Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntijaryhmät Väliraportti 2 ( )

Transkriptio

1 Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntijaryhmät Väliraportti 2 ( ) Tässä Väliraportti 2:ssa esitetään järjestämisen, valinnanvapauden ja liikelaitosasiantuntijaryhmien raporteista koostettu yhteenveto koskien esivalmisteluvaihetta, joka päättyy Maakunnan väliaikaishallinto aloittaa Kyseisten asiantuntijaryhmien yksityiskohtaisemmat raportit ja tulokset ovat yhteenvedon liiteaineistona. Poliittisen ohjausryhmän kokouksesta Väliraportti1:n käsittelyn tuloksena saatu palaute (esim. palvelulupausta koskien) on asiantuntijaryhmissä käsitelty ja otettu jatkovalmistelussa huomioon. Keskustelussa esiin nousseisiin kysymyksiin on pääosin vastattu ja vastaukset on toimitettu poliittisen ohjausryhmän tietoon KS2019 nettisivuille. Asiantuntijaryhmät valmistelevat kevään aikana ehdotuksen Keski-Suomen Sote-mallin toiminnallisiksi rakenteiksi. Uusi rakenne noudattelee järjestämislain, maakuntalain, voimaapanolain ja valinnanvapauslakiluonnoksen säännöksiä, joista keskeisimpiä ovat asiakkaan valinnanvapaus ja järjestämisen ja tuottamisen erottaminen. Asiantuntijaryhmien ehdotukset loppuraportin muodossa luovutetaan väliaikaishallinnon käyttöön, joka tekee päätökset jatkovalmistelusta niin, että maakunta voi aloittaa toimintansa Aikanaan valmisteluaineisto ja ehdotukset ovat poliittisen päätöksenteon kohteena ja tukena. Väliraportti 2 tulee täydentymään tässä esitetystä

2 Sote-uudistuksen tavoitteet: Sote-uudistus on sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteen uudistus. Tavoitteena on kaventaa ihmisten hyvinvointi- ja terveyseroja, parantaa palvelujen yhdenvertaisuutta ja saatavuutta sekä hillitä kustannuksia Sosiaali- ja terveyspalvelut yhdistetään kaikilla tasoilla asiakaslähtöisiksi kokonaisuuksiksi. Palvelut pitää järjestää niin, että ne ovat oikea-aikaisia, vaikuttavia ja tehokkaita. Samalla tavoitteena on turvata lähipalvelujen saatavuus sekä ihmisiä lähellä tapahtuva päätöksenteko. Sosiaali- ja terveydenhuollon monikanavainen rahoitus yksinkertaistetaan ja lisätään ihmisten valinnanvapautta palveluissa. Asiakkaan ja potilaan valinnanvapaus on keskeinen keino peruspalvelujen saatavuuden parantamisessa. Uudistuksella on tarkoitus kuroa umpeen iso osa julkisen talouden kestävyysvajeesta. Hallituksen 10 miljardin euron säästötavoitteesta noin 3 miljardia euroa on tarkoitus saada Sote-uudistuksesta Rakenteiden ja rahoituksen uudistamisen lisäksi nykyaikaistetaan sosiaali- ja terveydenhuollon ohjausta ja toimintamalleja perusteellisesti. Tavoitteena ovat nykyistä asiakaslähtöisemmät, vaikuttavammat, kustannustehokkaammat yhteensovitetut palvelut

3 Lain edellyttämän palvelustrategian ja palvelulupausten valmistelu on käynnissä ja etenee työsuunnitelman mukaisesti. Tämä kehittämiskokonaisuus sisältää Sote- muutosvision luonnostelun, järjestämistä ohjaavat strategiset linjaukset, yleiset palvelulupaukset maakunnan asukkaille, palveluiden määrittelyn, palvelutuotannon järjestelyä koskevat linjaukset maakunnassa sekä asiakasmäärä- ja euromääräiset arviot valmisteilla oleviin palvelupaketteihin ja kuvauksiin. Palvelupaketeista muodostuu kansallinen seurannan väline, jolla eri maakuntia vertaillaan keskenään. Siitä muodostuu myös järjestäjän keskeinen työkalu päätöksenteon tukena. Palvelupaketit kattavat koko sosiaali- ja terveydenhuollon toiminnan kuten mielenterveys- ja päihdepalvelut, lasten, nuorten ja perheiden palvelut, aikuisten sosiaalityön, hoito- ja hoivapalvelut, keskitetyn erikoissairaanhoidon, vammaispalvelut, lääkinnällisen kuntoutuksen tai päivystyspalvelut. Palvelupakettien avulla järjestämistehtävää varten työstetään aineistoa mm. siitä näkökulmasta, mitä kriteereitä palvelutuotannossa täytyy täyttyä kullakin tuottajilla. Tuottajat voivat lakiehdotuksen mukaan olla julkisia, yksityisiä tai edustaa 3. sektoria. Loppukeväästä valmistelu ulottuu asiakasmaksuihin, palveluiden myöntämiskriteereihin, palveluntuottajien hyväksymiskriteereihin, järjestäjän rooliin, organisaatioon ja resursointiin. Tarkoitus on valmistella yksityiskohtaisempi toteuttamissuunnitelma väliaikaishallinnon käyttöön. Palvelulupauksesta ja muutosvisioista saadun palautteen pohjalta on valmisteltu täsmennykset ja jatkomääritykset. Palvelulupauksen käsittelyä jatketaan mm. asiakasraadissa. Erillisesti STM:n rahoittamien kärkihankkeiden kytkeminen liikelaitoksen valmisteluun on otettu huomioon (Kick Off tilaisuus ). Keski-Suomi on saanut erillistä kärkihankkeiden rahoitusta Kukoistava kotihoitohankkeeseen, Lasten ja perheiden kärkihankkeeseen (Kepa/Lape) ja Jyväskylän valinnanvapauskokeiluun. Myös työterveyshuollon alaan kuuluvaan kärkihankkeeseen on luvassa maakuntaan kärkihankerahoitusta

4 Laajojen palvelukokonaisuuksien valmistelua on käynnistetty nk. POPUP - teemaryhmien muodossa. Tällä on korvattu perinteistä työryhmätyöskentelyä. Työtä on ohjaamassa ja tukemassa Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulun (JKK) asiantuntijat. Työskentelymallilla saadaan kehittämistyöhön mukaan laajat sidosryhmät ja erilaisia toimijoita mahdollisimman kattavasti. Teemaryhmät on muodostettu työterveyshuoltoon, mielenterveys- ja päihdepalveluihin, Nova-sairaalan toimintamalliin ja sen integroimiseen muuhun Sote - valmisteluun, Sote - keskusten verkoston valmisteluun sekä edellä mainittujen kärkihankkeiden ympärille muodostuviin palvelukokonaisuuksiin. Keskeinen tavoite on saada tulokseksi näillä alueilla uudet palvelurakenteet, toiminnan sisältö,hoito- ja palveluprosessit sujuviksi ja mahdollistaa näin optimaalinen toiminnallinen integraatio. Valmistelutyössä on keskeistä asiakkaan ja kansalaisen näkökulma. Valmistelua tuetaan mm. laajan asiakasraadin muodossa. Valinnanvapausasiantuntijaryhmä on kokoontunut säännöllisesti ja kuullut asiantuntijoita mm. henkilökohtaiseen budjetointiin sekä yhtiömallintamiseen liittyen, lisäksi on kuultu asiantuntijaselvityksiin liittyvää valmistelua ja käyty periaatteellista keskustelua valinnanvapausmalliin liittyen. Hyvän pohjan valmistelulle tuo Jyväskylässä käynnissä oleva valinnanvapauskokeilu ja siitä saatavat kokemukset. Asiantuntijaryhmä on muodostanut kuvan Keski-Suomen valinnanvapauden piirissä olevan Sote- aseman palvelurepertuaarista ja perustellut kantaansa. Asiantuntijaselvitysten raportit ovat valmistuneet ja ryhmä on käynyt läpi pohjaesityksenä ollutta Keski- Suomen palvelulupausta ja strategisia linjauksia. Asiantuntijaryhmä arvioi ja muodostaa kannan Keski-Suomen maakunnan liikelaitoksen valmiuteen tuottaa Sote-palveluja huomioiden nykyiset ja uuden lainsäädännön edellyttämät uudet palvelumallit maakunnassa (asiakassetelit ja henkilökohtainen budjetti, ostopalvelu). Maakunnan nykyiset ostopalvelut, palvelusetelit ja asiakaskohtaiset palveluostot ovat selvitystyön alla osana sopimusselvitystä (maakunnalle siirtyvät sopimukset)

5 Valinnanvapauslain ehdotukset ovat asti lausuntokierroksella. Julkisuudessa olleiden tietojen mukaan lain säännöksiin on tulossa korjauksia ja mahdollisia siirtymäaikoja. Valmistelussa luodaan valmiudet ottaa käyttöön valinnanvapausmalli joko suppeamman tai laajemman mallin mukaan lakiehdotusten mahdollisten täsmennysten tuloksena. Varaudutaan valmistelussa tilakeskuksen ja palvelukeskusten käyttöönottoon ja seurataan kansallista valmistelua. Maakuntien Tilakeskus Oy on perustettu valtakunnallisena yhtiönä. Maakunnallisten SOTE-palvelujen yhtiöittäminen valmistelun etenemistapa (yhtiöittämisselvitys) Sote - Työvaliokunnan kokouksessa on käsitelty yhtiöittämisprosessia ja etenemistavan valintaa ja yhtiöittämisen aikataulua. Käsittelyn taustalla oli asiantuntijaryhmien pohdinta Sote-aseman palvelurepertuaarin (laajuuden) määrittelyä koskien. Tuleeko yhtiöittämisen piiriin lain määrittämä minimi vai laajempi palveluvalikoima ja mahdolliset vaihtoehdot. Tämä tarkoittaisi nykyisten toimijoiden kustannuspaikkarakenteen jakamista liikelaitokseen ja yhtiöön/yhtiöihin. Yhtenä etenemisen vaihtoehtona on esillä ollut yhtiön/ yhtiöiden perustamista nykyisiin organisaatioihin (esimerkiksi sairaanhoitopiiri) jo ennen maakuntien toiminnan käynnistämistä Perusteluna yhtiöpohdinnalle on yhtiöittämisen valmistelun toteuttaminen riittävän nopealla aikataululla. Käynnistyvätkö valinnanvapauden toiminnot (asiakasvalinta, listautuminen ym.) jo kesällä tai marraskuussa Tämä aiheuttaa julkiselle toimijalle uhkakuvan ja riskin, että julkinen toimija ei ehdi samassa tahdissa markkinoille kuin jo tällä hetkellä markkinoilla operoivat yritykset. Ellemme ryhdy yhtiöittämistä koskevaan valmisteluun heti esivalmisteluvaiheen aikana, voi syntyä epätasapaino ja tilanne, jossa yksityiset ja kolmannen sektorin toimijat rekrytoivat asiakkaita, tiloja, laitteita ja henkilöstöä ja määrittävät tarvevakioidulle kapitaatiolle perustuvaa rahoituspohjaa. Julkinen Sote-keskus ajautuu nopeasti supistuvien resurssien ja epävarmuuden tilanteeseen ja seurauksena voi olla monen vuoden sopeutus. Työvaliokunta linjasi osaltaan valmistelua ja aikataulua niin, että yhtiöittämisen selvittäminen on perusteltua käynnistää viipymättä ja varmistaa julkisen toimijan valmiudet tältä osin toimia markkinoilla. Työvaliokunta ehdottaa, että yhtiöittämistoimiin ryhdytään välittömästi tavoitteena, että perustettava yhtiö/yhtiöt voidaan ottaa käyttöön Tähänastinen valmistelu ja saadut tulokset ovat hyvä pohja yhtiöittämisprosessin nopeuttamiselle

6 Soten palvelukokonaisuudet - palvelupaketit Mielenterveys- ja päihdepalvelut Lasten, nuorten ja perheiden palvelut Aikuisten sosiaalityö Hoito- ja hoivapalvelut Päivystyspalvelut 24/7 Puhelinpalvelu/callcenter Triage Perustason päivystys Yhteispäivystys Päihde- ja psykiatrinen kriisipäivystys Geriatrinen päivystys Sosiaalipäivystys Hammaslääkäripäivystys Selviämisasema Päivystysosasto Ensihoito Vammaispalvelut Suun terveydenhuolto Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen Vastaanottopalvelut Keskitetty erikoissairaanhoito Lääkinnällinen kuntoutus

7 Työpajan (Valinnanvapausryhmä) tuotos Maakunnan liikelaitos (julkinen palvelutuotanto) Maakunnan yhtiö [esh /terveydenhuolto palvelut] Ostopalvelut Oman yhtiön täydentävää palvelua = Maakunnan yhtiö Muut tuottajat Maakunta järjestäjä Ostopalvelut Oman yhtiön täydentävää palvelua Palvelut: Sairaalapaikat (pth, esh) Vaativa erityistason sairaanhoito/päivystys Erityistason sosiaalityö Palvelutarpeen määrittely ja palveluiden myöntäminen Koulu ja opiskelijaterveydenhuolto Tuotanto jossa ei asiakasseteliä Ostopalvelut Oman tuotannon täydentävää palvelua Suoran valinnan SOTEasema yhtiö Palvelut: lääkäri ja sairaanhoitaja vastaanotto ja sosiaalineuvonta erikoislääkärien vastaanottoa lyhytkestoisia sosiaalipalveluja Maakunnan yhtiö Asumispalvelut Maakunnan yhtiö Kotona asumista tukevat palvelut Maakunnan tai useamman maakunnan Tukipalvelut yhtiö (labra ja kuvantaminen) Suuntervey denhuolto yhtiö Palvelut: Ostopalvelut Oman yhtiön täydentävää palvelua Ostopalvelut Oman yhtiön täydentävää palvelua Suoran valinnan Sote-asemat muut palveluntuottajat Muut tuottajat Muut tuottajat Henkilökohtaisen budjetin tuottajat Suunterveydenhuolto muut palveluntuottajat maksusetelipalveluntuottajat

8 Järjestäminen-asiantuntijatyöryhmä TYÖRYHMÄN TEHTÄVÄ JA TARKOITUS Valmistelee myöhempään poliittiseen päätöksentekoon ehdotuksen Keski-Suomen maakunnan palvelustrategiasta ja palvelulupauksesta sekä järjestettävistä palveluista sosiaali- ja terveyspalveluiden osalta. Tekee ehdotukset maakunnan yhtenäisistä palveluiden myöntämiskriteereistä, asiakasmaksuista ja toimintaohjeista Valmistelee ehdotuksen järjestämisorganisaatiosta ja sen vaatimista resursseista TAVOITELTUJEN LOPPUTUOTOSTEN VALMISTELUTILANNE (23.3.) Palvelustrategian ja palvelulupausten valmistelu käynnissä ja etenee työsuunnitelman mukaisesti: Sote-palveluiden järjestämistä ohjaavat strategiset linjaukset Yleiset palvelulupaukset Palveluiden määrittely, kuvaukset ja palvelukohtaiset lupaukset Palvelutuotannon järjestelyjä koskevat linjaukset Asiakasmääräarviot sisällytetään valmisteilla oleviin palvelukuvauksiin erillisenä asiantuntijatyönä Valmistelu vielä varsinaisesti käynnistämättä Asiakasmaksut asiakirja Palveluiden myöntämiskriteerit asiakirja Palvelutuottajien hyväksymiskriteerit ja valvonnan järjestäminen asiakirja Sote -järjestäjän rooli, organisaatio ja resursointi Toteuttamissuunnitelma väliaikaisen hallinnon työn tueksi Henkilöstömäärien arvioinnit tehdään muissa asiantuntijatyöryhmissä Jäsen Asema Organisaatio Mikael Palola pj. Liikelaitosjohtaja Saarikka Simo Oksanen Palvelujohtaja Muurame Tuula Liehu Sosiaali- ja terveysjohtaja Jämsä Raija Kolehmainen Perusturvajohtaja Äänekoski Tiina Koponen Palvelujohtaja Hankasalmi Kirsi Alonen-Kinnunen Perusturvajohtaja Kinnula Päivi Hakulinen Peruspalvelujohtaja Joutsa Jouko Nykänen Peruspalvelujohtaja Uuranen Eira Ohvo Perusturvajohtaja Konnevesi Riitta Vanhanen Perusturvajohtaja Keuruu Anu Pihl Perusturvajohtaja Toivakka Keijo Lukkarinen Apulaisylilääkäri Äänekoski Sakari Ritala Johtava ylilääkäri Saarikka Vesa Kataja Johtajaylilääkäri Ksshp Satu Auvinen Kuntoutuksen ylilääkäri Ksshp Asko Rytkönen Kehittämispäällikkö Ksshp Ulla Kuittu Sosiaalipalveluiden palvelujohtaja Jyväskylä Silja Ässämäki SOTE - vastuuvalmistelija Jyväskylä Oskari Kivelä JUKO/Talentia jäsen Äänekoski Mika Kiviaho JUKO/Lääkäril. varajäsen Äänekoski Kati Jetsu Koho/ Tehy jäsen Ksshp Sari Harjulampi Koho/Super varajäsen Äänekoski Kirsi Hartikainen KU/ JHL jäsen Saarikka Ulla Pietiläinen-Söderholm KU/Jyty varajäsen Jyväskylä Päivi Jokiranta Ylilääkäri SeutuTK Johanna Tuukkanen Ylilääkäri Ksshp Hanna Hämäläinen Muutosagentti Lape-hanke Jari Ketola Järjestöjen edustaja Pesäpuu ry Raimo Jokisalo Aluehallintoylilääkäri LSSAVI Tuija Ijäs Tiedottaja Jyväskylä Tuula Säynätmäki Johtaja Te-toimisto Leena Kauhanen Palvelujohtaja Te-toimisto Pirjo Peräaho Projektipäällikkö Keski-Suomen liitto Anna-Mari Hakala Kehittämiskoordinaattori Kukoistava kotihoito Eija Janhunen Kehittämiskoordinaattori Kukoistava kotihoito

9 Valinnanvapaus palveluiden asiantuntijatyöryhmä Väliraportti 2 Työryhmän tarkoitus ja tavoite *Selvittää ja valmistella Keski-Suomen Sote- palveluiden osalta lakiluonnoksen määrittämien ensi vaiheen suoran valinnan piirissä olevien palveluiden Markkina- ja toimintaympäristö, Yhtiöittämisen taloudellinen mallinnus, Toiminnan optimointi *Ottaa kantaa suoran valinnan Keski-Suomen SOTE-aseman sisältöön ja määrittelee palvelurepertuaarin *n ja Henkilökohtaisen budjetin käytön selvitystä osana maakunnan liikelaitoksen valmistelua (palvelut joissa maakunnalla on asiakasseteli käytössä on yhtiöitettävä?) *Lisäksi työryhmä tekee maakunnan nykyisen ostopalvelun ja palveluseteli palveluiden selvityksen, osana liikelaitoksen valmistelua alatyöryhmänä Tavoiteltujen lopputulosten valmistelun tilanne ( ) Työryhmän osalta valmiina: Työryhmä on kokoontunut säännöllisesti ja kuullut asiantuntijoita mm. henkilökohtaiseen budjetointiin sekä yhtiömallintamiseen liittyen, lisäksi on kuultu asiantuntija selvityksiin liittyvää valmistelua ja käyty keskustelua Asiantuntijaryhmä on muodostanut kuvan Keski-Suomen valinnanvapauden piirissä olevan SOTE-aseman palvelurepertuaarista ja perustellut kantaansa Asiantuntija selvitysten raportit ovat valmistuneet Arvioitu pohjaesityksenä ollutta Keski-Suomen palvelulupausta ja strategisia linjauksia Valmistelussa vielä: Asiantuntijaryhmä ottaa kantaa(/arvioi) Keski-Suomen maakunnan liikelaitoksen valmiuteen tuottaa sote-palveluja monituottajamallilla huomioiden nykyiset ja uudet palvelumallit maakunnassa (asiakassetelit ja henkilökohtainen budjetti, ostopalvelu) [käsittely 12.5/10.5] Maakunnan nykyiset palveluiden ostopalvelut, palvelusetelit ja asiakaskohtaiset palveluostot [Keski-Suomen sopimusselvitystyöryhmä kokoamassa maakunnan sopimuksia, valmistelu kesken 10.5?] Työkäytännöt -Työryhmä kokoontuu 1-2x/kk, erilaisia työskentelymuotoja -Case- mallinnus ostetaan ostopalveluna asiantuntijoilta -Nykyisen palvelutuotannon ostopalvelu- ja palveluseteli palvelut ja sopimukset selvitetään yhteistyössä maakunnallisen sopimusselvitystyöryhmän kanssa Asiantuntijaryhmät Valinnan vapauden piiriin kuuluvat palvelut asiantuntijaryhmä Jäsen Asema Orgnisaatio Sähköposti Kati Kallimo pj. Perusturvan toimialajohtaja Jyväskylä kati.kallimo@jkl.fi Mauno Vanhala Professori Keski-Suomen sairaanhoitopiiri mauno.vanhala@ksshp.fi Vuokko Hiljanen Perusturvajohtaja Laukaa vuokko.hiljanen@laukaa.fi Riitta Pylvänen Projektipäällikkö Jyväskylä riitta.pylvanen@jkl.fi Tuija Koivisto Muutosagentti Jyväskylä tuija.koivisto@jkl.fi Elina Tuppurainen Projektipäällikkö, hammaslääkärijyväskylä elina.tuppurainen@jkl.fi Anu Kinnunen Palvelupäällikkö Saarikka anu.kinnunen@saarikka.fi Päivi Ylä-Kolu Toimitusjohtaja Keski-Suomen seututerveyskeskus paivi.yla-kolu@seututk.fi Leena Mikkonen Perusturvajohtaja Multia leena.mikkonen@multia.fi Keijo Lukkarinen Apulaisylilääkäri Äänekoski keijo.lukkarinen@aanekoski Matias Lahti Hallintoylilääkäri Jämsä matias.lahti@jamsa.fi Sari Nurmivaara Vastaanottopalvelujohtaja Wiitaunioni sari.nurmivaara@pihtipudas.fi Silja Ässämäki Sote - vastuuvalmistelija Keski- Jyväskylä Suomi, kehittämisjohtaja silja.assamaki@jkl.fi Asko Rytkönen Kehittämispäällikkö Keski-Suomen sairaanhoitopiiri asko.rytkonen@ksshp.fi Pertti Särkkä JUKO/ jäsen Jyväskylä pertti.sarkka@jkl.fi Minna Kontio JUKO/ varajäsen Petäjävesi minna.kontio@petajavesi.fi Anne Kirmanen Koho/ Tehy jäsen Jyväskylä anne.kirmanen@jkl.fi Marjatta Ikonen Koho/Super varajäsen Keski-Suomen sairaanhoitopiiri marjatta.ikonen@ksshp.fi Ulla Sinikka Sihvonen KU/ Jyty jäsen Jyväskylä ulla.sinikka.sihvonen@jkl.fi Hanna Katajamäki KU/JHL varajäsen Jyväskylä hanna.katajamaki@jkl.fi Sini Huolman Attentio Oy (yrittäjien edustaja) sini.huolman@attentio.fi Veli Puttonen Hankinta-asiamies Keski-Suomen yrittäjät veli.puttonen@yrittajat.fi Raili Haaki Johtaja Kyt raili.haaki@kyt.fi Kari Lahti Vaha-koordinaattori Kan ry kari.lahti@suvanto.fi Voutilainen Vesa Sparraava asiantuntija Jyväskylä vesa.voutilainen@jkl.fi Varila Sirpa Sihteeri Jyväskylä sirpa.varila@jkl.fi Gråsten Elina Viestintä Jyväskylä elina.grasten@jkl.fi Eeva-Liisa Saarman hankepäällikkö KUKO Keski-Suomi eeva-liisa.saarman@jkl.fi

10 Maakunnallisen liikelaitoksen asiantuntijaryhmä Väliraportti 2 Työryhmän tarkoitus ja tavoite Maakunnan Sote - liikelaitoksen toimintarakenteen ja prosessien suunnittelu maakunnallisena rakenteena Asiakaslähtöisten kriteerien määrittäminen Maakunnallisen Sote - liikelaitoksen strategisten, toiminnallisten ja taloudellisten edellytysten rakentaminen liikelaitoksen vaikuttavalle ja tehokkaalle toiminnalle Liikelaitoksen perustamisselvitys ja suunnitelma (konsulttityönä) Tavoiteltujen lopputulosten tilanne ( ) 1. Palvelulupauksesta ja muutosvisiosta saadun palautteen pohjalta työstetty täsmennykset ja jatkomääritykset 2. Erillisesti valtion rahoittamien kärkihankkeiden ja resurssien kytkeminen liikelaitoksen valmisteluun 3. Popup- teemaryhmien työn käynnistäminen laajoissa palvelukokonaisuuksissa (22.3. Kick Off-tilaisuus). 4. Palvelutuotannon sisällön ja rakenteiden määrittely ja siihen liittyen yhtiöittämisen valmistelu. Luodaan valmius Sote-keskusten yhtiöittämiseen ( ) Jatkovalmistelussa määritetään, mikä osa nykyisestä erityistason ja perustason palveluista tuotetaan tulevaisuudessakin julkisena liikelaitoksen palveluna ja julkisina ostopalveluina. Ideaalitilana KS maakunnassa tuotannosta vastaa liikelaitos vaativasta ja julkisen vallan käyttöä edellyttävistä palveluista 2-3 liikelaitoksen tytäryhtiötä, joilla eriasteisesti resursoituja toimipisteitä koko maakunnan alueella Monitoimijainen palveluverkko kattavasti asiakaslupausten lunastamiseksi Toiminta olemassa olevissa tiloissa, jotka vuokrataan Tilakeskuksen kautta toistaiseksi voimassa olevin sopimuksin Hallittu markkinatilanne voi luoda edellytykset tarjonnan monipuolistumiselle ja innovaatioille Markkinoiden näkymätön käsi ohjaa kustannus-vaikuttavampien tuotantotapojen käyttöön pitkällä aikavälillä Riskit realisoituvat, jos yhtiöittämistä lykätään Työkäytännöt Työryhmä kokoontunut 1-2x/kk, erilaisia työskentelytapoja Strategiseksi ohjausvälineeksi työstetään Marssikirja, jossa määritetään muutosvisio, palvelulupaus ja strategia Soteen Liikelaitoksen perustamissuunnitelman laatiminen ostetaan konsulttityönä (loppukeväällä) Toimintaympäristö ja nykytilan ja keskeisten asiakasvirtojen analyysi ostetaan asiantuntijatyönä Kevään työskentely sidosryhmien kanssa toteutetaan POPUP -teemoina integraation näkökulmasta (esim. mielenterveys, päihteet, työterveyshuolto). Prosessi käynnissä, aikataulutettu. Tampereen yliopiston Johtamisen korkeakoulu (JKK) ohjaa ja tukee kehittämisprosessia. Loppuraportti Puheenjohtaja: Juha Kinnunen, Ksshp Sihteeri: rekrytointi käynnissä Perusturvan toimialajohtaja Marja Laurila, Wiitaunioni Perusturvajohtaja Sirpa Hyytiäinen, Luhanka Perusturvan toimialajohtaja Kati Kallimo, Jyväskylä Palvelujohtaja Sirkka Keikkala, Jyväskylä Palvelujohtaja Päivi Kalilainen, Jyväskylä Palvelujohtaja Ulla Kuittu, Jyväskylä Perusturvajohtaja Anne Ikonen, Petäjävesi Hallintoylihoitaja Kaija Heikura,Ksshp Johtajaylilääkäri Vesa Kataja,Ksshp Tukipalvelukoordinaattori Ari Solonen,Ksshp Kehittämispäällikkö Asko Rytkönen, Ksshp Toimitusjohtaja Päivi Ylä-Kolu,Ksshp Sosiaalityön johtaja Outi Markkanen, Äänekoski Kehittämisjohtaja Silja Ässämäki, jyväskylä Vanhuspalveluiden johtaja Maarit Raappana, Jyväskylä Muutosagentti Hanna Hämäläinen, Keski-Suomi, Lape kärkihanke JUKO/jäsen Anu Halonen, Seututerveyskeskus JUKO/varajäsen Marko Tiainen, Jyväskylä Koho/Super jäsen Sari Puikkonen, Jyväskylä Koho/Tehy varajäsen Tiina Pasanen KU/JHL jäsen Suvi Ilminen, KU/varajäsen Hilkka Kallio