Uudistuvat koneet ja laitteet - klusteri

Transkriptio

1 Uudistuvat koneet ja laitteet - klusteri Kehittämisohjelma Olli Patrikainen Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö Jykes Oy

2 1. Uudistuvat koneet ja laitteet -klusterin valitut painopistealat - Ohutlevyteknologia (kennorakenteet, dynaamiset rakenteet, muovaavat menetelmät) - Biometalli (bioenergian käyttöön liittyvä laitetuotanto) - Koneenrakennuksen (mm. paperikoneen valmistus, teollisuuden ja tuulivoimaloiden voimansiirtolaitteet sekä liikkuvat työkoneet) - Forest Industry Future -osaamiskeskusohjelma (Uudistuvat kuidut ja tuotantoprosessit -oske) Syksyllä 2007 selvitettävät mahdolliset uudet painopistealat: - Ympäristöliiketoiminta - Liittymäpinnat muihin klustereihin, mm. Kehittyvä asuminen ja asiointi, Bioenergiasta voimavara

3 1.Uudistuvat koneet ja laitteet volyymitietoja v Metallituotteiden sekä koneiden ja laitteiden valmistus Keski- Suomi, abs. Osuus koko teollisuudesta Keski- Suomessa, % Osuus vastaavasta teollisuudesta koko Suomessa, % Kone- ja laiteteollisuuden palveluiden osuus Keski-Suomessa Yrityksiä, lkm Henkilökunta, lkm Bruttotuotanto Jalostusarvo Vienti M 316 M 900 M 29% 34% 30% 23% 33% 5% 7% 8% 5% 10% M

4 Teknologiateollisuuden tuotannon bruttoarvo Keski-Suomessa , 1000 Sähkö- ja elektroniikkateollisuus Metalliteollisuus 2006* ennakkotieto K-S Aikajana 1/ ** arvio * 2010 ** Teknologiateollisuuden henkilökunta Keski-Suomessa Sähkö- ja elektroniikkateollisuus Metalliteollisuus * **

5 2. Uudistuvat koneet ja laitteet -klusterin teemat ja rajapinnat maakunnallisten ja valtakunnallisten ohjelmien välillä Bioenergiasta voimavara Uudistuva asuminen ja asiointi TRIO -ohjelma Biometalli Ohutlevyteknologia mahdollistajana Järjestelmätoimittajuus ja verkostot toimintatapana Koneenrakennuksen Syksyllä 2007 selvitettävät teemat Uudistuvat koneet ja laitteet Uudistuvat kuidut ja Tuotantoprosessit -oske Älykkäät koneet -oske Tampere Forest Industry Future -oske Lappeenranta

6 2. Klusterin rooli suhteessa muuhun kehittämistoimintaan Maakunnallisesti päätettävät EU:n rakennerahastojen kehittämispanokset: - Klusterin keskeiset painopistealat ja niiden tunnistetut kehittämisteemat ohjaavat maakunnan päätösvallassa olevat EU:n ja valtion rakennerahastojen resurssit alan kannalta vaikuttavimpiin laajoihin kehittämiskokonaisuuksiin. - Kehittämisresursseja ohjataan erityisesti teknologisen osaamisen kehittämiseen sekä yritysverkostojen ja niissä toimivien yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Verkostojen ylimaakunnallinen ja ylikansallinen : - Laajojen, maakuntarajat ylittävien yritysverkostojen kehittämiseen on suunnattava resursseja Länsi-Suomen läänin yhteisistä EU:n rakennerahastovaroista ja tehtävä läänin ulkopuolella hankekohtaista yhteistyötä niiden maakuntien kanssa, joissa sopivat yrityspartnerit sijaitsevat. - Entistä useammin globaaleilla markkinoilla toimivien yritysverkostojen edellyttää kansainvälistä yhteistyötä, jota tuetaan mm. EU:n puiteohjelmista haettavilla resursseilla. Yhteistyö muiden verkostojen kanssa: - Yhteistyöverkostoja tutkimus- ja tuotekehitystoiminnan tehostamiseen ja sekä kansallisten että kansainvälisten verkostojen rakentamiseen mm. Tampere -vetoisen Älykkäät koneet -osken, Lappeenranta -vetoisen Forest Industry Future-osken sekä Teknologiateollisuus ry:n Trio - ohjelman kanssa. Yrityskohtainen : - Klusterissa määritellyt painopistealat antavat suuntaa myös yrityskohtaiselle, mm. TE-keskuksen yritysosaston kautta ohjattavalle rahoitukselle. Lisäksi yrityksiä avustetaan mm. Tekesin rahoitusmahdollisuuksien hyödyntämisessä

7 Lähteet: * Bluebook (Kategoriat: Metallituotteiden valmistus pl. koneet ja laitteet, radio-, televisio- ja tietoliikennevälineiden valmistus, muu sähkökoneiden ja -laitteiden valmistus), ** Bluebook (Katergoria: koneiden ja laitteiden valmistus), autojen ja perävaunujen valmistus, muu kulkuneuvojen valmistus), ***Seutukuntien toimittamat klusterikuvaustaulukot 8/2006, Keulink Oy Metallien tukkukauppa Stark Johan Steel, Kontino, Dacapo Steel A/S, Apollo Materials, Kimet, Outokumpu Plate Service Työkalujen/ Koneiden valmistajat Toolmeka, Formia Technology Group Konemyyjät IS Machines Finland, Insinööritoimisto Ismo Lindberg 3. Uudistuvat koneet ja laitteet: avaintoimijat Liikevaihto:~246 M *, Yritysten lukumäärä: ~287*, Henkilöstömäärä: ~480 * Komponentit/ Rakenteet HT-Lasertekniikka, Relicomp, Meteco, Suomen Vesileikkaus, Multimek, Multilaser, Teclaser, Elekmerk, Suomen Tekniikkapalvelu, TTP-Yhtiöt, Rautpohjan Konepaja, Unicomp, Keves, Rautatyö Kröger, RTA-Metalli, Rannan teollisuuskone, Jyväs-Työstö, Maarla, RVH-Steel, Etelko, KA-Mu, Pisla, Mitek, K-S Mastorakenne, SKF Kokoonpano HT- Lasertekniikka, Relicomp, Meteco, Multimek, Elekmerk, Suomen Tekniikkapalvelu, Komas, Rautpohjan Konepaja, Unicomp, Stancon, Rautatyö Kröger, RTA- Metalli, Rannan teollisuuskone, Jyväs-Työstö, RVH-Steel Oy, KA-Mu Oy Pintakäsittely Relicomp, Rautatyö Kröger, RTA-Metalli, Multimek, Elekmerk, FSP Elektroniikka Enermet, Scanfil, Powernet, Aplicom, Kytölä, Stresstech, UPM Rafsec Järjestelmätoimitus Relicomp, Meteco, HT- Enerco, Multimek, Komas, IVK- Tuote, Rannan teollisuuskone, PKA- Laite, Climetic Oy, Suomen Jäähdytin Tehdas, Pisla, Finn-Rotor, K-S Mekatroniikka, SKR Center Tuotekehitys / suunnittelu Sheet Metal Innovations SMI Oy, Relicomp, Unicomp, Stancon, KA-Mu Oy, Meteco Liikevaihto:~1800 M ** Yritysten lukumäärä: ~225 ** Henkilöstömäärä: ~5600 *** Massa- ja paperikoneet Metso Paper Kulkuneuvot: Sammutin, Patria Aviation, Finse, Ecocat Lämmitysjärjestelmät Ariterm, HT Enerco Maa- ja metsätalouskoneet Valtra, LH-Lift, Nokka-Tume, Profi- Forest, Moisio Forest, Pematic Teollisuuden erikoiskoneet John Crane Safematic, Ficote, Formia Technology Group, Tana, SKF, Yleiskäyttöiset koneet ja laitteet GWS-Systems Voimansiirtolaitteet Moventas, Moottorit ja turbiinit Sampo Hydraulics Insinööritoimistot Elomatic Papertech, Etteplan, Protacon, FT-Engineering, Flexlink Automation, Vaskol, Finnsampo, YSP Kunnossapito Betamet, Fortum Service, SKF, ABB Service ULKOISET MUUTOSTEKIJÄT Globaalin markkinatalouden tuoma kilpailu Suorien toimittajien määrää päämiehille vähennetään Raaka-aineiden ja energian hintojen nousu Yrittäjien ikääntyminen TARJOAMA Ammattitaitoisen työvoiman niukkuus Toiminnan suuntaaminen jalostusarvoltaan tuottavampaan toimintaan Tuotteet Massa- ja paperikoneet Erikoiskulkuneuvot Lämmitysjärjestelmät Maa- ja metsätalouskoneet Teollisuuden erikoiskoneet Yleiskäyttöiset koneet ja laitteet Voimansiirtolaitteet Moottorit ja turbiinit Palvelut Suunnittelu Teollisuuden kunnossapito T&K-tuki Kehitysprojektit Kehitys / tutkimus Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö Oy, Ääneseudun Kehitys Oy, Saarijärven seudun yrityspalvelu Oy, Äänekosken teollisuuskiinteistöt Oy, Jämsän Seudun Kehitys Oy, Savelan Terässampo-alue, Keulink Oy, Länsi-Suomen Kasvukolmio Oy, TTY, Hermia, LTY, VTT, Koulutusyksiköt JY, Jamk, Jao, TOP, POKE, Mäntän seudun koulutuskeskus, Teuvan aikuiskoulutuskeskus, Ähtärin ammatti-instituutti Toteutetut kehityshankkeet Metso Paper Oy:n verkostojen kehittämishankkeet (Laatu 2000 & Valto-hanke), Valtra Oy:n verkostojen (Laatutoimittaja & V+ -hanke), GWS:n verkostojen, Jykesin Teräksen Taitajat ja Metallin Osaajat, Pohjoisen Keski-Suomen Metalli 2006, Keuruun seudun Kasvuhanke (MetalPro-hanke, KeuNet- ja ekeuruu hanke), Huoltoverkostojen paperiteollisuuden käyttöön, Taitava Keski-Suomi hanke, SMC hankkeet, Keski-Suomen TRIO Metsäteollisuus (massa ja paperi) M-Real UPM Kymmene, Metsäbotnia, CP Kelco, StoraEnso Prosessiteollisuus Outokumpu, Kemira, Neste Oil, OutoTech Maa- ja metsätalous Metsäliitto Metsäkeskus Lännen Tehtaat Honkatarhat Famifarm Forelia Osuuskunta Jalostupalvelu Kulku- ja ajoneuvoteollisuus Sisu Auto, Airbus/EADS Energiateollisuus Paikalliset energiayhtiöt, Fortum Rakennusteollisuus YIT, Skanska Kansainvälinen markkinapotentiaali

8 3. Esimerkkejä painopistealojen avainyrityksistä ja niiden kansainvälinen kilpailuasema Metso Paper Oy Rautpohja - Maailman johtava paperikoneenvalmistaja, jolla on 30-40% markkinaosuus Valtra Oy Suolahti - Valtra Oy Ab kehittää, valmistaa, markkinoi ja huoltaa Valtra-traktoreita. Valtra on neljänneksi suurin länsimainen traktoreiden valmistaja, joka on markkinajohtaja Pohjoismaissa ja Suomessa ja joissa markkinaosuus vuonna 2006 oli 44 prosenttia. Moventas Oy Jyväskylä - Moventas on maailman kolmanneksi suurin energia- ja prosessiteollisuuden mekaanisten voimansiirtolaitteiden toimittajia, jonka tavoitteena on mm. nousta tuulienergiateollisuuden johtavaksi toimittajaksi. Jyväskylän tehdas on erikoistunut tuulivoimalavaihteisiin ja paperikoneiden voimansiirtolaitteisiin. Moventasin kasvutavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa kaksinkertaiseksi vuoteen 2010 mennessä. Vuoden 2006 liikevaihto oli 304 M HT Enerco Oy - HT Enerco Oy on osa HT-yritysryhmää, jonka perustana on metalliteollisuus. Yritysryhmän liikevaihto 2006 oli 35 M ja henkilöstö 240. Valmistusyksiköt sijaitsevat Keuruun lisäksi 12:llä paikkakunnalla Suomessa ja Ruotsissa. HT Enerco Oy:n toimialana ovat biolämmitysjärjestelmät Ariterm Oy - Tuotteiden päämarkkina-alue ovat Pohjoismaat. Liikevaihto on noin 28 M ja yritys työllistää yli 180 henkilöä. Viennin osuus on noin 30%

9 3. Esimerkkejä painopistealojen järjestelmätoimittajista ja niiden kansainvälinen kilpailuasema Relicomp Oy - Relicomp Yhtiöt on ohutlevyteknologiaan erikoistunut 180 henkilöä työllistävä metalliteollisuuden. konserniyhtiö, johon kuuluvat emoyhtiö Relicomp Yhtiöt Oy Suolahdessa sekä Relicomp Oy Kauhajoella ja Suolahdessa. Relicomp Yhtiöihin kuuluu kiinteästi myös Suolahdessa sijaitseva tuotekehitykseen erikoistunut tytäryhtiö Sheet Metal Innovations SMI Oy Ltd. Meteco Oy - Meteco Oy on konepajateollisuuden korkealuokkaisten ja teknisesti vaativien tuotteiden, järjestelmien sekä palvelujen toimittaja. Toimipaikat sijaitsevat Karstulassa ja Kuhmoisissa. Henkilökunnan määrä on 110. LH Lift Oy - Laukaassa toimiva traktoreiden kolmipistelaitteita ja vetolaitteita valmistava yritys, jonka liikevaihto oli vuonna 2006 noin 9,1 M ja henkilökuntaa on noin 60. Komas Oy - Komas Oy on konepajateollisuuden järjestelmätoimittaja, jolla on Suomessa 8 toimipistettä Keski- Suomessa, Pohjanmaalla, Vammalassa ja Kuopiossa sekä yksi tehdas Puolassa. Komas - konsernin henkilöstömäärä on noin 1100 ja vuosiliikevaihto noin 125 M. SKR Center - SKR Center Oy on ainutlaatuinen metalliosaamisen keskittymä Keski-Suomessa. SKR Centerin investoinnit ohutlevyteknologiaan ovat n. 6 M. Tämä takaa työllisyyden noin 45 henkilölle.

10 4. Painopistealojen kasvutavoitteet 2010 Ohutlevyteknologia Forest industry Future osaamiskeskusohjelma Koneenrakennuksen Biometalli Teknologinen mahdollistaja - Teknologian sovellukset tuovat jopa 5 vuoden kilpailuedun. Ohutlevytekniikan kasvu -Teknologian sovellusten myynti kasvaa 10- kertaiseksi eli n. 12 M seuraavan kahden vuoden aikana Uudet innovatiiviset liiketoiminnat - Uudet teknologiset kasvuyritykset tuovat n. 30 M liikevaihdon vuoteen 2010 mennessä - Kasvuyritykset pohjaavat liiketoimintansa innovaatioille ja osaamiselle ja luovat uusia työpaikkoja, sekä suuntaavat toimintansa heti kansainväliseksi Uudet liikeideat Järjestelmätoimittajuus ja verkostojen -Uusia järjestelmätoimittajia arvioidaan kasvavan n Osatoimitusten arvon arvioidaan kasvavan n. 10% -Paperikoneiden valmistuksen osahankinnat ovat 80M ja suunnittelun hankinnat 30M Kasvutavoitteet - Liikevaihdon kasvu M /vuosi, josta puolet vientiin (liikevaihto > kolminkertaistuu vuoteen 2010) - Verkoston työvoiman lisäystarve henkilötyövuotta vuoteen Yritysten tuotantokapasiteetin nosto - Yritysten teknologian tason nosto Maakunnan ulkopuolinen liiketoimintapotentiaali - Vuoteen 2010 mennessä uuden teknologian tuotteita viedään n M arvosta maakunnasta. - Uusia liikeideoita syntyy n. 10 kpl / vuosi ja uusia yrityksiä 1-3 kpl / vuosi. - Hankkeiden liikkeellelähtö ja rahoitustarve ovat tyypillisesti ICT-alaa suurempia - Korkeakouluyksikön toiminnan käynnistäminen Keuruulla - Osatoimittajaverkoston - Palvelukonseptin

11 4. Klusterin kasvustrategia 2010: Laajemmat trendit, joihin kehittämistoimenpiteet pyritään kohdistamaan 1. Yritysten kilpailukykyä parannetaan uuden teknologian kehittämisellä ja käyttöönotolla 2. Järjestelmätoimittajuuden vahvistamisella ja verkostomaisella tuotannolla yritykset voivat lisätä tuotantokapasiteettiaan, parantavat tuotantoketjunsa tehokkuutta sekä kykyä kilpailla kansainvälisillä markkinoilla. 3. Tehokkaat tuotanto- ja toimitusprosessit sekä logistiikkaratkaisut parantavat yritysten joustavuutta ja kilpailukykyä. 4. Tutkimus ja tuotekehitys pk-yritysten ja suuryritysten välillä luovat yrityksille mahdollisuuden uusien innovaatioiden tarjoamiseen markkinoille. 5. Uudet koulutus- ja oppimisympäristöt parantavat osaamista erikoistuvilla osaamisalueilla.

12 5. Visio 2013: Keskisuomalainen Uudistuvat koneet ja laitteet -klusteri on: - valituilla koneenrakennuksen aloilla tutkimuksen, tuotekehityksen ja valmistusosaamisen globaali keskus, - maailman johtava paperiteollisuuden tuotteiden, teknologioiden ja palveluiden tarjoaja, kehittäjä ja hyödyntäjä - ohutlevyteknologian uusien tuotannollisten sovellusten kansainvälinen edelläkävijä sekä - biopolttoaineita käyttävien lämmitysjärjestelmien Euroopan tason kehittäjä ja valmistaja

13 Haasteet: 6. Haasteet vision saavuttamiseksi - Järjestelmätoimittajien riittämätön määrä ja päämiesten hankintakäytännöt - Pk-yritysten verkostoituminen ja liiketoimintaosaaminen verkostossa - Osaavan työvoiman saatavuus - Yrittäjien ikääntyminen Kuinka haasteisiin vastataan: - Työvoiman koulutuksen nopea määrällinen lisääminen nuoriso- ja aikuiskoulutuksessa sekä kotimaisen ja ulkomaisen työvoiman järjestelmällinen rekrytointi - Modernit oppimisympäristöt yrityksissä, jotka takaavat yritysten tarpeita vastaavan osaamisen - Yritysten rakennemuutosten tukeminen mm. pääomasijoittajien tuella - Yritysten omistajanvaihdosten ja sukupolvenvaihdosten tukeminen

14 6. Toimintasuunnitelma Ohutlevyteknologia Järjestelmätoimittajuus ja verkostojen Osaamisen Logistiikan Suunnitteluosaamisen Liiketoimintaosaaminen verkostoissa Osaavan työvoiman turvaaminen Logistiikkaverkostojen - Dynaamiset rakenteet - Muotoilu -Teknologioiden soveltaminen -Uudet innovaatiot -Piensarjatuotanto Valmistusosaamisen -Valmistusosaaminen -Materiaalitekniikka -Osaamisen Uusien markkinoiden löytäminen -Markkinakartoitukset -Teknologiakartoitukset -Yhteistyömallien hakeminen, uusien toimintamallien rakentaminen ja toiminnan organisointi -Pilottihankkeiden käynnistäminen -Käytäntöjen mallintaminen Järjestelmätoimittajuuden edistäminen -Järjestelmätoimittajuuden tunnistaminen -Toimintamallien rakentaminen -Pilottihankkeiden käynnistäminen - Käytäntöjen mallintaminen -Alan imagon parantaminen -Yrityslähtöisen koulutuksen varmistaminen -Yhteistyön -Toimintamallien Oppimispaikkojen rakentaminen -Toimintamallien luominen -Koulutusresurssien varmistaminen -Koulutusjärjestelmän -Yhteisinvestointien turvaaminen -Päähankkijoiden logistiikan -Verkostojen logistiikan -Logististen synergioiden löytäminen -Uusien toimintamallien luominen Uuden teknologian hyödyntäminen -RFID -teknologian hyödyntäminen -Mobiiliteknologioiden hyödyntäminen

15 7. Pilottihankkeet 1. Ohutlevyteknologia - Ohutlevytuotteiden dynaamisten rakenteiden suunnittelukoulutus, syksyllä Ohutlevyalan uusien markkinoiden kartoitus Koneenrakennuksen - Paperikoneinsinöörien koulutusohjelma, syksyllä 2007 Osaavan työvoiman turvaaminen - Työperäisen maahanmuuton edistäminen ja koulutuksesta työhönsijoittumisen edistäminen sekä oppimisympäristöjen. Pilotti käynnistyi huhtikuussa Uudistuvat kuidut ja tuotantoprosessit osaamiskeskusohjelma - Fluidautomaation nykytilan analysointi ja monitorointi paperikoneessa, syksyllä ReTIC: reaaliaikaisia luokittelumenetelmiä paperin vianilmaisuun ja laadunvalvonnan tarpeisiin, Kiertovesijärjestelmien, syksyllä Pakkausliiketoiminnan edistäminen, syksyllä Veturiyritysten ja teknologiayritysten keskinäisen liiketoiminnan, syksyllä Optisen neliömassan käyttäminen paperikoneen säätöön, syksyllä Teema-alueen vetäminen osana FIF-oskea: Mahdollistavien teknologioitten, erityisesti ICT:n ja nanoteknologian hyödyntäminen metsäteollisuuden tehokkuuden kehittämisessä kansallisesti ja globaalisti Ympäristöliiketoiminta - Keskisuomalaisten ympäristöliiketoiminnan parissa toimivien tuotannollisten ja niille palveluita tuottavien yritysten liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiskartoitus

16 7. Pilottihankkeet 2. Biometallin käynnistettävät hankkeet: - Infrastruktuurihankkeet - Bioenergia-alan tulevaisuuden skenaariot kehittämisen suunnannäyttäjänä ( ) - Bioenergia-alan positiivisen imagon edelleen ( /v) - Bioenergiateknologian korkeakouluyksikön toiminnan käynnistäminen ja Keuruulle ( /v) - JAMK:n Bioenergiakeskuksen ja yritysten välisen yhteistyön ( /v) - Kumppanuus ja alihankintaverkoston toimintaympäristön rakentaminen ( /v) - Yrityskohtaiset hankkeet - Tuotantokapasiteetin nosto ( /v) - Teknologian tason nosto ( /v) - Alihankintaverkoston ( /v) - Koulutushankkeet ( /v) - Yritysten henkilöstön kaikilla tasoilla - Alan koulutuksen pitkäjänteinen eri koulutustasoilla uusilla yrityssuuntautuvilla toimintatavoilla

17 8. Tulosten mittaaminen 1. Liikevaihdon kasvu 2. Yrityskoon kasvaminen 3. Järjestelmätoimittajien määrä 4. Uudet ja säilytetyt työpaikat 5. Jalostusasteen kehittyminen 6. Investoinnit 7. Osaamisen kehittyminen 8. Viennin ja tuonnin kasvu 9. Kustannustehokkuus 10. T&K -panostus 11. Seudulle siirtyneet yritykset 12. Yritysten kannattavuuden kehitys

18 9. Uudistuvat koneet ja laitteet -klusterin organisoituminen 1. Uudistuvat kuidut ja tuotantoprosessit Ohutlevyteknologia Myöhemmin määriteltävä uusi painopisteala Koneenrakennuksen Klusteripalvelut Kehittäjätiimi Biometalli

19 9. Uudistuvat koneet ja laitteet, klusterin organisoituminen 2. - Painopistealojen yritysryhmät valmistelevat kehittäjien kanssa hankkeita tukemaan yritysten kehittämistarpeita - Painopistealojen avainyrityksistä kootaan koko klusterin strategiaryhmä, johon osallistuvat myös keskeisten kehittäjä- ja rahoittajaorganisaatioiden edustajat - Strategiaryhmä priorisoi hankkeet, resurssoi tarvittaessa niiden jatkovalmistelua ja arvioi hanke-esitykset ennen niiden lähettämistä rahoittajille - Hankkeiden valmistelusta vastaavat klusterin maakunnallinen kehittämispäällikkö, alueelliset kehittämisyhtiöt, oppilaitokset, tutkimuslaitokset ja muut kehittäjät - Kehittäjätiimi kootaan alan maakunnallisista ja seudullisista kehittämishenkilöistä ja hankevetäjistä

20 9. Klusterikehittämisen resurssointi -1 - Maakunnan yhteinen kehittämispäällikkö (+osa-aikainen assistenttiresurssi) - Biometalli -painopistealueelle esitetään lisäksi oma kehityspäällikköresurssi (kaksi osa-aikaista henkilöä, toinen Keuruun ja toinen Saarijärven-Viitasaaren seudulle) - Jykes Oy:n teknologiateollisuuden kehittämispäällikkö on resurssina Jyväskylän seudun kannalta keskeisten kehittämishankkeiden valmistelussa - Seutukunnalliset yhteyshenkilöt kokoavat seudun yritysten kehittämistarpeita ja esittävät ne kehittämispäällikölle.

21 9. Seudulliset kuntarahan kehittämispanokset/vuosi, Seudullinen kehittämisrahoitus Joutsan seutu *) Jyväskylän seutu *) Jämsän seutu **) Keuruun seutu *) Saarijärven Viitasaaren seutu *) Äänekosken seutu **) Yhteensä ~ *) Alustava sitoutuminen **) Esitys

22 9. Klusterikehittämisen julkiset resurssit - henkilöstö Kehittämishenkilöstö ja käynnistysrahoitus Kotiorganisaatio *) Joutsan seutu Jyväskylän seutu Jämsän seutu Keuruun seutu Saarijärven Viitasaaren seutu Äänekosken seutu Keski- Suomen liitto Maakunnallinen kehittämispäällikkö Edellyttää taloudellista sitoutumista kaikilta klusterin kehittämisohjelmiin osallistuvilta seuduilta Maakunnallinen assistenttiresurssi Seudullinen kehittämispäällikkö Seudullinen kehityspäällikkö Kehittämispäällikön maakunnallinen käynnistysrahoitus Yhteensä ??? ??? ??? *) Maakunnallisen kehittämispäällikön kotiorganisaatio kilpailutetaan