INNOVAATIOTOIMINTA RAKENTEIDEN UUDISTAJANA

Transkriptio

1 1 INNOVAATIOTOIMINTA RAKENTEIDEN UUDISTAJANA PPL Työpaja Osaamisrakenteet murroksessa Taina Pihlajaniemi Tutkimusrehtori

2 LÄHTÖKOHDAT TUTKIMUKSEN STRATEGIALLE KANSAINVÄLISESTI Tieteiden nopea kehitys, Big data, Open access, Verkostot Horisontti osaa = Huipputiede, tutkijoiden liikkuvuus, eurooppalaiset infrastruktuurit/ Grand challenges / Teollisuuden elinvoima KANSALLISESTI Yliopistojen RAKE, TULA, profiloituminen + kansainvälistyminen + laatu, OKM rahoitusmalli SA muutokset STN Strategisen tutkimuksen neuvosto 7/2014- / FIRI infrastruktuurit / yliopistoilta otettava raha profiloitumis-ohjelmaan Strategiat: ICT, Arktinen, Kaivannaisala, Terveysala Kilpailun koventuminen ja keskittyminen pääkaupunkiseudulle (HY ja Aalto sekä TULAt) HY + Aalto = 49% Akatemian rahoituksesta ja 38% Tekesin rahoituksesta Saavutettu keskittämistavoite ja ylivertainen asema; Riittääkö tämä? Vaarana yhden totuuden maa Pudotuspeli muiden isojen yliopistojen osalta (ISY, JY, OY, TaY+TTY, TY) POHJOIS-SUOMI JA OULU Elinkeinoelämän murros globaali ja Oulua erityisesti koskettavat (Nokia) Uudet suunnat: INKA vetovastuu Tulevaisuuden terveys; mukana Älykäs rakentaminen ja ympäristö (Tre) OULUN YLIOPISTO systeemiset muutokset tehty RAKE -prosessi Homogeenisemmat, päällekkäisyyksiä purkavat tiedekunnat => tutkimuksen synergiat Aluetoiminta (Kajaani, Oulun eteläinen, Kokkola); profiilia tarkistettu ja jatkosuunnitelmat tehty Ihmistieteistä neljäs tutkimuksen painoala (2010-) ja Eudaimonia (2013-) Muodostettiin 4 kehittämisalaa 2010 (Kaivannais, Teräs, Opettaja, Business) UniOGS tutkijakoulu 8/2011- / Rekrytointi -ohjelma / Tenure ohjelma ja 1. haut kaudelle / Infrastruktuuri -politiikka / RAE tutkimuksen kokonaisarviointi 3/2014 Oulun Innovaatioallianssi (5 alueen toimijoiden keskusta/verkostoa) Yhteistyössä Oulun kaupungin kanssa: INKA (Terveys, Rakentaminen), Oulu Health

3 MIKÄ ON TÄRKEÄTÄ? TAVOITTEENA KANSAINVÄLISESTI KORKEATASOINEN TUTKIMUS osin johtavana maailmassa => yliopiston ranking/arvostus/vetovoimaisuus Edellyttää Tähtitutkijoita alansa KV johtavia JA lupaavia nuoria KV -kylvetettyjä tutkijoita Yksilöt ratkaisevat menestyksen (draivi) + tarvitsevat interaktiivisen, stimuloivan ympäristön Kriittistä massaa ja KV verkottumista (kaikilla tasoilla) State-of-the-art infrastruktuuri Valintoja ja rahoituksen suuntaamista (huippututkimus on kallista / kokeelliset vs. ei-kokeelliset alat) KV profiilin ja vahvuuden rakentaminen hidasta, alasajo nopeata Ei ole poliittisessa ja alueellisessa intressissä (merkityksen ymmärtäminen vaikeaa edellyttää selkeitä linjauksia ja tahtotilaa yliopiston hallitukselta) Kilpailtu tieteellinen rahoitus edellyttää tätä (joka puolestaan vaikuttaa OKM:n perusrahan jakoon) Kilpailu kiristyy parantaminen ei riitä, pitää parantaa enemmän kuin muut YLIOPISTOJA TARVITAAN YHTEISKUNNAN ELINKEINOTOIMINTOJEN TUKEMISEEN Ymmärrys tästä laaja-alaista (poliitikot, päättäjät, seudulliset toimijat, kansalaiset) Tähän paljon erilaisia strategioita ja (määräaikaisia) rahoitusohjelmia Ei ymmärretä yhtä hyvin, että läpimurrot sovelluksissa nojaavat uniikkiin KVsti merkittävään tutkimukseen Liiketoiminta globaalia => innovaatioiden perustan oltava uniikissa osaamisessa MAANTIETEESEEN JA ALUEESEEN LIITTYVÄ PROFIILI Arktinen, pohjoinen, luonnonvarat => Tämä rooli otettavissa Ei välttämättä rakenna huipputiede -profiilia alueellisen ja soveltavan luonteensa johdosta OULUN YLIOPISTON KANSALLINEN PROFILOITUMINEN Tieteelliset vahvuudet SA menestys; huippuyksiköt, RAE, akatemiaprof; ERC; KV ja kansallinen infra Näissä tarvitaan kriittistä massaa Lisäksi alueen erityispiirteisiin ja tarpeisiin tukeutuvat painotukset (luonnonvarat, arkt, ICT, yritykset markk) OY monitieteisyyden vahva hyödyntäminen = kilpailuetu Ei suurin, ei älykkäin vaan muuntautumiskykyisin pärjää parhaiten; edelläkävijyys, pilotointi (kaiken ei tarvitse onnistua), ILOA

4 VISIO 2020 Vetovoimainen ja tuloksellinen tiedeyliopisto Innovaatiotoiminnan edelläkävijä PARHAILLAAN TARKISTETAAN TÄTÄ Kansainvälisesti vahva tieteellinen profiili STRATEGISET TAVOITTEET Aktiivinen kumppanuus ja vaikuttavuus Luova yhteisö ja vahva talous TOIMINTAPERIAATTEET Edelläkävijyys Kumppanuus Yhteisöllisyys VALINNAT JA KEINOT Tutkimuksen toimenpideohjelma Koulutuksen toimenpideohjelma Toimintaedellytyksiä tukeva toimenpideohjelma Yrittäjyyden edistäminen Kv. -toimenpideohjelma

5 OULUN YLIOPISTO Perustettu tiedekuntaa opiskelijaa henkilöstö Kokonaisrahoitus 237 M

6 OULUN YLIOPISTO Perustettu tiedekuntaa opiskelijaa henkilöstö Kokonaisrahoitus 237 M 10 tiedekuntaa 2014 Yliopiston kilpailukyky - Laatu, synergia ja vaikuttavuus Yhteisöllisyys Vähemmän hallinnollisia portaita ja parempi tehokkuus

7 MONITIETEINEN PROFIILI Humanistiset tieteet Opettajankoulutus Luonnontiede Lääketiede Hammaslääketiede Terveystieteet Taloustiede Tekniikka 70 tieteenalaa 4 tutkimuksen painopistealaa ja 4 kehittämisalaa

8 OULUN YLIOPISTON KANSALLISIA VASTUITA GIELLAGAS-INSTITUUTTI vastuu saamen kielen ja saamelaisen kulttuurin ylimmästä opetuksesta ja tutkimuksesta Suomessa KAIVANNAISALAN koulutuksen ja tutkimuksen johtava toimija INFRASTRUKTUURIT SGO Sodankylä geofysiikan observatorio Biocenter Oulu on partneri Biokeskus Suomessa kansallinen biotieteiden/biolääketieteen tutkimuksen infrastruktuuri Eurooppalaiset infrastruktuurit (ESFRI) Suomen osallistumisen koordinoija: Eiscat, Infrafrontier (EMMA), MaxLab, XFEL + partneri useissa muissa INKA INNOVATIIVISET KAUPUNGIT -OHJELMA ; 5 teemaa Tulevaisuuden terveys Oulu vetovastuussa Älykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus (Tampere) Oulu kumppani POHJOISUUTEEN JA ARKTISUUTEEN LIITTYVÄ PROFIILI Thule instituutti on keskeinen toimija arktisen osaamisen ja verkostojen hyödyntämisessä University of the Arctic ja The Barents Cross-Border University EISCAT INFRAFRONTIER

9 QUALITY OF RESEARCH AND RESEARCH INFRASTRUCTURES State-of-the art research infrastructures essential for leading-edge research and education. Strong research consortia, such as Centres of Excellence, showed to be successful in the evaluation of research infrastructures. UTA UO 3 UJ 1 2 UEF 1 ÅA UT AALTO UH GTK CSC 4 1 THL 1 SYKE 1 NAS Research infrastructures Host universities of CoEs

10 TIETEELLINEN PROFIILI Paino- ja kehittämisalat - tarkistetaan Ympäristö, luonnonvarat ja materiaalit Biotieteet ja terveys Kulttuurinen identiteetti ja vuorovaikutus Informaatioteknologia Kaivos- ja vuoriala Arkkitehtuuri Terästutkimus Liiketoiminta ja talous Tutkimusperustainen opettajankoulutus

11 PERUSKOULUTUS 9 TIEDEKUNTAA LUONNONTIEDE TEKNIIKKA ARKKITEHTUURI KAIVANNAISALA LÄÄKETIEDE BIOKEMIA JA MOLEKYYLILÄÄKETIEDE HUMANISTINEN KASVATUSTIEDE KAUPPAKORKEA TIETOO- JA SÄHKÖTEKNIIKKA KOULUTUKSEN, TUTKIMUKSEN JA INNOVAATIOTOIMINTOJEN RAKENTEET TUTKIMUKSEN JA TOHTORIKOULUKSEN STRATEGINEN OHJAUS 4 PAINOALAKESKUSTA TUTKIMUKSEN VAHVUUDET STRATEGISET ERITYISRAKENTEET, MONITIETEISYYS JA ALUEYKSIKÖT TUTKIMUSRYHMÄT JA TUTKIJOIDEN MUODOSTAMAT KONSORTIOT OULUN YLIOPISTON TUTKIJAKOULU - UNIOGS

12 INNOVAATIOTOIMINNAN PROFIILI OY vs. TARVE 12 ICT elinkeinoelämän murros, OY: pidetään vahvana, RAKE vahvistaa profiilia TERVEYS alueellinen yhteistyö ja hyödyntäminen nousussa BIOTALOUS, KESTÄVÄ KEHITYS nousemassa profiiliin KAIVANNAISALA RAKE tehty, 4 professuuria täytössä METALLI- JA KONEPAJA uusi OIA keskittymä LIIKETOIMINTAOSAAMINEN vahvistetaan ARKTINEN/POHJOINEN KV rooli vahvistuu (U Arctic rooli), näkyvyys OY strategiassa vahvistumassa ENERGIA-ALA (ydin, fossiiliset, vesi, tuuli, ict) Sisältyy osin em. aiheisiin PALVELUALAT? MATKAILU?

13 OULUN INNOVAATIOALLIANSSI Johtoryhmä Työvaliokunta Oulun kaupunki OAMK Oulun yliopisto VTT Technopolis Innovaatiokeskukset/-keskittymät Innovation Centers of Excellence Centre for Environment and Energy CEE Centre of Excellence in Health and Technology CHT Center of Internet Excellence CIE Martti Ahtisaari Institute MAI Center of Printed Intelligence PrintoCent Metalli- ja konepajateoll isuus Kriittisen massan omaavat ekosysteemit Määräaikaisia, uusittavissa, sopimuspohjanen yhteistyö TAVOITTEET Keksinnöt ja asiantuntemus käytäntöön TKI -rahoituksen kasvattaminen Yritysten tukeminen Uusien yritysten synnyttäminen Uusia työpaikkoja

14

15 ICT PROFIILI KANSALLISESSA TARKASTELUSSA 15 ICT yliopistot kuvaavat omat profiilinsa OKM:lle sekä kansallisen työnjaon ICT JA OULUN SEUTU Koko maata, ml. Suuresti Oulun seutua koetteleva murros ICT jatkossakin keskeinen Oulun vahvuus OIA / INKA / Tekes iso strateginen avaus / Painettava äly OY PROFIILI JA RAKE ICT painoala InfoTech tieteen veturiorganisaatio RAKE uusi tiedekunta luonnontieteiden ja tekniikan yksiköistä TIETO- JA SÄHKÖTEKNIIKAN TIEDEKUNTA Yli 400 hlö (41 professoria), budjetti 30 milj. Vahvuudet: Konenäkö ja jokapaikan tietotekniikka/langaton viestintä/nopea elektroniikka ja fotoniikka/lääketieteen tekniikka/ohjelmistot ja tietojärjestelmät PROFIILI SOVELTAMISESSA JA DIGITALISAATIOKEHITYKSEN HYÖDYNTÄMISESSÄ SOVELLUSALUEILLA Terveyden ja hyvinvoinnin ICT Teollinen Internet Smart Cities

16 Yksi 16 Future Internet PPP accelerator -projekteista Projektin tavoitteena on kehittää terveyden ja hyvinvoinnin toimialalle innovatiivisia sovelluksia hyödyntäen Tulevaisuuden internet-teknologiaa (FI-Ware) Projektin kesto on 2 vuotta ja kokonaisbudjetti on 7.8 M, josta 6.2M jaetaan sovelluksia kehittäville pk- ja start-up yrityksille Taloudellinen tuki jaetaan kolmessa vaiheessa 1. vaihe: 80 yritykselle liiketoimintamallin luomiseen 2. vaihe: 40 yritykselle konseptin kehittämiseen (proof of concept) 3. vaihe: 20 yritykselle toimivan prototyypin tekemiseen Oulun Yliopiston rooli hankkeessa: Hankkeen koordinointi (CIE) Pk- ja Start-up yritysten valmennus, koulutus sekä sovellusten testaus (CIE/CHT) Muut konsortion jäsenet ovat: Business Oulu, Stichting Digitalezorg.nl, Dutch ehealth Fund, Zorginc., Amsterdam Economic Board, TNO, TICBioMed, Public Health Agency of Murcia

17 OuluHealth terveyden ekosysteemin toimijoita Yritykset Julkiset toimijat PTH OIA MAI Tutkimus & opetus ESH

18 CHT:n monitieteinen lähestymistapa yksilölliseen terveyteen ja hyvinvointiin Palvelujen käytettävyys ja saatavuus Tiedon siirto ja hallinta Yksilö keskiössä Liiketoimintamahdollisuudet Hyvinvointitieto

19

20 KAIVANNAISALAN TIEDEKUNTA 20 Kaivannaisalan tiedekunta, Oulu Mining School (OMS) lähtien Oulun yliopiston 10. tiedekunta Kaksi koulutusohjelmaa Geotieteiden koulutusohjelma Kansainvälinen maisteriohjelma Sovelletun geofysiikan maisteriohjelma Kaivos- ja rikastustekniikan koulutusohjelma Opiskelijoita geotieteissä 250, rikastustekniikan opintosuunnassa 17, jatko-opiskelijoita 15 Henkilökuntaa 22 Tiedekunnalle uudistetut tilat syksyllä 2016 OMS-tutkimuskeskus KAIVANNAISALAN TIEDEKUNTA / Kari Knuutila

21 TIEDEKUNNAN KÄYNNISTYMINEN 21 Uusien tutkimus- ja opetusalojen perustaminen ja kehittyminen kansainvälisesti arvostetuiksi aloiksi vaativat pitkäjänteisyyttä Tiedekunnan onnistunut käynnistäminen edellyttää riittävän rahoituksen varmistamisen. Tavoitteena on saada riittävä rahoituspohja viideksi ensimmäiseksi vuodeksi Rahoittajina mukana Oulun yliopisto, Opetus- ja kulttuuriministeriö, Oulun yliopiston sijoitustuotot, kaivannaisalaa lähellä olevat säätiöt, Oulun yliopiston varainhankintakampanja kaivannaisalan yrityksiltä Pohjois-Pohjanmaan liiton sekä Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien odotetaan olevan mukana uuden tiedekunnan kehittämisessä ja rahoittamisessa Yhteistyön tiivistäminen kestävän kaivannaisalan kehittämiseksi mukaan lukien koko klusteri ja arvoketju Kaivannaisalasta on tulossa merkittävä liiketoiminta-ala Barentsin alueella Vahva tieteellisen tutkimuksen ja ylimmän opetuksen keskus Oulun yliopistossa varmistaa alan työvoiman saantia ja tutkimuksellista vuorovaikutusta kaivannaisalan kanssa Mahdollisuus uusien teknologioiden kehittämiseen Oulun yliopisto / Oulu Mining School / Kari Knuutila

22

23 Population level research and Life course approach Epidemiological, psychosocial, clinical, genetic and functional research Identify the determinants and paths for long-term health Translate research findings into the promotion of public health and wellbeing. Neuroscience Psychiatry Metabolism Genotypes Biopsychosocial Epigenotype, Remodeling Life-Course Longitudinal - Modelling

24 INNOVAATIOTOIMINNAN PROFIILI OY vs. TARVE 24 ICT elinkeinoelämän murros, OY: pidetään vahvana, RAKE vahvistaa profiilia TERVEYS alueellinen yhteistyö ja hyödyntäminen nousussa BIOTALOUS, KESTÄVÄ KEHITYS nousemassa profiiliin KAIVANNAISALA RAKE tehty, 4 professuuria täytössä METALLI- JA KONEPAJA uusi OIA keskittymä LIIKETOIMINTAOSAAMINEN vahvistetaan ARKTINEN/POHJOINEN KV rooli vahvistuu (U Arctic rooli), näkyvyys OY strategiassa vahvistumassa ENERGIA-ALA (ydin, fossiiliset, vesi, tuuli, ict) Sisältyy osin em. aiheisiin PALVELUALAT? MATKAILU? YHDEN ISON YRITYKSEN DOMINANSSISTA JA VETOAVUSTA SIIRRYTÄÄN MONI- JA PIENIMUOTOISEMPAAN YRITYSTOIMINTAAN JA GLOBALISAATION HAASTEITA EI VOI ENÄÄ ULKOISTAA Teknologiakaupunki Oulu in memoriam

25 YLIOPISTOLAKI 25 2 TEHTÄVÄT Yliopistojen tehtävänä on edistää vapaata tutkimusta sekä tieteellistä ja taiteellista sivistystä, antaa tutkimukseen perustuvaa ylintä opetusta sekä kasvattaa opiskelijoita palvelemaan isänmaata ja ihmiskuntaa. Tehtäviään hoitaessaan yliopistojen tulee edistää elinikäistä oppimista, toimia vuorovaikutuksessa muun yhteiskunnan kanssa sekä edistää tutkimustulosten ja taiteellisen toiminnan yhteiskunnallista vaikuttavuutta. Yliopistojen tulee järjestää toimintansa siten, että tutkimuksessa, taiteellisessa toiminnassa, koulutuksessa ja opetuksessa varmistetaan korkea kansainvälinen taso eettisiä periaatteita ja hyvää tieteellistä käytäntöä noudattaen