Tuoteoikeuksien säilyminen tekijäyh1össä rahoituksen avulla

Tanu Ma' Tuominen, 41 Suomen ensimmäinen uusmediayhtiö Tietovalta 1988-1999 Businessenkeli ja ja yrityskehittäjä noin 20 media- ja IT-alan yrityksessä 2001- Yritysten pääomahuolto ja sijoituspalvelut: Privanet Capitalissa (SIPA-toimilupayhtiö) 2003-2009 Markkinointikonserni Zeeland Oyj:ssä yksi yrittäjistä ja hallituksen jäsen 2007- Tuotannoista liuta palkintoja käsikirjoittajana ja projektinjohtajana Digesin hallituksen puheenjohtaja Mediatonic Fundin perustaja ja hallituksen puheenjohtaja 2009-

Mediatonic Fund Kaupallisten pelien ja mediabrandien tuoterahoituksen pääomarahasto PäätuoIeina digitaalisen jakelun pelit ja monimediatuoieet Uusi toimintatapa joka on kehiteiy luovaa teollisuuia varten Sijoitus kohdistuu tuoteoikeuksiin, ei yrityksen omaan pääomaan. Mediatonic ei tule yh1ön osakkeenomistajaksi SijoiIajan tuoio muodostuu rojalteista tuoieen tulovirrasta SijoiIanut 1,2 M neljään peliin. Rahaston maksimikoko 5 M SijoiIajina nyt Fennia ryhmä, Soneran eläkesää1ö ja rahaston managerit

Luovan osaamisen lisäarvo Ei ylärajaa tekijää kohb 40.000 100.000 per hlö / vuosi Tuo0eet MonisteIavuus ToisteIavuus KuluIajaliiketoiminta B2B tuoieet Kaupallisuus Formaa=bisnes Pelit Konsultoin1 Design Sisällöntuotanto Arkkitehtuuri TV tuotantoyh1öt Projek1työ Ohjelmoin1 Tuo$een tuo$o ei riipu tekijästä vaan markkinoiden kysynnästä ja asiakkaasta 40.000 per hlö / vuosi Luova osaaminen Koulutus Tutkimus Taide Tarinat B2Bpalvelut Insinööritoimistot

Kehitysvaiheisiin oikea rahoitus CF Yh1ön liiketoiminnan kehitys SEED Enkelit TEKES Avera YriIäjien oma rahoitus Finnvera YriIäjien oma rahoitus Kassavirta MEDIATONIC Päämiehet Julkaisijat Jakelijat Mediatalot Pankit Investoin1 pankit Buyoutrahastot Mezzanine Pre IPO TESI t Käynnistys Kehitys Mahdollisuus Kasvu Menestys Laajentuminen Yritysostot 5

Mediatonic Target Product SegmentaBon Computer platform / Office chair Online communities Mobile devices and services Casual FB games Simulation MMO PC Accessories Hardware Casual use Music Music & Dance Indie Family Action Strategy RPG / Adventure Hardcore use TV gameshow Sports TV Magazine show Merchandise Betting Arcade TV Animations Racing Party Animated Films TV Scripted Merchandise Board Games Console platform / Sofa

YksiIäisen tuoieen elinkaari Kassavirta + Hi=tuote RinnakkaistuoIeet Long Tail katalogituoio aika Kassavirta -

Rahanjako, jos oikeudet luovuteiu Kassavirta + Hi=tuote Kustantajan riskisijoitus Tekijän tuotantoennakko Kustantaja/päämies pidä2ää RinnakkaistuoIeet tuotantoennakon rojalteista Kustantajan tuo0o MT:n sijoitushetki Kustantaja rahoi2aa jakelun ja markkinoinnin Kassavirta 8 1/31/11 Tekijän rojal1t aika

Rahanjako Mediatonicin mallissa Kassavirta + Mediatonic rahoiiaa tekijää, jolle hankitaan vähintään 50 % tuoieen rahoituksesta Tekijä maksaa rojal1a Mediatonicille Kassavirta TuoIeen kassavirta Tekijän tuoio aika

Tuotekatalogin arvon kasvaiaminen Uusien hi=en etsiminen Pitkän tulovirran kasvaiaminen Varautuminen floppeihin

Mediatonicin malli on nostamassa pelialan jalostusasteia Ennen PelituoIeet rahoite=in kokonaan kustantajan maksamalla tuotantokorvauksella tai rojal1ennakolla Tuoteoikeudet siirtyivät kustantajalle Tekijäyritys projek1bisneksessä Pääansaintana projek1korvaus. Myynnistä tulevat provisiot harvinaisia Suuret tuotantobudje1t ja pitkäkestoiset projek1t Myymäläjakelu Nyt Vahva tekijäyrityksen omarahoitusosuus Mediatonicin, TEKESin ja muiden rahoiiajien avulla Tuoteoikeudet säilyvät tekijällä Tekijäyritys tuotebisneksessä Pääansaintana tuoieen myynnistä tulevat provisiot. Projek1korvaus kaiaa vain suorat kulut Pienemmät tuotantobudje1t ja projek1en nopeat läpimenoajat Digitaalinen jakelu (DLC) 2010 Mediatonic Management Ltd. All rights reserved. 11

Miten raha auiaa eniten Julkista tukea ja rahoitusta on saanut toimintaedellytysten parantamiseen Oikeas1 pitäisi parantaa toimintaa eli tuoteia, sen menestyminen ratkaisee yleensä kaikki ongelmat Tehkää sijoitukset ja toimenpiteet niin suoraan bisnekseen kuin mahdollista: myyn9in, markkinoin9in, brandin kehitykseen, myyn9pake<in, myyjän matkakuluihin jne Rahoituksen avulla tuoteoikeuksien säilyiäminen ja rinnakkaistuoieiden op1oiden pitäminen itsellä (esim. animaa1osta peli tai suklaamunien brandi)

Suomalaiset mahdollisuudet Esimerkiksi suomalainen peliteollisuus: 90 M vuodessa. NykytuoIeilla sen pitäisi olla 350 M vuodessa. Digitaalinen jakelu kaupallisissa ympäristöissä (DLC) Suomalainen vahva DLC julkaisija Oikeudenmukainen rahoitus ja tuoteoikeuksien säilyiäminen yrityksillä ja Suomessa. Luovan teollisuuden vien1vetoisuus Jalostusasteen nosto ja omat tuoieet Hyviä hankkeita on Suomessa paljon; useita tunneiuja olemassaolevia brändejä, jotka voidaan jalostaa toisiin kanaviin

Yhteydenotot ja ehdotukset: Tanu Ma= Tuominen +358 500 593001 tanu ma=.tuominen@mediatonic.fi Mediatonic Management Oy Töölönkatu 3 A 00100 HELSINKI www.mediatonic.fi