TYÖNTEKOA TUKEVA JOHTAMINEN YHTEINEN TAVOITE. Työsuojelun yhteistoiminta osana kehittämistä - Ammattijärjestön puheenvuoro

Transkriptio

1 TYÖNTEKOA TUKEVA JOHTAMINEN YHTEINEN TAVOITE Työsuojelun yhteistoiminta osana kehittämistä - Ammattijärjestön puheenvuoro

2 Työsuojelun yhteistoiminta osana kehittämistä Lainsäädäntö hyvän johtamisen ja työyhteisötaitojen perustana ja tukena Vastuut ja tehtäväjaot Välitön ja välillinen yhteistoiminta Työsuojelun yhteistoiminnan suunnitelmallisuus Vaarojen selvittäminen ja riskien arviointi Työsuojelun toimintaohjelma Työsuojelun yhteistoimintahenkilöstön ja työterveyshuollon tuki työyhteisöille 2

3 TYÖTURVALLISUUS JA TERVEYS TYÖPAIKALLA Työpaikka Työnantajan vastuu, osa johtamista: riskinarviointi työolojen seuranta toimenpiteet Työntekijän oikeudet ja velvollisuudet Yhteistoiminta Työturvallisuuslaki (738/2002) Työterveyshuolto Työpaikkaselvitykset Ennaltaehkäisevä työ Työkyvyn seuranta ja tukeminen Yhteistoiminta Muu sairaanhoito Työterveyshuoltolaki (1383/2001) Työsuojelun yhteistoiminta työpaikalla Edistää vuorovaikutusta, takaa työntekijöiden osallistumisen. Välitön & edustuksellinen. AVI:en TS-vastuualueet; neuvonta ja valvonta Laki työsuojelun valvonnasta ja työpaikan työsuojelun yhteistoiminnasta (44/2006) Kunta-alan työsuojelun yhteistoimintasopimus KT 8/2008 3

4 Vastuut ja yhteistoiminta yhteisellä työpaikalla! 4

5 Yhteistoiminta on yhteinen etu - TS:n YT-sopimus 2 1) Hyvä työelämän laatu < työntekijät hyötyvät Osallistuminen toiminnan kehittämiseen Vaikuttamismahdollisuus omaa työtä ja työyhteisöä koskevien päätösten valmisteluun 2) Hyvä tuloksellisuus < työnantajapuoli hyötyy Toiminnan vaikuttavuus (tavoitteiden saavuttaminen) Palvelujen laatu (arjessa) Toimintaprosessien sujuvuus sekä taloudellisuus ja tuottavuus Henkilöstön aikaansaannoskyky (työhyvinvointi, osaaminen, motivaatio..) (Suositus KT24/

6 Työnantajan työturvallisuusvastuu / Päättäjät, kunnan luottamushenkilöt Palvelu- ja henkilöstöstrategiat Työsuojelun toteuttamisen rakenteellisten edellytysten turvaaminen Työsuojeluun liittyvät periaatepäätökset Määrärahojen myöntäminen Suuret investoinnit Yleinen valvonta YT-neuvottelujen tulosten hyödyntäminen päätöksenteossa> pöytäkirja; perusteet, vaikutukset ja vaihtoehdot 6

7 Työnantajan työturvallisuusvastuu/ ylin johto TS- toiminnan yleisjohto ja valvonta Esimiestoiminnan organisointi ja resursointi Yleisten TS - asioiden huomioon ottamista koskevien ohjeiden antaminen; tavoitteet ja periaatteet Palvelutoiminnan suunnittelu ja hankinnat Työpaikkojen yleinen valvonta ja seuranta Muiden esimiesasemassa olevien ohjaaminen ja valvominen Esitysten tekeminen luottamushenkilöelimille 7

8 Työnantajan työturvallisuusvastuu / keskijohto Palvelutoiminnan suunnittelu ja hankinnat Työpaikkojen turvallisuusohjeiden antaminen Välittömän työsuojelutoiminnan organisointi Työsuojelutietouden välittäminen Työpaikkojen yleinen valvonta ja tarkkailu Aloitteiden tekeminen ja epäkohtien ilmoittaminen ylimmälle johdolle 8

9 Työnantajan työturvallisuusvastuu / työnjohto, lähiesimiehet Välitön yhteistoiminta työpaikan terveys- ja turvallisuusasioissa Työsuojelumääräysten noudattamisen välitön valvonta Työn terveellisyyden ja turvallisuuden (ympäristö, menetelmät, henkilöstö) jatkuva tarkkailu Töiden suunnittelu (kuormittavuus!) Perehdyttämisestä huolehtiminen! Ohjaus ja neuvonta Aloitteiden tekeminen ja epäkohtien korjaaminen ja tarvittaessa ilmoittaminen ylemmälle johdolle 9

10 Työntekijän velvollisuuksista työturvallisuuslain mukaan Noudattaa määräyksiä ja ohjeita On huolellinen ja varovainen Huolehtii osaltaan omasta ja muiden turvallisuudesta ja terveydestä On aloitteellinen Välttää epäasiallista kohtelua Ilmoittaa vioista ja puutteista (korjaa pienet ) Käyttää suojaimia ja suojalaitteita Työyhteisö- tai alaistaitojen hallinta 10

11 Työsuojelun toimintaohjelma - TturvL 9 Työn turvallisuuden ja terveellisyyden edistäminen ja työntekijöiden työkyvyn ylläpitäminen Työolojen kehittämistarpeet ja työympäristöön liittyvien tekijöiden vaikutukset Tavoitteet; turvallisuuden ja terveellisyyden edistäminen sekä TYKY:n ylläpitäminen Huomioon käytännön kehittämistoiminnassa Käsiteltävä työntekijöiden tai henkilöstön edustajien (HED:n) kanssa Ajantasaisuus, uudistamistarpeet! 11

12 Vaarojen tunnistaminen ja riskien arviointi ja hallinta - TTurvL 10 Keskeinen turvallisuuden hallinnassa Yksinkertaisimmillaan osa jokapäiväistä toimintaa Tarkkailua ja havaittujen vaaratekijöiden poistamista Systemaattisena auttaa havaitsemaan vaaratekijät kattavammin ja helpottaa erityyppisten riskien vertailua Tarkistaminen ja ajan tasalla pitäminen Myös oppilaiden ja opiskelijoiden harjoitustyötä koskeva selvitys ja arviointi on tehtävä 12

13 Vaikutettava pinnan alla TYÖTURVALLISUUS Kuolemaan johtava tapaturma Vakavat tapaturmat Lievät tapaturmat Vaaratilanteet Poikkeamat TYÖTERVEYS Pysyvä työkyvyttömyys Sairauspoissaolot Työkyvyn heikkeneminen Työhön liittyvä oireilu 13

14 Työsuojelun yhteistoiminta-asioiden käsittely Välittömästi vaikuttavat asiat esimiehen ja työntekijän tai työntekijöiden kesken TSV voi osallistua käsittelyyn = VÄLITÖN TS- YHTEISTOIMINTA Laajakantoiset ja yleisesti vaikuttavat asiat työsuojelutoimikunta tai vastaava YT-elin Myös TSP:n, TSV:n ja TS-asiamiehen työ osaltaan = EDUSTUKSELLINEN TS-YHTEISTOIMINTA 14

15 Työsuojelutoimikunta TsValvL:n 26 :n ja TS:n YT-sopimuksen mukaisesti paikallisesti sovitut asiat TtervHL:n mukaiset YT-asiat Jäsenillä oikeus tehdä esityksiä ja aloitteita Jos yhdistetty toimikunta niin kaikki ovat (molempien) täysivaltaisia jäseniä Toiminnan arviointi ja suunnittelu Edellisen perintö Uuden toimintasuunnitelma Nelivuotiskausi / vuosittain! 15

16 Eniten työllistivät vuonna valtakunnallinen kysely Sisäilmakysymykset Työsuojelu- / työpaikkatarkastukset Epäasiallisen kohtelun kokemukset Vaarojen selvittäminen ja riskien arviointi Työilmapiirikysymykset, työhyvinvointi Yksittäiset yhteydenotot Perehtyminen työpaikkoihin Jaksaminen, työn kuormittavuus, stressi Väkivallan ja sen uhan hallinta Työterveyshuoltoon liittyvät asiat Kone- ja laiteturvallisuus, tapaturmien torjunta, ergonomia, yhteinen työpaikka, sairauspoissaolojen seuranta, perehdyttäminen 16

17 Työsuojelupäällikön tehtävät ja kelpoisuus Työnantajan ja esimiesten avustaminen TS - asiantuntemus Yhteistyö > työntekijät ja TS-viranomaiset Yhteistoiminnan järjestäminen, ylläpitäminen ja kehittäminen Työpaikkaan suhteutettuna riittävä pätevyys ja perehtyneisyys TS - säännöksiin ja työpaikan olosuhteisiin sekä Edellytykset TS-asioiden käsittelyyn ja yhteistoiminnan järjestämiseen Työsuojeluvastuu rajautuu yhteistoimintatehtäviin 17

18 Työsuojeluvaltuutettu - edustaa toimialueensa työntekijöitä YT:ssa työnantajan kanssa TsValvL 26 :n ja paikallisesti sovituissa asioissa ja suhteessa TSviranomaisiin Perehtyy oma-aloitteisesti työympäristöön ja työyhteisön tilaan liittyviin turvallisuuteen ja terveyteen vaikuttaviin seikkoihin Perehtyy oma-aloitteisesti alan säännöksiin Osallistuu työsuojelua koskeviin tarkastuksiin ja tutkimuksiin Osaltaan kiinnittää edustamiensa työntekijöiden huomiota työn turvallisuutta ja terveellisyyttä edistäviin seikkoihin! Oikeus koulutukseen (KT 18/2008) ja tiedonsaantiin 18

19 Työsuojeluasiamies perustuu paikalliseen sopimukseen työskentelypaikka- tai yksikkökohtainen työsuojeluasiamies tai vastaava nimike pääosin välitön työsuojelun yhteistoiminta mm. tiedon välittäminen työn vaarojen ja haittojen selvittämisessä ja niistä aiheutuvissa toimenpiteissä sopimuksessa järjestelyn perusteet ja siihen sisältyvät oikeudet ja tehtävät koulutusoikeus (KT 18/2008) esimiehestä ja TS- asiamiehestä koostuva työsuojelupari toimintamalli 19

20 Työnjako Yhdistystoiminta Yhteistoiminta Toiminta työpaikoilla yhteistoiminnassa työnantajan (ja työterveyshuollon) kanssa Yhteistyö Tiedotus Työsuojeluyhteistoiminta Luottamusmiestoiminta Tuki 20

21 Valtakunnallinen kysely: TSV:jen ehdotuksia TS- yhteistoiminnan parantamiseksi YT:n parantaminen koko organisaatiossa; enemmän kokoontumisia ja yhteisiä palavereja, yhteistyö esimiesten kanssa ja johdon, TSP:lle enemmän aikaa, kehittämisote Koulutuksen lisääminen (TS- ja YT- toimijat sekä esimiehet) Työnantajan ja esimiesten parempi sitoutuminen asiaan, TSV mukaan johtoryhmiin TSV:n ajankäytön lisääminen TS- asiamiestoiminnan ja TS-parimallin kehittäminen Työsuojeluaiheisen tiedonkulun parantaminen Lisäksi ehdotuksia esim. ergonomian parantaminen tai ikääntyvien huomioonotto

22 Valtakunnallinen kysely: TSP:den ehdotuksia yhteistoiminnan parantamiseksi Työnantajan ja linjajohdon parempi sitoutuminen Arvostuksen nosto ja johdon asenne paremmaksi, esimiesten koulutus, johdon vastuunkanto Ajankäyttöä enemmän TSP:lle, jopa päätoimisuus; Tsp:n ajankäyttöön saatava selkeä ratkaisu! TS- yhteistyön parantaminen; mm. TSP:n, TSV:n, linjaorganisaation ja -johdon, TyöTervH:n, naapurikuntien kanssa/kesken, parempi suunnitelmallisuus Koulutusta lisää (linjajohto, TS-toimijat, henkilöstö) Lisäksi ehdotuksia erilaisista yksittäisistä teemoista 22