaisa Ikonen, Matti Kaivosoja & Timo Reina

Selvitystyön sisältö Tehtävänä oli 1. tunnistaa yhdyspinnat lasten ja nuorten palveluiden kokonaisuudessa sivistys- ja opetustoimen ja koulutuksen järjestäjien sekä sotepalveluiden sekä tarpeellisilta osin työvoima- ja kotouttamispalveluiden yhdyspintoja uudessa toiminta-ympäristössä lasten, nuorten ja perheiden palveluissa. 2. tehdä ehdotuksia mahdollisista muutostarpeista toimintakulttuurissa, joilla varmistetaan lasten, nuorten ja perheiden palveluiden kokonaisuuden ohjaaminen ja toimivuus millaista maakuntien ja kuntien uuden toimintakulttuurin muutoksen tukea tarvitaan lapsi-, nuori- ja perhelähtöisen palvelun ja tuen varmistamiseksi verkostoivan ja yhteen sovittavan johtamisen malleista 7

Sosiaali- ja terveysministeriön ja opetus- ja kulttuuriministeriön asettamat selvityshenkilöt Olli-Pekka Heinonen, Opetushallituksen pääjohtaja, pj. Anna-Kaisa Ikonen, Työelämäprofessori, Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulu Matti Kaivosoja, Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymän perheiden palveluiden toimialuejohtaja Timo Reina, Suomen Kuntaliiton varatoimitusjohtaja Selvityshenkilöiden toimikausi on 8.6.2017-31.12.2017 8 Lape-yhdyspinnat

Selvityshenkilöiden tukena Taustaryhmä Maria Kaisa Aula, hankejohtaja (STM), pj. Jari Gustafsson, kansliapäällikkö (TEM) Anita Lehikoinen, kansliapäällikkö (OKM) Päivi Sillanaukee, kansliapäällikkö (STM) Terhi Päivärinta, johtaja, Suomen Kuntaliitto 9 Lape-yhdyspinnat

Selvityshenkilöiden tukena sihteeristö Sihteeristö tuotti selvityshenkilöille tarvittavat selvitykset Marja-Leena Perälä, THL (johtamisen asiantuntemus), pj. Sari Haavisto, TEM (maahanmuuttaja- ja kotoutuspalvelut) Pälvi Kaukonen, STM (muut erityispalvelut) ja Jarkko Lahtinen, Kuntaliitto (varhaiskasvatus), Ulla Laine, OPH (perusopetus), Marjo Malja, STM (lastensuojelu), Anne Mårtenson, (OKM, ammatillinen koulutus) Merja Niemi, OKM (aluekehittäminen) Eeva Nykänen, THL (lakiosaaminen, reformiosaaminen) Marjaana Pelkonen, STM (matalan kynnyksen lapsi- ja perhepalvelut, perhekeskus) Janne Savolainen, TEM (Nuorisotakuu), 10 Lape-yhdyspinnat

Yhdyspintojen näkökulmat LAPE-palveluissa 11

Yhdyspinta Mitä ovat yhdyspinnat? Yhdyspintoja ovat sellaiset toiminnat ja tehtäväkokonaisuudet, jotka kuuluvat kunnan tai maakunnan (myös valtion) järjestämisvastuulle, mutta joiden asukas- ja asiakaslähtöinen toteuttaminen edellyttävät yhteisiä tavoitteita ja yhteistoimintaa 12

Tietoa hankittiin eri tavoin Kuulemiset Selvityshenkilöiden taustaryhmä Maakuntien ja sotemuutosjohtajat Sivistystoimenjohtajien verkosto Ohjaamoiden projektipäälliköt Valtiovarainministeriön asiantuntijat: tiedonkulku, rahoitus, ohjaus, kokonaisvaltainen suunnittelu Johtamisen, verkosto-johtamisen asiantuntijat Lapsiasiavaltuutettu Järjestöjen edustajat Kyselyt Lape-päivien osallistujat 21.9. (n=69) Maakunta- ja sote-muutosjohtajat Vastasi 15 maakuntaa Hyödynnettiin Kuntaliiton selvityksiä sote- ja maakuntien muutosjohtajat kuntien sivistystoimen johtajat Fokusryhmä ja raadit Lape-projektipäälliköt ja muutosjohtajat: fokusryhmä Vanhempain raati Lasten Parlamentti Esitykset LAPE-päivillä ja -konferenssissa Ohjaamoiden projektipäällikköpäivillä 13

Toimintaympäristön kuvaus Arvojen ja asenteiden muutos, eriarvoistuminen, työn murros sekä demokratian muutos ja osallistumisen tapojen moninaistuminen talouden ohella värittävät selvityksen kohteena olevia kysymyksiä. toimintaympäristön muutoksen ymmärrys on keskeinen lähtökohta Ennakoitavuuden heikkeneminen ovat kyseenalaistaneet aikaisemmin hyvin toimineet julkisen palvelun toimintamallit. Pyrkimys organisaatiotehokkuuteen on kääntynyt osaoptimoinniksi. Asiakasrajapinnan on mahdollistettava suurempi mukautuneisuus, ja myös tarjonnan on moninaistuttava kysynnän moninaistuessa. Lasten, nuorten ja perheiden tarpeita tarkasteltaessa on tärkeä ymmärtää muiden kuin maakunta- ja sote-uudistusten vaikutukset. Siirtyminen organisaation operatiivisen tehokkuuden johtamisesta verkosto-maiseen asiakasymmärrykseen perustuvaan johtamiseen ja ohjaukseen. Emme ole tekemässä yhtä organisaatiomuutosta, vaan isoa systeemin toimivuuteen perustuvaa kulttuurimuutosta. Digitaalisuuden myötä fyysisen etäisyyden merkitys vähenee, kansalaisten elämäntapahtumien ennakointi tulee mahdolliseksi. 14

Keskeiset lähtökohdat Maakunta- ja sote-uudistukset muuttavat organisaatioiden vastuita ja tehtäviä, mutta syntyvät uudet yhdyspinnat eivät sinällään paranna tai heikennä kansalaisille syntyvän julkisen palvelun lisäarvoa. LAPE-palvelut syntyvät moninaisten toimijoiden verkostossa, joka on luonteeltaan systeeminen. Systeemin eri osat ja toimijat ovat toisistaan riippuvaisia, ja yhdessä kohtaa tehtävät muutokset heijastuvat koko systeemin toimintaan. Tarvitaan kansallinen tahtotila lasten, nuorten ja perheiden toivottavalle tulevaisuuskuvalle. Tärkeimpiä ovat toimet ja kannusteet, jotka rakentavat eri toimijoiden keskinäistä sekä kansalaisten ja hallinnon välistä luottamusta. Systeemisen kulttuurimuutoksen synnyttäminen vaatii uusia työkaluja, rooleja, foorumeja, kannusteita sekä budjetointiin ja tavoitteenasetantaan liittyviä ratkaisuja. 15

Keskeiset lähtökohdat Lapsen, nuoren ja perheen hyvinvointitieto, sekä yksilön tasolla että yhteisöllisenä tutkimus- tai rekisteritietona päätöksenteon tukena antaa mahdollisuuden kokonaisuuden näkyväksi tekemiseen. Lasten, nuorten ja perheiden palveluissa tulevia palvelutarpeita tulee kyetä ennakoimaan ja kohdistamaan resursseja paremmin tarpeiden mukaan, myös turvata jo syntyneiden ongelmien tai sairauksien laadukas hoito. Tarvitsemme toimintakulttuurin syvällistä muutosta, joka mahdollistaa eri professioiden, viranomaisten ja hallinnontasojen lapsen ja nuoren parhaaksi tekemän verkostomaisen yhteistyön. Muutoksen toteuttaminen ei edellytä laajoja toimivaltuuksien muutoksia tai organisatorisia ratkaisuja. Palveluiden tuominen sinne, missä lapset ja nuoret muutenkin arkeaan viettävät. 16

Johtopäätökset ja esitykset (yhteensä 39) 1. Johtamisen rakenteet ja ohjaus Yhteisen kansallisen tahtotilan saaminen, kuntien ja maakuntien yhteistyö sekä rahoitus- ja valtionosuusjärjestelmän kehittäminen 2. Tieto ja innovaatiot Tiedolla johtamisen vahvistaminen ja yhdyspintainnovaatioiden edistäminen 3. Osaaminen Uudistuviin osaamistarpeisiin vastaaminen ja yhdyspintaosaamisen vahvistaminen kunta- ja maakuntatasolla 4. Palvelujen kehittäminen Integroitujen joustavien palvelujen saaminen, vaativan ja erityisen tuen, lastensuojelun, mielenterveyspalvelujen ja harvinaisten sairauksien hoito sekä ohjaamon toiminnan kehittäminen 5. Ehdotusten jalkauttaminen Lisäksi on joitakin toimivia esimerkkejä yhdyspinnoilta 17

1. Johtamisen rakenteet ja ohjaus Yhteinen kansallinen tahtotila Laaditaan vaalikausittain maan hallituksen toimesta kansallinen Lapsi- ja perhestrategia (LAPE-strategia), jonka eduskunta käsittelee (1) Tukee YK:n lapsen oikeuksien sopimuksen ja lapsi-, nuoriso- ja perhepolitiikan koordinaation välineenä Maan hallitus käsittelee lapsiin, nuoriin ja perheisiin liittyviä asiakokonaisuuksia LAPE-strategia-istunnoissaan vähintään kaksi kertaa vuodessa (2) Opetus- ja kulttuuriministeriön ja sosiaali- ja terveysministeriön (sekä työ- ja elinkeinoministeriön) johtoryhmät käsittelevät LAPEkokonaisuutta säännöllisesti yhdessä vähintään kaksi kertaa vuodessa (3) 18

1. Johtamisen rakenteet ja ohjaus Kuntien ja maakunnan yhteistyö Maakunnan ja kuntien yhteinen LAPE-yhteistyöryhmä osana maakuntalaki-esityksen mukaista maakuntien ja kuntien neuvottelumenettelyä (4) Maakuntakonsernin ja kuntien LAPE-asioista vastaavat viranhaltijat Valtuustokausien alussa laadittaviin lakisääteisiin kuntien ja maakunnan strategioihin yhteinen palvelu- ja hyvinvointilupaus (5) Maakunnan ja jokaisen kunnan on suositeltavaa tehdä yhteinen LAPEsopimus, (keskeisimmät yhteistyö-, työnjako- ja resurssikysymykset) (6) Kuntien ja maakuntien tulee yhteistyönä kartoittaa maakunta- ja soteuudistukseen liittyvät tilatarpeiden muutokset ja luoda yhteinen tilastrategia (7) Kuntaliitto ja opetus- ja kulttuuriministeriö sekä sosiaali- ja terveysministeriö keräävät hyviä kokemuksia uusista neuvola-, päiväkotija koulu kirjastokonsepteista. (8) 19

1. Johtamisen rakenteet ja ohjaus Rahoitus- ja valtionosuusjärjestelmän kehittäminen Kuntien valtionosuusjärjestelmän ja maakuntien rahoitusjärjestelmän uudistamisessa selvitetään, millä tavalla kannustetaan kuntia ja maakuntia yhdyspinnat ylittävään toimintaan lasten, nuorten ja perheiden palvelujen rahoittamisessa, budjetoinnissa ja ennaltaehkäisevässä työssä.(9) 20

2. Tieto ja innovaatiot Tiedolla johtaminen Saumaton tiedonvaihto ja yhtenäinen LAPE-tieto tulee saada yhteiseksi valtakunnalliseksi tahtotilaksi. ITLA:n toimintaa tulisi harkita suunnattavaksi osaltaan tukemaan yhteisen valtakunnallisen tietopohjan rakentumista Lainsäädäntöä uudistetaan tukemaan LAPE-palveluiden yhteistä tiedonhallintaa(10) Tietojärjestelmä tai tietojärjestelmiä integroiva alusta mahdollistamaan lapsen yksilöllisen opetussuunnitelman, koulussa annettavan psykososiaalisen tuen, terveydenhuollon kuntoutus-suunnitelman ja/tai lastensuojelun näihin liittyvien interventioiden koordinoinnin (11) Eri ammattilaisten välisen tiedon kulun, salassapidon sekä yhteistyövelvoitteiden sisältöjä tulee selventää (12) LAPE-palveluiden tiedolla johtamiselle edellytykset yhteisellä tietopohjalla, jotka mahdollistaa valtakunnallisen vertailtavuuden ja kokonaiskuvan muodostamisen (13) 21

2. Tieto ja innovaatiot Tiedolla johtaminen LAPE-palveluiden kokonaisuuden kustannusten seuraamiseksi tulee kerätä lasten ja nuorten kustannukset yhteen sekä sote- että sivistyspalveluista ja näitä tulee seurata yhdessä kunta-maakunta - mallissa. Tieto tulee koota yhteen valtakunnallisesti niin, että ministeriöiden tasolla voidaan seurata lasten ja nuorten palvelujen kustannuksia kokonaisuutena (sote, varhaiskasvatus, koulut, kulttuuri) alueittain. (14) LAPE-näkökulma toiminnanohjauksen ja päätöksenteon tieto- ja seuranta-aineistoihin. Varmistaa vähintään seuraavien kolmen elementin toteutuminen: Maakunnan yhteinen lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelma Maakunnan hyvinvointikertomukseen lasten ja nuorten osuus Lapsivaikutusten arvioinnin tulee olla kattavaa (15) 22

2. Tieto ja innovaatiot Tiedolla johtaminen Asiakkaalla olevan tiedon parempi hyödyntäminen palveluissa ja päätöksenteossa mm. erilaiset suoran vaikuttamisen ja yhteiskehittämisen muodot (lasten parlamentti, nuorisovaltuusto ym.) (16) Huomioon asiakkaan muuttuva rooli, ihmisten oman vastuun kasvattaminen ja järjestelmien tuominen asiakkaiden ulottuville mm. asiakkaan vuoro-vaikutteista pääsyä ja päivitysmahdollisuutta omiin tietoihinsa (omadata) (17) Uusimman tutkimustiedon hyödyntäminen käytännön työssä ja päätöksenteossa. Tiedon hyödyntämisen ja tiedolla johtamisen tueksi tarvitaan myös lisää tutkimustietoa (mm. ymmärrys monien ongelmien juurisyistä ja palveluiden vaikuttavuudesta) (18) Tekoälyä ja robotiikkaa on perusteltua kokeilla pilottimuotoisesti. (19) 23

2. Tieto ja innovaatiot Yhdyspintainnovaatioiden edistäminen Yhdyspintainnovaatiot ja vaikuttavien käytäntöjen levittäminen olisi hyvä huomioida jatkossa ITLA:n tutkimus-, kokeilu- ja kehittämishankkeissa sekä muutoinkin kansallisessa T&K&Itoiminnassa. (20) 24

3. Osaaminen Uudistuviin osaamistarpeisiin vastaaminen Yleisessä sosiaali- ja terveydenhuollon ja sivistyspalveluiden henkilöstön koulutuksessa (esim. täydennyskoulutus) tulee vahvistaa erityisesti LAPE-kokonaisuuden tuntemusta, uusien toiminta- ja palvelumuotojen osaamista, taitoa perheen kohtaamiseen sekä kykyä tunnistaa tuen tarve. (21) On tunnistettava yhdyspinnoilla ja useita eri palveluja käyttävien lapsiperheiden kanssa toimivat kriittiset ammattiryhmät, kuten palveluohjaajat, joita on koulutettava riittävä määrä kullekin alueelle. (22) Perustutkintoja on kehitettävä huomioimaan uudet osaamistarpeet: eri ammattiryhmien yhteisiä LAPE-moduuleja esimerkiksi ilmiöperusteisesti toteuttaen. Moniammatillisen työskentelyn oppimiselle edellytykset uudistamalla oppimisympäristöjä ja työssä oppimista. Tulee myös arvioida, edellyttääkö tavoiteltu toimintamalli uusia ammatteja tai vähintään uusia koulutusmoduuleja olemassa oleviin tutkintoihin. (23) 25

3. Osaaminen Yhdyspintaosaamisen vahvistaminen kunta- ja maakuntatasolla Toteutetaan 18 maakunnassa LAPE-Akatemiat vuosien 2018 2020 aikana (24) LAPE-Akatemioiden sisällön suunnittelun tueksi olisi syytä koota ao. ministeriöiden ja muiden valtakunnallisten tahojen tukiryhmä sekä valmistella tarvittavaa aineistoa. (25) Jo käynnissä olevassa valtakunnallisessa Muutosjohdon akatemiassa on myös tarpeen käsitellä lasten, nuorten ja perheiden palveluihin ja yhdyspintaosaamisen vahvistamiseen liittyviä teemoja. (26) 26

4. Palvelujen kehittäminen Integroidut joustavat palvelut kaikille Sote- ja maakuntauudistusta koskevan lainsäädännön jatkovalmistelussa tulisi vielä arvioida voitaisiinko kuntien ja maakuntien yhteisillä päätöksillä sopia opiskeluhuollossa alueelle toimiva malli, ja jossa opiskeluhuollon integroidun moniammatillisen työskentelyn turvaamiseksi ja kehittämiseksi kunnat voisivat tuottaa palveluja maakunnalle ja vastaavasti maakunta kunnille. (27) Harkittavaksi valtioneuvoston asetuksen 338/2011 muuttamista siten, että myös kouluterveydenhuollossa olisi kirjattu nykyistä selkeämmin myös ongelmien hoitamisen mahdollisuus samoin kuin opiskeluterveydenhuollossa (28) 27

4. Palvelujen kehittäminen Vaativa erityinen tuki Vaativan erityisen tuen kehittämisryhmän (opetus- ja kulttuuriministeriö 34/2017) ehdotuksia edistämään opetus- ja kulttuuriministeriön, sosiaali- ja terveysministeriön ja Kuntaliiton yhteinen valtakunnallinen ohjaus- ja seurantaryhmä (29) 28

4. Palvelujen kehittäminen Lastensuojelu Turvataan lastensuojelun laaja-alaisuus lainsäädännössä jatkossakin siten, että siihen liittyvät velvoitteet koskevat tarvittavilta osin sekä maakuntia että kuntia (sisältölainsäädäntö). (30) Varmistetaan johdon ja esimiestason koulutuksin varhaiskasvatuksen ja perusopetuksen esimiesten tuki lastensuojeluun liittyvään yhteistyöhön ja henkilöstön sitoutuminen ja riittävä osaaminen (mm. salassapito ja yhteistyövelvoitteet). (31) Uusia moniammatillisia psykososiaalisia työmuotoja levitetään OTkeskusten ja yliopistosairaaloita ylläpitävien maakuntien koordinoimana. (32 29

4. Palvelujen kehittäminen Mielenterveys Varmistetaan sosiaali- ja terveysministeriön ja opetus- ja kulttuuriministeriön yhteisellä ohjauksella opiskeluhuollon kehittämistä lasten ja nuorten mielenterveysongelmien kanssa työskentelyssä (mm. vanhemmuustaitojen vahvistaminen, lyhyet hoitointerventiot osana opiskeluhuoltoa). (33) Varmistetaan valtakunnallisella ohjauksella lastensuojelun sekä lastenpsykiatrian ja nuorisopsykiatrian koordinoitua kehittämistä maakuntien sosiaali- ja terveyspalveluissa yhteistyössä myös kuntien sivistystoimen kanssa. (34) Edistetään ja varmistetaan valtakunnallisesti laadukkaiden psykososiaalisten interventioiden käyttöönottoa kaikissa maakunnissa sekä sosiaali- ja terveydenhuollossa että opiskeluhuollossa yhteistyössä ITLAn ja muiden toimijoiden kanssa. (35) 30

4. Palvelujen kehittäminen Harvinaiset sairaudet ja muut erityistilanteet Viidellä OT-keskuksella ja maakuntien ja kuntien yhteisellä yhteistyöryhmillä ja alueellisilla vaativan erityisen tuen verkostoilla tulee olla koordinaatiosuunnitelma, jolla varmistetaan harvinaisiin sairauksiin, vammaisuuteen, sairaalaopetukseen, ja valtion tai kuntien erityiskouluihin liittyvä koordinaatio. (36) 31

4. Palvelujen kehittäminen Ohjaamot Ohjaamotoiminnan jatkon turvaaminen, viranomaisten verkostomainen käyttäjälähtöinen toiminnan organisoiminen, jossa ovat mukana maakunta, kunnat ja KELA. (37) Ohjaamo-toiminta tulee suunnitella maakuntien ja kuntien sekä KELAn yhteistyönä maakuntien valmistelutyössä (yhteinen tahtotila, viranomaisten yhteistoimintaa edistävät toimitilat ja saavutettavissa olevat fyysiset asioimispisteet). (38) 32

5. Selvityshenkilöiden ehdotusten jalkauttaminen Puitelaki lasten, nuorten ja perheiden palvelu- ja tehtäväkokonaisuuksien yhteensovittamisesta valtakunnallisella tasolla sekä maakuntien ja kuntien kesken. (39) 33

LAPE työskentelyn näkökulmaa lapsipalvelutalouteen Kainuun sairaalan suunnittelun yhteydessä arvioitiin aiemmin maakunnan lapsipalvelujen rahavirtojen ohjausta: Sosiaali- ja terveysmenoissa kasvoivat nopeimmin lastensuojelun sijaishuollon ostopalvelut Lastensuojelulla oli pieni rooli sijaishuollon käytön tosiasiallisessa ohjaamisessa Koulut olivat usein aloitteentekijöinä Nuorisopsykiatria syötti koulun tarjoamia nuoria sijaishuoltoon asiantuntijan ei maksajan roolissa Suvi Helanen ym. tuottivat LAPE- Pohjois-Pohjanmaan selvityksen kuntien nykyisistä panostuksista lapsi- nuorisoja perhepalveluihin Koko sosiaali- ja terveyspalvelutoimialan osuus Pohjois- Pohjanmaan kuntien lapsipalvelutaloudesta on hämmentävä ja johtaa uudelleenajatteluun 34

Suvi Helanen, LAPE Pohjois-Pohjanmaa 35

Suvi Helanen, LAPE Pohjois-Pohjanmaa 36

Suvi Helanen, LAPE Pohjois-Pohjanmaa 37

Suvi Helanen, LAPE Pohjois-Pohjanmaa 38

Suvi Helanen, LAPE Pohjois-Pohjanmaa 39

Lastensuojelun, lastenpsykiatrian ja nuorisopsykiatrian yhteiset asiakkaat yhteinen vastuu Tarja Heino, Martta Forsell, Pia Eriksson, Päivi Känkänen, Päivi Santalahti ja Mia Tapiola 40

Lastensuojelun, lastenpsykiatrian ja nuorisopsykiatrian yhteiset asiakkaat yhteinen vastuu Johtopa a to ksia ja toimintaehdotuksia Maakunnan tehtävänä on vastata siitä, että osaaminen ja yhteistyö kaikkien toimijoiden välillä toimii sujuvasti ja että palvelut ovat vaikuttavia, oikea-aikaisia ja riittävän pitkään käytettävissä. Tarja Heino, Martta Forsell, Pia Eriksson, Päivi Känkänen, Päivi Santalahti ja Mia Tapiola 41

Lastensuojelun, lastenpsykiatrian ja nuorisopsykiatrian yhteiset asiakkaat yhteinen vastuu Palvelujen organisointi Erityishaasteena on laatia selkeä suunnitelma sekä lastensuojelun että mielenterveyspalvelujen asiakkaina olevien lasten, nuorten ja heidän perheidensä auttamiseksi. Se edellyttää aidosti yhteistoiminnallisten, integroitujen ja tutkittuun tietoon perustuvien palvelujen kehittä- mistä yhdessä asianosaisten toimijoiden kanssa. Käytänno t ja prosessit tulee määrittää sekä palvelujärjestelmän että asiakkaan tasolla. Maakunnan tehtävänä on johtaa palvelut integroivaa järjestämistä niin, että perheen jäsenten (aikuisten) saama apu tukee myo s lap- sen edun toteutumista ja kuntoutumista. Tarja Heino, Martta Forsell, Pia Eriksson, Päivi Känkänen, Päivi Santalahti ja Mia Tapiola 42

0 12-vuotiaat sijoitettuna olleet lapset maakunnittain, ja heistä lastenpsykiatrian avo- tai osastohoidossa asiakkaina vuoden 2017 aikana olleiden osuus (%), (n = 7 497). 43

0 12-vuotiaat lastenpsykiatrian avo- ja osastohoidossa asiakkaana olleet lapset maakunnittain ja heistä sijoitettuna olleiden osuus (%) vuonna 2017, (n = 27 839). 44

13 17-vuotiaat sijoitettuna olleet lapset maakunnittain ja heistä nuorisopsykiatrian avo- ja osastohoidossa asiakkaina vuoden 2017 aikana olleiden osuus (%), (n = 7 703). 45

13 17-vuotiaat nuorisopsykiatrian avo- tai osastohoidossa asiakkaana olleet lapset maakunnittain ja heistä vuonna 2017 sijoitettuna olleiden osuus (%), (n = 24 934). 46

1. Johtamisen rakenteet ja ohjaus Kuntien ja maakunnan yhteistyö Maakunnan ja kuntien yhteinen LAPE-yhteistyöryhmä osana maakuntalaki-esityksen mukaista maakuntien ja kuntien neuvottelumenettelyä (4) Maakuntakonsernin ja kuntien LAPE-asioista vastaavat viranhaltijat Valtuustokausien alussa laadittaviin lakisääteisiin kuntien ja maakunnan strategioihin yhteinen palvelu- ja hyvinvointilupaus (5) Maakunnan ja jokaisen kunnan on suositeltavaa tehdä yhteinen LAPEsopimus, (keskeisimmät yhteistyö-, työnjako- ja resurssikysymykset) (6) Kuntien ja maakuntien tulee yhteistyönä kartoittaa maakunta- ja soteuudistukseen liittyvät tilatarpeiden muutokset ja luoda yhteinen tilastrategia (7) Kuntaliitto ja opetus- ja kulttuuriministeriö sekä sosiaali- ja terveysministeriö keräävät hyviä kokemuksia uusista neuvola-, päiväkotija koulu kirjastokonsepteista. (8) 47

Toimintakulttuuri teoksessa Asterix ja riidankylväjä 48 Matti Kaivosoja - Soite

KIITOS!