Sisältö. Case: The Enemy is Inside

Transkriptio

1 Sisältö Case: The Enemy is Inside 1

2 ESIMIES Ammatillinen kasvu JOHTAJA IHMINEN Kasvu ihmisenä Rakkaus Viha Mielivä halu Kiivas halu 2

3 Epälasnä hyvä Mieli Rakkaus Läsnä oleva hyvä Ilo Epäläsnä paha Inho Viha Läsnä oleva paha Tavoitettavissa oleva hyvä Suru Toivo Ei tavoitessavissa oleva paha Epätoivo Vältettävissä oleva paha Rohkeus Väistämätön paha Henk.koht. loukkaus Pelko Kiivaus Ylpeys Tavoiteltavissa oleva hyvä Kunnianhimo Epälasnä hyvä Mieli Rakkaus Läsnä oleva hyvä Ilo Epäläsnä paha Inho Viha Läsnä oleva paha Tavoitettavissa oleva hyvä Suru Toivo Ei tavoitessavissa oleva paha Epätoivo Vältettävissä oleva paha Väistämätön paha Henk.koht. loukkaus Rohkeus Pelko Kiivaus 3

4 Ei vältettävissä oleva paha Pelko Epävarmuus Rakkaus Epälasnä hyvä Läsnä oleva hyvä Mieli Ilo Epäläsnä paha Inho Viha Läsnä oleva paha Tavoitettavissa oleva hyvä Suru Toivo Ei tavoitessavissa oleva paha Epätoivo Vältettävissä oleva paha Väistämätön paha Henk.koht. loukkaus Rohkeus Pelko Kiivaus Rakkaus Itserakkaus - Individualismi 4

5 Kunnianhimoiset ihmiset, jotka pyrkivät olemaan tärkeitä, kapinoivat rakkautta vastaan, sillä he eivät ota lahjoja vastaan. Nieztche Epälasnä hyvä Mieli Rakkaus Läsnä oleva hyvä Ilo Epäläsnä paha Inho Viha Läsnä oleva paha Tavoitettavissa oleva hyvä Suru Toivo Ei tavoitessavissa oleva paha Epätoivo Vältettävissä oleva paha Rohkeus Väistämätön paha Pelko Henk.koht. loukkaus Kiivaus Kosto Henkilökohtainen loukkaus Kiivaus Apatia 5

6 Oikeudenmukaisuus ei aiheuta kiivautta. Aristotle Rethoric II, part III Oikeudenmukaisuuden puute Kommunikaation puute 6

7 Erinomainen organisaatio Terve organisaatio Ihmisten käyttäytyminen Eettinen hengessä pysyminen Sairas organisaatio Eettinen rikastuminen Eettinen turmeleminen Pato Kanava Lähde HYVEET 7

8 JÄRKI TAHTO TAHTO HYVEET Oikeudenmukaisuus Rohkeus Itsehillintä Käytännöllinen viisaus TUNTEET TUNTEET JÄRKI TAHTO HYVEET TUNTEET Hyveet ovat mielen, tahdon ja sydämen ominaisuuksia, joista luonteen vahvuus ja persoonan tasapainoisuus saavat lähteensä. Harjoittelusta tulee tottumus. 8

9 Tottumuksesta tulee taipumus. Taipumuksesta tulee asenne. Asenteesta tulee elämäntapa. 9

10 Nöyryys Suurisieluisuus Oikeudenmukaisuus Rohkeus Itsehillintä Käytännöllinen viisaus Alexandre Havard Hyveet ovat mielen, tahdon ja sydämen ominaisuuksia, joista luonteen vahvuus ja persoonan tasapainoisuus saavat lähteensä. The triple E of Excellence Efficiency (Tehokkuus) Tulokset -- Keinot Effectiveness (Tuottavuus) Tulokset -- Tavoitteet Ethics (Etiikka) Tulokset -- Ihmiset The triple E +1 of Excellence Efficiency (Tehokkuus) Tulokset -- Keinot Effectiveness (Tuottavuus) Tulokset -- Tavoitteet Ethics (Etiikka) Tulokset -- Ihmiset Enthusiasm (Innostus) Tulokset -- Ihmiset 10

11 Transactional leadership Management by tasks Transformational leadership Management by objectives Transcendental leadership Management by missions 11

12 Johtamistapa Mitä arvioidaan Odotettu suoritus Management by tasks Virheitä Minimaalinen Management by objectives Saavutettuja tuloksia Sovitun mukaisesti Management by missions Henkilön panosta yhteiseen missioon ja hänen kehityksensä mission raameissa Oman potentiaalin maksimointi Ownership Missiotunne Empowerment Vastuun kantaminen Command and control Management by tasks Management Management by objectives by missions Suorittaminen TEKNINEN TEKIJÄ INHIMILLINEN TEKIJÄ 12

13 INHIMILLINEN TEKIJÄ INHIMILLINEN TEKIJÄ Hyveet muodostavat erinomaisuuden inhimillisen tekijän. Hyveet ovat luonnetta. INHIMILLINEN TEKIJÄ Hyveet muodostavat erinomaisuuden inhimillisen tekijän. Hyveet ovat erinomaisuutta. 13

14 Kykyä astua itsensä ulkopuolelle. Itsekeskeisyyden voittaminen Il sangue del soldato fa grande il capitano. Kasvu 14

15 Jos huomenna minua ei ole, miten toiminta jatkuu? Jatkuvuus Hän panee tiilen tiilen päälle. Minä rakennan katedraalin. Missio Mikä on missiomme? 15

16 MISSIO Missioksi kutsutaan ryhmän tai yhteisön kontribuutiota. Missio määrittelee kyseisen ryhmän tai yhteisön identiteetin ja muodostaa sen olemassaolon syyn ja perustan. First of all, I d would like to talk about what companies are for. In other words, why are we here? I think a lot of people assume, wrongly, that companies exist simply to make money. Although profit is an important outcome of a company s activity we need to look beyond that for the true reasons why company exist ( ) Looking around, one can still find people whose only interest is money, but the underlying motives come from the desire to do something more make a product, render a service basically, make something of value. With these thoughts in mind, let s consider why Hewlett-Packard exists. D. Packard, speech given on March 8,

17 Mitä edellinen video kertoo? Turhautuminen Kauna Epäonnistuminen Katkeruus Pessimismi Suru Mitä edellinen video kertoo? Motivaatio Innostus Menestys Ilo Optimismi Onnellisuus Palvelu 17

18 Palvelu Nöyryys ja suurisieluisuus auttavat meitä löytämään missiomme suuruuden ja toteuttamaan sen täynnä intoa. Palvelu Nöyryys ja suurisieluisuus auttavat meitä löytämään suuruuden muiden palvelemisessa. Palvelu Erinomainen työyhteisö tavoittelee erinomaisuutta muiden palvelemisessa. 18

19 Palvelen menestyäkseni. Menestys palvellakseni. Haluan loistaa. Haluan valaista. Kiitos tästä päivästä! 19