Maakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset

Transkriptio

1 Maakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset Soteprojektiryhmä Tomi Hytönen Minna Saario

2 ICT valmistelun alueita Valmisteltu ICTpalvelukeskuksen asetusluonnos (ML 119 ) Tehtävät ja palvelut Palveluiden käyttövelvoite Palvelukeskuksen palveluvelvoite Käyttövelvoitteen toteuttaminen Yhteishankintayksikkönä toimiminen Palvelun järjestämisen ja tuottamisen vaatimukset ICTsopimusten ja hankintojen ohjeistuksen laadintatyö aloitettu VM:n vetämä pienryhmätyö tuottamaan malleja ja hyviä käytäntöjä tukemaan maakuntien ICTsopimus ja hankintojen toteutusta

3 Valiokuntakuulemiset Digiteemoista pidetty kuulemiset VaV, StV ja HaV Teemoina olleet sote ja maakuntauudistuksen ICTlinjaukset ja ratkaisut, digitalisaatio, ICTpalvelut, tietohallinto, palveluiden tuottaminen, palvelukeskukset, toiminta markkinoilla, tietojärjestelmät, tietohallinnon ohjaus Samassa yhteydessä kuultavana olleet mm. STM, KL, VTV, Kela, THL, Kansallisarkisto Keskusteluun nousseet mm.: soten tietoarkkitehtuurin, ICTpalveluiden ja tietohallinnon ohjaus ja ohjausmallit soten tietorakenteiden ja tietoarkkitehtuurin yhtenäistäminen ja kehittäminen ICTpalvelukeskuksen tarvitsema osaaminen ja tuki maakunnille, toiminnan rooli, käyttövelvoite sote ICT muutoksen rahoitus ja investointitarpeet sote ICT muutoksen onnistuminen ja riskit, aikataulujen pitävyys kansalliset palvelut, Kelan rooli sote ICT:ssä

4 SoteDigi kehitysyhtiö Hallituksen kehysriihen linjaus SoteDigi kehitysyhtiöstä Hallitus linjasi 25.4., että valtio perustaa SoteDigi kehitysyhtiön sosiaali ja terveydenhuollon valtakunnallisten tulevaisuuden asiakas ja potilastietojärjestelmäratkaisujen ja muiden tulevaisuuden digitaalisten ratkaisujen kehittämistä varten. Yhtiön keskeisenä tavoitteena on maakuntien tuottavuuden ja kustannusvaikuttavuuden ja tehokkuuden lisääminen siten, että maakunnat voivat saavuttaa niille asetetun säästötavoitteen. Yhtiön osakepääomaksi ja muuksi omaksi pääomaksi tulee yhteensä 90 miljoonaa euroa. Se rahoitetaan sekä yhtiön perustamistoimet hoidetaan Valtion kehittämisyhtiö Vake Oy:n kautta. Yhtiön liiketoimintasuunnitelma ja rakenne sekä omistajuutta koskevat ratkaisut hyväksytään kesäkuun 2017 loppuun mennessä talouspoliittisessa ministerivaliokunnassa. Valmistelusta vastaavat valtiovarainministeriö ja sosiaali ja terveysministeriö yhdessä valtioneuvoston kanslian omistajaohjauksen ja Vake Oy:n kanssa osana sote uudistuksen toimeenpanoa. Valmistelu on käynnistetty VMSTMVNK yhteistyönä. Liiketoimintasuunnitelma ja muut ratkaisut viedään hyväksyttäväksi talouspoliittiselle ministerivaliokunnalle kesäkuussa. Valmistellaan toistaiseksi myös eteenpäin ICTPaken yhteyteen suunnitellun kehittämissalkun/tytäryhtiön perustamista SoteDigi kehitysyhtiön valmistelussa kuitenkin pohdittava, tehdäänkö kehittäminen yhdessä yhtiössä vai useassa paikassa kehittämisen osaamisresurssit rajalliset ja investoinnit laajoja

5 Ehdotus sote ja maakuntadigihankkeiden ohjausmalliksi

6

7 STM VM Yhteiset Hankkeet (VM STM) Rahoitus Tilannekuva Tietoturva Toimialariippumattomat migraatiot ja valtiolta siirtyvät tehtävät Ohjeet ja mallit 1. Arkkitehtuurit 2. ICTpalvelukeskusyhtiöt 3. Tiedolla johtaminen 4. Tietohallinnon ohjausmalli Sote migraatiot 7 LUONNOS

8 Hankkeet karkealla tasolla LUONNOS Seurattavat / Sidoshanke Ohjattavat ja resursoitavat Seurattavat / Sidoshanke Valinnanvapauden ICTpilotit, KELAn sotedigi hankkeet Sote arkkitehtuuri Valtakunnalliset: Kanta, KaPa, Tuve Digi kärkihankkeet : Virtuaalisairaala, ODA, DigiNyt (ministeriöt) Maku arkkitehtuuri Maakuntien maku ja sotedigi hankkeet (Maakunnat) Aluekehitys ja kasvupalvelut (TEM) Kasvupalveluyhtiö (Keha) THL:n sotedigi hankkeet TaHe Pake (Keha) Tiedolla johtaminen Tietohallinnon ohjaus Välttämättömät migraatiot Kuntaliiton digihankkeet (KL) Lupa ja valvontavirasto (VM) Ministeriöiden sote ja maku digihankkeet: SM, MMM, YM, LVM ICT Pake ja kehittämisyhtiö (Keha) Palvelupaketit, tietoaltaat, Sitran hankkeet SoteDigi kehitysyhtiö (VM, STM, VNK) Apotti, UNA

9 Organisointi Strategisen ohjausryhmän ja hanketoimiston johtoryhmän nimeämisesitykset saadaan Ryhmien asettaminen ja toiminnan käynnistäminen kesäkuussa sisältää toimintamallin mm. hankeesitysten tekemiseen ja valintaan sekä seurattavien hankkeiden valintaan Hanketoimiston resursointi (VM ja STM) ja toiminnan käynnistäminen kesäkuussa Yhteydenpito hankkeisiin ja tilannekuva Työsuunnitelman laadinta Hankehallinnan ja seurannan mallit Yhteistyötahot ja kontaktihenkilöt