Recruiting in startups. Heli Nelimarkka, Entrepreneur, Chairman Stereoscape Oy. Rekrytoin*- oleellinen osa muutosta

Transkriptio

1 Recruiting in startups Heli Nelimarkka, Entrepreneur, Chairman Stereoscape Oy Rekrytoin*- oleellinen osa muutosta 2 November 2012

2 Recruiter s top 3 questions 1. Can you do the job? Strengths, skills, experience, additional value 2. Will you love the job? What motivates you? 3. Can we tolerate working with you? Your habits, attitude, roles, chemistry

3 Startup team = startup s key capital Human capital is even more important than financial capital Not having access to skilled employees "can hold you back Hire people who are better than you are Try to avoid recruiting misfits

4 Hire slow, fire fast! Admit mistakes & act fast Those with no effort, no heart All effort, no result Poor fit Maybe Part-time / Consultancy / Contractor Learning experience Change blood control the risk

5 Palkkaa asenne! Taidot voi opettaa CV ei kerro ammattitaitoa, palkkaa lisäarvo Kokemukset isosta yrityksestä etu vai haitta? Motivaatio edistää yrityksen menestymistä Sun Tzu: Se, jonka päällystöllä ja miehistöllä on yhtenäisin päämäärä, voittaa

6 Haen osaajia, jotka uskaltavat innostua Henkilöitä, joille onnistuminen on tärkeää Oletko ylpeä työstäsi? Suositteletko työtäsi muille? Ymmärrätkö, miten työsi kytkeytyy yrityksen tavoitteisiin? Myyjä on taiteilija vailla vertaa! Luovuus on tuotannontekijä!

7 Saako halvalla hyvää? Palkka tulokset Kasvun mukaiset kannustimet Osakkuus Mahdollisuus kehittyä monipuolisesti Merkitystä elämään

8 Sopimukset Työsopimuksien laatiminen Irtisanomismenettelyt Työpaikkakohtainen sopiminen Työmarkkinajärjestöt vs. startupit

9 Kyösti Kakkonen investor in 24 startups Difficulties in creating new growth companies in Finland The biggest obstacle in creating new Finnish growth companies is the oldfashioned policies and agreements in our labor markets. The innovative and growth focused ventures need a flexible salary system, local working conditions, more efficient working hours and naturally, longer working careers. In a comparison by the World Economic Forum, Finland was ranked no. 133 among 142 countries regarding flexibility of salaries. The main guilty one is the Finnish Trade Union and especially SAK. h3p://protomo.fi/news/it- not- sin- fail- it- sin- if- you- do- not- try- again

10 Muutos yrittäjäilmapiirissä? Halonen sanoo, että ei usko yrittäjyyden ja Suomen yleisen kehityksen etujen kulkevan käsi kädessä. - Kun teillä on teemana, että Suomesta on tehtävä paras paikka yrittäjyydelle, niin valmiiksi sanon, että mä en usko sellaiseen ketjuun, että kun se on paras yrittäjälle niin se on paras muillekin, Halonen sanoo elokuvassa. Niinistö: Yrittäjyyteen sisältyy riski Suomessa kaivataan yrittäjyyteen kannustavaa ilmapiiriä. Hyvä kannustuksen alku on, että yrittämisen keskeinen sisältö, riski, ymmärretään ja siis yleisesti hyväksytään sekä menestyminen että epäonnistuminen.

11 Työsopimuksia koskeva lainsäädäntö Yleistä - työsopimuksia koskeva lainsäädäntö - työntekijät ja työsuhteiset johtajat Sopimusehdot mistä voidaan ja mistä kannattaa sopia? - työsopimusten keskeisimmät ehdot - työaikalaki, työaikapankki sekä liukumista ja ylityökorvauksista sopiminen - työsuhdekeksinnöt ja immateriaalioikeudet - yhteistoimintamenettely ja muutoksista sopiminen Sopimusten irtisanominen ja päättäminen sopimuksella - miten ja millä perusteilla työsopimukset ovat päätettävissä? - lomautusmenettelyn edellytykset - sairauspoissaolot - onko oikeutta irtisanoa työsopimus niiden perusteella? - työsopimusten päättämissopimukset - Yhteistoimintamenettely työvoiman vähentämistilanteissa - Kilpailukielto- ja salassapitoehdot - kilpailu- ja houkuttelukielto - salassapitovelvoitteet - sopimussakko velvoitteiden tehosteena - Sähköpostin käyttöön ja tietosuojaan liittyvät kysymykset - työelämän sähköpostin lukuoikeuksiin liittyvät kysymykset - tietosuojakysymykset - Sitouttamis- ja kannustinjärjestelmät - bonusjärjestelmät - osakepohjaiset kannustinjärjestelmät

12 7 johtajuuden kuolemansyn*ä Aalto; Aspara, Kietäväinen, MaUla, Tikkanen, Ambrosius 1. Vel3ous työn merkityksellisyyden katoaminen, tarmon puute 2. Hekuma Innovaa*ohurmosta, aidon uudistumiskyvyn sijasta 3. Mässäily mukamas- omistaja- arvon kau3a palkitseminen 4. Kateus Työtun*en mi3aamista vaikka kyse on laatuerosta 5. Ylpeys Hiljaisen *edon pihtaaminen 6. Ahneus kaikkien pitää ahneh*a kasvua vs. mal*llinen kasvu 7. Viha Yritysvastuun korostaminen, pahasuopaisuus kasvuun ÄLYKÄS TYÖ Idealist Group- Saku Tuominen, Pekka Pohjakallio jne Osana World Design Capital Helsinki vuo2a otetaan tarkasteluun myös työnteon design. Redesigning 925 on Idealist Groupin luotsaama vuoden kestävä hanke, jonka tavoi2eena on löytää ja kehi2ää konkreecsia työn tekemiseen ja organisoindin lii2yviä työkaluja, jotka lisäävät työn mielekkyy2ä, viihtyvyy2ä ja tehokkuu2a.