Arvioinneista eväitä maaseutuverkostoyksikölle tiedottamisen, koulutuksen, hyvien käytäntöjen ja kansainvälistymisen tueksi

Transkriptio

1 Arvioinneista eväitä maaseutuverkostoyksikölle tiedottamisen, koulutuksen, hyvien käytäntöjen ja kansainvälistymisen tueksi, maaseutuverkostoyksikkö/mmm Sivu

2 Maaseutuverkosto Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman ja Ahvenanmaan maaseudun kehittämisohjelman toimijat Maa- ja metsätalous Ympäristö LFA Yritystoiminta Kylät Toimintaryhmätyö Paikallistaso Toimijat Alueellinen Valtakunnallinen Kansainvälinen Sivu

3 M a a s e u t u v e r k o s t o n t e h t ä v ä t 1 / 2 Tiedottaa ohjelmien toimenpiteistä, tukijärjestelmistä ja niihin liittyvistä ajankohtaisista asioista Järjestää tapaamisia ja koulutuksia maaseudun kehittämiseen liittyvistä teemoista (esimerkiksi valtakunnalliset seminaarit). Kokoaa ja välittää tietoa maaseudun kehittämiseen ja ohjelmien toteuttamiseen liittyvistä koulutuksista ja tapahtumista Edistää kansainvälisten ja aluerajat ylittävien hankkeiden yhteistyötä ja tiedon välitystä. Laatii koulutussuunnitelmia ja järjestää koulutuksia toimintaryhmille ja niiden sidosryhmille, yhteistyössä hallintoviranomaisten ja toimintaryhmien kanssa. Sivu

4 M a a s e u t u v e r k o s t o n t e h t ä v ä t 2 / 2 Avustaa tarvittaessa verkostossa toimivia viranomaistahoja koulutusten, seminaarien ja tapahtumien suunnittelussa, järjestelyissä ja koulutusaineiston tuottamisessa. Kerää, analysoi ja levittää tietoa maaseudun kehittämisestä sekä siihen liittyvien tukijärjestelmien hyvistä käytännöistä, sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Edistää maaseudun toimijoiden ja asiantuntijoiden verkostoitumista ja verkostojen ylläpitoa, esimerkiksi kohderyhmittäin tai toimialoittain. Edistää kansainvälisten ja aluerajat ylittävien hankkeiden yhteistyötä ja tiedon välitystä. Pitää yhteyttä, hankkii ja välittää tietoa EU:n maaseutuverkostoon sekä muihin EU:n jäsenvaltioiden maaseutuverkostoihin. Sivu

5 M a a s e u t u v e r k o s t o y k s i k k ö Manner-Suomen ja Ahvenanmaan maaseutuohjelmien mahdollisuuksien ja tulosten kertoja:» o h j e l m i e n m y y n t i t y k k i - kaikki neljä toimintalinjaa huomioituna Tehtävänä:» tiedottaa» kouluttaa» kerätä ja levittää hyviä käytäntöjä» edistää kansainvälistymistä Sivu

6 Ennakkoarvioinnista Ennakkoarvioinnissa korostetaan maaseutuverkoston toiminnan merkitystä 3- ja 4- toimintalinjoilla - Kuitenkin myös 1- ja 2-linjojen toimijoilla on ollut paljon odotuksia ja toiveita suunnitteluvaiheen ja ensimmäisen toimintavuoden aikana Toiminta kattaa kaikki neljä toimintalinjaa Sivu

7 Ensimmäisen vuoden haasteita Saada verkosto toimimaan verkostona - Tavoitteena voimaannuttaa, ei uuvuttaa - Miten toteuttaa hankintalain ja kilpailutuksen vaatimukset maaseutuverkoston toiminnassa Toimintojen priorisointi - Ohjelma on laaja, toimijoita on paljon, odotuksia ja toiveita on paljon Ohjelman hidas käynnistyminen - Hanketoteuttajien viestin välittäminen lakien, asetusten ja toimeenpano-ohjeiden laatijoille - Miten voidaan vaikuttaa ja parantaa ohjelman toteutettavuutta, mutta myös samalla TOIMIA Sivu

8 Tehdään se mitä voidaan - strategia Koulutukset - Käynnistyivät aktiivisesti toimintasuunnitelman mukaisesti tammikuussa Viestintä - MMM/Maaseutuverkostoyksikkö/Mavi yhteistyö - Haasteena resurssit ja internet-sivustojen kehittäminen Hyvien käytäntöjen kerääminen ja levittäminen - Tavoitteena oli käynnistää PARAS TAPA- kilpailu, ohjelman hidas käynnistyminen ei tuonut tähän mahdollisuutta - Mallin luominen ensi vuoden toimintasuunnitelmassa Kansainvälistymisen edistäminen - Toimintaryhmillä voimakas rooli KV-työssä - Haasteena saada KV-työ muiden linjojen toimijoille Sivu

9 Maaseutuverkoston strategia Vaikuttavuus - Maaseudun elinkeinojen voimistuminen - Monipuolinen ja elinvoimainen maaseutuympäristö Toiminnallinen tehokkuus - Verkosto on houkutteleva ja maaseudun kehittämistä tehostava työmuoto - Verkostossa olevan osaamisen hyödyntäminen Tulokset ja laadunhallinta - Maaseutuohjelmien mahdollisuuksien hyödyntäminen on täysimääräistä - Viestintä on selkeää ja ymmärrettävää Sivu

10 Arvioinneista eväitä Tehdäänkö oikeita asioita Mikä on se maaseudun kehittämisen markkina-aukko, mihin maaseutuverkoston työssä pitäisi keskittyä Koko ohjelman toteuttamisen SWOT analyysia voisi hyödyntää toiminnassa Sivu

11 K i i t o s! Sivu