OULUSTA KAIVOSALAN YRITYSKESKITTYMÄ - TULOSSEMINAARI TOIMIJOILLE KARI SIIRTOLA

Transkriptio

1 OULUSTA KAIVOSALAN YRITYSKESKITTYMÄ - TULOSSEMINAARI TOIMIJOILLE KARI SIIRTOLA

2 SISÄLTÖ Kittilän kaivos esittely Tulevaisuuden suunnitelmia Kunnossapidon perustaminen

3 AGNICO-EAGLE MINES LIMITED KANSAINVÄLISTÄ KASVUA Vuonna 2013 seitsemän kaivosta tuotannossa kolmessa maassa , 2010-> 2019

4 Kittilän kaivoksen sijainti 55 km Kittilän keskustasta pohjoiseen 900 km Helsinkiin hyvä sijainti - palvelut ja lentokenttä lähellä 1 kaivospiiri 857 ha, 138 valtausta yhteensä yli ha Norway Murmansk Kiiruna Mine Kittilä 25 km Rovaniemi Sweden Russia

5 ILMAKUVA KITTILÄN KAIVOKSESTA

6 HISTORIA 1986 GTK löysi ensimmäiset kultaviitteet Suurkuusikon alueella Ruotsalainen kaivosyhtiö Riddarhyttan kehitti Suurkuusikon kaivostoimintaa Suurikuusikon ympäristölupa 2003 Suurikuusikon kaivospiiri 2005 Vuonna 2004 Agnico-Eagle osti osan Riddarhyttanin osakepääomasta ja vuonna 2005 loput osakepääomasta 2006 Kittilän Kultakaivoksen rakennustyöt aloitettiin kesällä Malminlouhinta alkoi toukokuussa 2008 ja rikastetuotanto syyskussa Tammikuussa 2009 valettiin ensimmäinen kultaharkko ja vietettiin kaivoksen vihkiäiset

7 AGNICO EAGLE FINLAND OY Summat ovat euroina, ellei muuta ole mainittu. Koko vuosi 2013 Liikevaihto (miljoonina) Nettotulos (miljoonina) Investoinnit (miljoonina) Avainlukuja Koko vuosi 2012 Kullan tuotanto (unsseina) Malmin tuotanto (tonneina) Malminetsintäkairaus (kilometreinä) Muu kairaus (kilometreinä) 21 33

8 MALMIVARAT JA MINERAALIVARANNOT Tilanne Au (g/t) Tonneja (000 s t) Au (000 s oz) Todetut/todennäköiset malmivarat 4, Todennäköiset mineraalivarannot 2, Mahdolliset mineraalivarannot 3,

9 Kittilän kaivos

10 KITTILÄN RIKASTAMO Rikastus : vaahdotus - painehapetus - syanidiliuotus Kaivoksen nykyinen vuosituotanto n kg kultaa

11 KITTILÄN KAIVOS MALMINLOUHINTA Avolouhintana 5 vuotta Maanlainen malminlouhinta vuonna 2013 Vuosittainen malminlouhinta tonnia N 1 km 11

12 HENKILÖSTÖ Johto 13 Ylemmät toimihenkilöt 51 Toimihenkilöt 68 Työntekijät 257 Urakoitsijat 220 Agnico Eagle Finland Urakoitsijat Yhteensä Kaivosgeologia Kaivososasto Rikastamo Kunnossapito Hallinto ja tukipalvelut Projektit Malminetsintä AEF ylin johto Yhteensä

13 KITTILÄN KAIVOKSEN INVESTOINNIT V Vuosina : Kaivoksen rakennuskustannukset yhteensä Euro 160 M Vuosina : Maanalaisen kaivoksen rakennuskustannukset Euro 58 M Avolouhoksen rakentamiskustannukset Euro 6 M Rikastamon muutostyöt Euro 20 M Jätealueen laajennus Euro 7 M Maanpäälliset ja alaiset timanttikairaukset kaivosalueella Euro 42 M Tuotannon ylösajon kustannukset Euro 15 M 13 Alueellisen malmietsinnän kustannukset n. 5 miljoonaa vuodessa

14 KAIVOKSEN TUOTANNON LAAJENNUS Tuotantokapasiteetin lisäys nykyisestä malmitonnista vuorokaudessa malmitonniin vuorokaudessa rakentaminen laajennus valmis 2015 investointi noin 80 miljoonaa euroa kolmen vuoden aikana Kannattavuustutkimus maanalaisen kaivoksen kuilun rakentamisesta tavoite: kuilu valmis 2016 Kaikki investoinnit yhteensä noin 200 miljoonaa euroa

15 KUNNOSSAPITO STRATEGIA 5 Operational Excellence 4 Engineering Reliability Strategic Asset Management Equipment Standardization 3 Organizational Excellence 2 Proactive Maintenance 1 Planned Maintenance 0 - Foundation RAM LLC Vendor Reliability RCM Bench Craft Flexibility Maintenance & Operation Integration Operation Ownership FMECA Technical Database Contractor Management Engineering Interface with Maintenance RCFA Equipment History Craft Skills Enhancement Predictive Tasks Enhancement OPM Initiation & Priorization Planning Scheduling Execution Review CMMS Maintenance Program CR & EC BOM Kitting & Delivery Inventory Management KPI Leadership Organizational Structure Roles & Responsibilities PMO

16 KOLMIVUOTIS SUUNNITELMA KUNNOSSAPIDOSTA Pro-Active Maintenance End of 2012 End of 2011 End of 2010 End of 2009 Proactive Maintenance Gain Control of Equipment Condition All equipment has improved maintenance program Maintenance program compliance 100% Planning and scheduling accuracy > 80% Planned Maintenance Gain Control of the work All work planned and scheduled ALL JDE Users trained Competency training program in place Maintenance cost per equipment include labor & mat. Develop maintenance procedures Critical equipment Maintenance Foundation Develop action plan Develop budget by equipment Draft work management process Proactive Maintenance Full Control of Equipment Condition Competency program completed including maintenance procedures training RCFA solutions are used as training tools Failure mode analysis (FMECA) completed on all critical equipment Equipment specifications and history are accurate > 90% RCFA for emergency & high cost work All maintenance procedures developed Implement contractor management Review equipment criticality ranking Maintenance program in place Material management process in place Performance indicators (KPI s) in place Develop outsourcing strategy Develop and validate mission and targets Develop organization structure Develop key performance indicators Start competency development program Best Practices Elements Agnico-Eagle Mines Limited 16

17 Front page OSAAMISKARTOITUS LÄHTÖTASO Read more

18 Front page Tavoitteet ja koulutus Koulutus Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Tehonsiirto (Power transmission), , POHTO/Oulu Muovihitsaus (Plastic Welding) Koneiden asennus ja asennusval-vonta (Machinery installation and supervision) 10/2011, POHTO Koneistustyöt (Machining) Lämpökuvaus (Heat knowledge), , POHTO/Oulu Laakerien asennus ja huolto (Bearing installation and maintenance), , POHTO/Oulu

19