Globaali tuotanto ja alihankinta seminaari. Taustamateriaali Tammikuu 2007 Nina Jaakkola, Finpro Meksiko

Transkriptio

1 Globaali tuotanto ja alihankinta seminaari Taustamateriaali Tammikuu 2007 Nina Jaakkola, Finpro Meksiko

2 Taustaa Ulkoiset tekijät Maailman moninapaisuus Haastavampi kansainvälinen kilpailu Sisäiset tekijät Resurssien optimisointi Tarve laajentaa markkinoita Kasvun ja kilpailukyvyn saavuttaminen on mahdollista jos on: Asiakas - ja markkinaläheisyys Ihanteellinen sijainti tuotannolle ja alihankinnalle Alhaiset tuotantokustannukset Globaalin tuotannon ja alihankinnan hot spotit : Aasia: Kiina ja Intia Latinalainen Amerikka: Meksiko ja Brasilia Itä-Eurooppa: Ukraina, Tshekki ja Unkari Venäjä / Finpro ry / 2

3 Taustaa Kilpailu kiristyy koko ajan ja yritykset jotka osaavat toimia kansainvälisesti pystyvät kasvamaan ja kilpailemaan menestyksekkäästi. Nämä yritykset ovat lähellä asiakkaita ja markkinoita, reagoivat nopeasti asiakkaiden tarpeisiin ja ovat järkeistäneet kustannusrakenteensa. Toimintaympäristö vaihtelee maittain ja uusille alueille etabloitumisessa on omat riskinsä, kuten valuuttariski riippuen maan taloudellisesta ja poliittisesta vakaudesta ja operatiivinen riski, joka voi johtua esimerkiksi työvoiman erilaisuudesta ja tavoista toimia. On myös tärkeää ottaa huomioon paikallinen lainsäädäntö ja verotus, joilla voi olla suurikin vaikutus etabloituneen yrityksen toimintaan. Maiden sisällä on myös huomattavia alueellisia eroavaisuuksia kustannustason, työvoiman saatavuuden, kannustimien jne. suhteen. Intia, Meksiko, Brasilia, Kiina, Venäjä ja uudet EU maat vetävät puoleensa huomattavia ulkomaalaisia suoria sijoituksia ja ovat tällä hetkellä tuotannon ja alihankinnan hot spotteja. Joka maalla on omat positiiviset ja negatiiviset puolensa riippuen maan kehityksen asteesta, erikoisosaamisesta ja maantieteellisestä sijainnista. Etabloitumista ajatellen on tärkeää tuntea joka maan edut ja haitat, jotta yritys päätyy sille ihanteellisimpaan sijaintiin. Monet kansainväliset organisaatiot tarjoavat rahoitusta etabloitumiseen, erityisesti kehitysmaihin. Nämä rahoitusmekanismit eivät ole laajasti tunnettuja, mutta niiden hyödyntäminen on yritysten kannalta varteenotettavaa. Jotta yritys saavuttaa hyvät tulokset ulkomaantoiminnoillaan heti alusta alkaen, on tärkeää tehdä taustaselvitykset huolella. Taustaselvitysten tekemisessä kohdemaan yksityiskohtainen tuntemus ja / Finpro ry / 3 erikoispiirteiden tiedostaminen on ensiarvoisen tärkeää.

4 Seminaarin tavoitteet Finpro järjestää yhteistyössä Teknologiateollisuuden ja Elinkeinoelämän keskusliitto EK:n kanssa Globaali tuotanto ja alihankinta seminaarin, joka on tarkoitettu suomalaisille yrityksille joilla on kiinnostusta tai olemassa olevaa tuotantoa ja / tai alihankintaa ulkomailla. Seminaarissa käydään myös läpi asioita, jotka kiinnostavat yrityksiä joilla on tytäryhtiöitä ulkomailla mutta haluavat laajentaa paikallista asiakaspohjaa tai toimintaa. Seminaarin päätavoite on antaa osallistujille selvä kuva siitä, mitä etabloituminen merkitsee yrityksille ja mitä tulee ottaa huomioon menestyäkseen. Seminaarin pääfokus on tuotantolaitoksen sijaintipaikan ja alihankkijan valitsemisen päätöksentekoprosessissa. Seminaarissa käydään läpi aiheita kuten alustavan markkinatiedon hankinta, tehokkaan monimaavertailun tekeminen ja mikä on tärkeää lopullisen tuotantopaikan valitsemisessa. Seminaarissa kuullaan suomalaisten yritysten menestyksekkäitä alihankinta- ja markkina laajennuskokemuksia hot spot maissa. Osallistujat saavat käytännönläheistä tietoa siitä, miten valita yrityksen tilanteen huomioonottaen ihanteellisin tuotanto- ja alihankintasijainti, sekä mitä eri mahdollisuuksia on toiminnan ja asiakaspohjan laajentamiseen ulkomailla. Yleisö saa selvän kuvan eri rahoitusmekanismeista, joita on saatavilla etabloitumista varten kehitysmaissa. Seminaarissa käydään läpi suuntaukset teknologiateollisuuden yritysten kansainvälisessä tuotannossa ja alihankinnassa. Seminaari on ainutlaatuinen mahdollisuus keskustella etabloitumiseksperttien kanssa eri organisaatioista ja maantieteellisistä sijanneista. / Finpro ry / 4

5 Alustava ohjelma Ajankohta: 14 helmikuuta, 2007 Paikka: Finpron auditorio, Porkkalankatu 1, Ruoholahti, Helsinki 13:00-15:30 Luento auditoriossa 13:00-13:10 Avajaispuheenvuoro 13:10-13:30 Suuntaukset teknologiateollisuuden yritysten kansainvälisessä tuotannossa ja alihankinnassa Jukka Palokangas Teknologiateollisuus / Pääekonomisti 13:30-14:10 Tuotannollisen toiminnan aloittaminen ulkomailla ja tuotantopaikan valintaprosessi Nina Jaakkola Vientikeskuspäällikkö Finpro Meksiko Kari Vähäkangas Vientikeskuspäällikkö Finpro Unkari Yrityspuheenvuoro: Simo Lassila / Johtaja Kone Oyj 14:10-14:40 Tuotannon ulkoistaminen globaalisti Matti Niemelä - Vientikeskuspäällikkö Finpro Kiina Yrityspuheenvuoro 14:40-14:55 Lisäarvoa jo ulkomailla toimiville yrityksille (networking) Ashok Kaushok Konsultti Finpro Intia 14:55-15:15 Kehityspankkien rahoitusvaihtoehtoja globaaliin tuotannolliseen toimintaan Tapani Kaskeala Johtaja, Finpron Hankeneuvontapalvelu 15:15-15:30 Wrap up Jari Makkonen Vientikeskuspäällikkö Finpro Tshekki Tasavalta 15:30-15:45 Kahvitauko 15:45 17:00 Ryhmätyösessio jossa käydään läpi syvällisemmin yrityksiä kiinnostavia aiheita (tuotanto, alihankinta, hot spot alue, jne.) 17:00 19:00 Networking coctail Seminaarin esityskieli on pääosin suomi. / Finpro ry / 5

6 Osallistujat Kaikenkokoisten suomalaisten yritysten edustajat: Yritykset, joilla on kiinnostusta aloittaa tuotantoa tai alihankintaa ulkomailla. Yritykset, joilla on kiinnostusta laajentaa jo olemassa olevaa toimintaa ulkomailla. Päätoimialafokus on Teknologiateollisuuden jäsenyrityksissä: Kone- ja metallituoteteollisuus Metallien jalostus Elektroniikka- ja sähköteollisuus Tietotekniikka-ala Yritysten puheenvuorot ja kokemukset ovat suurimmilta osin Teknologiateollisuuden jäsenyrityksiltä. Yritykset, joilla on eri toimialafokus, ovat myöskin tervetulleita seminaariin. / Finpro ry / 6

7 Finpron lähestymistapa - konsepti Yrityksen aktiviteetti Finpron aktiviteetti Paikallisen kumppanin aktiviteetti, jos sellaista on Etappi 1 Markkinatiedon haku Etappi 2 Monimaa vertailu Etappi 3 Tuotantopaikan valitseminen Etappi 4 Yrityksen perustaminen Etappi 5 Markkinoiden laajennus Workshop Yleisesti ottaen projektin toteutus perustuu siihen, että yrityksen aktiviteettitaso kohoaa vähitellen ja Finpron rooli pienenee. Aktiviteettitaso Yritys ja Finpro käyvät workshopissa ennen joka etappia sekä edellisen päätyttyä läpi miten fokusoida seuraava etappi ja mihin yksityiskohtiin paneudutaan. Tuotantopaikan valitsemisprosessi / Finpro ry / 7