JOHANNES PARTASEN JOHTAMISEN TEESIT

Transkriptio

1 1 (7) JOHANNES PARTASEN JOHTAMISEN TEESIT 1. Kaikki kaatuu johtamiseen. 2. Voit johtajana syyttää vain itseäsi kun jokin menee vikaan. 3. Johtajuus ei ole koskaan palkinto, sillä se on ansaittava joka päivä. 4. Leadership on aina esimerkkinä olemista. Mihin kiinnität huomion, siihen muutkin kiinnittävät. 5. Johtajan tehtävä on luoda yrityksen yhteishenki. 6. Leadership on taito saada muut ponnistelemaan kohti yhteistä päämäärää. 7. Uuden johtajasukupolven luomisessa tiimikonseptin rakentaminen on ehdoton edellytys. 8. Leadershipin perustehtävä on oppiminen. 9. Kukaan ei ole kiinnostunut anteeksipyynnöstä vaan tuloksista. 10. Älä koskaan panikoi tai menetä malttiasi.

2 2 (7) JOHANNES PARTASEN VALMENTAJAN TEESIT 1. Tiiminrakentamisen taidot omaavia valmentajia/johtajia on maailmassa erittäin vähän. Huipputiimejä ei voi syntyä ilman valmentajaa. Kuitenkin valmentajan taidot ovat opittavissa useiden vuosien ja tiimikokemusten kautta. 2. Tiimi elää dialogista. Ilman luottamuksellisia suhteita sitä ei voi syntyä. Valmentaja luo yhdessä tiimin kanssa luottamuksen ilmapiirin. 3. Konfliktit ovat aina valmentajalle mahdollisuus tiimi kehittyy niiden kautta. 4. Erilaisuus on suuri haaste. Valmentajan on pidettävä huoli siitä, että tiimi koostuu mahdollisimman erilaisista persoonista ja siitä, että erilaisuus saadaan käyttöön voimavarana. 5. Valmentajan on laitettava oma persoonansa peliin. Oma persoona on valmentajan tärkein työkalu. Et voi piiloutua valmentajan roolin taakse vaan sinun täytyy olla täysillä mukana. 6. Puuttumattomuuden periaate: sinun on tiedettävä, milloin toimit ja puutut kehitysprosessiin ja milloin et. Älä puutu silloin kun sinulla on halu puuttua mutta ole tarkkana silloin kun sinulla ei ole halua puuttua. Valmennus edellyttää tilannetajua. Muista aina, että valmentaja ei ole tiimiläinen. 7. Ole kärsivällinen. Tiimin täytyy kulkea tiensä läpi voittojen ja tappioiden. Ne molemmat kuuluvat tiimin kasvuprosessiin. Valmentajan on aistittava tiimin kehitysvaihe ja toimittava sen mukaisesti. Vasta lopussa näet, mihin tiimi todella pystyy. 8. Huipputiimit ovat erittäin harvinaisia. Vain 1/10 tiimistä pääsee siihen. Kuitenkin hyvän valmennuksen avulla jokainen tiimi voi saavuttaa hyvän suoritustason omaavan tiimin aseman. Jos haluta valmentajaurasi aikana kokea kaksi huipputiimiä, sinun on varauduttava valmentamaan kaksikymmentä tiimiä. Kun lasket tästä, kuinka monta vuotta yhden tiimin valmentaminen huipputiimiksi vie, niin tiedät kuinka vanhana voit vasta lopettaa. 9. Tiimi tarvitsee ehdottomasti johtavat ajatukset, mission ja vision. Niitä ei voida synnyttää ilman valmentajaa. Vain niiden avulla energia suuntautuu oikein kohti yhteistä päämäärää. 10. Urheilussa on normaalia, että valmentajalla on vain yksi joukkue valmennettavana. Kuitenkin liike-elämän tiukat haasteet edellyttävät valmentajalta kykyä valmentaa useita eri kehitystasolla olevaa joukkuetta ja toistaa menestyksellinen tiimin rakentaminen. Yksi suoritus ei tee sinusta mestaria - olet vasta mestari kun kykenet tekemään huippusuorituksen monta kertaa.

3 3 (7) JOHANNES PARTASEN LUOVAN AJATTELUN TEESIT 1. Luovuus lähtee liikkeelle joko hauskuudesta tai ahdistuksesta. Ympäristön tulisi näin ollen tukea hauskuutta jotta ihmiset voisivat olla luovia. 2. Luova ajattelu edellyttää perustan rakentamista. Sinun tulee tehdä kovasti töitä ja kerätä paljon tietomassaa ja näkemystä. Se vaatii paljon hikeä. Anna sitten alitajunnallesi vapaata tilaa pariksi kolmeksi viikoksi. Sitten sinulla välähtää. Jos kuitenkaan oivallus ei synny, älä lannistu. Kerää lisää ajattelumassaa. 3. Valitse oma pelikenttäsi jossa haluat olla luova. Panosta siihen voimakkaasti ja hanki siinä kentän toimijoiden luottamus. He ovat sinun luovuutesi tuomareita. 4. Luovan ajattelun perusta on aina yksilössä. Kuitenkin hyvässä ympäristössä voit heittää ajatuksesi muiden tarkasteltavaksi ja pystyt näin reflektoimaan ajatteluasi. Silloin luovat ideasi voivat johtaa vielä luovempiin ratkaisuihin. 5. Negatiivinen ja keskinkertainen ympäristö tappaa luovuuden. Tarvitset innostusta, inspiraatiota, positiivista ilmapiiriä, kannustusta sekä kokeneita konkareita jotka antavat uutta energiaa ja laittavat sinut koville. 6. Kun pystyt näkemään luovan keksintösi mielikuvina, voit tehdä siitä totta. Kaiken mitä ihmismieli voi kuvitella, sen ihminen voi myös toteuttaa. 7. Sinun on uskottava viimeiseen asti omaan ideaasi. Mitä lähempänä olet ratkaisua, sitä kovemmaksi paine kasvaa. Viimeiset askeleet ovat vaikeimmat ja mitä lähempänä olet, sitä epämukavampaa sinulla on. 8. Monesti luova ratkaisu ei ole uutta vaan jo olemassa olevien ratkaisujen hulluja ja epäsovinnaisia yhdistelmiä. Varsinaiset ideat syntyvät kahden pelikentän rajapinnoilla. Lähesty asioita monesta suunnasta. 9. Ihminen on luonteeltaan utelias olento. Luovuus on osa ihmisenä olemista. 10. Pelkkä luovuus ei riitä. Luovuutesi on johdettava tekoihin. Sen on muutettava maailmaa.

4 4 (7) JOHANNES PARTASEN HENKILÖKOHTAISEN MESTARUUDEN TEESIT 1. Mestaruuden polku on elinikäinen polku. Et ole koskaan valmis. Vasta 84-vuotiaana ihminen on saavuttanut mittansa. Sen jälkeen voi olla hetken tietäjänä. 2. Tietäjän tiellä on neljä haastetta: pelon voittaminen, selkeyden harhan voittaminen, voiman hallitseminen ja korkea ikä. 3. Ilman henkilökohtaista visiota et voi taivaltaa eteenpäin polulla. Sinun on tiedettävä mitä haluat ja asetettava se itsellesi tärkeimmäksi asiaksi. Parhaat ovat ajankäytön mestareita. 4. Mestaruudessa ei ole kyse kertaluontoisesta suorituksesta vaan siitä, että voit toistaa huippusuorituksen toisensa jälkeen. 5. Mestarista säteilee tyyneyttä ja rauhaa kun taas aloittelija on levoton ja rauhaton. Mestari on sinut itsensä ja ympäristönsä kanssa. 6. Mestarikin voi tehdä virheitä. Hän säilyttää niiden avulla terävyytensä oppia uutta ja kehittyä. 7. Voit kasvaa mestariksi vain muiden avulla ja muiden kanssa. Mestari tarvitsee esikuvia ja mentoreita jotka nopeuttavat hänen kehitystään. Mestari kehittyy myös siirtämällä viisauttaan muille. 8. Mestari nostaa koko ajan tavoitetasoaan. Hän parantaa suorituskriteeristöään jatkuvasti. 9. Mestari on nöyrä elämän edessä. Mestarin ei tarvitse korostaa itseään vaan hänen tekonsa ja vaatimattomuutensa puhuttelevat. Hän antaa tunnustuksen muille eikä varasta kunniaa itselleen. 10. Ihmisen elämä on lyhyt. Jokaisen tulee valita oma kilvoittelutehtävänsä ja toteuttaa sitä. Mestaruudessa on kyse kutsumuksesta. Ilman sitä sinulla ei ole mahdollisuutta mestaruuteen.

5 5 (7) JOHANNES PARTASEN STRATEGIATEESIT 1. Katso totuutta silmiin. Ymmärrä tämänhetkinen tilanteesi ja käytettävissä olevat pelimerkit. Strategia lähtee liikkeelle tästä. 2. Strategia tarkoittaa johdonmukaista tekemistä siihen suuntaan, mikä on päätetty. 3. Kysy, mitkä ovat konkreettisia tekoja, joilla pääset päämäärääsi. 4. Strategia on dynaaminen. Sitä tulee tarkastaa matkan varrella ja tehdä tarvittavat muutokset siihen. 5. Johtajan tulee olla strategi. Hänen tulee nähdä asioita, joita muut eivät välttämättä näe. Näistä asioista on viestittävä muille ja yhdessä rakennettava niistä strategia. 6. Kirkasta oma henkilökohtainen strategiasi jotta voit ymmärtää laajempaa strategiaa. Sama pätee myös toisinpäin. 7. Strategia on huomisen näkemistä. On varottava jäämistä kiinni tähän päivään. Se edellyttää mielen rohkeutta.

6 6 (7) JOHANNES PARTASEN BRANDIN JOHTAMISEN TEESIT 1. Brandien merkitys korostuu litteiden, ihmissuhteisiin perustuvien verkottuneiden organisaatioiden johtamisessa. Brandi muodostaa ideologisen ytimen ja on heimon oma tunnus. Se on symboli keskinäisestä luottamuksesta. 2. Brandin rakentaminen vie enemmän aikaa kuin luuletkaan. Kyse on niin organisaation kulttuurin kehittämisestä kuin ulkoisesta viestinnästä. 3. Brandi tarvitsee selkeän ja fokusoidun ohjurin. Slogan toimii tehokkaasti sellaisena tiivistäen ydinviestin. 4. Menestysbrandi on kuin ystävä. Sinä luotat siihen ja olet valmis auttamaan sitä menestymään. 5. Brandi on innostava kutsuhuuto. Se helpottaa elämääsi ja vetää sinua puoleensa kuin vahva magneetti. 6. Brandi konkretisoi aineettoman. Se muuttaa näkymättömän palvelukonseptin näkyväksi ja ymmärrettäväksi. Uusi palvelukonsepti kirkastuu asiakkaan mielessä brandin avulla. 7. Brandin kova ydin tulee olla selvillä. Se muodostuu johtavista ajatuksista. Niistä ei tingitä eikä jousteta. Tällöin johtavien ajatusten synnytysprosessin jatkuva läpivienti on kriittistä menestysbrandin rakentamisessa. 8. Koko organisaatio tulee osallistaa mukaan brandin rakentamiseen. Tarvitaan viestinnällisiä työkaluja (kuten esimerkiksi brandikirjekuori) joiden avulla jokainen voi ymmärtää, mistä brandi koostuu ja mikä sen ydin on. 9. Koko jutun idea on se, että ydinbrandi vetää puoleensa ihmiset, eivät yksittäiset tuotteet. Tuotteilla voi olla identiteetti, mutta ideologia tulee brandista. 10. Brandi käy läpi evoluution. Se alkaa tuotteesta tai yritysnimestä laajentuen konsernibrandiksi. Viimeinen kehitysvaihe on corporate religion, eli väkevä ideologinen brandi.

7 7 (7) JOHANNES PARTASEN MATKUSTAMISEN TEESIT 1. Jokaisen on tehtävä kerran elämässään maailmanympärysmatka. Se on suuri unelma jota ei tule ohittaa. 2. Ihminen on luonteeltaan utelias olento. Hän haluaa nähdä, mitä seuraavan kukkulan takana on. Uteliaisuus on inhimillinen peruspiirre. 3. Matkustaminen on yhteisöllinen ilmiö. Jaat matkan ystäviesi tai tiimikaveriesi kanssa. Koet sen yhdessä. 4. Etääntyminen omasta yhteisöstä auttaa sinua ymmärtämään oman yhteisösi uudessa valossa. Matkustaminen on tapa etääntyä hetkellisesti. Ilman matkustamista et voi havaita yhteisösi hienoutta. 5. Maailmanympärysmatka on vetovoimainen tavoite. Kaikissa kulttuureissa, kaikkialla maapallolla jokainen ihminen haluaa tehdä tällaisen matkan. Mutta vain yksi promille heistä tekee sen. Miksi? 6. Matka on fyysisen matkan lisäksi myös matka sisäiseen maailmaasi. Näet itsesi uudessa valossa kun matkustat. 7. Uusi ympäristö stimuloi mieltäsi. Matkustaessa olet jatkuvasti uusissa ympäristöissä. Joudut epämukavuusalueille ja kohtaat yllätyksiä. Tämä haastaa sinut ajattelemaan ja saat hämmästyttäviä ideoita. 8. Haluat nähdä pyramidit. Mutta päästyäsi niiden luokse havaitset, että itse matka oli nautinnollisempi kuin nuo ikivanhat kivirakennukset. 9. Älä sivuuta matkan nautintoa kiireisellä liikkeellä. Vaeltele ja tutki ympäristöäsi kiireettömästi. Jalkaudu. Näin ymmärrät yhteytesi ympäristöön oivallat elämän koulun merkityksen. 10. Haluatko lähteä matkalle vai et? Ensimmäinen askel on merkki rohkeudesta. Loppuaskeleet muodostavat legendan.