Roatarian Leadrship Academy,HAMK

Transkriptio

1 ITSENSÄ JOHTAMINEN Roatarian Leadrship Academy,HAMK Helena Rantanen 20 vuotta yrittäjänä Aulangon apteekki apteekkari Aulangon Rotaryklubi 2. Sihteeri v presidentti v

2 KOKEMUSTA JOHTAJANA 20 vuotta apteekkariyrittäjänä Luopioisten apteekki 5v Tervakosken apteekki 10v Aulangon apteekki 5 v Sitä ennen toisen palveluksessa työnjohdollisissa tehtävissä proviisorina 10v Raahessa, Riihimäellä, Helsingissä, Tampereella, Lempäälässä

3 APTEEKKI YRITYKSENÄ Apteekkilupa haetaan Lääkelaitokselta Lupia vapautuu: *siirto toiseen apteekkiin *eläkkeelle *lääkelaitos perustaa uuden apteekin Tällä hetkellä 600 lupaa (800 toimipistettä) Lupa edellyttää *proviisorin tutkinto 5v HY ja KY *opilliset ja ammatilliset ansiot tutkinnot,pd, FaL, FaT,JET, virkaikä, luottamustoimet, julkaisut

4 APTEEKKIYRITYKSEN LUONNE Henkilöyritys, ei yhtiöitä Apteekkareista 70% naisia Pieniä pk-yrityksiä Keskimäärin -10 henkeä -liikevaihto 3 milj -reseptejä kpl/v Hämeenlinnassa isohkoja apteekkeja 6 apteekkia, kaikissa henkeä Aulangon apteekissa 14 henkeä

5 naisvaltainen ala, naiset johtavat naisia farmasiassa vahvat ammattiyhdistykset apteekkariliiton ja apteekkien työnantajaliiton vahva tuki vain isommissa apteekeissa linjaorganisaation luonnetta

6 HENKILÖSTÖRAKENNE apteekkari (proviisori)+15 proviisorit 2 (HY,KY 5v) farmaseutit 8 (HY,KY,ÅA 3v) lääketeknikko 2 (ammattiop 2v) merkonomi 1 farmaseuttiharjoittelija 1 lääketeknikkoharjoittelija 1

7 APTEEKKARI JOHTAJANA proviisori, luonnontieteen ja terveydenhuollon ammattilainen peruskoulutuksessa yrittäjä ja johtamiskoulutusta vähän hyvät täydennyskoulutusmahdollisuudet asiantuntijaorganisaation johtamista lääkelainsäädännön ohjeistamaa laatutoimintaa tiimitoimintaa kisällistä mestariksi

8 ITSENSÄ JOHTAMINEN..JOHTAJANA tiedolliset, taloudelliset, suunnittelu-, kehittämis- ja sosiaalisettaidot Organisaatio-osaamista auktoriteettiaseman saavuttaminen esim. ammatillisella osaamisella oman persoonan kouliminen

9 OMAN JOHTAMISTAPA Itsetuntemus tärkeää oman johtajaminän löytäminen Hyviä analyysejä löytyy On eri asia johtaa pientä, keskisuurta ja suurta yritystä Tärkeää on toimia itselle luonteenomaisella tavalla Ole oma itsesi, ole rehellinen itsellesi

10 ELINIKÄINEN OPPIMINEN Johtamista ei voida oppia perustutkinnoista Jatkuva täydennyskoulutus tarpeen hyviä kursseja ja konsultteja löytyy aina oppii jotakin uutta Turhat kurssit väsyttävät ja ovat ajan hukkaa Löydä oma tapasi sisäistää kurssin anti - nappaa tärkein viesti

11 JOHTAMISKÄYTTÄYTYMINEN JTO - seitsensärmäinen timantti Arviointi: oma ja henkilöstön arviointi 1. johtamisen eettinen perusta 2. tahto 3. toimeenpano 4. ihmisten ymmärtäminen 5. alaisten kehittymisen ja kasvun edistäminen 6. henkinen jousto/sosiaalinen joustavuus 7. henkinen jousto/luova joustavuus johtamisen kokonaisuus löydetään kehittämiskohteet

12 MUKAVUUSALUEET Aivodominanssianalyysi, Ned Herbs Tilasto miljoonista minäkuvista Luovuus Analyyttisyys Matemaattisuus Järjestelmällisyys Mukavuusalueen löytäminen Tällä alueella pääsee parhaimpiin tuloksiin

13 OMAN MINÄN VALMENNUS LMI Henkilökohtainen kehittämisen- ja johtamisen valmennus Valmentaja, mentori rinnalla usean kuukauden ajan Vahvistetaan liikeideaa, visiota, minäkuvaa, työtapoja, arjen hallintaa

14 ESIMIEHEN OMAT TYÖKALUT Oma persoona tärkein työkalu Tunteet ja tunneäly persoonallinen eheys Tunnekommunikaatio 90% Hyvän olon kokeminen työssä ja yksityiselämässä välttämätöntä

15 JOHTAMISEN ARKEA Oma luontainen tyyli energiaa säästyy Keskittyminen olennaiseen Kokonaisuuksien havaitseminen Riittävä mutta kevyt organisaatio ja anna sen toimia: luota alaisiin, kannusta ja anna palautetta keskustele ja kiinnostu alaistesi työstä Anna itsellesi aikaa luovaan ajatteluun Hyvä henkinen ja fyysinen kunto

16 JOHTAMISEN ARKEA kaaoksen hallinta; tee yksi asia kerrallaan, opi sanomaan ei kiinnitä huomiota työtapoihisi älä kerää paperikasoja, mapita tms. anna posti eteenpäin, delegoi, luo hyvät arkirutiinit mieti, mikä on tänään tärkeintä esim. 3 tärkeintä hoidettavaa asiaa tänään saat ne tehdyksi ja koet onnistumista

17 PROSESSI Itsensä johtaminen on kuin mikä tahansa prosessi - laatupyörä - Mittarit - Palautteen saaminen ja sietäminen - Arviointi - Kehittämiskohteiden löytäminen - Parantaminen

18 OMAN ITSENSÄ HERRA vaikeaako? Yksin yrittäminen ei sovi kaikille Työskentely ilman pomoa Ilman tukea, ilman vertaisia, ainutlaatuinen yritys, liikeidea hukassa Taistelu olemassaolosta Vaikeuksien keskellä yksin

19 HALUANKO JOHTAA ITSEÄNI? Ryhdynkö yrittäjäksi/johtajaksi Oman johtajuutensa analysoiminen Itsensä kurissa pitäminen Itsensä kehittäminen Palautteen kuunteleminen Johtaminen on vaikea mutta antoisaa!

20 OMA TEESINI JOHTAJANA Kestävä malli voi löytyä kansansadusta Hyvällä saa enemmän kuin pahalla