Metsäsektorin tulevaisuus ja Metsäalan strateginen ohjelma

Transkriptio

1 Metsäsektorin tulevaisuus ja Metsäalan strateginen ohjelma Sixten Sunabacka Strateginen johtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Metsäalan strateginen ohjelma

2 Esityksen sisältö Kolme tulevaisuuden kuvaa 1. Valtion taloudellinen tutkimuskeskus 2. Pöyry 3. Clustertech2 Johtopäätökset ja tulevaisuuden näkymät Metsäalan strateginen ohjelma (MSO) tulevaisuuden teon välineenä Sixten Sunabacka

3 Suomen metsäteollisuuden puunkäyttö ja ennuste (VATT 2011) Puunkäyttömahdollisuudet ovat vähentyneet ainoastaan reilu 5 miljoonaa m3, vaikka kapasiteettia on suljettu yli 10 miljoonaa m3 Markkinat rajoittavat lähivuosina puunkäyttöä ei tehtaiden kapasiteetti Käyttö voi tarkastelukauden lopussa nousta lähelle huippuvuosien tasoa Suomen metsäteollisuuden potentiaalinen ja toteutunut puunkäyttö sekä ennuste vuoteen 2020 (1 000 kuutiometriä) VATT 2011 Sixten Sunabacka

4 Investoinnit Suomen metsäteollisuudessa (Pöyry 2011) Perusskenaario Nopean kasvun skenaario Hitaan kasvun skenaario Sixten Sunabacka

5 Massan sekä paperin ja kartongin tuotanto Suomessa (Pöyry 2011) Ei uusinvestointeja, ainoastaan nykyisen kapasiteetin parannus-, laajennus-, ja korvausinvestointeja Sixten Sunabacka

6 Sahatavaran ja puulevyjen tuotanto Suomessa (Pöyry 2011) Sahateollisuuden investoinnit painottuvat parannus- ja korvausinvestointeihin Levyteollisuuden investoinnit ovat lähes yksinomaan parannus-, ja korvausinvestointeja Sixten Sunabacka

7 Uusien ja kehittyneiden tuotteiden tuotannot Suomessa (Pöyry 2011) Sixten Sunabacka

8 Clustertech 2 (Botnia, Kemira, L&T, Metso, Metsäliitto, Neste Oil, Vapo, St1, UPM, Pöyry, VTT, Tekes ja TEM) Clustertech2 vision mukaan vuonna 2020 Suomessa: Jalostetaan kaikki kestävästi hankittavissa oleva bioraaka-aine Toimii kaksi tai kolme liikennepolttoaineita tuottavaa jalostuslaitosta On yli kymmenen merkittävää biopolttoöljyn jalostuslaitosta Paperi- ja kartonkipakkausten tuotanto ja käyttö on kasvanut merkittävästi Tuotetaan teollisesti biokomposiitteja, biomuoveja ja biokemikaaleja Käytetään kaksi kertaa nykyistä enemmän teollisuuden sivutuotteita liikennepolttoaineiden ja/ tai muiden biopolttoainejalosteiden raaka-ainelähteenä On riittävästi uusiutuvilla energianlähteillä tuotettua sähköenergiaa lisääntyvän sähköautokannan tarpeisiin On kehittynyt uusi, kansainvälisesti vahva teollisuusklusteri; biotalousklusteri Sixten Sunabacka

9 Suomen metsäteollisuuden liikevaihdon kehitys (ClusterTech ) Vuonna 2020 metsäteollisuuden tuotteiden liikevaihto nousee noin 29 Mrd euroon Vuonna 2010 liikevaihto oli noin 23 Mrd Sixten Sunabacka

10 Suomella on kaikki mahdollisuudet kehittyä maailman johtavaksi biotalousmaaksi 1. Kasvavat puuvarat ja muut rikkaat luonnonvarat 2. Hyvä infrastruktuuri ja korkeatasoinen osaaminen 3. Uusiutuvien luonnonvarojen käytön kasvu Sixten Sunabacka

11 Suomen kehittyminen biotalouden edelläkävijäksi ei tapahdu itsestään Haasteet: Metsäteollisuuden ylikapasiteetti, huono kannattavuus ja investointikyvyn heikkous Yleisten toimintaedellytysten (kustannukset, verot, tuet) ylläpitäminen Uusien tuotteiden hidas tuotteistaminen ja kaupallistaminen Yksityisen pääoman ja nuorison heikko kiinnostus metsäsektoriin Puuraaka-aineen saanti ja puun optimaalinen jakautuminen eri käyttöihin Sixten Sunabacka

12 MSO alan kilpailukyvyn vahvistamisen ja uudistumisen välineenä Tavoitteet: 1. Lisää puurakentamista ja puutuoteratkaisuja 2. Perusmetsäteollisuuden vahvistaminen ja jalostusasteen nostaminen 3. Uutta yritystoimintaa, innovaatioita ja uusia tuotteita 4. Lisää puunkäyttöä ja toiminnan tehostamista Sixten Sunabacka

13 MSO:n päätavoitteisiin liittyvät metsäalan kehitystavoitteet Päätavoite johon liittyy Kehitystavoite Puurakentaminen Puutuoteratkaisut Perusmetsäteollisuus Uusi yritystoiminta, Innovaatiot ja uudet tuotteet Puun käyttö ja hankinta (ainespuu) Puun käyttö ja hankinta (energiapuu) 1. Puukerrostalojen markkinaosuus 2. Puutuotejalosteiden viennin arvo 3. Metsäteollisuustuotteiden viennin arvo 4. Metsäalan uuden liiketoiminnan jalostusarvo 5. Kotimaisen puun käyttö <1 % 10 % 0,5 Mrd 11 Mrd 52 milj.m3 6. Metsähakkeen käyttö 6,9 milj.m3 1 Mrd 13 Mrd +250 milj milj.m3 12 milj.m3 Sixten Sunabacka

14 Puurakentaminen ja puutuotteet Uudet puukerrostalorakentamisen ohjeet antavat hyvät puitteet Pääkaupunkiseudun kaupungit ja yli 50 kuntaa eturintamassa Kaavoittajat, rakennuttajat, suunnittelijat, arkkitehdit ja rakennusalan yritykset avainasemassa Sixten Sunabacka

15 Perusmetsäteollisuuden vahvistaminen Huolenaiheet rikkidirektiivi energian hinta, tuet ja verot epävakaat työ- ja puumarkkinat Kilpailukyvyn vahvistaminen keskeistä Suomen sellu, paperi, kartonki, sahatavara ja vaneri mahtuvat markkinoille jos kilpailukyky on hyvä Sixten Sunabacka

16 Uutta yritystoimintaa ja uusia tuotteita Bioenergia ja nestemäiset biopolttoaineet Uudet kehittyneet tuotteet ja palvelut perinteisten rinnalle Suurteollisuuden ja pk-teollisuuden symbioosi uusi mahdollisuus Sixten Sunabacka

17 Lisää puunkäyttöä ja toiminnan tehostamista Puun kasvu 100 milj. m3/v. Kotimaista puuta käytetään noin 50 milj. m3 Metsäteollisuuden puunkäyttömahdollisuus on vähentynyt vain reilu 5 milj. m3/v vaikka kapasiteettia on poistunut yli 10 milj. m3 Lisää käyttöä bioenergiasta, bioöljystä, puupohjaisista liikennepolttoaineista ja uusista tuotteista Puunhankinnan arvoketjun tehostaminen parantaa sekä metsä- että energiateollisuuden kilpailukykyä Sixten Sunabacka

18 Sixten Sunabacka