Taustaa: Ennakointityöpajojen sarja

Transkriptio

1

2 Taustaa: Ennakointityöpajojen sarja Ennakointityöpajojen sarja on yksi Tulevaisuus - Ennakoinnin kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla hankkeen toimenpiteistä Ennakointityöpajojen sarjan tavoitteena on: löytää maakunnan tulevaisuuden menestystekijöitä ja määritellä maakunnan strategiset alat tunnistaa ilmiöitä, jotka ovat merkittäviä maakunnan kehittämisessä keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä ennakoida tulevaisuuden osaamistarpeita Työpajoja toteutetaan 4-6 kpl. Ensimmäinen työpaja oli teemaltaan yleisempi ja laajempi Pohjoisen menestyksen eväät

3 Taustaa: Ennakointityöpajojen sarja Tulevaisuus - Ennakoinnin kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla hanke kilpailutti työpajoihin liittyvän asiantuntijatyön. FCG Finnish Consulting Group toimii asiantuntijana, jonka rooli ja tehtävä on suunnitella ennakointityöpajojen sisältö yhdessä tilaajan kanssa valmistella työpajojen sisältö vetää työpajatyöskentely toteuttaa työpajojen jälkikysely (+tarpeen mukaan ennakkokysely) laatia yhteenvedot työpajoista Tässä työssä asiantuntijoina toimivat: Minna Kurttila, TaM Hanna Baas, KTM Sanna Antman, FM Jouni Mäkäräinen, FM

4 Pohjoisen menestyksen eväät -työpajan ohjelma :00 Tervetuloa! Pauli Harju, maakuntajohtaja, Pohjois- Pohjanmaan liitto 12:15 Tilaisuuden tavoitteet Minna Kurttila, FCG 12:30 Pohjoisen menestyksen eväät/alustus Jari Kaivo-oja, tutkimusjohtaja, Tulevaisuuden tutkimuskeskus 13:00 Kahvit 13:20 Ohjeistus ryhmätyöskentelyyn Minna Kurttila, FCG Ryhmätyöskentelyä 15:00 Tulosten yhteenveto Minna Kurttila, FCG 16:00 Tilaisuus päättyy

5 Osallistujia eri organisaatioista Työpajaan osallistui yli 70 henkilöä eri organisaatioista Mukana mm. seuraavien organisaatioiden edustajat: BusinessOulu CIE Diakonia-ammattikorkeakoulu EK Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä KALEVA Keski-Pohjanmaan liitto Lapin liitto Maaseudun Sivistysliitto Micropolis Oy Muhoksen kunta Nietos Research NIHAK / Oulun Eteläisen EU-tietokeskus Nivalan kaupunki Nuorten Ystävät ry OAMK Oulun Aikuiskoulutuskeskus Oy Oulun Eteläisen instituutti oy Oulun kauppakamari Oulun kaupunki Oulun nuorten edustajisto Oulun seudun ammattiopisto Oulun yliopisto Oulun yliopiston ylioppilaskunta Oulunkaaren kuntayhtymä Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Pohjois-Pohjanmaan liitto Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto Pohjois-Pohjanmaan yrittäjät Pohjois-Suomen aluehallintovirasto PPSHP ProAgria Oulu Raahen koulutuskuntayhtymä Raahen Porvari- ja Kauppakoulu Raahen Seudun Teknologiakeskus Oy Raahen seutukunnan kehittämiskeskus SAK Sievin kunta STTK Suomen metsäkeskus THL VTT Ylivieskan seutukuntayhdistys ry

6 Työryhmien teemat Kansainvälinen yhteistyö Elinkeinoelämä ja yrittäjyys Innovatiivisuus ja luovuus Luonnonvarat ja arktisuus Hyvä elämä ja viihtyvyys Yhteiskunta- ja aluerakenne Tulevaisuuden haasteet? Ratkaisut ja uudet avaukset?

7 Jälkikysely Työpajan jälkeen toteutetussa kyselyssä osallistujilla oli mahdollisuus arvioida esiinnousseiden ratkaisujen tärkeysjärjestystä lisätä mahdollisia puuttuvia seikkoja antaa palautetta työpajan toteutuksesta

8 Työryhmätyöskentelyä

9 Yhteenvedon ohjeistus

10 Teemojen yhteenveto

11 Kansainvälinen yhteistyö Mahdollisuuksia ja ratkaisuja Suunnat: pohjoinen yhteistyö ja Venäjä! lisäksi kasvavat taloudet Palveluliiketoiminta Osaaminen, valmiuksien parantaminen kansainvälistyminen kielitaidon monipuolistaminen kulttuurinen osaaminen Liikenteen ja logistiikan kehittäminen Työvoiman liikkuvuus Viisumivapaus Koillisväylän avautuminen Visio 2040: yhteys jäämerelle Hallinnon, koulutuksen ja elinkeinon yhteistyö Rakenteiden ketteryys Yrityshautomotoiminta Rahoituksen tehokkaampi hyödyntäminen

12 Luonnonvarat ja arktisuus Mahdollisuuksia ja ratkaisuja Toimintapa! uskallus, kekseliäisyys, kokeilu Uusien teknologioiden kehittäminen ja hyödyntäminen Aktiivinen hakeutuminen yhteistyöhön Puhtaan luonnon tuotteistaminen (matkailu ja elintarviketuotanto, kytkennät esim. peliteollisuuteen) Elintarviketuotanto Metsävarojen monipuolinen hyödyntäminen: mm. puurakentaminen, korkean arvonlisän biotuotteet Ekokaupungit Monipuolisuuden varmistaminen ei yhden kortin varaan Myönteisten tekijöiden esiin nostaminen Ympäristötietoisuuden kasvu toiminnan reunaehtona ja mahdollisuutena Osaaminen Niukkuusosaaminen Kansainvälistymisosaaminen Myynti ja markkinointi Vankka peruskoulutus Matemaattiset aineet ja luonnontieteet peruskoulutuksessa

13 Elinkeinoelämä ja yrittäjyys: Mahdollisuuksia ja ratkaisuja Tukiverkosto start-up yrityksille ja kasvuyrityksille Yrityshautomot ja klinikat Liikeideakilpailut ja tuki ideoiden toteuttamiseksi Verkostoituminen Yhteistyön lisääminen akateemisen huippuosaamisen ja yritysten välillä Markkinatuntemus Yritysmyönteinen asenne Nopea ja joustava hallinto Rakenteiden ja rahoitusviidakon perkaaminen Verkkokauppa myyntikanavana Huomioidaan teknologiayritysten lisäksi myös muiden alojen mahdollisuudet. Esim. "Hyvän elämän palvelut" kasvubisnes

14 Hyvä elämä ja viihtyvyys Mahdollisuuksia ja ratkaisuja Lapset ja nuoret voimavarana! Lasten ja nuorten itsetunnon vahvistaminen Kansainvälisyyskokemusta nuorille Nuoret tekemään hyvän elämän kaupunkeja/maaseutua Koulutuksen työelämälähtöisyys ja joustavuus Työmarkkinakäsitteen laajeneminen Uudet teknologiset ratkaisut hyvinvointiin sekä turvallisuuteen ja asuinympäristöön Alueen yhteinen tahtotila Yhteisöllisyyden uusi nousu mm. uudet ratkaisut ikääntyville Hyvien esimerkkien esille nostaminen Lähiruoka Ongelmien ennaltaehkäisy

15 Innovatiivisuus ja luovuus Mahdollisuuksia ja ratkaisuja Rohkeuden kulttuuri (kokeilu, pilotointi jne.) Tulevaisuuden tuotantoteknologiat Luovuutta maakunnan vahvoille aloille Eri alojen rajapinnat ja monialaisuus Esim. ICT ja terveys Luovien alojen liiketoimintamallit Oppiminen ja koulutus Projektimaista Työelämälähtöistä Monialaista Innovaatiokoulu Toimintamallien kehittäminen (esimerkkeinä Business Kitchen, Takomo) Innovaatioallianssi maakunnalliseksi Riskirahoitus (säätiöt jne.) Maakunnallinen Pelle Peloton Pohjois-Suomen yhteinen visio Lapin ja Oulun yliopistojen uusi yhteistyö Maakunnan ja Oulun yhteistyö ja alueellinen työnjako Innovatiivisuudesta ei kuitenkaan tulisi muodostua itsetarkoitusta, tarvitaan konkretiaan ja liiketoimintaan johtavaa innovointia

16 Yhteiskunta ja aluerakenne Mahdollisuuksia ja ratkaisuja Osaaminen ja opetus Tarvelähtöinen osaamisketju Työnantajien jalkautuminen oppilaitoksiin Opetusjärjestelmän kehittäminen Kielitaito Älykäs liikenne ja logistiikkatoimijat Kansainväliset verkostot Ympäristöosaaminen rakentamisessa Ratkaisukeskeinen toimintaympäristö (mm. lupaprosessit) Strategiset avaukset suuriin hankkeisiin (esim. Koillisväylä) Uudet rahoitustyökalut Alueen omaehtoinen kehittäminen Kolmannen sektorin ja yksityisen sektorin roolin vahvistaminen Lähidemokratian kehittäminen (ictratkaisut huomioon) Aktiivinen maaseutu Edunvalvonta ja aluepolitiikka, yhteinen tahtotila alueilla Nuoret mukaan palvelutuotannon kokeiluihin (esim. toimintaleirit osaksi yhteiskuntatakuuta?)

17 Alueen pitää uskaltaa erikoistua ja hakea keihäänkärkiä Ilman valintoja suunnittelutyö vesittyy Kolmoiskierteestä neloskierteeseen Yrityselämä, yliopisto, julkinen sektori yhteistyössä Neljänneksi mukaan kuluttajien/asukkaiden näkökulma ja joukkoistaminen Innovaatioprosessien jatkuvuus Innovaatio ei ole kertarykäisy Enemmän tekemistä, kokeilua ja näytön mahdollisuuksia

18 Arvot Työryhmätyöskentelyn (11.2.) tuloksissa toistuivat asiat, jotka voidaan tiivistää neljäksi eri arvoksi. Ketteryys Rohkeus Viisaus Turvallisuus KETTERYYS Nopeasti reagoiva julkinen hallinto Aktiiviset ja tiiviit yhteistyöverkostot elinkeinoelämässä, eri toimialojen välillä Koulutuksen nopea muuntuvuus muuttuvien tarpeiden mukaan Työvoiman liikkuvuuden edistäminen Hyvä saavutettavuus ROHKEUS Uuden yritystoiminnan edistäminen (start upit yms.) Oman hännän nostaminen > vahvaa myyntiä ja markkinointia Luovuuden ja innovatiivisuuden tunnistaminen ja edistäminen Rohkeus kyseenalaistaa asioita Kansainvälisyys VIISAUS Resurssien hallittu hyödyntäminen, kestävä kehitys Luonnon arvostaminen Kulttuurin arvostaminen Yhteistyön tuoman voiman hyödyntäminen Terveyttä ja hyvinvointia edistävät valinnat TURVALLISUUS Kaveria ei jätetä; syrjäytymisen ehkäisy, tukea perheille ja yksilöille vauvasta vaariin Suvaitsevaisuus ja tasaarvo Turvallinen ympäristö asukkaille ja vierailijoille Page 18

19 Pohjoisen keskeiset voimavarat : Luonto ja teknologia LUONTO Uusiutuva energia Metsät Kaivokset Luontaistuotteet, elintarvikkeet Matkailu, hyvinvointi TEKNOLOGIA Hyvinvointiteknologia Kylmäteknologia Ubiteknologia Tuotantoteknologia Elintarviketeknologia jne. Luonto Teknologia Ketteryys Rohkeus Viisaus Turvallisuus Arvot huomioidaan kaikessa toiminnassa Page 19

20 Osaaminen Kaiken toiminnan ja kehittämisen takana on osaaminen, joka tukee pohjoisen menestystä valitulla strategisilla aloilla. Luonto Teknologia Ketteryys Rohkeus Viisaus Turvallisuus Page 20

21 LUONTO Uusiutuva energia Metsät Metsät Luontaistuotteet, elintarvikkeet Matkailu, hyvinvointi TEKNOLOGIA Hyvinvointiteknologia Kylmäteknologia Ubiteknologia Tuotantoteknologia Elintarviketeknologia jne. Osaaminen Kaiken takana on osaaminen, joka tukee pohjoisen menestystä valitulla strategisilla aloilla. Luonto Teknologia Ketteryys Rohkeus Viisaus Turvallisuus KETTERYYS Nopeasti reagoiva julkinen hallinto Aktiiviset ja tiiviit yhteistyöverkostot elinkeinoelämässä, eri toimialojen välillä Koulutuksen nopea muuntuvuus muuttuvien tarpeiden mukaan Työvoiman liikkuvuuden edistäminen Hyvä saavutettavuus ROHKEUS Uuden yritystoiminnan edistäminen (start upit yms.) Oman hännän nostaminen > vahvaa myyntiä ja markkinointia Luovuuden ja innovatiivisuuden tunnistaminen ja edistäminen Rohkeus kyseenalaistaa asioita Kansainvälisyys VIISAUS Resurssien hallittu hyödyntäminen, kestävä kehitys Luonnon arvostaminen Kulttuurin arvostaminen Yhteistyön tuoman voiman hyödyntäminen Terveyttä ja hyvinvointia edistävät valinnat TURVALLISUUS Kaveria ei jätetä; syrjäytymisen ehkäisy, tukea perheille ja yksilöille elämän eri vaiheissa vauvasta vaariin Suvaitsevaisuus ja tasaarvo Turvallinen ympäristö asukkaille ja vierailijoille Page 21

22 Seuraavat askeleet Työpajan tulosten pohjalta yhdessä tilaajan kanssa määritellään seuraavien työpajojen teemat Jatkotyöstetään ensimmäisen työpajan tuloksia Käsitellään muita maakunnan kehittämisen kannalta keskeisiä teemoja.

23 FCG Finnish Consulting Group Oy Hanna Baas, projektipäällikkö