Maakuntien viitearkkitehtuurin sanasto Päiväys Versio

Samankaltaiset tiedostot
HE 35/2018 vp Hallituksen esitys eduskunnalle laiksi alueiden kehittämisestä ja kasvupalveluista

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Aluekehittäminen ja TKIO

Alueiden kehittämisen tehtävät maakunnassa vuodesta 2020 eteenpäin

Oma Häme. Tehtävä: Elinkeinoelämän ja innovaatioympäristöjen kehittäminen ja rahoittaminen. Minna Takala / / versio 0.9

Aluekehittämisjärjestelmän uudistaminen

Maakuntien viitearkkitehtuuri

Maakunnat ja palvelut

Maakuntien viitearkkitehtuuri

Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru

Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM

TIETOHALLINTOLAKI (LUONNOS) Korkeakoulujen IT-päivät Erityisasiantuntija Olli-Pekka Rissanen

MITÄ TIETOHALLINTOLAKI TUO TULLESSAAN? Mikael Kiviniemi Julkisen hallinnon ICT-toiminto

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Kiila-viitearkkitehtuuri. Jani Harju,

Julkaistu Helsingissä 15 päivänä kesäkuuta /2011 Laki. julkisen hallinnon tietohallinnon ohjauksesta

Työpaja 3: Kohdealueyhteistyö ja toimialarajat ylittävät kehittämiskohteet

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

Palvelukeskusvalmistelun tilanne

Maakuntien viitearkkitehtuuri

Maakuntien viitearkkitehtuuri

Maakunnan palvelut ja niiden suunnittelu. Maakuntajohtajien kokous Pekka Häkkinen

Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2014

Aluekehittämisen laaja palvelukokonaisuus. Pekka Hokkanen

Sote -uudistuksen ja aluehallintouudistuksen tilannekuvia

Maakuntauudistuksen ajankohtaiskatsaus. Erityisavustaja Sami Miettinen Seinäjoki

Toivo-ohjelmaan liittyvä keskeinen lainsäädäntö. Hallituksen esitysten mukaisesti Mikko Huovila / STM OHO DITI

POHJOIS-SUOMEN NEUVOTTELUKUNTA HKI Hannu Leskinen

Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous

Tietohallintolain vaikutus opetuksen ja tieteennäkökulmasta

Kokonaisarkkitehtuuri sosiaali- ja terveydenhuollossa

Avoimuus ja julkisen hallinnon tietohallinto. Yhteentoimivuutta avoimesti -seminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija

Päijät-Häme Pohdintaa maakunnan konsernirakenteesta Maaliskuu 2018

LAPPI SOPIMUS. Maakuntastrategia 2040

Sote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko

Sote-näkökulma aluekehittämiseen. Mari Niemi

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa 2016

Oma Häme kuntakierros Forssa

JHS 195 Toimipaikan ja toimipaikkaan liittyvien käsitteiden määritelmät

STM / VM linjaukset Maakunnan esivalmistelu asti

Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

Maakuntien viitearkkitehtuuri - Landskapens referensarkitektur

Julkisen hallinnon yhteinen kokonaisarkkitehtuuri

Aluehallintouudistus. Valmistelun tilannekatsaus, osa IV

Yhteentoimivuus - kattaa strategisen, lainsäädännnöllisen, organisaatioiden välisen, semanttisen ja teknisen yhteentoimivuuden

Maakuntien viitearkkitehtuuri - Landskapens referensarkitektur

UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan

Asiakkaan valinnanvapaus laajenee alkaen

Kokonaisarkkitehtuurilla tavoitteisiin. Valtio Expo Fennia I, 14:15 14:45 Neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kokonaisarkkitehtuurityön käynnistäminen

Tekijän nimi

Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö

Asiakkuus- ja toimintaperustaisuus muutosdriverina Työkaluja ja kokemuksia Espoosta

Maakuntauudistus. Pertti Rajala

Korkeakoululaitoksen tietohallinnon kehittäminen Ilmari Hyvönen Korkeakoulu- ja tiedepolitiikan osasto Tietohallinnon vastuualue

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA PALVELUKETJUJEN KEHITTÄMISVERKOSTON TYÖPAJA 5

Maakuntastrategia uudessa Pirkanmaan maakunnassa

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN TOIMIALAN TIETOHALLINNON YHTEISTYÖKOKOUS

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

Landskapens uppgifter

Korkeakoululaitoksen tietohallinnon kehittäminen & julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Maakuntien viitearkkitehtuuri - Landskapens referensarkitektur

Hallintokuviot uusiksi, mitä nyt tiedetään?

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö

Oma Häme. Tehtävä: Koulutustarpeen ennakointi ja alueellisten koulutustavoitteiden valmistelu. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus

Maakuntauudistuksen aloituskokous Kainuun liiton näkökulma

Valinnanvapauden asettamat vaatimukset tiedonhallinnalle

Maakuntien tehtäväsiirrot ja valtionhallinnon muutokset uudistuksen rakennuspalikat

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

Sote-järjestämislaki ja integraatio. Integraatiolla puhtia sote-palveluihin Kuntamarkkinat, Helsinki Pekka Järvinen, STM

Tiedonhallintalakiehdotus tiedonhallinnan kuvaukset

Maakuntien digi-yhtenäis[ohjaus]politiikka ja sen toimeenpanosuunnitelma vuosille

laeiksi julkisen hallinnon tietohallinnon ohjauksesta

NÄKÖKULMIA RAJOITUSLAIN VALMISTELUUN STM114:00/2017

Kelan rooli maakunta- ja soteuudistuksessa

Järjestöjen strateginen vaikuttaminen nyt

Maakuntalaki maakunnan toiminnan yleislaki

Tekijän nimi Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida

KÄYTTÖOHJE (pikaohje) KUNNAN JOHTAMISEN VIITEARKKITEHTUURI

Maakuntauudistus yhden luukun palvelujen toteuttajana

VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti

Omistajaohjaus ja konserniohje Alustus KoJo teemaryhmän työpajassa Vuokko Ylinen hallintojohtaja, emba

JHKA-jaosto. 1. Työsuunnitelma: 2015 toimikauden loppu - Esitys: JUHTA hyväksyisi työsuunnitelman 2. Taustamateriaali tilanteesta

Aluekehittäminen ja strateginen suunnittelu

Uusi Valtion lupa- ja valvontavirasto

Lausunto Onko teillä kommentoitavaa kohtaan 1? Pakollinen kysymys. Mikäli ei, voitte siirtyä kohtaan 2.

Suunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen. Vesa-Pekka Tervo

Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy

Tietohuollon kehittäminen ja kansallinen ohjaus. Kuntien paikkatietoseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Pohjanmaan maakuntaohjelma Osallistumis- ja arviointisuunnitelma

JHS XXX Kuntien ja kuntayhtymien palveluluokitus

Itsehallintoalueet. EPL seminaari Harri Jokiranta Projektinjohtaja Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus

Aluehallinnon uudistaminen

Yhdistysten rooli muuttuvassa sote- ja kuntakentässä. Opastavan päätösseminaari Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

Transkriptio:

Maakuntien viitearkkitehtuurin sanasto Päiväys 18.1.2018 Versio Termi Selite Lähde Alueiden kehittäminen Alueiden kehittäminen on ministeriöiden,, kuntien ja muiden toimijoiden vuorovaikutukseen perustuvaa laaja-alaista ja monitasoista toimintaa maan eri alueiden kehittämiseksi. Alueiden kehittämisen tavoitteena on: 1) vahvistaa alueiden uudistumista, tasapainoista kehittymistä, kilpailukykyä sekä talouden kasvua kaikilla alueilla; 2) vahvistaa ja monipuolistaa kestävällä tavalla alueiden elinvoimaa ja kasvua tukevaa elinkeinorakennetta sekä edistää taloudellista tasapainoa; 3) edistää kestävää työllisyyttä sekä väestön hyvinvointia, osaamista, yhtäläisiä mahdollisuuksia ja sosiaalista osallisuutta sekä maahanmuuttajien kotoutumista; 4) vähentää alueiden välisiä ja sisäisiä kehityseroja ja kannustaa käytettävissä olevien voimavarojen täysimääräiseen käyttöönottoon kestävällä tavalla; 5) parantaa alueiden omia vahvuuksia ja erikoistumista sekä edistää niiden kulttuuria; ja 6) parantaa elinympäristön laatua, kestävää alue- ja yhdyskuntarakennetta ja saavutettavuutta. HE 15/2017, 2 luku, 4 ja alku 5:stä Vastuu alueiden kehittämisestä on maakunnilla alueillaan ja kunnilla niiden alueilla. Valtio vastaa valtakunnallisesta alueiden kehittämisestä. Asiakas Asiakas on olemassa oleva tai potentiaalinen maakunnan toiminnasta hyödyn saaja. Asiakas voi olla sekä ulkoinen että sisäinen asiakas. Maakunnan ulkoisia asiakkaita (joko yksilö, yritys, yhteisö tai viranomainen) ovat palveluiden käyttäjät. Sisäisiä asiakkaita ovat maakuntaorganisaation toimijat toisilleen. Kuntien johtamisen viitearkkitehtuuri, Maakunnan asukkaiden ja maakukunnassa toimivien toimijoiden lisäksi myös maakunnan ulkopuoliset toimijat voivat olla maakunnan asiakkaita (esim. vierailijat ja matkailijat). Asiakas voi toimia useassa asiakasroolissa saman aikaisesti. Elinvoima Kulloinkin tarkasteltavan alueen yleistä aktiivisuutta, yritysten kilpailukykyisyyttä sekä ihmisiin, yrityksiin ja muihin yhteistöihin kohdistuvaa vetovoimaisuutta koskeva käsite, joka usein liitetään elinkeino- ja työllisyyspolitiikkaan, alueellisen kehittämiseen, maakuntahallintoon, sekä maaseutupolitiikkaan.

Ekosysteemi A) Ekosysteemillä tarkoitetaan joustavaa kokonaisuutta, jossa yhteisöt, ihmiset, palvelut ja teknologiat kytkeytyvät luontevan asiakastarpeen kautta yhteen hyödyntäen kaikkia ekosysteemiin kuuluvia toimijoita. Toiminnan ja liiketoiminnan ekosysteemit usein kiihdyttävät innovaatioita ja parantavat palveluita asiakaskeskeisesti. B) * Liiketoimintaekosysteemi voidaan ymmärtää liiketoimintaverkostoksi, jonka toimijat tekevät yhteistyötä luodakseen toisiaan täydentävien kyvykkyyksien ja voimavarojen ja yritysten järjestelmän tuotteen tai palvelun asiakaarvon kasvattamiseksi (Moore, 1993). * Tietoekosysteemi on toimijoiden osalta maantieteellisesti klusteroitunut uuden tiedon tuottajien ja sitä hyödyntävien yritysten ja muiden toimijoiden keskittymä, jonka avaintoimijoita ovat yliopistot ja julkiset tutkimusorganisaatiot (Clarysse ym. 2014). Alueellinen innovaatioekosysteemi on edellisiä käsitteitä hieman laajempi ja pitää sisällään sekä alueella toimivat liiketoimintaekosysteemit että tietoekosysteemit. A) JHKA Ekosysteemimalli 0.91, 26.4.2017 B) Tekes, ekosysteemit - policy brief 8/2014 JHKA Kyvykkyys Maakunta Julkisen hallinnon yhteinen kokonaisarkkitehtuuri (JHKA) on kokonaisuus, joka määrittelee ylätason kuvaukset, linjaukset sekä arkkitehtuuri- ja toimintaperiaatteet. Se ohjaat toimialojen, viranomaisten ja kohdealueiden kokonaisarkkitehtuuria. JHKA-työryhmä: Tietohallintolaissa (634/2011) valtiovarainministeriön tehtävänä on julkisen hallinnon viranomaisten tietohallinnon yleinen ohjaus. Ministeriön tulee erityisesti huolehtia yhteisen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelusta ja kuvaamisesta, sen edellyttämien yhteentoimivuuden kuvausten ja määritysten laatimisesta ja ylläpidosta sekä yhteisten palvelujen ja muiden yhtenäisen toiminnan kannalta tarpeellisten toimenpiteiden ohjauksesta. Valtiovarainministeriö toteuttaa yleisen ohjauksen velvollisuuttaan JHKA-työryhmän avulla osana Julkisen hallinnon tietohallinnon neuvottelukuntaa (JUHTA). Kyky toimia tarkoituksenmukaisella tavalla tietyllä osa-alueella ja hyödyntää osaamistaan sekä resurssejaan, jotta tavoitteet saavutetaan. Organisaation kyvykkyyksien toteuttamiseen tarvitaan yleensä yhdistelmiä seuraavista kolmesta osakokonaisuudesta: 1) toimintamallit ja prosessit, 2) henkilöstö ja osaaminen sekä 3) tiedot ja järjestelmät. Julkisoikeudellinen yhteisö, jolla on alueellaan itsehallinto. Uudet maakunnat ovat alueeltaan nykyisiä maakuntia vastaavia eräin yksittäisiä kuntia koskevin poikkeuksin. Maakuntien ylin päättävä toimielin on vaaleilla valittava maakuntavaltuusto. Maakunnat hoitavat niille laissa säädettäviä tehtäviä. Keskeisiä tehtäviä ovat sosiaali- ja terveydenhuolto ja pelastustoimi. Lisäksi erikseen eräät aiemmin elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskusten, työ- ja elinkeinotoimistojen ja aluehallintovirastojen sekä liittojen ja ympäristöterveydenhuollon tehtävät siirretään vastuulle. JHKA-työryhmän asettamispäätös 23.6.2016 / VM JHS179 v2 HE 15/2017, maakuntia koskevat esitysaineistot

Maakuntakonserni Maakunta ja sen yhteisöt, joissa maakunnalla on määräysvalta. Maakunnalla katsotaan olevan määräysvalta toisessa yhteisössä, kun sillä on 1) enemmän kuin puolet kohdeyrityksen kaikkien osakkeiden tai osuuksien tuottamasta äänimäärästä ja tämä äänten enemmistö perustuu omistukseen, jäsenyyteen, yhtiöjärjestykseen, yhtiösopimukseen tai niihin verrattaviin sääntöihin taikka muuhun sopimukseen; tai 2) oikeus nimittää tai erottaa enemmistö jäsenistä kohdeyrityksen hallituksessa tai siihen verrattavassa toimielimessä taikka toimielimessä, jolla on tämä oikeus, ja oikeus perustuu samoihin seikkoihin kuin 1 kohdassa tarkoitettu ääntenenemmistö. Maakuntakonserniin kuuluvat myös yhteisöt, joissa maakunnan tytäryhteisöt käyttävät määräysvaltaa. HE 15/2017 Palvelu Organisoidun toiminnan tuloksena syntyvä aineeton hyödyke tarpeiden tyydyttämiseksi. Palvelu voi olla toiminnallista tai teknistä palvelua. Palvelua voidaan tarjota joko organisaation sisälle tai sen ulkopuolelle. Aineellinen palvelu on käyttäjälle hyödyllinen tapahtuma, jossa hyödyn tuottava fyysinen kohde ei siirry käyttäjän omistukseen, mutta sen tuottama hyöty tulee käyttäjälle (esimerkiksi junakyyti, leasingauto tai asfalttitien käyttö). JHS179 v2 Maakuntien Arkkitehtuurimenetelmä JHS179 sisältää kolmenlaisia palveluita: 1) Toiminnan palvelut: Organisaation substanssitoiminnan keskeisimmät ylätason palvelut. 2) Tietojärjestelmäpalvelut: Varsinaista substanssitoimintaa tukevat järjestelmillä toteutettavat palvelut, esimerkiksi taloushallinnon järjestelmäpalvelut, käyttäjähallintapalvelut, ja integraatiopalvelut. 3) Teknologiapalvelut: Laiteteknologian ja muun tekniikan tarvitsemat palvelut, kuten esimerkiksi laitetilapalvelut, laitteiden kapasiteettipalvelut, tietoliikennepalvelut, telepalvelut, nimipalvelut. Maakunnan toiminnan palvelut voidaan jakaa * järjestettäviin palveluihin sekä niiden puitteissa - itse tuotettaviin ja - ulkopuolelta ostettaviin palveluihin, sekä lisäksi * tukipalveluihin, joita tarvitaan palveluiden järjestämisen tueksi sekä maakunnan omaan toimintaan julkisen hallinnon organisaationa.

Palveluiden järjestäminen Maakunnalle asetettu vastuu ja toiminnan ensisijainen sisältö yhdessä maakunnan oman palvelutuotannon kanssa. Maakunnan tehtävät on asetettu lainsäädännössä, järjestettävät palvelut eivät saa olla määriteltyjä tehtäviä laajempia tai suppeampia. Palveluiden järjestämistä keskeisiä osa-alueita ovat palveluiden järjestämismallin valinta, sen eri osaalueiden optimoiminen ja kokonaisuuden hallinta. Palvelujen järjestämisprosessin vaiheet ovat: - markkina-analyysi ja asiakastarpeiden analyysi, - tuotantotavan valinta silloin kun sitä ei ole ennalta määrätty (oma tuotanto/ostopalvelu), - kilpailutus, tuottajan valinta, - palveluprosessiin sovittaminen, arviointi. Palvelujen järjestäminen perustuu maakunnan strategiassa valittuun palvelustrategiaan. Palvelustrategiassa linjataan, kuinka maakuntapalvelut järjestetään useiksi vuodeksi eteenpäin eri tehtäväaloilla. Palvelut jäsennetään yhteentoimivasti kansallisella tasolla, jotta eri maakunnissa jäsenny on samanlainen. Tätä tukevat viitearkkitehtuuri sekä 09/2017 tekeillä oleva tehtävä-palveluluokitus. Kuntien johtamisen viitearkkitehtuuri, Palveluketju Yhden tai useamman viraston, palveluntuottajan, tms. tuottama palvelujen tai käsittelyprosessien sarja tai rinnakkainen suoritus, joka tähtää yhden asiakastarpeen täyttämiseen, ja joka näkyy asiakkaalle yhtenä prosessina. Saman asiakkaan tiettyyn ongelmakokonaisuuteen kohdistuva ja organisaatiorajat ylittävä, suunnitelmallinen ja yksilöllisesti toteutuva palveluprosessin kokonaisuus. Stakes 2002. Sosiaali- ja terveydenhuollon sanastoja sanastoja Palvelukokonaisuus Palvelunjärjestäjä Maakunnan kannalta asiakaslähtöisestä näkökulmasta muodostettu palveluryhmä. Palvelunantaja, joka vastaa palvelujen toteutumisesta ja niihin liittyvistä kustannuksista. Maakunnan järjestämisvastuulle kuuluvien tehtäväalojen palvelunjärjestäjä on aina maakunta. jhsmeta.fi (09/2017) ja Palveluryhmä Palvelupolku Joukko loogisesti mielekkäästi yhteen kuuluvia palveluita. Palvelu muodostuu yksittäisistä kontaktipisteistä, joiden kautta asiakkaat kokevat palvelun. Kontaktipisteet voivat olla fyysisiä asioita, tiloja tai vuorovaikutusta ihmisen ja laitteen tai ihmisten välillä. Palvelu koetaan ajassa usean kontaktipisteen kautta palvelupolkuna. Lähde: Koivisto Mikko, Mitä on palvelujen muotoilu, 2007 Palvelusuunnitelma Asiakkaan palvelusuunnitelman tarkoitus on asiakkaan tarpeiden mukaisten palvelupakettien, palvelutarjousten ja palveluketjujen suunnittelu. Asiakkaan palvelusuunnitelma on yhden tai useamman palvelusuunnittelutapahtuman tuotos, ja voi olla kertaluonteinen, iteroituva tai versioituva, riippuen tarpeista. Palvelusuunnitelmaan voi liittyä useita asiakkuuksia, sen synnyttämisen ja siinä suunniteltujen palvelujen kautta. Palvelusuunnitelma realisoituu mm. palvelutilauksina ja palveluasiointeina, ja sen toteutumista voidaan seurata näitä vertaamalla.

Palvelutuotanto Tehtäväala Palvelutuotanto tuottaa asiakkaiden palvelut palvelujen järjestämisessä asetetuissa rajoissa. Palvelun tuotannosta syntyy tietoa palvelutarjoaman vaikuttavuudesta, kustannushyödyistä, tuloksesta ja palveluprosessin toimivuudesta. Hallituksen esityksessä ja suunnittelussa käytetty ilmaisu maakunnan tehtäväksi siirretyistä tehtäväkokonaisuuksista. Tehtäväalajaottelu on vakiintumaton. Tehtäväaloja ovat esimerkiksi "sosiaali- ja terveydenhuolto", "alueellisen lyhyen, pitkän ja keskipitkän aikavälin koulutustarpeiden ennakointi ja alueellisten koulutustavoitteiden valmistelu" ja "ympäristöterveys" HE 15/2017, maakuntia koskevat esitysaineistot Toimiala Määriteltyjen tehtävien joukko tai organisaatio-osa, joka tekee niitä. Kunnille on kuntalaissa määritelty yleistoimiala ja erityistoimialat. Ministeriöillä on omat toimialansa. Maakuntien yhteydessä toimialat voidaan väljästi tulkita sen asiaakkailleen ryhmittelemiksi palvelukokonaisuuksiksi. Maakunta on ministeriöiden toimialojen ohjauksen piirissä ja voi itsekin halutessaan organisoitua toimialojen mukaan. Esimerkkejä toimialoista ovat "sosiaali- ja terveydenhuolto" tai "pelastustoimi".