Tekesin tuoreet strategialinjaukset FIHTAn kevätseminaari Pia Harju-Autti Toimialajohtaja Palvelut ja hyvinvointi

Transkriptio

1 Tekesin tuoreet strategialinjaukset FIHTAn kevätseminaari Pia Harju-Autti Toimialajohtaja Palvelut ja hyvinvointi

2 Esityksessä Tekesin uuden strategian esittely Mitä strategia voisi tarkoittaa terveyden- ja hyvinvoinnin alueella?

3 Tekesin strategia Kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta Tekes rahoittaa edelläkävijöiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatioprojekteja Kenelle? Asiakkaat Mitä? Tarjoama Miten? Toimintatavat Miksi? Tavoitteet Sisällölliset painopisteet Mikä muuttuu? Toimintaympäristön haasteet Perustehtävä ja arvot

4 Rahoituksen kohdentuminen 1/2 Rahoitus eri asiakasryhmille kolmannes yliopistojen, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten hankkeisiin kaksi kolmannesta yritysten tutkimus-, kehitys- ja innovaatioprojekteihin Rahoitus erityyppisille yrityksille noin kolmannes nuorille kasvuhakuisille pk-yrityksille noin kolmannes vakiintuneille kasvuhakuisille alle 500 henkeä työllistäville yrityksille vajaa kolmannes yli 500 henkeä työllistäville kansallista osaamisperustaa yhteistyöverkostoissa luoville yrityksille Rahoituskanavasta riippumatta kaikki projektit perustuvat asiakkaiden ideoihin ja suunnitelmiin.

5 Rahoituksen kohdentuminen 2/2 Rahoitus eri toimintatapojen kautta noin 40 prosenttia asiakasaloitteisiin kysynnän mukaan viidennes strategisen huippuosaamisen keskittymien tutkimusohjelmiin neljännes Tekesin ohjelmien kautta sisällöllisten painopisteiden alueille noin 15 prosenttia muihin strategisiin valintoihin Rahoituskanavasta riippumatta kaikki projektit perustuvat asiakkaiden ideoihin ja suunnitelmiin.

6 Kenelle? Asiakkaat Strategia asiakasryhmittäin Kansainvälistymisestä kasvua hakevat pk-yritykset ovat tärkein asiakasryhmä. Muut tärkeät rahoituskohteet: Maltillisesti kasvavien yritysten riskipitoiset, kasvuun tähtäävät kehityshankkeet Suurten yritysten projektit, kun ulkoisvaikutukset muille toimijoille ovat merkittäviä tai kun yritys uudistaa olennaisesti liiketoimintaansa Julkisen tutkimuksen monialaiset ryhmät, jotka pystyvät luomaan hyvän kasvualustan tutkimuslähtöisille liiketoiminnoille ja uusille huippuosaamisen aloille Julkisten palvelujen kehittäminen valikoivasti kumppanuusohjelmissa palveluista vastaavien ministeriöiden kanssa Tekes haastaa asiakkaikseen tutkimusta ja toimialoja uudistavat edelläkävijät ja kansainvälisesti kasvavat yritykset

7 Kenelle? Asiakkaat Pienet ja keskisuuret yritykset Kansainvälistymällä kasvua hakevat pk-yritykset ovat Tekesin tärkein asiakasryhmä Tekesin rahoitus suunnataan sekä nopeasti että maltillisesti merkittävää kasvua tavoitteleville yrityksille Kotimarkkinoille keskittyvät yritykset voivat saada Tekesin rahoitusta, jos yrityksellä on suuret mahdollisuudet kasvuun tai jos yrityksen toiminnalla suuria välillisiä vaikutuksia Tekes suuntaa rahoituksensa siten, että yrityksen liiketoiminta ja arvonlisäys kasvavat korkean jalostusarvon työpaikat lisääntyvät tuottavuus ja työelämän laatu paranevat yritys pääsee mukaan kansainvälisiin innovaatio- ja arvoverkkoihin yritykseen kertyy hyödynnettävää osaamista tutkimus- ja innovaatiotoiminnan määrä ja vaativuus lisääntyvät

8 Kenelle? Asiakkaat Suuret yritykset Tekes haluaa asiakkaiksi kansallista osaamisperustaa yhteistyöverkostoissa luovat suuret yritykset Suurista yrityksistä Tekes kannustaa asiakkaikseen erityisesti elinkeinoja uudistavia edelläkävijöitä Tekes rahoittaa suurten yritysten tutkimus- ja kehitystoimintaa, kun yrityksen yhteistyö tutkimusorganisaatioiden ja pk-yritysten kanssa vahvistuu yrityksen kumppaneille kertyy hyödynnettävää osaamista tai liiketoimintamahdollisuuksia yrityksen liiketoiminnot ja arvoverkot uudistuvat merkittävästi

9 Kenelle? Asiakkaat Julkiset tutkimusorganisaatiot Tekes kannustaa asiakkaikseen monialaisia tutkimusryhmiä, jotka luovat hyvän kasvualustan uusille liiketoiminnoille ja huippuosaamisille Tekes rahoittaa tutkimusta, joka synnyttää uutta osaamista ja uudistaa elinkeinoelämää Ammattikorkeakouluissa Tekes rahoittaa soveltavaa tutkimusta, joka palvelee osaamisen siirtoa pk-yrityksiin Tekes suuntaa rahoituksensa siten, että menestyvän innovaatiotoiminnan edellytyksiä luova osaaminen lisääntyy tuloksia ja osaamista siirtyy yritysten innovaatiotoimintaan osaamista siirtyy kansainvälisestä tiedeyhteisöstä suomalaisille hyödyntäjille syntyy tutkimuslähtöisiä kasvuyrityksiä ja liiketoimintoja tärkeiksi ennakoiduille osaamisaloille kehittyy vahvoja tutkimusryhmiä

10 Kenelle? Asiakkaat Julkisten palvelujen tuottajat Tekes kannustaa yhteistyöverkkojensa asiakkaiksi julkisia palveluja uudistavia edelläkävijöitä Tekes osallistuu julkisten palvelujen kehittämiseen valikoivasti kumppanuusohjelmissa palveluista vastaavien ministeriöiden kanssa Lisäksi Tekes voi edistää rahoituksellaan innovatiivisen kysynnän aikaansaamista ja työorganisaatioiden kehittämistä Tekes suuntaa rahoituksensa siten, että julkisten palvelujen laatu ja tuottavuus kasvavat kansallisesti tärkeillä aloilla työelämän laatu paranee yhdessä tuottavuuden kanssa

11 Kenelle? Asiakkaat Yksityishenkilöt ja kolmas sektori Tekes kannustaa asiakkaitaan kytkemään loppukäyttäjiä ja käyttäjäyhteisöjä mukaan innovaatiotoimintaan Tekes ei rahoita yksityishenkilöitä Kolmannen sektorin organisaatiot voivat saada Tekesin rahoitusta tutkimus-, kehitys- ja innovaatioprojekteihin, jos ne menestyvät avoimessa rahoituskilpailussa yritysten ja julkisten tutkimusorganisaatioiden kanssa

12 Mitä? Tarjoama Tarjoama Tekes tarjoaa asiakkailleen asiantuntevaa rahoitusta Tekesin rahoitus kannustaa asiakkaita monimuotoiseen innovaatiotoimintaan ja uudistumiseen Tekes haastaa asiakkaita asiantuntevilla kysymyksillä Tekes rahoittaa sellaisia tutkimus-, kehitys- ja innovaatioprojekteja, jotka eivät toteutuisi yhtä kunnianhimoisessa muodossa tai laajuudessa ilman julkista rahoitusta Asiakkaiden aloitteet kilpailevat keskenään Tekesin rahoituksesta samoin kriteerein kaikkialla Suomessa Tekes jakaa innovaatiotoiminnan perusteltuja riskejä Tekes arvioi asiakkaidensa tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja liiketoimintasuunnitelmia, mutta ei osallistu niiden laatimiseen Tekes neuvoo asiakkaitaan muiden kansallisten ja kansainvälisten rahoituskanavien käytössä ja kokoaa asiakkaan halutessa yhteisiä palveluratkaisuja

13 Mitä? Tarjoama Rahoituspalvelut yrityksille Tekes tarjoaa asiakkailleen avustuksia ja riskilainoja Rahoitusta voidaan käyttää seuraaviin kohteisiin: tutkimus-, kehitys- ja innovaatioprojektit innovatiiviset kokeilut työorganisaatioiden kehittäminen innovaatiot julkisissa hankinnoissa strategisen huippuosaamisen keskittymien (SHOK) tutkimusohjelmat arvoverkkojen kehittäminen Nuorille innovatiivisille yrityksille Tekes tarjoaa avustuksia ja riskilainoja toiminnan kaikkiin kustannuksiin Rahoitettavat projektit perustuvat yritysten aloitteisiin Osa projekteista rahoitetaan osana kansainvälisiä tai Tekesin strategian painotusten mukaisia ohjelmia Tekes valitsee rahoitettaviksi projektit, jotka tuottavat pitkällä aikavälillä kansantaloudelle ja yhteiskunnalle suurimman hyödyn suhteessa julkisiin panostuksiin

14 Mikä muuttuu? Mikä muuttuu? Painotus edelläkävijöihin vähentää rahoitettavien projektien lukumäärää ja kasvattaa projektikohtaista rahoitusta Nuorten yritysten rahoituksen lisäys nostaa Tekesin riskinottoa ja näkyy suurempina hyötyinä ja useampina epäonnistumisina Palvelut ja teollisuus sekä teknologinen ja aineeton kehittäminen yhtä tärkeitä Kansainvälinen yhteistyö läpimenevä tavoite - Tekes rahoittaa tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan kansainvälistämistä ja liiketoimintojen kansainvälistämisen suunnittelua Joustavampi rahoitus innovatiivisiin kokeiluihin vahvistaa käyttäjien roolia ja nopeuttaa tutkimustulosten käyttöönottoa Asiakkaiden aloitteisiin perustuvat arvoverkko-ohjelmat ja - projektit lisäävät toiminnan asiakas- ja kysyntälähtöisyyttä Julkisen tutkimuksen uusilla toimintamuodoilla luodaan uusia liiketoimintoja ja Suomelle tärkeitä osaamisaloja

15 Sisällölliset painopisteet Liiketoiminta globaaleissa arvoverkoissa Ratkaisukeskeiset palvelut ja aineettomat sisällöt arvonluojina Digitaalisuus palvelujen ja tuotannon uudistajana Älykäs rakennettu elinympäristö Luonnonvarat ja kestävä talous Elinvoimainen ihminen Strategisen huippuosaamisen keskittymien määrittelemät kehittämissisällöt

16 Elinvoimainen ihminen Painopisteen osa-alueet Terveyden edistäminen Tehokas ja laadukas sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmä Uudistava, voimavaroja edistävä työ ja oppiminen Elämyksellinen vapaa-aika Sisällölliset painopisteet

17 Ratkaisukeskeiset palvelut ja aineettomat sisällöt arvonluojina Painopisteen osa-alueet Arvon luonnin uudet aineettomat muodot Globaalisti skaalautuvat, paikallisesti räätälöidyt kokonaisratkaisut Sisällölliset painopisteet

18 Ratkaisukeskeiset palvelut ja aineettomat sisällöt arvonluojina Arvon luonnin uudet aineettomat muodot Globaalisti skaalautuvat, paikallisesti räätälöidyt kokonaisratkaisut TARVE Globaali kilpailutilanne haastaa suomalaisen elinkeinoelämän etsimään uudenlaisia liiketoiminnan muotoja niin teollisuuteen kuin palvelualoille. RATKAISU Menestyksen avaimet löytyvät asiakasymmärrykseen perustuvista kokonaisratkaisuista, joissa arvo luodaan loppukäyttäjille palveluja ja fyysisiä tuotteita sekä teknologiaa ja toimintatapoja yhdistelemällä. Arvon lisäyksessä aineettomien sisältöjen merkitys kasvaa. HYÖDYT Uudenlaista arvoa loppukäyttäjille ja koko arvoverkostolle. KILPAILU Suomen vahvuus luottamusyhteiskuntana, vahva ratkaisukeskeinen toimintatapa sekä hyvä asioiden kokonaisuuksien organisointikyky luovat hyvän perustan globaaleissa arvoverkoissa toimimiselle.

19 Ratkaisukeskeiset palvelut ja aineettomat sisällöt arvonluojina Arvon luonnin uudet aineettomat muodot Liiketoiminnan lähtökohtana ovat ihmisen tarpeet ja odotukset, paitsi asiakkaana ja kuluttajana, myös yksilönä, erilaisten yhteisöjen jäsenenä, työntekijänä ja palvelujen kehittäjänä. Arvon kasvattaminen designin ja palveluinnovaation avulla, parantaen kokonaisvaltaisesti tuotteiden ja palvelujen käytettävyyttä sekä lisäten ratkaisujen tuotannon tehokkuutta. laitteiden järjestelmätiedon jalostaminen arvoa luoviksi palveluiksi etävalvonnan tai ennakoivan huollon ratkaisut. Järjestelmiin kertyvän tiedon louhinta ja jalostaminen asiakkaille sopivaan muotoon Kuluttajan arjesta tietoa kerääviä tietopankkeja kuten kaupan asiakastietojärjestelmät ja julkisen sektorin tietokannat, Arvoperusteiset hinnoittelumallit (ei makseta trasaktiosta, vaan esimerkiksi suorituskyvystä, kapasiteetista, ajansäästöstä, tai mielenrauhasta) Virtuaalimaailmat ja sosiaalinen media mahdollistajina viihdesisältöjä, kulttuurituotteita, oppimispelejä ja

20 Ratkaisukeskeiset palvelut ja aineettomat sisällöt arvonluojina Globaalisti skaalautuvat, paikallisesti räätälöidyt kokonaisratkaisut Paikallisten markkinoiden luominen ja rooli ovat keskeisiä monien yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemisessa. Pitkällä aikajänteellä osa paikallisista ratkaisuista voi kehittyä myös kansainvälisiksi vientituotteiksi. Globaalisti skaalautuvat paikalliset menestyskonseptit, jotka hyödyntävät paikallisuudesta kumpuavia ominaispiirteitä, kuten arvoja ja kulttuuria. loppukäyttäjän tarpeiden ja arvostusten ymmärtäminen on peruste, jotta osataan rakentaa sopiva ratkaisukokonaisuus sekä loppukäyttäjän että yrityksen kannattavuuden näkökulmasta. uusien yhteistyökumppaneiden tunnistamista ja arvoverkkojen rakentamista Omien ydinosaamisten ja oman asiantuntijuuden vahvistamisen, hyödyntämisen ja suojaamisen lisäksi oleellista on kumppanien roolien ja arvonansainnan yhdessä kehittäminen. Suomalaisten systeemisten ja sosiaalisten innovaatioiden tuotteistaminen ja konseptointi kansainvälisille markkinoille Räätälöidyt ja henkilökohtaiset ratkaisut (esim.

21 Ratkaisukeskeiset palvelut ja aineettomat sisällöt arvonluojina Arvon luonnin uudet aineettomat muodot Globaalisti skaalautuvat, paikallisesti räätälöidyt kokonaisratkaisut Palveluinnovaatioihin liittyvä osaaminen; kyky yhdistää omaa ydinosaamista, asiantuntijuutta tai tuotannollista tehokkuutta loppukäyttäjän tarpeisiin koko arvoverkostossa. Ennakointiosaaminen; loppukäyttäjien arvojen, tarpeiden sekä loppukäyttäjien kokemusten ennakointi Käyttäjänäkökulmaa korostava kokonaisvaltainen tuotteiden ja palveluiden käytettävyyden parantaminen muotoilun keinoin. Kyky uudistaa palvelujen ostamisen ja käyttämisen kulttuuria. Kyky luoda palveluiden kysyntää toimintaympäristöä ja systeemiä uudistamalla. Markkinoiden luominen uusilla palveluilla, jotka perustuvat tuotteiden ja teknologian avulla syntyneeseen tietoon ja aineettomaan pääomaan Aineettoman pääoman johtaminen: hallinnan ja hyödyntämisen, jalostamisen, visualisoinnin, arvottamisen sekä siirtämisen osaaminen Osaamisen ja aineettomuuden suojaamisosaaminen: IPR, tavaramerkit ja brändit, tiedonkäytön rajoitukset, henkilöstön sitouttaminen ja tehtävien kierrätys, nopeat innovaatiot ja konseptoidut palvelut

22 Mikä muuttuu? Mitä strategia voisi merkitä Terveys- ja hyvinvointialueella

23 Mikä muuttuu? Mikä muuttuu? Mitä mahdollisuuksia Terveysteknologia-yrityksille? Millaisia ovat Painotus Mikä asiakastarve edelläkävijöihin vähentää terveysteknologian rahoitettavien projektien lukumäärää pitäisi ratkaista? ja kasvattaa projektikohtaista edelläkävijäyritykset? rahoitusta Nuorten yritysten rahoituksen lisäys nostaa Tekesin riskinottoa ja näkyy suurempina hyötyinä ja useampina epäonnistumisina Palvelut ja teollisuus sekä teknologinen Miten ja aineeton kehittäminen voisi Millaisia palveluja kehittäminen yhtä tärkeitä näkyä terveysteknologia-yritysten tarvitaan? tuotteissa ja palveluissa? Kansainvälinen yhteistyö läpimenevä tavoite - Tekes rahoittaa tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan kansainvälistämistä ja liiketoimintojen kansainvälistämisen suunnittelua Joustavampi Millaisia voisivat rahoitus olla innovatiivisiin kokeiluihin vahvistaa käyttäjien kokonaisratkaisuja roolia ja nopeuttaa tuottavat Millä keinoin kansainvälistymistä tutkimustulosten käyttöönottoa kumppani- ja arvoverkostot? voisi edistää? Millä ratkaisuilla ja Asiakkaiden aloitteisiin perustuvat arvoverkko-ohjelmat mille markkinoille? ja - projektit lisäävät toiminnan asiakas- ja kysyntälähtöisyyttä Julkisen SUMMA tutkimuksen SUMMARUM: uusilla toimintamuodoilla luodaan uusia - Tekesistä liiketoimintoja voi edelleen ja Suomelle hakea rahoitusta tärkeitä osaamisaloja yksittäiset yritykset (edelläkävijyys!) - Tekes ottaa vastaan yrityskentän arvoverkostohankkeita ja ohjelmaideoita Tärkeää keskustelu-, ideointi- ja sparrausyhteys Tekes-Fihtayksittäiset yritykset!

24 Kiitos mielenkiinnostanne!