VÄLIAIKAINEN HIEDANRANTA GOES PYSYVÄ HIEDANRANTA

Transkriptio

1 VÄLIAIKAINEN HIEDANRANTA GOES PYSYVÄ HIEDANRANTA Alueen väliaikaiskäytön kehittäminen ja yhteen nivominen tulevaan Hiedanrannan kaupunginosaan Hakola Piritta, Halkonen Antti, Hemmilä Minna, Rinne Tuulia & Salmijärvi Joonas Tampereen yliopisto Lielahden kartano,

2 TILAISUUDEN RAKENNE 1. Taustaa: Kurssimme & projektimme 2. Väliaikainen Hiedanranta -hankkeen eteneminen 3. Väliaikaistoiminnan kehittäminen 4. Väliaikaisen ja pysyvän yhteen nivominen 5. Keskustelua ja kommentteja?

3 TAUSTAA: KURSSIMME & PROJEKTIMME Tampereen yliopiston ja Aaltoyliopiston yhteiskurssi + Dwellers in Agile Cities -tutkimushanke HALYAS14: "Space Invaders meets Väliaikainen Hiedanranta" "Opiskelijat muodostavat käsityksen alueen kehittämispotentiaalista" Osallistuminen väliaikaistoimintaan tai oman väliaikaistoimintaidean kehittäminen.

4 HANKKEEN ETENEMINEN VÄLIAIKAISKÄYTÖN KEHITTÄMINEN VÄLIAIKAISKÄYTÖN HUIPPU + PYSYVIEN KÄYTTÄJIEN HOUKUTTELU VÄLIAIKAISEN JA PYSYVÄN KÄYTÖN YHTEEN NIVOMINEN

5 VÄLIAIKAISTOIMINNAN KEHITTÄMINEN

6 KEHITTÄMISEN KOLME POINTTIA Mahdollisuuksien luominen Imagon & identiteetin luominen Uusien toimijoiden hankkiminen

7 MAHDOLLISUUKSIEN LUOMINEN 1. Tilojen avaaminen erilaiselle käytölle 2. Byrokratian helpottaminen oikeanlaisella viestinnällä 3. Toimijoiden keskinäisen yhteistyön tukeminen mahdollisuuksien mukaan 4. Alueen käytössä olevien tilojen kehittäminen toimintaa tukeviksi yhdessä toimijoiden kanssa Toteuta Tampereella harrasta Hiedanrannassa

8 IMAGON & IDENTITEETIN LUOMINEN Alueen tulee näyttää siltä, että siellä todellakin tapahtuu jotakin Fyysiset esimerkit: Alueen toimijoiden kanssa toteutettavat kyltit ja opasteet alueen toimijoista sisääntuloväylille Bussipysäkeistä ja kulkureiteistä houkuttelevia taiteen avulla Verkkosivuille selkeä ja helppo listaus alueen toimijoista ja toiminnasta Toimijat ja asukkaat luovat varsinaisen identiteetin Imagolla voidaan yrittää ohjata

9 UUSIEN TOIMIJOIDEN HANKKIMINEN 1. Urbaanit pioneerit (Klaus Overmeyer) (ks. Colomb 2012) 2. Kohdennettu markkinointi 3. Tutustumiskävelyt kiinnostuneille 4. Tapahtumiin panostaminen käyttötilojen vähyyden vuoksi etsitään tapahtumien järjestäjiä esim. kerran kuussa järjestettävä, suuri kirpputoritapahtuma houkuttelemassa alueelle paljon uusia ihmisiä

10 VÄLIAIKAISEN JA PYSYVÄN YHTEEN NIVOMINEN

11 MONINAISIA TAVOITTEITA Väliaikainen / pop-up näkökulma (alueen toimijat) Mahdollisuudet omalle toiminnalle Uusien ideoiden luominen ja toteuttaminen Toimijaverkostojen luominen yhteistyö ja synergia Sillä välin, kun näkökulma (maanomistaja/kaupunki) Pöhinän luominen - alueen toiminnallistaminen pitkäaikaisen kehittämisen vaiheena Pöhinän hyödyntäminen symbolisen/kulttuurisen pääoman muuntaminen taloudelliseksi Julkisen omaisuuden ylläpitäminen ja rappeutumisen ehkäiseminen

12 KONKREETTISIA KEINOJA Avainresurssit: keskinäinen neuvottelu ja yhteistyö joustavat lähestymistavat vahva luottamus Väliaikaistoiminnan keskushenkilö: yhteyshenkilö, koordinaattori, esittelijä, headhunter Standardoidut sopimukset: suojaavat sekä maanomistajan että vuokralaisen oikeuksia Säännöllinen vuorovaikutus: hyvän suhteen ja vuorovaikutuksen luominen osapuolten välille Laajemman organisaation tuki: tapahtuma, festivaali, organisaatio huomion herättäminen Dokumentointi: mitä saavutettu ja millaisin ponnistuksin kokemusten hyödyntäminen Rahoitusmallien tarkempi tutkiminen: sponsorit, yritysten kokeiluympäristö, ensitilat Väliaikaisprojektien myötä voi syntyä jopa ammattilaisten verkosto, joka voi synnyttää uusia väliaikais- ja kokeilutoiminnan projekteja samalla tai toisella alueella

13 TIEDOSTETTAVIA HAASTEITA Väliaikaiskäyttöön sisältyvät jännitteet Väliaikainen pysyvä Ruohonjuuri vallankahva Bottom-up top-down Kenen Hiedanranta? Kenen intressit? Kenen hyöty? Välineellistämisen ja hyväksikäyttämisen vaikutelma poisajaminen Gentrifikaation vaara: symbolinen ja reaalinen disneyfikaatio Ruokkivan virran kuluttaminen kuiviin Vastareaktion ja sen mobilisaation mahdollisuus

14 Tapaus Berliini: Mediaspree (Colomb 2012) By Jörg Zägel - Own work, CC BY-SA 3.0, By User:Nicor - Own work, CC BY-SA 3.0, dia.org/w/index.php?curi d= By Nicor - German Wikipedia, CC BY-SA 3.0,

15 By Libertinus Yomango - originally posted to Flickr as X-berg demo, CC BY-SA 2.0, By Ulrich Hofmann and Adrian Lang - Own work, CC BY-SA 3.0,

16 JOHTOPÄÄTÖKSET Väliaikaisen ja pysyvän yhteen nivomisen kannalta olennaista: 1. Tasavertainen kohtaaminen, yhteistyö ja avoimuus 2. Toiminnan mahdollistaminen, ei hallitseminen luottamuksen merkitys Ei ylhäältä alas valmiiksi tekeminen! 3. Viestinnän ja markkinoinnin keskeisyys 4. Kärsivällisyys - tuoton realisoitumisen pitkä aikajänne

17 LÄHTEET Colomb, Claire (2012). Pushing the urban frontier: Temporary uses of space, city marketing, and the Creative City discourse in 2000s Berlin. Journal of Urban Affairs, 34(2), Ferreri, Mara (2015). The seductions of temporary urbanism. Ephemera, 15(1), 181. Gehls Architects (2010). Hobart 2010 Public Spaces and Public Life - A city with people in mind. Viitattu Harvey, David (2001).Spaces of capital: Towards a critical geography. Edinburgh: Edinburgh University Press. Killing Architects (2008). Urban tactics temporary interventions + long term planning. Viitattu Salinas, Salomon & Gidron, Kira (2016). The Smart Way to Build a Smart City (Industry Perspective). Viitattu Omat muistiinpanomme: Tulevaisuuspyörre työpaja, , Lielahden kartano Space Invaders paneelikeskustelu, , Lielahden kartano Kuvamateriaali: Wikipedia: Mediaspree. Viitattu (tarkemmat lähdetiedot kuvissa)